主席团工作计划

博文学习网小编为您收集整理的主席团工作计划,提供全面的主席团工作计划信息,希望对您有用!

主席团工作计划篇一：校团委学生会主席团工作计划

校团委学生会主席团2010-2011年度

工作计划

作为新一届校团委学生会，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。作为校团委学生会主席团，我们要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。为了更好的发展我校的学生会工作，使学生会在我校更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学年的经历，吸取上学年的不足之处，对这学期制订以下几点工作计划：

一、分工负责制度：在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，院学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。

1．主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2．副主席协助主席的日常工作，并具体分管各部的工作。

3．在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。

4．各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制。（为确保分工责任制更好的实施，希望老师能根据近段时间各部部长的表现，确定各部部长的正副。）

二、前期工作：

1、最终确定各部门部长的正副

2、学生会招贤纳士（各部门根据各部的实际情况招纳适合本部的，有一定工作能力的成员）

3、修改学生会规章制度（条例）

4、制定各部门干事工作条例，并记录干事本学期工作情况

5、统一计划和总结的格式及内容纲要

6、设立主席信箱。便于广泛全面的听取广大同学的意见和建议，这样从同学们的角度出发，才真正体现了学生会是为同学们服务的重要价值。

7、组织各个部门的部长和副部开会，共同商讨本届学生会的具体工作宗旨，明确各个部门工作方向与大体工作内容，并由各个部门将本年度常规工作做以简单规划，保证常规工作可以顺利准时开展。这项工作我们已经顺利完成。

8、干部培训（副部级以上干部以及各班班长团支书共同参与的培训活动）

三、日常工作：

1、定期开展部长例会和不定期的学生会全体会议

2、部长例会为每周或每两周一次，以座谈的形式召开。此前，各部长应充分了解本周本部门工作，以及部内所有人员对工作的想法和意见建议，部长负责在例会上转达，并与大家进行讨论。这样部长例会就达到了召开的效果。

3、注意部门工作成果的积累，形成一种体系，特别是能看的见的，

就是书面材料，让干事能真正的学到该部门的相应知识。

4、我们校团委学生会要经常与各个兄弟学院学生会保持联系，学习他们好的工作方法和汲取他们好的工作经验，也向他们展示我们校团委学生会的风采。同时与个团总支加强联系，以便学生会工作更高效的开展。

5、坚持创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。更何况是我们学生会中一个小小的部门！创新，可以从多方面体现，比如新颖的活动形式，新式的工作处理手法，和别具匠心的活动内容设置等等，可以创新挖掘的东西很多很多。如果真正做到了不断的开拓创新，那么我们想作为工作者手中的工作会越来越生动有趣，同时也会越发得心应手。作为普通参与者也会乐在其中，并且会对此类活动积极参与。可见，创新是不断提高和完善同时又是一个等待我们无限开发的领域。

6、每一个人都不可能独自在社会上生存，那么与人交往，与人合作就是人生的几大主旋律之一。在一个部门之内，部长需要统筹规划整个部门的工作，并将工作分为几个鲜明的块，将每一块都设立负责人——就是副部，其后，由副部将具体的工作以及详细计划安排到各个干事，这样，整个部门就有了不同的分工，达到每人都有事可做，每人身上都有责任，大家互相配合，使部门工作井井有条。凭借的是所有学生会各个部门之间的通力合作，所有部门都行动起来我们认为，合作是提高工作效率的最为有效的方法。

四、活动工作：

1、一个活动要有一份完整的策划书。它是活动最佳的指导，活动中所有项目也必将按照策划书的内容逐步开展。而且可以留下来存档。

2、为了团结,我们学生会应该组织好大家,多搞些符合各部门特色的活动。

3、每次搞活动要把所有部门调动起来,增近他们的凝聚力,而且也会使他们有了集体荣辱观

4、最为重要的就是前期的准备与策划工作，考虑问题必须全面，而且必须竭尽所能预测出活动中一切可能的突发事件，并把这些一一规划入策划当中，做到万事皆有准备。

5、作为学生会的各个部门，当有大型活动准备开展，学生会内所有部门都应该调动起来，如果某一部门工作量很大，完全可以在其他部门调用人手，其他部门必定会鼎立相助。这也正是部门之间协调合作的体现。

6、学生会要不断创新，一些工作内容、工作方法等大体相同的几个部门可以联合起来共同策划具有创新性的活动，同时将其作为当年度学生会特色活动，这既不会增加各个部门的负担又可以将学生会工作举办得更加生动活泼。

校主席团

2010年9月13日

主席团工作计划篇二：学生会主席团的工作计划

学生会主席团的工作计划

一.指导思想

本学期职院学生会将继续以为广大师生服务，为学校发展服务为宗旨，在院党支部的领导和团委的指导下，贯彻学校的方针，结合学校实际情况，代表广大同学参与年级有关管理事务，积极开展同学们喜闻乐见的学习.专业知识竞赛.文体公益等活动，提高同学们的思想觉悟和(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:主席团工作计划)知识水平，维护学校良好的教学秩序和学习.生活环境，并反映同学们的建议.意见和要求，促进同学和学校，同学和老师以及同学之间的沟通了解，成为学校和学生联系的桥梁，学校管理的助手和生力军！

二.工作要点

1.加强自身建设，做好工作的衔接，新领导人换届选举工作。了解并解决新、老同学的实际问题，并反映情况，落实解决

2.协调各部门之间的工作，营造各司其职，团结协作的氛围。

3.开展丰富多采的校园活动，主持发行一份具有“职院”特色的院刊，加强学生心理健康教育和精神文明建设。督促配合举办“迎新篮球比赛”，“演讲比赛”“小品、心理剧”“专业知识的职业规划大赛”活动，创造活泼、和谐的校园氛围。

