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信息处工作计划

发布时间:2024-03-29 13:27:36 影响了:

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信息处工作计划篇一:2015年信息处工作计划

信息处工作计划

一、指导思想:

根据保定市电教馆及各级领导的精神和要求,围绕学校本学期“规范、有序、高效”的管理理念,结合我校的设备条件和师生的实际情况,以及2016年上学年部门工作内容及目标,以触摸一体机、多媒体设备的使用为主,充分发挥现有信息软件、硬件的作用,以校园信息化促进教育教学现代化,努力建设现代化的师资队伍,切实提高我校应用现代信息技术教育教学的水平,力争实现新的跨越。

二、工作目标:

1、加强制度建设,明确各项职责,健全各项管理制度。

2、完善硬件设施,装备、管理好上级配发的设备,实现信息设备资源的合理、有效应用。

3、加大教师的信息技术的培训及考核力度,鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用信息技术。

4、规范计算机上机课管理,充分高效使用好触摸一体机多媒体机房。

5、加强信息处人员自身业务素质的提高,采取自学和参加培训的方式提升部门专业素质。

6、建立规范的校本资源库,保证计算机辅助教学。

7、完成学校网站改版及非全日制中专网络学习平台建设,加强校园网站的维护与更新,不断丰富网上资源,使校园网站成为宣传学校的窗口,成为学校管理的平台。

三、具体工作:

1、健全机构制度,为有序开展工作保驾护航。

我们以工作认真、责任心强、信息专业技术过硬要求信息处每位工作人员,明确分工,一起制定并完善《学校教学资源库建设奖惩方案》、《校本培训制度》、《多媒体设备使用管理制度》、《学校信息管理制度》等各项制度,确保我校信息教育工作的组织落实,为规范有序开展工作保驾护航。

2、完善硬件设施,力求信息资源的有效使用。

我校现有15个“班班通”教室、13个触摸一体机、8个微机室,保证每个班级都有信息教育设备使用,要求应用覆盖所有学科,所用班级和教师将按“班班通”应用标准投入应用。我们将在每班选拔了一个班班通管理员,班主任管理机柜钥匙,并且负责日常设备卫生、保护班级设备,建立设备管理责任制。信息处人员将每周五对所有设备例行普查一次,平时注意加强对设备的维护管理,保证设备的正常运行。

3、紧抓信息化培训及考核,提高教师信息素养。

我校的信息技术水平不一,所以我们校本培训的主要做法将是循序渐进、分层培训、培养兴趣提高效果。首先,我们根据教师的原有信息素质程度,开设A、B班;其次内容上采取分层教学,制定由浅入深的教学计划,在教学方法上采取减低难度、激发兴趣、分散难点的方法来调动全体教师的学习积极性,最后在落实上采取签到检查制度,每学期将加以考试考核,记录到档案中去。本年度的教学计划是:

触摸一体机设备的管理和应用,文字处理,电子表格,PPT课件制作。

4、抓好远教资源的应用,规范信息技术课堂管理。

我校的信息设备已日趋完善,多媒体教室、触摸一体机设备已基本能满足师生的使用要求,这就要求老师能将现代技术设备和教育教研紧密结合,熟练应用设备和资源,能创造性地整合制作资源。

我校已有8个标准电脑室,学生机有354台,基本能够满足各年级计算机教学的要求,为了规范信息计算机课堂管理,打造高效课堂,我们计划联合教务处开展校内优秀多媒体教学课件评选活动。

5、加强自身业务素质的提高。

作为管理学校现代技术教育的专业部门,我们深知自身的专业素质还有差距,我们将利用业余时间加强业务学习,在网络管理、网页设计、FLASH课件制作等方面我们还要抓住时机参加各级培训,以提升本部门人员的专业素质,将工作做的更顺利、更出色。

6、充实教学资源,拓展师生资源共享空间。

有了硬件设施和技术培训,我们还要不断强化校本教研和资源整合、开发工作,除因特网、原中央电教馆远教资源外,我们将致力打造自己的信息资源库,要求每位教师每学期至少上传一个课件(配教学设计),经信息处审核放到“学校教学资源栏目”,鼓励教师开发原创课件、多上传资源,对有价值的整合课件、原创课件等资源给以奖励,公正公平。

