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学生会干事培训策划书

发布时间:2024-03-29 02:15:40 影响了:

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学生会干事培训策划书篇一:学生会干部干事培训方案及制度

学生会干部干事培训方案及制度

作为学生会的一员,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为了加强历史学院学生干部、干事队伍建设,加强提高学生干部、干事的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩好、工作能力强的学生干部、干事队伍,切实发挥学生干部在学生队伍里的带头作用。我院将采取以下措施对学生会干部、干事进行全方位的培训。

一、 培训对象:院学生会全体成员

二、 组织形式:采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式。

三、 培训内容

(一)学生会干部基本素质培训讲座

素质是指事物固有的性质和特点。它是在一个人先天基础上,通过后天的实践的基本特征,它又具有很强的可塑性,总是随着社

会实践发展而发生变化。不少同学进入大学后都希望担任学生会干部,因为这是全面培养和锻炼自己能力的极好机会。事实证明,在大学期间担任过学生会干部的同学,踏上工作岗位后往往具有较强的适应能力,社会活动能力,组织能力和管理能力。我院将从以下几方面对学生干部、干事进行素质培训。

1. 政治思想素质

学生会干部、干事作为学生基层组织各种活动和工作的组织者和领导者,必须具有较高的政治觉悟和思想品质。当前,我国正处在进一步改革、开放的年代,改革和开放为我们的社会注入了新的活力,也给各种社会思潮和思想文化的进入提供了条件,使传统的社会意识和思想观念面临着挑战。在这种情况下,学生干部更要自觉坚持四项基本原则,坚定不移地宣传和贯彻执行党的路线、方针和政策。同时学生干部、干事要注意培养自己的事业心,自觉认识自己所从事的学生工作的重要意义,明确自己所肩负的重托,增强责任意识,保持旺盛的工作热情,兢兢业业,积极工作。

2.业务素质

大学生都具有一定的专业知识和理论水平,而且求知欲强,喜欢探索,这就要求学生干部有较高的业务素质和合理的知识结构。一般来说,学习成绩好的干部、干事更容易赢得同学的尊敬和爱戴,更容易建立起自己的威信,对同学实行有效的领导。业务素质不仅只表现在本专业学科的学习成绩方面,还应包括一定的马克思主义的基本原理,以及与本职工作有关的自然、社会科学知识,这些知识对于学生干部、干事提高自身分析问题和解决问题的实际能力,增强对学生的吸引力和感染力,为大学生提供多方面的指导与服务,从而提高领导行为的有效性具有十分重要作用。

3.能力素质

学生会干部、干事要想出色地完成各项工作任务,就应不断增强领导才能,提高能力素质。学生会干部、干事的能力素质包括很多,其中最主要的有以下几个方面:A.交往能力。学生会干部、干事要熟悉交往艺术,善于同各种类型的同学交朋友,学会与各种群体和组织打交道。只有这样,学生会干部、干事才能和同学以及其他组织和群体建立密切的关系,各种信息也会源源不断地向自己传来,为开展各项工作创造一个宽松的外部环境,扩大视野,开拓思路,做好各项工作。B.分析、判断能力。学生会干部面临的工作往

往是纷繁复杂的,这就需要提高自己分析、判断各种社会现象、社会思潮和客观事物等各种信息的能力。没有正确的分析和判断,就没有正确的决策,也就没有正确的领导行为。 C.决策能力。决策是领导行为的基本功能,领导行为的效果,依赖于决策的性质。学生会干部应根据我们布置的中心工作,结合本部门或本学院、本班、本部门的特点和具体工作的实际情况,找出关键问题所在,权衡利弊,及时作出有效可行的决策。D.组织能力。学生会干部要把性格各异,素质不同的同学组织起来,合理安排,充分调动每个人的积极性,把他们的活动协调起来,团结互助,拧成一股绳,为共同目标的实现而努力,保证决策的实现。这就需要有较强的组织能力。

4.心理素质

良好的心理素质是学生干部、干事对同学实现有效领导的又一

学生会干事培训策划书

重要因素。它包括广泛的兴趣,丰富的情感和坚定的意志等方面。一个人如果兴趣狭窄,情感贫乏,意志薄弱,性格孤僻,缺乏主动精神和自主能力,人际关系不协调,是很难有大的作为的。相反,一个人有了广泛的兴趣,能使自己更加接近和了解同伴,更多地涉猎各方面的知识,增加和同伴的共同语言,从而有效地激起和培养群体成员的集体主义观念。丰富的情感是联络和沟通同学之间关系

的有效途径,它可以增强领导者的感染力和影响力,得到同学的信任和敬佩。坚定的意志就是要求学生会干部、干事要自觉地确定目标并为实现这一目的而努力奋斗,在工作中表现出主动精神和独立自主精神,勇于为自己的决定和行动承担责任。对工作中出现的挫折和干扰有坚强的自制力,善于控制自己的情绪,保持高度的自信心。只有这样,才能带领同学完成预定任务。

