医改的工作计划
以下是博文学习网为大家整理的关于医改的工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
医改的工作计划篇一：2015年医院工作计划
2015年医院工作计划
XX年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温
1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为xx乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。XX年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为xx市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！
医改的工作计划篇二：乡镇卫生院2015年工作计划
XXX卫生院2015年度工作计划
2015年是继续完善医改措施，巩固医改成果的关键一年，本院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗，扎实做好卫生应急、预防保健工作，不断完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，继续推进“三好一满意”活动，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。
一、严格执行新医改政策，继续落实药品零差率销售政策。贯彻执行新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好卫生体制改革。
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，
依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次再增加25%，住院人次增加20%。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病率，控制传染病暴发流行。重点抓好疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。
四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。扩大免疫任务。
五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率98%以上。落实县卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处村卫生室违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。
六、加强产科建设，确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作考评标准，加强对村妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在98%以上。继续推进新生儿“两病”
筛查工作，降低残疾发生率。
七、积极多方争取项目资金，尽快解决危房改造及医疗用房严重不足的问题，2015年度争取新建医疗用房约1000㎡，以便各项业务的开展和验收顺利达标，给病人一个舒适温馨的就医环境。
八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持“三会一课”制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，今年争取发展2名党员。
九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，健全医患沟通渠道，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求举办培训班，安排2名业务骨干到上级医院进修，培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的医学继续教育，支持参加执业医师、执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和业务素质。
十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管
理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。
十二、全面推行院务公开。认真落实院务公开制度，定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极开展文体活动，丰富职工文化生活。
十三、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。
展望未来前景无限美好，但工作任务是繁重的，我院全体职工将更加团结，进一步解放思想、振奋精神、与时共进、扎实工作让我院的卫生工作在新的一年里取得更大的成绩。
二〇一四年一月
医改的工作计划篇三：2011医改工作计划
麟游县九成宫镇卫生院良舍分院文件
麟良卫发（2011）48号
关于2011年医药卫生体制改革计划
各科室： 2011年是推进医改工作的关键一年，也是面临机遇与
挑战的一年。我院将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深入开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进我院的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。2011年，我们将着重抓好以下几个方面的工作
一、团结一致、凝心聚力，加快各项建设
(一)加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年
里，我们将认真贯彻落实“和谐社会”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人
文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关
心、互相爱护、情感交流、和睦相处，从而使广大职工团结
一致，凝心聚力，加快我院各项建设，更有效地为病人提供
高质量的医疗服务。
(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，
在涉及到职工切身利益的问题上如医院重大建设、人事制度
改革方案等，通过院务公开栏、职工大会等多种形式向职工
讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、
参院政、议院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的
科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，
按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器
械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监
督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将医院发
展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进
医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示医院满意度
测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满
意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，以此来遏制“大
处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，
提升病人满意度。
二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展
(一)深化分配制度改革，完善医院内部考核制度。把各项
工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务
细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评
定得分兑现每一位职工的绩效，适当拉开距离，充分调动全
中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。
(二)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的
新形势，我院将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，
推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善医院的管理。
同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高医院经济效益。
通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至上，病
人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服务的同
时，根据病情严格掌握“三合理”标准。
三、加大精神文明和行风建设力度。
(一)健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行有
关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工
作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作
长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、
回扣问题。
(二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛
开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育
和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文
明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型
医患关系。通过深入开展“作风建设年”活动，教育全体员工
对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努
力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，
急病人之所急”，构建和谐的医患关系。
四、完善梯队建设，增强中心竞争能力。
(一)致力培养人才，不断优化人才结构。2011年，我院
仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度。促进在职卫生
技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中
倡导“终身学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科
医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培
养全科医生和护士，认真实施临床医生中医药培养计划。同
时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高医院医务人员的
业务水平。
二0一一年四月九日
抄报：县卫生局 抄送：各科室
相关热词搜索：工作计划 医改 医院医改工作计划 2017年医改工作计划