7、优化校园网站,创建学校的宣传窗口和管理平台。

1)、将学校管理层职能处室、班级建设动态与领导、教师、学生的教育教学动态及时地采集并在网站上发布。

2)、建好学校教育教学及管理资源库,倡导教师用好资源库的教学资源,要求全校教师要在校园网站上提供共享资源。

3)、有条件的情况下建设数字化校园。

计划建成主干千兆、百兆到桌面技术先进、高速、稳定、安全的校园网络。网络核心采用万兆路由核心交换机,安装教务管理软件、学生管理软件、图书管理等软件。实现教务管理、学生管理、图书管理、财务资产管理等功能,校园网覆盖整个校园。完善校园网基础设施建设,构建技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园网络环境。建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提高管理效率;建立功能齐全的教学管理系统;配合“工学结合”教学模式,建设内容丰富的网络教学资源平台,实现数据资源共享。提高全校师生信息化水平素养,通过数字化校园的建设,为培养高技能应用型人才和服务社会搭建公共服务平台。

信息处工作计划篇二:信息部年度工作计划

2014年信息工作计划及主要目标通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结,今年将改正以前工作中的不足,争取

在工作中做到高效率、高质量,并且勇于创新,将信息部带领到新的高度。工作计划如下:

一、收集、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查。 3月份开始审查1.促销模块 2.

盘点模块 3.库存调整模块 4.商品资料模块 5.供应商资料模块

二、拟定信息部流程制度,以及统一修正日常性固定表格,新增特殊组合促销表格。

1. 计划编写流程:2月份完成合同条款变更流程。3月份完成日常性单据递交流程。4

月份完成门店商品调售价流程,旧品新用流程。5月份完成数据核对流程。

2.完善修订促销表格:1月份完成促销单、新品单、调价单、修改单、经营状态调整单、

供应商建档资料表。

3.新增特殊促销并修订促销表格:2月份完成满减促销提交表格、限时促销单提交表格、

组合奇偶价提交表格、组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格。 附:日常性固定表格2—1(电子表) 特殊组合促销表格2—2(电子表)

三、erp5系统升级工作与服务器数据安全性工作。

1.erp5系统升级前期准备工作与后期新增模块培训工作。

2.定期备份数据库数据至移动硬盘。 附:重点数据库备份安排表

四、针对于bi系统、erp系统制定对应的系统培训机制让相关人员都能熟练掌握本部门

系统运用模块、通过培训、考核、颁发结业证书。

1.针对各部门实际情况,4月份完成新增数据分析模块。

2.3月份新增保质期报表、关联性商品销售查询、商品异动查询模块。

3.6月份开始培训重点模块:盘点模块、商品损益模块、促销扣补模块。

五、软件的备份与硬件的保养定期维护,以及硬件故障排除与维护手册。

1.2月份逐步展开百年服务器数据库、局域网通讯软件数据库、vpn防火墙、pos机、办公电脑、传秤软件、播音软件语音库,视频软件数据库、定期查

杀病毒,修复漏洞。

2.4月份之前完成制定日常性问题维护手册。

(1)电子秤(2)pos机(3)办公电脑附:定期维护表5—1 维护手册5—2

固定资产统计表 5—3

六、系统操作的监督与审核,数据的核对、异常报表的重点检核及提报。2014年信息部工作年度规划见下表:篇二:2014年度信息部工作计划2014年信息部工作计划在公司新一年的总体发展框架指引下,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,在强练内功

基础上:改革及完善信息系统,规范公司信息化管理制度及服务流程,提升专业技能、提高

服务质量。将信息部2014年度工作计划汇报如下:

一、紧跟公司调整步伐,及时改革及完善信息系统建设。 目前公司信息系统使用状况:使用天子星系统门店15家,使用石川系统门店约13家,

使用深播系统门店约2家。为了紧跟公司调整步伐,对3家软件进行评估,选择切合公司实

际的信息化模式,进行信息系统整合,进一步满足公司信息化需求。

二、规范公司信息化管理制度及服务流程。 严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。规范信息系统日常

工作,严格执行计算机操作流程。科学合理划分角色权限,保证数据的独立安全。管理电脑

操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统。规范服务流程,做到

服务严格按照信息化服务流程办事,做到有证可依。使服务更细致快捷。

三、保障机房安全,确保设备正常运转。 认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储

备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的冷热备份,实现服

务器的合理高效。

四、做好公司现有系统的维护管理工作,保障信息系统安全稳定。

1、做好系统的维护工作,严格管理erp系统的使用操作,保障系统的安全稳定运行。

2、根据公司或门店发展需要及时2次开发及改进信息化系统

3、维护及优化公司网站,做好定期更新网站信息,优化网站关键词。提升公司网站的对

外宣传。

4、坚持执行服务器热备冷备方案,保障服务器数据信息的安全准确

5、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系

统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

6、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数

据日志文件,做好错误数据的日常记录。

五、加大设备的维护保养力度。加大对所有计算机、打印机、触摸屏、平板、点菜宝等硬件设备的保养、维修、维护工作。合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

