15年工作计划

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15年工作计划篇一：15年工作总结、16年工作计划

2015年工作总结

首先，感谢领导的信任，2015年9月被聘为小学语文兼职教研员，在过去的几个月里，我得到了领导的关心、支持和指导，使自己的教研水平得到了一定的发展。对此表示感谢！现将工作体会总结如下：

一、加强学习，充实自我，提升个人业务素质。

作为兼职教研员，我深知教研员肩头责任之重大。我怀揣着这一份厚重的责任投入到工作之中。为了充实自己的理论水平，我不断加强学习，认真学习现代教育教学理论，更新教学理念，获取最新的教学信息，不断拓宽教学研究视野，努力提高教研水平和能力。

1、着重研读课程标准。通过认真研读课标、《基础教育课程》中有关语文学科的修订理念及具体修订措施；浏览各类网站中专家关于课标修订的解读及意见，使自己对课程标准又有了更深一层的学习、认识，在与实践结合的过程中，体会更加深刻、透彻。能够用课程标准指导、服务于教学。

2、关注小学语文教育信息，积极学习刘文静老师所著的《小学语文教学的细节及案例》、希尔伯特·迈尔所著的《怎样上课才最棒》仲广群所著的《教学新密码》等书籍，不断充实自己。

二、积极推动课堂教学改革，上好校内公开课。

1、今年有幸参与教体局组织的教学视导工作，本次视导我先后来到怀仁镇、张坊乡、韩庙镇、殷巷镇、孙集镇、许商街道办事处的中心小学及县直第二实验小学和第二实验学校。我共听课16节小学语文课。通过视导学习，对课堂教学改革有了更深的认识。课堂教学

改革是学习方式的改革，而不是教学方式的改革。这不是名词的改变，而是重大的教育思想、教育观念的改变。课改要从教学改革中走出来，聚焦学习方式的改革。

2、我积极参加学校组织的“教学大比武”。我执教的《落花生》取得优异成绩。

2016年工作计划

1、从兼职教研员的角度,继续虚心学习：向书本学习、向同仁们学习，不断更新教育观念,不断提高、完善自己,开拓进取,把不断学习,作为我们工作的重要一部分,用新的理念指导教学实践。

2、应该创造性的开展形式多样的教研活动,不断探索符合需要的教研模式,不断提高本学科教师的素质。不断锻炼我们的教师队伍。实实在在的做学问,实实在在的搞好课堂教学,实实在在的提高课堂教学效益,实实在在的搞好课程改革。

3、为学生搭建形式多样的活动平台。如：汉子听写大赛，传统文化展演（可以诵读，也可以表演，形式不限）等。

教研员工作对于我仍是新的课题，缺少经验，自己的想法显得有些稚嫩和不足，但是面对新的挑战，我会以崭新的精神面貌、创新的工作思路、踏实的教研作风去迎接。在今后的教学研究路上，我将继续努力，不断提高自己的业务水平。

马彬彬

2015年12月10日

15年工作计划篇二：15年工作总结、16年工作打算

教育信息技术中心

2015年工作总结：

1、成功承办安阳市教育局教育信息化建设与应用经验交流现场会。交流展示了我县中小学信息化建设与应用新模式，创新了数字教育教学资源传输途径，弥补小学英语、音乐、美术、科学等薄弱学科师资力量不足，实现了优质教育教学资源共享。我县远程教育电视进课堂教学模式在各县区推广。

2、迎接安阳市人民政府对安阳县中小学教育信息化工作专项检查督导，受到督导组成员高度赞扬。1）截至2014年底，全县各级各方面共筹资金4000多万元，增设白板1460套。2）县教体局协调移动、联通、电信公司免费为学校安装宽带、光纤，每年节省经费240万元。目前，全县中小学接入开通互联网宽带达100%。3）小学安装多媒体教学设备“班班通”教室1657个，其中交互式多媒体设备943套，展示式多媒体714套，安装率89.8%；初中安装多媒体教学设备“班班通”教室647个，其中交互式多媒体设备517套，展示式多媒体130套，安装率120%。4）全县小学师机比

