麻醉科工作计划
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麻醉科工作计划篇一：2014年麻醉科工作计划
2014年麻醉科工作计划
2014年我科根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，促进我院持续全面发展，充分调动每个职工的积极性，确保顺利通过二级甲等妇幼保健院的评审，结合我科实际制定本计划。
一、2014年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。坚持以保健为中心，保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向全体，面向基层和预防为主的办院方针，以救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热血，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，以饱满的工作热情迎接二级甲等妇幼保健院的评审。
二、工作目标及工作重点
（一）继续加强科室工作人员的思想道德学习和教育工作
1、及时传达，贯彻院务会议精神。
2、每月至少组织科室人员进行一次政治业务学习，要
求人人有笔记。
3、不迟到，不早退，不缺勤脱岗。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上为病人提高安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，开展新业务、新项目，按照二级甲等医院评审标准，逐项落实完成。在保证日常业务工作顺利进行的基础上，准时参加院方组织的各项业务学习活动，各项技能考核。每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术、新知识，定期开展危重症患者的术前讨论。在现有业务基础上，加大力度开展无痛分娩及全麻业务，引进先进设备，更好的为病人服务。
（三）不断提高科室质量管理
麻醉科是高风险、高效益的临床科室。我科一切工作以质量为核心，把医疗质量真正提上科学管理的核心地位，进一步落实医院的各项规章制度，严格无菌技术规程。术前详细检查设备是否处于功能状态，药品是否齐全，术中严密观察病人，术后访视病人，详细了解病人的恢复情况，尽量减少医疗差错事故的发生。
总之，2014年将是求真务实、开拓进取新的一年，是我们麻醉科在院领导带领下，发扬不怕苦、不怕累的精神来迎接二级甲等医院的评审。
麻醉科工作计划篇二：麻醉科手术室工作计划
2013年麻醉科手术室工作计划
2012年即将成为历史，在过
今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗服务方面取得了新的进展，经济效益和社会效益取得了进一步的提高。医院的综合实力及可持续发展力明显的增强。根据院部的有关精神结合我科室的实际情况，制定计划如下：
1、 提高麻醉安全的认识，把手术麻醉的安全放在首位，认真贯彻执行麻醉常规操作规范，认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作，强调术前访视、术中记录、术后随访制度，每一个病人有麻醉知情同意签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的麻醉术后随访记录，杜绝医疗差错事故的发生。
2、 今年计划在去年的基础上继续进行腰硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。
3、 加强人才的培养。麻醉科作为临床一级科室，科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育，开展与上一级医院的交
流与合作，引进1-2项新的技术，使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。
4、 2012年我科开展了新项目：中心静脉穿刺置管术，并取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台，便于多台手术时监测患者。神经刺激仪一台，使神经阻滞麻醉数字化，从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率，同时可减少因麻醉引起的损伤。这将需要院长的大力支持。
5、 更新护理管理观念，提高护理质量，做到以人为本，注重人性化服务，满足病人的一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，不断调高内部服务质量，以便更好的配合手术。
6、 加强护理安全管理，针对反复出现的问题提出整改意见。杜绝差错事故的发生。加强护理业务的学习增强护士的服务意识，做到主动服务、热情接待、细心介绍，各项护理操作要同病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松温暖。
7、 严格执行《医院感染管理》认真执行《消毒隔离制度》，进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到无菌物品一人一份一用。
8、 做好急救器械药品的管理工作。保证器械完好率100%。并能对抢救工作程序、抢救药品、仪器的使用熟练掌握，达到能在最短的时间内迅速开展手术抢救。
9、 充分做好手术室的设备管理和保养工作。做到手术室的各项设备的安全使用，需认真、细致、严格的监督各项设备的工作状况对不符合要求的及时指出并提出整改意见，确保准时正确使用。
2013年是我院大力发展的又一关键年和转折点，我科一定会在院领导的正确指导下努力工作，顺利完成工作计划。
2012-12-11
麻醉科工作计划篇三：最新三级医院麻醉科2013年工作总结和2014年工作计划
2013年麻醉手术科工作总结
2013年在以黄院长为核心的各级医院领导的共同努力下，麻醉手术科搬进新手术室了。新建手术部共设置国际化标准洁净手术室11间：2间百级层流手术室和9间万级洁净手术室，新手术室配备齐全，拥有各种高精尖仪器设备，所有三级甲等医院能开展的各种微创、高难度复杂手术都可以在我院开展。全院微机联网实行信息化网络管理，每个手术间都配备电脑，保障医疗工作地快速、准确、安全，还为将来的发展成数字化手术室打下坚实的基础。
启用新手术部一个多月以来I类手术切口无发现感染。手术台数（18/11-18/12）402台（不包含门诊无痛手术和气管插管）同比去年364台增长10.4%。新开展膀胱扩大术+尿道扩张术+输尿管探查再植术+肾盂切开整形术+肾造瘘术；大手术长时间手术多发性骨折切开复位内固定术，时间长达14个小时；2013年12月30日我院完成了首例心脏手术，填补的XX区医院的空白，翻开了翔安区新的历史篇章。
