团体工作计划
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团体工作计划篇一：全科团队工作计划
2012年度卫生院全科团队
工作计划
2012年度我院按照上级各级单位对我院的要求，改进了五个全科团队的人员结构，进行合理分工，对目标和任务都进行了明确。按照区域划分，本团队为怀远镇广大居民的均等化服务工作，现将2012年的全科团队工作计划布置如下。
一、 整理消化之前未完成的部分任务
1. 进一步消化2011年度居民健康电子档案，并且修改、完善，使达到上级部门的考核要求；
2. 整理之前的慢性病病人的随访档案，没有及时随访的及时随访。
3. 对部分未能及时随访的重症精神病患者及时随访。
4. 对2011建立的档案中不合格的居民档案进行修改或者重新填写。
二、 开展2012年的均等化服务
1. 新建今年年满65岁的老年随访档案，以老年人、慢性病人和残疾人为主，保质保量，并且录入电子文档。
2. 联合其他公共卫生服务人员，完成65岁以上老年人和慢性病人、精神病人的年度体检；
3.开展健康咨询活动，一次要力争大规模、高质量，联合
对口支援医院扩大义诊的效应；
4.做好传染病、结核病的报告管理，扩大无烟和艾滋病的宣传教育，多个主题活动日在街道开展宣传活动；
5.做好妇保儿保、计免工作的宣传工作；
6.与辖区内10%家庭签订家庭医生的协议，全心全意为社区居民开展全方位服务。
7.完成其他的公共卫生或家庭医疗服务。
团体工作计划篇二：2014-2015下学期团队工作计划
2014-2015学年度第二学期团队工作计划
一、指导思想：
高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，根据学校工作要点，以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点，紧紧围绕学校的工作中心，团结、领导全校青年团员以及少先队员，紧紧开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好团队工作，全面提高青少年学生的思想道德水平。
二、工作思路与工作重点：
结合我校实际情况，围绕学校重点工作，积极开展各项活动。
1、加强爱国主义、集体主义、责任心教育，引导广大青少年树立正确的世界观、人生观和价值观，同时要把弘扬和培育民族精神提高到一个新的高度，要坚持不懈地以班团干部和青年学生为重点，通过加强培训、开展活动学习交流、典型示范等方式，推动我校学生养成良好的品质。
2、完善团员注册、档案管理制度，及时办理团员档案材料转交工作，确保团员人人有档案。加强对团支部工作的指导，激发他们的积极进取心。
3、加强宣传工作，充分发挥宣传阵地的作用，用好各班黑板报，并进行量化评比，做到系列化、制度化。
4、加强学生心理辅导工作，配合学校开展好心理咨询工作，同时利用讲座来集体辅导学生。
5、协调好各方面的关系，使团总支能成为学校对外宣传的一个窗口，
以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则，正确协调处理好团总支活动与各部门管理的关系，努力得到他们的支持，
7、深入开展团员意识主题教育活动，通过戴团徽、唱团歌、学团章、入团宣誓等教育活动，积极营造培育团员意识的浓厚氛围，进一步增强共青团员的光荣感、使命感和责任感
三、每月工作安排：
3月份：
1、做好开学前各项准备工作。
2、制定本学期工作计划。
3、开展学雷锋系列活动
4、植树节活动
5、开展三月文明礼貌月活动
6、召开志愿者培训与动员会议
4月份：
1、清明节活动
2、青年志愿者活动
3、开展“我是团员，我该怎样做”的行为反思活动；
4、班团干部培训
5月份：
1、庆祝五四青年节活动
2、重温入团誓词
3、文明养成推进月活动
6月份：
1、组织团员重温入团誓词活动
2、庆“六一”活动
3、青年志愿者公益活动 7月份、8月份
1、组织学生暑期社会实践活动
2、发放安全在我心中倡议书
巩家河中心小学团支部2015年3月9日
团体工作计划篇三：2016年公司团队建设计划
2016年公司团队建设方案（框架）
一、背景
团队建设(Team construction)是公司真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设是公司在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。 二、方案宗旨：
1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，让大家在工作之余能够充分放松，促进加深员工之
间的交流和沟通，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象
公司全体员工。 四、 组织和实施部门
公司行政人事部 五、全年活动计划表
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体活动事项需视实际情况而定。 六、固定活动
（一） 每月员工生日会
1、活动目的
体现公司“人本主义”，增加员工归属感。 2、活动意义
员工生日会是公司较为重视的一个活动，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。
3、活动的原则 创意、节约而有意义。 4、活动流程 待定
5、预算：150元/人 （二） 公司年会
1、活动目的
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①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。 ②对上一年年公司整体进行总结，明确新年度工作方向和目标。
③表彰公司内部优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④借助年会可
⑤良好的公司形象对于打造公司未来，公司文化至关重要。公司公司形象的塑造不是一蹴而就的，公司环境，公司信誉度，公司员工穿着，办事效率都有涉及，同样的年会至关重要，它是公司文化的一部分，一场好的年会，可以很好的提升公司形象。
2、具体事项 视具体情况待定。
行政人事部
二〇一六年一月十五日
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