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事业单位财务工作计划

发布时间:2024-03-28 20:58:44 影响了:

事业单位财务工作计划篇一:事业单位财务科工作计划

财务部个人工作计划

2011年很快就要过去了,我们迎来新的一年——2012年,下面提前制定了财务部个人工

作计划,当然计划赶不上变化,在工作过程中也会随机应变。 2012年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务

知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中

更好地发挥作用。特拟订2012年工作计划:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但

是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:08年财务上将有大的

变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕

这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先

参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全

面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源

结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,

按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,

细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司

发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,

充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我

公司的稳健发展而做出更大的贡献。2015年计划财务工作要点2015年计划财务工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指针,

以贯彻实施新预算法为主线,以内控体系建设和预算绩效管理为重点,坚持从严管理、依法

理财、创新监管、统筹保障,着力提高预算管理能力,着力提高资金使用效益,着力提高财

务管理水平,为促进质检事业改革发展做好服务保障工作。 2015年主要工作任务是:

一、坚持从严管理,提高预算管理能力。

1、科学编制预算。认真贯彻新《预算法》,积极运用预算执行评估成果,准确把握业务

需求,完善项目库建设,统筹做好下年度预算编制工作。

2、加强预算执行分析。进一步加强对预算执行进度、重点支出等情况的月、季度分析,

提升预算执行的科学化、精细化水平。

3、规范编制决算。保证决算数据真实、准确、完整,进一步提高决算工作质量。

4、做好预决算公开。按照市财政局统一要求,积极稳妥做好2015年预算和2014年决算

公开工作,密切关注预决算公开后社会舆情反映并妥善应对。

二、坚持依法理财,提高资金使用效益。

5、全面推进我局行政事业单位内部控制规范的实施,筑牢监管防线,有效防范财务风险,

保障资金安全。继续推进公务卡制度的实施,减少现金流量。

6、强化“三公经费”等一般性支出的归口管理,坚持厉行节约、反对浪费,健全财务部

门和归口管理部门联动审批机制。

7、突出抓好预算绩效管理,认真贯彻落实各项财经法纪,强化预算执行的刚性约束,制

订《北京市xxxju加强预算绩效管理的意见》,积极引入第三方评价,健全和完善绩效评价考

核机制,提高资金使用效益。

三、坚持创新监管,提高财务监督水平。

8、充分运用erp资源管理信息系统和财政国库动态监控系统,加强重点支出的监控,按

照“谁支出、谁负责”的原则,进一步落实支出主体责任,建立健全预算执行管理与跟踪问

效机制。

9、加强固定资产管理,认真落实《行政事业单位固定资产管理办法》,完善固定资产配

置和处置审批程序,研究建立大额资产处置引入第三方评估机制,保障国有资产的安全与完

整。

10、加强政府采购项目监督和委托业务费的管理。使用财政性资金采购集中采购目录以

内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务,必须实行政府采购,做到应采尽采。 进一步加强委托业务费使用情况的监督检查,积极推进政府购买服务,严格委托业务合

同管理。

11、加强非税收入管理,做到应收尽收。进一步完善收费公示工作,主动接受社会监督。

加强对行政事业性收费的监督检查,严禁乱收费、乱罚款,严禁设立“小金库”。进一步加强

经营性收费管理,规范经营性收费行为。

四、坚持统筹保障,服务质检改革发展。

12、围绕服务质检改革发展,依法保障履行职责的正常支出,合理配置资金。认真做好

检验检测机构改革工作中的资金、资产方面的相关工作,积极争取财政政策支持,探索多渠

道筹融资,激发检验检测技术机构的市场活力和发展动力。

五、坚持服务决策,提高统计工作水平。

13、认真做好质检总局新统计系统的应用,按时完成市统计局和国家局统计上报工作。

强化统计基础,规范内部统计工作,提高统计数据和报表质量。加强统计分析,提高服务领

导决策能力。

六、坚持培养人才,建设高素质财务队伍。

14、强化全系统财务人员财经法纪和业务培训,提高依法理财、科学理财的能力。加强

党风廉政建设,严格遵守财经纪律,认真落实《行政单位会计制度》和《事业单位会计制度》,

切实加强自身建设。篇三:事业单位的财务工作总结 2012年度财务工作总结 2012年是我校转型为财政拨款的第二年,也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财

