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晋升后的工作计划

发布时间:2024-04-26 18:55:12 影响了:

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晋升后的工作计划篇一:晋升行长助理的工作思路和举措

晋升行长助理的工作思路

时光飞逝,不知不觉我已在支行工作5年,从前台柜员到理财经理,一直战斗在运营一线。长期直接跟客户打交道,让我得到了快速成长,既锻炼了我较强的营销服务能力,又使我养成了合规操作的习惯。作为支行行长助理,既要勤于外部营销、不断开疆扩土,又要精于内部管理、确保队伍和谐,可以说我的工作经历为从事行长助理的工作打下了坚实的基础。在此,将本人思考的晋升支行行长助理工作的发展思路及推动措施汇报如下:

总体打算是,积极加强学习,在协助行长履行好管理职能,做好参谋和助手的基础上,坚持以客户为中心,以市场为导向,突出优质服务,抓好团队建设,加强营销力度、强化风险控制,结合支行所面临的市场环境、客户分布状况、支行目前业务发展水平及理财队伍建设情况,全力推动个金存款、理财等业务发展,促进支行提质增效。

一、摆正位置,努力提高履职能力。

从理财经理到行长助理,不仅是职位的晋升,更是工作角色、观念的转变,意味着更大的责任和压力。虽然我是营销岗出身,也有管理能力,但在工作的全局观念、管理能力上有待进一步提高。因此,我将认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手,实现由普通员工向行领导角色的转变,由事务性工作向综合型工作的转变,由自我管理向全面管理的转变。进一步加强自身学习,学习金融理论、管理理论、法律法规等知识,不断开阔视野,提高工作的驾驭能力。同时,注重听取领导和同事的批评建议,纠正不足,充实和完善自我,立足岗位积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,不断提高自身履职能力。

二、紧盯市场,全力促进业务有效增长。

1、推动储蓄存款增长。协助行长找准业务发展的着力点,以市 场为中心,以客户为重点,积极稳定存量客户,拓展增量客户,对存、 贷款余额达100 万元(含)以上的客户进行梳理与细分,掌握了这批 大客户在我支行存、贷款中所占的份额,并专门进行了走访,了解客 户需求,根据客户不同需求再进行营销,以此增强客户对我支行满意 度及依存度,积极拓展乡镇市场,争揽农村客户存款, 并充分挖掘资产业务客户资源,促进个人存款业务发展。

2、加强中高端客户深度挖掘。对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大盈利空间。在履行好日常工作职责时,主动思考、大胆探索、勇于创新,与理财经理、大堂经理及客户经理一道,做好中高端客户深度挖掘、营销服务工作,提高整体销售能力。利用本人在支行任职理财经理2年多的丰富工作经验及专业知识,主动带头营销,在实践中言传身教,调动全员积极性,做好客户及产品销售工作。

3、开展客户精准营销活动。配合支行行长,借助理财经理、大堂经理、客户经理力量,主动邀约行政事业单位中层及高层、优质企业高管、个人中高端客户,组织基金定投、保险业务、贵金属巡展宣讲和理财沙龙活动。通过活动的开展及宣传,抓往每次与客户的接触,发展新客户,为重点客户建立起个人档案,事后对重点客户进一步的跟踪服务,挖掘储蓄存款,做好产品销售,提高产品交叉覆盖力以及增加客户粘合性,提升客户在我行金融资产及综合效益,实现客户规模、质量提升,相应的忠诚度和贡献度的提高。

三、加强队伍建设, 提高员工营销服务能力。

加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行的重要工作之一。 我认为,作为支行行长助理, 除了要发展业务,还应该

带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。 其次,要多组织员工进行各种培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品, 每一个员工都能胜任业余的产品宣传、 营销工作。如定期组织前台柜员点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。加强客户经理营销技能和法律法规的培训,特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加我行的赢利能力。

四、加强风险内控管理, 确保稳健合规经营。

风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作,合规是立行之本、发展之基。我认为,作为支行行长助理,首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是各项业务健康发展的基础和保证。随着金融体制改革不断深入,外部监管力度越来越大,我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时,我将牢固树立合规理念,协助行长处理好业务发展和风险防范的关系,不断提高员工风险防范意识,引导员工养成按章办事的操作习惯,使支行的业务建立在扎实管理的基础上,为我行事业的发展保驾护航。

总之,行长助理是一名位置特殊的管理者,既要履行管理职能,又要辅助决策,参与决策,是承上启下的枢纽,肩上有一份沉甸甸的责任。如果我有幸晋升这个职位,我将切实履行岗位职责,以更加昂扬的斗志圆满完成各项工作任务。

晋升后的工作计划篇二:职场人士升职后怎样规划你的职业生涯目标

职场人士升职后怎样规划你的职业生涯目标

如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分,使它成为直接可操作的具体计划。

正确的职业理想,明确的职业目标。

职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业,以及为什么选择某种职业,通常都是以其职业理想为出发点的。在厦门人才很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的需要是职业理想的客观依据,凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的,并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。

