外联部个人简历
外联部个人简历篇一：个人简历
点滴公益，阳光随行
——理学院阳光服务队申报“优秀服务队”工作总结
2015-2016学年理学院阳光服务队本着“慈源于爱，善重在行”的服务理念，以“奉献、友爱、互助、进步”为核心精神，充分调动队员的积极性、主动性和创造性，有力增强了阳光服务队的凝聚力、战斗力和创新力，以实际行动，践行雷锋精神，充分调动队员的积极性、主动性和创造性，让队员在公益活动中走进慈善，提升自身价值观。下面将对服务队一年来的工作做简要汇报:
深化改革，完善组织结构
理学院阳光公益服务队下设立实践部、文艺部、外联部、事务部和传媒部五大部门，各部门分工明确。实践部是活动展开的核心积极各活动地保持着良好的联系；文艺部是服务队自我培养，丰富志愿者活动的重要支柱；事务部作为服务队的管理部门，一直致力于不断完善细化队内管理制度，及时招募志愿者进行志愿活动并定期公布每月服务队工时现状；外联部是服务队的沟通桥梁，他们为服务队联系到了一个又一个全新的活动；传媒部充分发挥网络资源，通过易班、人人、微博、微信等渠道，相互沟通交流，为高效快捷的公益活动开展奠定了基础。
一、 透明公开，完善组织制度
1.组织管理章程：
理学院修订了《理学院阳光公益服务队管理章程》，内含服务队
简介、成员及机构组成、办公室管理制度、工时奖惩制度、活动开展制度、报销流程、场地租借制度、知识专区和表格清单等八个方面，不仅将队内结构框架在手册内做了简要介绍，并重新确立了队内的规章制度。
2.工时管理制度
服务队工时管理公开透明，在每年困难认定后服务队都会告知队员队内制度和服务队概况，并向每位队员分发一封《致服务队队员的一封信》，信中明确了服务队队员的权利与义务。每月初我们会将各队员工时的完成情况进行公示，保证了工时的透明度。
3.部门例会制度
服务队建立了每周例会制度，在例会上对下一周的活动任务安排进行商讨分配。
二、 开拓创新，传承品牌活动
1、薛家分校志愿者活动
在上一学年里，服务队成功与薛家小学分部达成协议，每周二
在分校内进行素质拓展课程讲解。
本学年，服务队延续上学年的活
动，继续在薛家分校开展志愿者活
动。志愿者们热情高涨，能出色完
成任务，小学生们对志愿者的到来
十分欢迎，
每次志愿者们都是在学
生们依依不舍得眼神中结束一天的课程。
2、亭南小学志愿者活动
亭南小学助学活动是队内上学
年新开展的另一项活动，通过不同形
式的教学，对孩子们进行德育教育，
教授孩子们传统文化知识，培养孩子们的良好素养，开阔孩子们的视野。
3、永丰飞鸟晚托及助学社活动
飞鸟晚托及助学社里的孩子大部分都是低
保家庭和外来务工人员子女，服务队通过辅导+
引导+行动相结合的方式让孩子加强构建知识
结构、健全自身素质。服务队主要通过搭建学
习辅导、兴趣课堂、趣味游戏三大平台，引领
小朋友们健康成长。
4、仓桥敬老慈善公益
为响应东华大学阳光服务队所贯彻的“安老、扶幼、助学、济困”的慈善救助方针，理学院阳光服务队积极投身到慈善活动中，体验关爱老人的社会、情感价值，弘扬尊老爱老的社会风尚，展现慈善义工的风采。理学院阳光服务队与上海市松江区仓桥敬老院建立了长期的合作，每月前往一次福利院开展相关活动，聆听老人们的心声，为老人们表演节目，送上祝福。活动让队员们了解到了当下很多老人们面临的苦楚，更让队员们坚定了对家庭与社会的责任。
三、大胆创新，开展可行项目
1、阳光公益，东华苗苗班
为培养学生的学习兴趣、提高学生的综合素质、培养学生兴趣爱好，理学院与纺织学院、信息学院、材料学院、计算机学院一同与东华附校达成了长期
画、围棋、国学、
导为主要形式，
学生为主要对
导。活动使参加
更高，探索精神
高了东华附校合作的协议。活动以绘物理四门兴趣课程的辅以对相关课程感兴趣的象，进行无偿的公益辅培训班的学生学习兴趣更强，学习能力更高，提学生的素质，在家长中引起了极好反响。活动的完美开展，得到了社会各界人士的良好评价。
2、助残筑梦，放飞青春梦想
帮助身边弱势群体，一直是我们工作的最主要的工作目标之一。今年，服务队的志愿者主动与街道联系，主要帮助对象为松江区残疾儿童，志愿者们每周都会去残疾
的家里进行功课辅导，此
愿者们还会开展一些益智
旨在丰富残疾儿童的课余
体操教学等相关益智游戏
活动的完美开展，受到社会各界人士的良好评价。 儿童外，志游戏，生活。活动，