4、好学校交办的各项工作。

（工作要点具体如下：）

（一）、对内

1、 发扬体育精神，发掘体育精英，举办职院“迎新杯第二届篮球比赛”

预定时间：10月中旬

负责部门领导人：体育部部长 副主席

2、 为建设好院内的文化氛围，向10届新生征集军训和人生新旅程的感想，并发行新的刊物《惜月》，军训展板。

预定时间：10月底

负责部门领导人：学习部部长 宣传部 秘书部

3、10届的班级建设情况的检查，挖掘艺术分子，策划并举办演讲比赛预定时间：11月初左右

负责部门领导人：文艺部部长 学习部副主席

4、让学校学生和社会0距离接触，让学生真正走入社会，举办三个专业实习研讨会，中选的交流，和实习的交流

预定时间：11月底

负责部门领导人：生活部部长 外联部部长副主席

5、年终迎新年晚会，年终表彰大会

秘书部策划，文艺部平时挖掘，学习部撰写，外联部拉赞助，体育部、生活部找场地 宣传部邀请函、海报制作

6、学院的诚信考试准备工作

预定时间：1月份

负责部门领导人：学习部部长 秘书部

7、配合学校、学院临时安排的工作

预定时间：随时

主席团工作计划篇三：学生会主席团工作计划

第十七届

石油天然气工程学院学生会

工

作

计

划

石工学院学生会主席团

2008-6-18

工作计划

工作理念：以人为本、团队精神

工作思路：积极贯彻团总支的各项指示，完成团总支交给学生会的各项任务，继承石工学院学生会的优良传统，继续发扬我们的优势，巩固石工学院学生会在学生之间的影响力，勤恳务实，深入细节，做好、做强每一个活动，开拓创新，用创新可行的想法武装学生会，进一步扩大学生会在学生中的影响力。

革新方向：提高学生会在班级之间的影响力，使学生会的工作真正能够落实到各个班级，使各个班级的班委能够参与到学生会的工作之中使整个学生工作能够浑然一体，使学生工作能够落实到学生内部，以人为本，能够更好的为学生服务。（由于这是第一次开辟这种思路，所以为了稳中求胜，采用以点带面的方式开展工作，先以学习部以及网管部作为试点，以试题库为工具，更多的帮助同学们的学习，从而消除班级与学生会的抵触情绪，使班级和学生会更加的协调和团结，然后进行面对面的推广）

工作内容及计划：

(一) 学生会管理建设方面

1. 人事管理方面

1) 完善学生会成员档案制度。所有学生会成员的档案由办公室统一保管，办公室负责定期将各部门所有档案表发放给 各部长，由各部长给自己部门的每一个部委书写评语。各

部长的档案评语由主席团书写

意义：反省与自我批评的过程，通过对别人工作情况的评价来思考自己的工作情况，同时这样也可以提高所有人的工作热忱，端正工作态度，也使学生会档案制度更加完善和规范。

2）规范人员的调整。各部门根据具体情况来决定人员的调整，经过各部长的决定以后，由部长向办公室以书面形式说明情况，办公室做出相应的调整并将所有资料入档，给予保存。

3)设立相应的鼓励奖项。对表现优异的部委和部长进行鼓励，提高各部长以及部委的积极性，同时引入竞争意识，增强竞争性。

2、组织管理方面

建立部门考核体系：

A. 严肃纪律，增强纪律性，做好例会的考勤制度，将出勤的结果作为部门评优的指标。

B. 各部门在组织活动前必须把活动计划以及活动预算一式4份交到办公室，由办公室交给团总支和主席团。活动结束后在一周内将总结以及活动资料（照片等）一式4份交到办公室，由办公室交到团总支以及主席团，并做好保管和收藏。 建立各部门资源调配体系

当某个部门需要其它部门的协助，可以向办公室提出建议，

由办公室根据活动计划，向其它各部门提出要求，由办公室进行统一的调配。

1) 完善例会制度。例会制度分两个方面：部长会议以及各部门内部会议。

部长会议规定周期长短以及具体时间，每两周一次，不包括临时安排的会议

各部门内部会议不做硬性规定，由各部长根据具体情况进行调节和安排。

2）增强学生会成员的组织纪律性。落实签到职能，作为评优的

一项重要指标。

3）鼓励各部门之间组织“交换培养”。在本部门没有活动期间，

可以根据部委自己的意愿，到有活动的其它部门进行交流和学习。

意义：能够促进学生会内部的团结，同时能够合理的利用人

力资源，提高效率，增进了各个部门之间的交流，并且有助于各部门之间优秀办事经验的传递，能够更全面的培养人才。

3、监督管理方法

“框型”组织监督。

监督方式：四个要素之间通过定期的“交流会”，分别对三个要素之间的工作进行点评和交流，互相说出对方以及另一方的优点和不足，从四个不同角度重新认识和审视我们的工作，这样能够使我们的工作能够更加的全面、立体。

同时落实会议记录和整理，对一些宝贵意见和建议，给予收集和保存，然后作为学生会特有的档案。

4、物品管理方面

落实“库存管理”制度

由专人负责学生会的所有物品的管理，定期清点数量，并且做好“出入库存”的登记和记录，并且把物品的损毁和磨损情况及时向主席团反映，做好后备准备，以防特殊情况的发生。

a) 各部门（尤其是体育部、文艺部、宣传部）由一名副部长负责部门的物品管理，在大型活动之后要及时进行物品的清点以及将物品的情况报给办公室。