务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求,完成了部门职责和领导交办的任务,取得一定

的成绩。现将本年度的财务工作总结如下:

一、遵守会计法律法规和财务管理制度健全的财务管理制度,规范会计行为,能够有效地促进会计工作的管理效率。我校财务

人员遵从财务管理制度,会计法律法规,定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。保证

会计凭证的真实性与合法性,认真执行财务预算,规范管理各项收入,严格执行收支两条线

标准,按照会计制度规定进行账务处理,规范核算办法,加强三公经费支出监管,提高事业

支出信息的透明度。

(一)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时,做到记录真实、内容完整、填制及时,做到原始凭证及时传递,保

证凭证审核、装订、存档等后续工作。 2012年度凭证装订工作,按照上级机关对凭证的管

理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整性,有序性。配合做好各项审计监督工作,

提供所内真实数据资料,对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助,加强沟通,保证审计

监督工作顺利进行。

(二)财务管理工作上,严格遵照预算计划执行,加强财务管理,杜绝一切不合理的开

支,增收节支,开源节流。随着本校收费职能的不断弱化,对财务工作提出了更高的要求。

为了适应这一变化我部门 在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,

杜绝不合理开支,为本校增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费

用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,对于三公经费支出做到,严格按照三公

经费预算标准执行,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(三)加强学习,提高工作水平。规范会计工作,保证原始凭证完整性和填制凭证规范

性、提供科学决策数据的及时性和准确性,通过实施信息化,有效提高财务工作效率;学习

新会计准则,配合做好新会计准则的顺利实施;关注新政策的出台。参加会计继续教育和相

关部门组织的业务技能培训,保证财务知识不断更新,提高自己的工作水平。

三、配合做好校领导临时交办的其他事项

(一)积极参加校外访万家活动;

(二)走访困难群众,代表给予慰问困难职工;

(三)配合学校其他部门共同做好学生的心里疏导工作。

四、总结工作经验,对2013年工作的几点思考 为全面做好2013年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工

作:

(一)根据校代会的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中

的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对三公经费

预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新

会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。根据上级机关政府采购

要求,进一步健全政府采购制度,使政府采购得到其应有的效果。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高财务管理水平。总之,今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下,在各处室的配合下,按照校党

委的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。

事业单位财务工作计划篇二:事业单位财务部工作人员个工作计划

财务部个人工作计划

2011年很快就要过去了,我们迎来新的一年——2012年,下面提前制定了财务部个人工作计划,当然计划赶不上变化,在工作过程中也会随机应变。

2012年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2012年工作计划:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:08年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

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事业单位财务工作计划篇三:财务工作计划怎么写

【2016年最新财务工作计划一】

***年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订***年的工作计划如下:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,**年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

三、加强医院财务管理制度:严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督。

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在2015年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的

精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为医院的发展贡献我的微薄之力!

【20116年最新财务工作计划二】

财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对2015年财务工作计划作如下安排:

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实,2015年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。(2)2015年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予

以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险。

2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。

3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)、加强安全管理,杜绝安全隐患。

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。

三、税务筹划工作

财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险。

1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现假发票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决。

2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,做到科学纳税,合理避税。

3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。

4、在规定时间内做好2012年企业所得税汇缴清算工作。

四、资金管理工作

2015年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用

1、制定资金集中管理办法,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金计划管理

2、加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,强化制度的执行力。

3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金计划,合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改,促进各单位严格执行资金计划,维护集团资金计划的严肃性。

4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。

6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持。

五、团队建设

团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的积极性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策

法规的变化和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会,同时挖掘潜在的后继者。

1、加强沟通,构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。

2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队胜利,也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。

3、指挥协同作战,调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念,根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流。团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门配合,部门之间合作,也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消除误会,化解矛盾,随时随地改错纠偏,把好方向。

4、加强引导,提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。

5、建立互动平台,培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信,定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长。

【2016年最新财务工作计划三】

新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占1

事业单位财务工作计划

0%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,

财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

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