六、保证门店收银软件正常运转,确保门店正常运营。

1、及时解决收银软件系统故障,保正收银软件正常运行。

2、重点保护管理好各收银软件各终端设备,定期巡检做好pos终端设备的保养、清洁工

作。

3、认真研究终结收银软件及终端设备故障,杜绝收银软件及终端设备故障为萌芽状态。

保证pos系统的良好运行。

七、加强计算机安全、防范病毒侵袭。加大公司各部门及门店电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离,科

学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。制定选择最佳病毒防火方案与软件。

八、保证网络安全稳定。加强公司及门店网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系

统的安全。加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。认真分析设备运行状态,

做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全畅通。

九、其他工作

1、及时处理上级领导分配的任务。

2、协同其它部门完成共同工作 信息部

2014年3月11日篇三:2014经营年度工作计划(信息部) 2014经营年度工作计划(信息部)新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。现将信息部2014

经营年度工作计划汇报如下:

一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。

1、紧跟公司调整步伐,及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设,为公司的发展出谋献策,配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立安全。

4、严格监控资源占用情况,管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,

和不规范操作系统。

三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水

平,满足公司发展的需求。

1、加强与北京长益的合作关系,确保系统安全运行。

2、参加信息技术交流会,了解信息行业动态,以满足公司不断经营发展的需求。

3、另辟途径,寻求新的系统突破,制定出解决系统的切实方案,满足商场经营发展的需

求。

4、加强与合作伙伴的沟通协作,扩大交流,学习先进技术经验,提高公司信息化水平。

四、保障机房安全,确保设备正常运转。

1、保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延长设备使用寿命。

2、适应公司发展需求,立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。3、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备

份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实

现服务器的合理高效。

4、保证机房用电安全,做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作,为公司的经营发展保驾护航。

1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理erp系统的使用操作,科学配

置系统参数,保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作,保障服务器数据信息的安

全准确,根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系

统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数

据日志文件,做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥系统保值增值作用,提升系

统价值。

4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操作,开发更为全面的报表查

询功能,满足各种报表查询需求,为领导的正确决策提供科学依据。 5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:信息处工作计划)的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

八、保证pos机正常运转,确保商品销售。

1、及时解决pos故障,保正pos机正常运行。

2、重点保护管理好各pos机终端设备,定期做好pos机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结pos系统故障,杜绝pos故障为萌芽状态。保证pos系统的良好运行。

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离,

2、科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防火方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系统的

安全。

2、加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。 3、认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全

畅通。 十一、保障公司计算机系统工作。 1、竭尽所能配合公司做好计算机系统维护工作。 2、配合公司的发展规划,做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配

套、开发。

3、立足购物中心和百货,兼顾全局,促进公司信息化建设发展。 十二、其他工作

1、配合新办公室的搬迁,完成了对各办公室内网、外网的网络布线与计算机的安装。

2、配合行政人事部安装配置新考勤机,实现员工考勤的在线统计功能。 信息部

2013年11月15日篇四:科技信息部2015年工作计划及工作意见 2015年工作计划及工作意见

一、数据下发等系统的相关工作:

1、根据三个月的试运行情况,对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作,包括

界面,操作方式,功能等。

2、做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作。配合各行社做好各系统

(行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统)的正常运行。

二、报表系统方面工作:

