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业务员日工作计划表

发布时间:2024-04-18 16:35:38 影响了:

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业务员日工作计划表篇一:业务员的每日工作计划

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业务员的每日工作计划

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排(仅供参考)

1、 早会培训学习(9:00—9:40)

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

2、 设计跟进(9:00—9:30)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—11:00)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、 到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。

5、 回公司打电话 (17:00—18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:业务员日工作计划表)打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、 晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设

计师或主管进行沟通。

7、 晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

业务员日工作计划表篇二:业务员制定的每日工作计划表

一、想办法制定逐日工作流程表没有工作目标和天天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己天天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每点时间都会过得很成心义很有价值。所以,我们要养成天天制定工作流程表的习惯。

1、对业务员来讲,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一名,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点四周展开业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00往见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,最少应当留出半个小时的空隙,一则避免路上成心外,二则提早到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能天天都依照工作一丝不变地往工作,但最少工作表能够让你捉住主要的工作。

二、一天时间安排(仅供参考) )

1、 早会培训学习(8:00-8:40)我们建议每一个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部分较大,也能够单开业务部分的早会。早会天天安排一个主持人,一个讲师,每人轮番做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得太长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推动。2、 设计跟进(8:40-9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以避免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地调和与客户之间的关系。

3、 打电话(电话造访、电话跟进)(9:00-9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话造访或电话跟进,一般来讲,到了九点以后,客户也过了上班初的繁忙期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则假如有客户需要量房,也好及时与设计部获得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成天天跟进客户的习惯。

4、 到小区展开行动(9:30-17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培养自己的客户资源。固然也要根据实际情况,假如小区交房,就要提早往小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户放工后较多,就能够晚回往。

5、 回公司打电话 (17:00-18:00)

假如业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、 晚上要进行客户分析

业务员晚上放工后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行正确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技能和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。

7、 晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希看你天天都能在自己的名单上增加新的职员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完全地进行登记,天天增长的名单,就是你业绩延续增长的法门。

业务员日工作计划表篇三:业务员周工作总结工作计划

业务周工作总结表

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