新手术部坚持“以病人为中心”，为患者提供优质、安全的医疗服务。手术部布局宽敞科学合理，浅绿明亮的主色调，合适的温湿度，热情关爱的医务人员让入手术室的患者不会有丝毫的紧张和压抑感。10楼配套家属等候区液晶彩电、信息平台的设置更是免去了患者家属在等候手术时的单调和寂寞，能够随时接收和保持与手术室的沟通，推行全方位的人性化服务。为患者提供方便快捷的就医渠道，体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神，构建和谐医患关系，赢得了广大患者的信赖和高度评价。
一、医疗业务指标完成情况
2013年（(2012.12.1---2013.9.30)）主要卫生工作指标与2012年同期对比表 单位：xxxxxx医院麻醉科
2013年（1-12月）主要卫生工作指标与2012年同期对比表
单位：xxxxxxx医院麻醉科
由于去年是农历龙年，是民间生小孩的高峰年，民众都扎堆生龙宝宝，也带动了当年剖宫产手术的增加，椎管麻醉也增加的特别多。今年这个数据有所下降，但同时我们也看到了麻醉科的门诊和全麻数量都是增加的，我们依然保持着总收入的正增长。
麻醉科室在人员缺乏的情况下，在保证麻醉手术安全的前提下，尽量利用科室成员的休息时间争取为广大人民急需的“无痛门诊”服务。其中门诊无痛的静脉麻醉1757例（去年1314例），同比增加33.7%。医疗收入比去年明显上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，减少浪费，提高效益的目标。
二、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险的临床科室，我科以一切工作质量为核心，不断加强科室人员对“手术有大小，麻醉无大小”的意识。
为了把医疗质量真正摆上科室来管理的核心地位，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度下，进一步建立健全科室管理制度，同时不断加强业务学习与技术培训，重视后备人才的培养。努力积极的避免严重差错事故的发生。坚持要求我科各医护人员具有高度的服务意识，树立良好的医德医风，全力搞好以病人为中心的服务理念。我科定期征求病人及家属和兄弟科室的意见，针对提出来的问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，为满足患者的需要，增加周一
下午的无痛门诊，赢得病人和兄弟科室的好评和信赖。
三、积极更新设备，加强医疗质量
在院领导的大力支持下购入许多新的设备。目前科室拥有Drager/primus和Datex-ohmeda/ EXCEL110SE麻醉工作站5台、Datex-ohmeda/Aespire和Drager/ Fabius麻醉机6台，并全部配备GE和Drager监护仪，为手术期间的麻醉管理提供了更客观准确的参数，更有利于麻醉管理，更好的杜绝了事故的发生。国际化标准设备如中央监护系统、体外循环设备、麻醉塔、复苏搭、妇科工作站、外科工作站、钬激光碎石机、骨科手术床、飞利浦C臂机等设备一应俱全，为开展微创手术、高难度复杂手术创造了良好的条件。
四、人才培养和临床医学教育成绩显著
继续加强有创动、静脉压监测和喉罩的使用这项新业务，特别是高龄患者强调必须上有创动静脉监测，根据动态的血压和中心静脉压指导麻醉的深度管理和积极的液体治疗。积极参加“全国临床诊断与治疗新技术培训班”、“麻醉安全体系的构建与医生素质的培训”、“可视化技术在气道管理中的应用”、“危重病人容量、压力监测与治疗新进展学习班”、“海峡两岸困难气道暨紧急气道新进展学习班”、“危重症产科学习班”等国家、省、市举办的各种学术交流会议。2013年发表6篇论文。积极参加院部举办的业务学习及“三基”、“三严”培训考试。
五、2013年工作中存在问题和整改措施。
1、编制不足：我院外科病床数300多张，按编制应配备16间手术间，麻醉医师需配30多名，我科现有人员11名，其中规培1名。麻醉恢复室（PACU）应配8张床位，需3名以上护士，麻醉医生1名。疼痛门诊，另需医师1-2名。我科室人力资源十分匮乏。
2、设备不足：尚有3间手术未配备麻醉手术相关设备，已有的也有部分手术间没有推注泵和麻醉车。继续配备可视化麻醉操作系统（B超和喉镜）和中心监测系统，增加麻醉安全性和病人舒适性。
3、科室人员收入：由于历史的分配制度不合理，尽管麻醉科手术科任劳任怨、勤勤恳恳，但我们的奖金收入总是在全院垫底，我们积极向院领导沟通，院领导表示会有政策上的倾斜照顾，这让我们翘首以盼。
麻醉手术科
2013-12-31
2014年麻醉手术科工作计划
在黄院长和各级院领导的的带领下，我院晋级为三级综合医院，结束了xxxxx无三级综合医院的历史。麻醉手术科根据院党支部的安排，认真学习党的方针政策，坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，深入落实科学发展观，促进社会和谐发展，牢固树立全心全意为人民服务的宗。作为xxxxxx唯一的一家三级综合医院，我们将紧紧团结在院领导的领带下，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。我们从医院和科室实际出发制定了切实的2014年工作计划：
一、2014年科室工作指导思想
坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固对立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，为全力打造三级医院打下基础。
二、工作目标任务及工作重点
随着我院三级医院步划的不断推进，麻醉手术科将迎来新的一轮的三级医院质控检查，我科室已自纠自查汇总成《xxxx医院院领导行政查房申请书》将检查中可能存在的人员编制和医疗设备问题，并向院领导做一个汇报。
1人员编制：随着新手术室的投入使用，我科室麻醉手术间增加至16间、恢复室8张床位，麻醉手术室人力资源匮乏，急需增加大量年轻麻醉医生以及至少3名以上的麻醉护士和恢复室护士。完善因此不断大力引进人才是2014年的重点。
2医疗设备：2014年需增加3间手术室的相关麻醉和手术室的相关设备配置，完善可视化麻醉操作系统，完善中心监测系统，恢复室全面投入使用，保障每个病人的舒适和安全。
三、主动沟通协作，不断优化麻醉科工作环境
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要
共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，相互帮助与体谅。最后克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。积极关注上级医院和兄弟医院的技术动态，虚心学习，并定期自我总结自我提高，总结更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉经验！
最后，我科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的振兴作出应有的贡献。
麻醉手术科
2013-12-31
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