2.2:1；初中师机比1.1:1；高中师机比0.8:1。小学生机比26:1，初中生机比8.1:1，高中生机比6.8:1。

3、信息技术基础建设：筹资400万元，购置1300台大屏幕液晶电视，实施数字教育电视进课堂工程，多媒体优质教学资源有效进入中小学课堂；完成改造薄弱学校计划，配套资金700余万元，购置计算机1210台，多媒体教学设备

201套。

4、完成2014-2015年度“一师一优课、一课一名师”工作。在安阳市网络教研平台注册教师7000多人，在河南省基础教育网注册教师4000多人，上传国家网络教研平台有效优课3500节，比例和数量均居全市各县区之首。完成教师网络学习交流空间人人通。

5、开展安阳县“微秀教育”教师视频制作大赛、中小学生摄影摄像大赛，优秀作品在教育电视台、安阳教育电视微信公众平台展播。

6、完成每周知识解析拍摄制作105课时。内容涵盖小学三、四、五年级语文、数学、英语。

7、组织安阳县信息技术活动月（10月），各乡镇开展信息技术活动周活动；12月组织安阳市信息技术活动周安阳县分会场经验交流现场会。

8、开展中小学信息技术应用管理示范校评估验收活动。 2016年打算：

1、加强中小学信息技术基础建设，上半年投资400万元建成一个县级平台和10个乡镇级课堂录播教室，并投入使用；下半年投资350万元建成10个乡镇级课堂录播教室，并投入使用。

2、用好用足薄弱学校改造资金，按时完成改薄计划任务，使全县班班通多媒体教室终端达到80%以上。

3、完善数字教育电视进课堂工程，优质教学资源进入课堂达到100%。

4、加大县本优质数字教学资源库建设，开辟数字教育电视节目资源建设途径，全面开通义务教育阶段9个年级的同步课堂。

5、探索信息技术环境下的教学模式，抓好信息技术与课堂教学高度融合的教学研究，组织开展信息技术与课程融合评比活动，推动信息技术在中小学课堂教学上的应用。

6、狠抓中小学信息技术在教学中的应用工作，促进信息技术手段在教育教学中的常态化，做好中小学教育信息化应用管理示范校建设工作。

7、结合安阳市信息技术工作安排，做好全县信息技术周活动工作。

二〇一五年十一月

15年工作计划篇三：15年总结和16计划

2015年年度述职报告

述职人：部门：服务中心 岗位：经理

一、2015年工作总结

（一）、努力学习适应新环境

（1）时间总是过得很快转眼2015年即将结束，我加入公司很快就满快两个月了，自2015年10月12日入职于C区分公司担任服务中心经理一职以来，我努力适应新的工作环境岗位，虚心学习埋头工作，认真履行职责，较好完成各项工作。因刚入职对于公司企业文化和相关制度流程不是很熟悉，为了尽快熟悉新的工作岗位环境，我主动加强学习、虚心请教、不断理清工作思路，总结工作方法，在公司各级领导指导和同事们帮助下现已熟练掌握及胜任该岗位工作。下面我将工作总结如下:

（二）工作开展

（1）落实服务中心各项制度大力开展工作，按公司制度严格要求部门员工，做到每日班前要求班后点评落实每日事每日清当天工作不过夜。

（2）结合公司培训实验室和部门培训计划认真执行培训工作，根据实际情况针对性的对部门员工进行的培训。累计培训课时40小时多。

（3）开展自检自查工作，按公司win系统要求认真落实对服务中心及相应部门的内务质量记录、工作执行及服务品质进行检查和督导整改。

（4）积极开展业主社区活动、空巢老人上门拜访、业主拜访。

（5）做好每月物业服务费催缴工作，催费工作责任到人每月开展催费专项工作，确保每个月收缴率达标为全年收缴率打下牢固基础。

（6）提前做好海逸湾、海悦湾收楼所需物资的申购、资料准备、资料整

理归档以及将测绘报告资料录入物业系统。

（7）跟房产对接移交相关事项及移收楼苑区的?前期物业服务协议??业主临时管理规约??测绘报告?，接收海逸湾和海悦湾收楼苑区的钥匙，并按房号贴号挂入钥匙柜，为提前收楼做好准备工作。