(二)学生会干部、干事的工作方法讲座

以增强学生干部与团委的沟通,提高学生干部的工作效率培训目的。从如何加强学生干部之间的沟通与交流,如何加强团委、学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥团委学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想,阐明学生干部的职责;学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等开设讲座。

(三)人际交往沟通培训

交往和沟通的技巧不仅仅是一门学问,而且是一种艺术。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、礼仪、风俗、习惯,还包括沟通的技巧及谈话艺术等。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、

学生会干事培训策划书篇二:学生会干事培养方面-干事培养方案

社团服务部干事培养计划

为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划

一.培养目的:

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

二.具体计划:

1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。

外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。

内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。

外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。

2.培养干事的活动能力。

所有的干事轮流参加社团考核活动,了解活动的各个基本元素

社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。

社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。

3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。

4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中,参加社团策划,完成实践。同时,所有的干事应当轮流写新闻稿。

5.增强干事的团结合作精神,首先有定期的例会,提供交流的时间,让干事交流感情,其次适当的人文关怀,过生日时送贺卡等。

学生会干事培训策划书篇三:学生会干部干事培训实施方案

2010-2011干部、干事培训实施方案

一、培训目标:

1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等;

2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力,具体有团结协作精神,时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力;

3、通过与学姐学长(曾任主要团委、学生会干部的优秀者)的一个经验交流和心得分享,从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识,脚踏实地,克服困难,并且在工作和学习中,逐渐树立自己的人生方向,帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。

二、培训对象:

团委、学生会全体副部和新成员。

三、主要内容及开展方式:

(1)“组织是我家,建设靠大家”(组织、部门归宿感培养),通过组织号召,各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动,形势可以多样化,注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理;

(2)“争当业务精英、能手”(熟悉部门业务、办事程序和方法),通过组织号召,各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门,注意在培训中各种图文资料的收集和整理;

(3)“综合能力提升”(主要培养组织成员的团结协作精神,时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等),以整个团委、学生会来组织和开展,主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。

(4)“传承和发扬”(前任学生干部经验、心得的分享和交流、干部服务意识),以整个团委、学生会来组织和开展,邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言,畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我,应该注意哪些事项,比如工作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等,从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提

供帮助,同时也为组织长远发展储备后备力量。

(5)“拓展视野,取其长补己短”(观察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的经验,通过交流建立彼此之间的友好关系)。本学院团委、学生会牵头,找个别富有经验的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和交流,形式初拟为:气排球、篮球等。

四、实施步骤

阶段一 初步探索阶段

本阶段主要以部门建设为主,各部或各部之间自行策划安排,通过部门内部、部门之间的各种交流活动深化组织新成员对部门、对组织的认识和了解,加强提高其归宿感和自我认同,从而促进部门以及整个团委、学生会的团队建设。

时间:拟于 (为期两周)。

流程: 1拟于 开部长会进行动员和落实;

2拟于 收集书面材料(包括文档和PPT)

Tips: 1 形式可以灵活多样,部门会议、部门交流会、部门联谊等;

2 各部在开展部门建设过程中要加强相关资料的收集和相关活动的总结归纳;

3 总结材料要求图文并茂;

4积极倡导通过团委、学生会相关宣传部门向院、校相关媒体进行宣传和报道。

阶段二 攻坚实施阶段

(一)培训启动会

时间:拟于 下午。

内容:1 发言(宏观);

2 发言(实践上注意问题);

3 代表总结发言(总结性ppt);

4 互动环节(自由提问)。

Tips:1 会议时间为2小时;

2 拟主持人为 ;

3 拟礼仪四人(两男两女)。

(二) 课程专题培训

时间:拟于11月16日(周二)下午

内容:策划、总结、一般工作流程负责

信息沟通与组织协调技巧 负责

仪容仪表及礼仪 负责

(三)户外拓展及实践

时间:拟于11月20/21日(周六/周日)

内容:以户外游戏及与兄弟院校交流(体育项目)为主

阶段三 总结交流阶段

时间:拟于11月27/28日(周六/周日)

内容:1 老师发言(代表团委学生会对此活动看法评价)

2邀请近两届学长学姐做报告,人数5人,每人10分钟

3 XX总结发言(对整个活动的总结)

4 发言(进一步点评和对总结大会进行总结)

Tips:1活动整体情况进行展板展示;

2各部需收集汇总各干部、干事的参训总结材料;

3团委、学生会结合实施效果和相关材料进行总结和汇报。

五、分工和安排

本次培训活动,常委会为总负责,各部门具体负责部门干部的组织发动工作,其他各项办公、纪检、安保等工作按照常规任务分配到各部。

六、经费预算

1、相关培训费用500元

2、宣传动员费用200元

3、活动场地费用100元

4、工作人员补贴费用 200元

5、其他不可预计开支 200元

共计1200元

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