正确进行自我分析和职业分析。

首先,要通过科学认知的方法和手段,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足。避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。其次,现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解,比如人才供给情况、前几天找工作想看看有关面试方面的知识,无意中发现龙岩人才网里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。

构建合理的知识结构。

知识的积累是成才的基础和必要条件,但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平,人不仅要具有相当数量的知识,还必须形成合理的知识结构,没有合理的知识结构,就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。

培养职业需要的实践能力。

综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说,进入岗位的新人,应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、求职面试靠的不只是努力,在大泉州人才网信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。

参加有益的职业训练。

职业训练包括职业技能的,对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过.三下乡.活动、大学生.青年志愿者.活动、毕业实习、校园创业及从事社会、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。

首先,要接受自己的内向性格。内向者谨慎、稳重、城府较深,往往做事可靠,亦容易被别人所认可。所以,性格内向者首先要接受自己,认识自己性格上的优势,在生活、工作中用己所长。

其次,要把别人对你的支配看成是信任,乐意地接受、乐意地做。经常被人支配、安排多做事,你不要把它看成是.人善被人欺.,而要认识到这是别人对你的信任,这样心里就乐意了。人是累不死的,只会怄死、气死,心里乐意了,前段时间一直为工作发愁,后来朋友推荐了三明招聘网还不错,投递简历回复率很高,也很快捷。不怄气了,

晋升后的工作计划

高兴地接受别人的支配,人际关系也就好了。所以,外向者善用嘴巴和言语交际,内向者则要善用手和行动交际,同样能有顺利和成功的人生。

最后,在人际交往中学会倾听和赞同。在人际交往中,能认真听别人说话,对别人的正确意见表示赞同,对别人的长处和做出的成绩给予肯定的人,不管你是内向还是外向的人,都是受欢迎的人。因此,性格内向者只要学会听、学会说.行、好、可以…….等肯定性词语,再加上一双勤快能干的手,就能敲开人际关系的大门,还能交到知己的朋友。

在职场上,往往存在各种上司与员工,员工与员工之间暗中相互角力,稍有不慎便有可能成为众矢之的。内向者因为不谙交际,更容易被当成异类而排挤在外,对工作,加薪,升迁都会有很大阻碍。如何在办公室关系处理中游刃有余,炼就成为一名职场社交高手,内向的同志或许可以参考一下以下的方法。

利益整合原则。

利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系, 很多朋友给我推荐了南平人才网,于是我抱着试试看的心态在上面投了些简历,效果还不错,回复很快的。寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

公平、公开原则。

在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。

协作进行原则。

协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险, 在佛山找工作需要耐心,好工作很多也要有方法的技巧。因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。动态目标原则。

一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在.未来职位. 求职面试靠的不只是努力,在深圳招聘信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。时间梯度原则。

由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有.起点.和.终点.,即.开始执行.和.完成目标.两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

发展创新原则。

发挥员工的.创造性.这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。毕业后来到广州找工作,发现广州招聘信息很多,在投递简历的过程中一定要选择好自己喜欢的职位。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

全程推动原则。

在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。

全面评价原则。

为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。

晋升后的工作计划篇三:2014年工作计划及个人发展提升计划

2014年工作计划及个人发展提升计划

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2013年即将过去,2014年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为在2014年更好地完成工作,扬长避短,现将2013年参与公司项目总结如下:

1) 工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积

累的过程,在工作中学习,在学习中工作。特别自己的薄弱方面,加强技术能力的学习,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,加强项目经验的积累。2014年主要工作计划如下 :

2) 在公司主要负责相关项目投标书的制作,并积极进行技术方案的学习,和同

事多沟通交流。

3) 积极做好电脑及办公周边设备的安装和售后服务工作,解决公司客户部同事

和客户的后顾之忧,积极学习最新相关技术,多与各厂商技术人员沟通交流,提高自己处理问题的能力。

4) 多参加网络施工布线,视频监控项目施工,LED屏安装施工,积累项目施工

经验,多方面提升自己的能力。

结合目前自己和公司的现况,我希望自己能和公司一同发展,特制定工作之余学习提升计划,希望自己的技术能力能得到进一步的提升,更好的为公司做出应有的一份力量,实现自己的人生价值。

1、 继续进行系统集成项目认证学习,争取在2014年5月份能通过考试拿到证

书。学习方式:利用业余时间学习,自己查找相关资料、视频教程。 2、 熟练掌握华为路由器交换机产品及常见命令配置。

3、 学习Visio制图,目的能熟练制作出网络拓扑图。学习方式:自学。 4、 学习CAD制图软件。学习方式:向熟练掌握这方面技术的同事学习请教,

自己查找相关资料及视频,主攻网络拓扑图制图,为后期能写技术方案打好基础。

工程部:胡理锋

2014年1月24日

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