（8）按公司要求完成2016年年度主营收入、社区经营收入、人员编制、和房产开支等预算。

二、存在的问题及原因分析（可以与第一部分合并）

（1）部门12月新入职员工比较多而且都是应届毕业生，未经过系统的培训对岗位操作和业务知识不是很熟。应对：加强每周新员工的培训工作，同时安排老员工责任到人一对一的对新员工进行传、帮、带，只到每个新员工对各项操作流程和业务熟悉为止。

（2）员工的物业相关法律法规知识薄弱。应对：在后期的培训里针对物业法律法规基础知识进行培训，整理?(转 载 于:wWw.HnnsCY.cOM 博文学习网:15年工作计划)广东省物业管理条例??物权法?等相关资料供员工学习，同时鼓励员工购买物业管理相关书籍自我学习。

（3）员工对应急突发事件处理经验不足。应对：每月培训计划里要包含有突发事件处理流程等课程，每天的班前后会也要多进行突发事件处理的案例分享。

（4）现因入住率不是很高，好多业主都在外地，每月的银行代扣达不到公司的收缴率指标。应对：每月把催缴管理费列为专项重点工作，从每月第一次银行代扣结果出来就开始催费。收缴率不高时期要求全员参与催费工作，将催费工作责任到人细化到各部门，同时通过多个渠道进行催费，要确保每月收缴率达标。

三、2016年工作计划

（1）做好部门工作开展日常工作管理，继续规范各项工作流程，认真

贯彻执行各岗位的岗位职责。

（2）做好人员招聘为明年大批量交楼提前做好相关准备工作及人员储备。

（3）做好员工培训工作加强团队建设，每月按部门培训计划和公司培训实验室课程认真落实培训工作，让员工通过公司培训快速的掌握岗位知识和各项业务技能，同时要求老员工对新入职员工做好老带新指定，帮助新员工快速熟悉岗位和融入团体。 （4）加强部门内部员工沟通每周不少于一次找员工单独面谈，要充分掌握员工短期思想动态。每月至少组织一次部门内部员工活动，以便丰富员工业余生活提高员工的工作积极性增加部门凝聚力和执行力。

（5）积极跟进每日业户诉求及反映的问题和建议，并落实到相应责任部门跟进处理直到关闭为止。

（6）按公司收缴率指标做好每月每季度的物业管理费催收工作，把每月每季度催费工作列入专项重点工作，每月都要做收缴率冲刺确保每月每季度的收缴率达标。

（7）按计划做好业主社区活动，结合房产相关业主活动和服务中心社区活动做得每月不低于一次社区业主活动，以便做好业主关系维护。

（8）做好凤凰管家相应工作的要求和督导，同时做好相应工作帮助和所需的资源的协调，要求凤凰管家正真的做得满足业户居住和生活等基本需求的同时，满足他们的心理需求的服务，使业户能充分感受到尊重和愉悦，可以在苑区享受到专业、体贴的专属服务。

（9）做好装修管理要求服务中心前台严格把关装修报装手续，严格按公

司?装修管理规定?和?装饰装修服务指南?要求执行，从源头把关确保装修报装零违规。

（10）协助分公司经理做好日常工作的开展，认真落实各公司经理安排的各项工作，及协助完成分公司完成各项考核指标。

在2015年里感谢各位领导及同事对我工作的支持和帮助，2016年即将到来，在新的一年里我会全力以赴力争在各个时间节点内完成各项考核指标，让我们共同努力我业绩而战。