1.拟开发适应监管部门要求的报表,如:银监局、人民银行、省联社。为我行各条线报

送人员直接提供一手数据,减轻该类人员日常工作量。

2.由于总行在2014年7月流程银行落地,对各相关部门进行了重新规划,各条线报表格

式及内容变动较大,开发小组拟进行一次优化征集工作,根据采集的需求对现有报表内容进

行一次全面的优化。

三、硬件管理方面工作:建立电子设备库存登记簿和明细登记簿,加强电子设备出入库管理,及时登记各类登记

簿。定期或不定期对设备进行清查和核对,确保各项设备账实相符,档案信息真实、有效,

逐步实现对电子设备的动态、有序管理。

四、及时做好设备更新工作 我行现有业务终端中8830型号有35台,9910型号30台,因这两种型号的业务终端购

置时间较早,且配置较低,已不能适应业务办理需要,2015年计划将这两种型号的业务终端

予以更换,此外为确保业务办理的连续性,我行需要保持一定数量的备用机25台,因此2015

年计划购置业务终端90台。综合业务系统打印机四通5860型号截至2014年8月底共162

台,2014年下半年更换50台,计划2015年计划更换100台。

指导、监督网点人员正确使用各类设备,做好设备的日常维护,对于损坏的设备及时进

行报修,确保业务办理的连续性。

五、软件及网络方面

1、对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件,防范病毒所造成的破坏。

2、对所有网点的会计、客户经理及分理处主任进行培训,培训内容包括日常系统和网络

的简单维护,系统镜像的安装等等。这样大大减少问题故障处理时间,节约车旅费等相关费

用。

3、做好机房日常巡检及应急演练工作。并对本行所有网点连接ups的线路进行标准化布

放,防控风险隐患。并对各支行(分理处)的门头屏全部集中到总行统一发布。

六、其他工作规划

1、网点安全规范

我行网点数63(含营业部)个,由于各网点办公条件有限,目前,前台柜员桌面摆放的设备有:w终端、个人计算机(笔记本)、票据打印机、报表

打印机、高拍仪、磁条读写器、密码键盘及金融机具。由于营业间内的强弱电布放的时间长,

线路老化,布放不合理,容易造成安全事故。藉此,我部门做以下规划:

一、 综合业务系统供电电路规划 通过强弱电箱对ups进行供电,安装ups市电控制箱,在停电时,能通过控制箱进行转

换;综合业务系统所有接入设备,以符合标准的材料通过接入ups到柜员操作台下,安装一

只空气开关,通过空气开关控制4至5个ups插座两个主备网口,另安装2至3路市电插座

供金融机具使用。并与桌面设备摆放的位置相对应,所有线路放在操作台下方的线槽内,保

证地面无线路。这样一个柜员的线路中断不会造成对其他柜组的影响。

二、桌面设备的整合

由于各网点的操作台大小高低不同,造成桌面上摆放的设备杂乱无章,给业务办理带来

不便。通过调研,以及到其他商行银行参观。通过设备整合,就会减少柜面设备的摆放,如:

读卡器综合了二代证,ic卡、指纹四合一的设备。这样就大大减少了设备的取电,释放出一

定的面积。

三、网点无线wifi安全省联社于2013年推出了手机银行,为了更好的使客户体验手机银行的便利。我部对全辖

63个网点进行了无线路由的布放,方式为,通过各网点的电信宽带modem接入一台无线路由

器, 设定简单的密码,供客户通过手机链接手机银行客户端。虽然,达到了一定的营销效果,

但对于网络安全和个人客户的信息安全造成了一定的风险。藉此,针对顾客使用的终端通过

wlan上网必须使用portal认证及客户使用手机号做为账号,短信验证码作为密码进行验证

登录,来验证用户的真实性。出于信息安全考虑,要求对于通过wlan上网的用户,其行为必

须做到可管可控可追溯,用户的上网行为记录可以根据手机号码查询。

四、网点及机关内外网地址绑定我行自综合业务系统上线以来,内网接入设备越来越多,总部机关内网接入55台设备,

网点内网接入设备500多台。为了保证网络安全,防止内外网混接,我部门准备通过相关技

术实现mask与ip地址进行绑定。并对外网也采用相同的方法进行控制。

五、电子设备管理

行社的电子设备管理,一直是让行社科技信息部门对硬件的入出库规范的一个重要性问

题。经过部门人员之间商讨决定开发出一种便于管理,方便操作,投入不大的资产管理软件,

具体设计标准如下: 实现每个支行可以查询自己的一年或几年报废记录或清单。)篇五:信息部2011年度工

信息处工作计划篇三:信息部2015年总结及2016年工作计划

华胜公司信息管理部、监测监控队、信息维护队

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年全年,信息部紧紧围绕公司生产目标,强化公司信息化建设,严格按照年初预定的各项工作计划,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作,较好地完成了部门2015年的各项工作计划任务,现将主要情况汇报如下:

(一)2015年工作总结

一、在信息管理部的管理下,监测监控队积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:

(1)辅助机电队进行3104胶带顺槽的平路、安装皮带及调试皮带工作。

(2)拆除并回收3102工作面信息设备

完成了对3102工作面信息设备的回收工作,拆除并回收了安全监控系统、人员定位系统、调度通信系统、IP广播系统、无线通信系统设备。

(3)添加3104工作面信息设备

完成了对3104工作面信息设备进行布臵,安装了安全监控系统、人员定位系统、调度通信系统、IP广播系统、无线通信系统设备,给3104皮带机头安装工业电视视频监控系统,完善对3104工作面的实时监控。