四、继承发展，投身社会公益
外联部个人简历篇二：学生会外联部部门简介
外联部是联系学校以及校内兄弟院系的枢纽部门，主要以拓展院，校际交流为工作主题，以增进校企合作关系为工作重点。旨在向外展示学校学生的真我风采，努力提高我校学生会在社会的知名度，为学生会，各项活动筹集资金，提供支持。在这里，你可以获得与公司高层正面交流的机会；在这里，你将学会怎样应对挑战，为你将来的职场生活夯实基础；在这里，你将学会如何锻炼自己的交际能力和语言表达能力，实现你的人生蜕变！
在本学院内部，我们外联部几乎与所有的活动相关联，迎新晚会、元旦晚会及毕业生晚会我们负责寻求商家的赞助，以丰富晚会的内容；运动会我们负责拉拉队的管理，在运动会期间拉拉队的呼声展现出我们石工学院的王者之风；还有趣味运动会以及各种演讲比赛等都有我们外联部的付出。
对外我们积极寻求商家的赞助。 在过去的一年里，我们外联部与很多商家进行了合作，如微软公司、新东方、北极星等，在元旦晚会、运动会和宿舍文化节等活动中都得到了他们的赞助。在寻找商家的过程中，我们真正的锻炼了自己，也得到了如此宝贵的机会与公司的高层面对面的交流。
同时外联部还肩负着与其他的院校的交流与沟通工作，在交往过程中，我们外联部充分的展现了我们石油大学学子的风采，扩大了我们的社会影响力和活动的社会效应，树立了一个良好的石大学子品牌形象。
外联部是一个锻炼自我、展现自我的平台，我们期待你们的加入！
外联部个人简历篇三：外联部部门工作详细介绍
外联部部门工作详细介绍
一、外联部简介：
外联部是学生会的重要组成部门之一。本部门作为学生会唯一的对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外的赞助商并树立系学生会的良好形象，并全心全意为同学服务。对内为学生会各部门活动提供经济支持，与各部门共同构建起学生会同各院系以及社会各界沟通的桥梁，是学生会的枢纽部门。
二、外联部宗旨:
“对外联系，展示风采，吸取精华”。外联部全面负责系学生会的对外交流联络工作公共关系，是解释沟通我系与兄弟院系及企业商家的桥梁。对外合作,外联部将会尽可能发挥作用并与有可能成为合作伙伴的各商家维持良好关系，为其它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配作关系，为学生会各大活动提供物质所需，保证活动的完善与到位。
三、部门工作流程：
1、确定该活动是否需要赞助，若需要，向团委书记和主席团申报。经审核后可以开展实质工作。根据活动类型以及需要，联系合适的商家；与商家洽谈具体合作事宜，并且配合我系各部门与商家进行沟通；必要时要签订合同.
2、与赞助商进行洽谈的基本要求:
（1）阐述活动目的。
（2）双方责任与义务及受益面。
（3）活动地点，时间，宣传方式。
（4）经费预算明细。（现场促销活动需注明场地用费）
3、洽谈成功后由系团委书记过目,经审核成功后双方再签订合同。（赞助合同协议书样本见附文一）
4、完成合同规定各项任务以确保商家利益。
四、赞助基本宣传方案：
一、前期宣传
（1）海报：在每个宿舍楼下或食堂门口粘贴本次晚会的宣传海报其中包
括对贵公司的宣传内容，还可在宣传板上标注贵公司的地理位置及相关内容。
（海报由我系宣传部门负责设计，贵公司给予一些建议，其效果必将做到宣传深入人心）
费用：每张100元
（2）横幅：提前在人流量最大的第一食堂、第二食堂、第三食堂门口和文化墙前悬挂横幅为商家宣传。内容如：“***预祝地理系某活动圆满成功”
（我院学生20000多人，可张贴数天，具体天数由活动时间来定，以每天三餐和上课及外校学生的往来，预测影响人次可达20000×3×天
数）
费用：每条100元
（3）充气拱门：我们将为贵公司精心准备充气拱门，拱门立于我校教师学生必经之处一食堂门前的广场空地上或者于文化墙。
（充气拱门相当抢眼，影响人次如上）
费用：一天200元
（4）传单：我们提供人员为贵公司分发传单到每个学生宿舍或者在文化墙、一堂等人流量大的地方午餐时间进行发放，传单由贵公司方提供。或者由我们部门负责制作。
费用：本部门制作小型宣传单，一千份100元，
本部门制作宣传卡片，一千份200元
商家提供宣传单本部门代为发放，一次收费300元（宣传单数量不超过3000份）
（5）产品展销：在文化墙或者三堂等地方可为赞助商申请场地批准，进行产品展销，面对广大学生进行产品推广。
费用：按照帐篷数量和天数收费，一天一顶帐篷收费300元。
（长期合作可考虑给予更多优惠）
（6）校电台：通过学校最具影响力的广播对本次活动进行宣传，其中可包括纯粹的商业广告。
（校电台面向全院学生，使全院学生在学校的各个地方都能了解最新情况，让贵公司在我校打响知名度，品牌深入人心）
费用：一天50元（每天两次）
（7）报刊：我系系刊《子午》可以长期刊登贵公司的广告，若赞助我系具体活动还会有系列专题报道。
（报刊是发到每个宿舍一份，因此关注力度较大。且我系报刊在同学
心目中具有权威性，能让同学们对贵公司更具信任）
费用：视具体项目而定
二、（若活动为晚会时）晚会期间宣传
（1）主持人宣传：通过主持人在活动开始前、结束后对贵公司进行宣传。（此项面向的不仅是广大的学生，还有我院的高级领导和教师）
（2）舞台背景宣传：通过装饰舞台背景效果，如协办单位为贵公司。
（3）活动中宣传：可由贵公司代表针对本次活动进行评价的同时宣传贵公司。并且还可在晚会中间阶段或者结尾阶段进行抽奖环节，奖品由赞助商提供。此项宣传可让赞助商产品在广大学生中深入人心。
（4）节目单宣传：在节目单后面印制贵公司的有关信息。
三、后期宣传
我系可以将迎新晚会等活动的照片等晚会现场材料，制作成展板展出，展板中将包括展现贵公司的照片。另外，活动结束后，向商家咨询意见和建议，以获取反馈信息。同时，维系与商家的良好合作关系，以便于下一次继续合作。
五、赞助所需成本大概估计：
海报：由宣传部负责，具体成本未知
横幅：60元左右一条（割字3元一个） 规格：长度6-8米，40厘米宽字体， 拱门：租金60-80元一天（割字3元一个） 规格：16米长，40厘米宽字体 宣传单：小型宣传单，一千份成本25元左右。（A4纸张的1/4大小） 宣传卡片一千份100元左右。（普通明信片大小）
申请场地展销：一顶帐篷一天200元
六、部门制度：
1、分工制度。为了更好更有效率地搞好每一次活动，我们就需要有一个合理的分工，各守其则，各谋其事，才能把工作落到实处。具体安排：横幅张贴、拱门及场地布置由外联部所有男生共同完成；海报张贴以及学生会安排各次活动值班制度，由外联部女生执行。所有外联部成员均有拉赞助及联系校内外商家的义务。
2、激励制度。为了让干事更了解部门，积极地参加部门的活动，本部门在工作中会给每一个干事发挥的机会，让他们都有机会为部门出一份里力，我们坚持机会平等的制度，吸纳他们的意见，让他们知道我们部门是一个即平等又有竞争的团体，并且能够学到东西，得到重用。并给予他们精神及物质上的赞扬与鼓励，激发大家工作的主观能动性。借鉴我校各个院系外联部激励制度，现决定从每次赞助中抽取20%的利润作为部门活动经费；其中10%用于奖励表现优异的干事及每次赞助的主要负责人，剩余80%利润上交系部。
3、会议制度。本部门会议定期每月进行一次，在每次的会议中，干事们进行近期活动的讨论与总结，收集他们的意见进行反馈，并通知部门近期的活动简要，落实工作安排。
4、在每学期中期和结束之际，进行部门总结。共享部门各成员的商家资源，进行赞助统计、账目核对、商家资源的统计和资源共享。
5、开支收据要写明（以便于每学期期中、期末进行账目总结）
七、工作不足
1、 工作模式束缚，工作思路有局限性，没有实质性突破。有想法但没有去尝
试，无法使我们工作模式规范化专业化，改变单方面合作积极性高的被动情况。
2、 工作制度的可行性不够，包括干事考核制度、会议制度、干事激励制度及
工作分配机制，导致组织涣散，工作效率不高。
3、 部门工作协调性不够，分工不明确。造成工作重复与脱节，影响工作完成
的效率。
4、 与商家交流不足且工作不够细心，无法达成长期合作的共识。
5、 干事的培养方面，忽略了干事的思想引导，具体工作的指导也较缺乏。
八、工作建议
一、部门内部工作
1、建立健全本部门工作制度，职责清晰，分工明确。其中一位副部长负责计划的拟订，另一位副部负责每次计划的整理和补充，干事也要参加每次工作的策划，最后由两位副部汇总。
2.、改变单一的以系活动为依托进行商家广告宣传的形式。可以考虑外联与公司合办活动的形式，提供场地、设备、人员等一切资源、以及一个广大的潜在市场，借鉴院外联部和院社联公关部成功经验，例如可以与服装公司合办服装show。