完成了对3104工作面的安全监控系统、人员定位系统、调

度通信系统、IP广播系统、无线通信系统、工业电视视频监控系统吊挂线缆整理工作。

(4)3108掘进面监测监控系统、通讯系统、人员定位系统设备安装。

随着3108工作面的掘进,对3108两条掘进巷进行安全监测监控、调度通信、人员定位各系统设备的安装,保证3108两条掘进巷的安全生产。

(5)根据生产调度的安排,随着临时变电所的移动,我部门也将风机开停和远程控制断电随临时变电所移动,另外对盘区变电所、水仓进行了监控设备的安装。

(6)改造安泰生活区网络

安泰生活区由于与联通网络运营商合同到期,现已停止与联通运营商合作,使用华胜网络服务。八月份,我部门租用移动专线接至安泰网络主路由器,划分10M网络数据供安泰职工使用,既节约了成本,也方便了安泰住宿职工的业余生活。

(7)对新办公自动化系统进行使用维护

10月份开始,安装了新办公自动化系统,对新办公自动化系统进行全矿培训、安装、维护、普及推广,对综合办公室、党委办公室运行办公自动化系统时出现的问题进行及时的处理,维护整个系统正常稳定的运行。

二、监测监控队、信息维护队日常工作情况

(7)对井下各巷道的信息化系统的完善安装

对各个掘进工作面所需的电话,IP广播,无线通信等设备进行及时安装,尽力实现通信系统全覆盖,无盲区。

定期对各个掘进工作面安装的电话、风筒传感器,甲烷传感器T1敷设监控线,确保各台设备安设在规定位臵。

对各个信息化系统在使用过程中出现的故障能够及时的进行处理,对于那些无法解决的问题,及时联系厂家寻求帮助。

(8)对井下各巷道的信息化系统的设备定期巡检

对井下各巷道安装使用的信息化系统的设备终端以7天为周期进行巡检,按期对设备进行升井检修,保证各台设备能正常使用,合理延长其使用寿命。

定期对传感器进行调校维修,以7天为周期对井下安装的所有甲烷传感器进行校验并对其进行三闭锁功能测试,保证其闭锁功能正常使用。

三、信息管理部日常工作情况

(9)对全矿井综合自动化平台进行维护

对全矿井综合自动化平台全面维护,检查各系统显示数据是否正常准确,更新供系统底图,保证系统运行正常。

(10)对全矿网络进行维护

对安泰、东胜生活区和华胜工业厂区的网络、电话要全面维护,保证系统运行正常。

四、锻炼队伍,培训教育

(1)利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

(2)由老人带领新人学习工作经验,在近一年的学习中掌握了不少专业知识,已可胜任岗位。

(3)组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使职工专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。

(4)在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

五、班组建设

(1)根据现有人员及工种配备标准,对监测监控队、信息维护队进行调整及明确责任。

(2)对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到考核,执行24小时值班制度。

(3)信息部库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。

(4)各种记录本的规范填写,包括设备巡检记录及出入库记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及使用率。

(二)2015年工作不足

一年来我公司信息化系统每次都能完成各项指标,但工作中难免会有这样那样的问题存在,主要存在问题有:

一、技术力量严重不足,不能保证各系统的正常维护

华胜公司信息化建设工程共有22个子系统,除安全监控、人员定位和调度通信等六大避险系统包含内容有专业人员外,其余好多系统在施工厂家结束安装工程后,只是进行了简单的操作

培训,没有进行过系统的培训,好多故障问题都不能靠技术人员解决,只得联系厂家得到帮助,这在一定程度上严重影响了作业效率。 二、正视自身不足,积极弥补改正

人无完人,职工本身也存在着一些缺点。例如,思想不够稳定,有时工作不够积极主动,对领导安排的任务,拈轻怕重,发牢骚。这些都是亟需克服改正的缺点。相信把上述的问题克服后,工作会更加得心应手。

在今后的工作中,将认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,克服不足,努力在党组织的关怀培养下,在自身的不懈努力下,做好各自的本职工作,为华胜公司的明天做出更大贡献。

三、各部门间沟通联系不及时

在日常作业中,很多业务部门没有按照各种制度的相关规定要求进行操作,不申请增设或者协助作业,一味的自作主张进行操作,导致不必要的原因影响了生产。例如,掘进队组因生产需要对供电系统进行改造,并不提前通知,独自将各种闭锁控制取消或者擅自串改监控系统设臵而导致工作面断电,不能解决后才通知监控队进行维修。队组人员对于闭锁控制的重要性的认识意识缺乏,不能正确认识到“闭锁失效”带来的严重后果,另外对查出的“甩闭锁”问题处罚力度不足,很多时候都不能实现处罚,这也是导致影响生产的重要因素。

(三)2016年工作计划

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