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药剂科工作计划

发布时间:2017-04-16 影响了:

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药剂科工作计划篇一:药剂科2015年工作总结及2016年工作计划

药剂科2015年工作总结

及2016年工作计划

2015年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以“推进文化建设、提升医院内涵”为主题的文化建设年。药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:

一、管理方面

(一)认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责

1、本年度共召开2次药管会,组织修订了药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;

2、修订了我院2015年基本用药目录,现常用药品约800种,基药比(品规)约为51.54%;

3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合

理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。

(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求

1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。新引进药品27多种,尽可能满足临床需要药品的供应,如地特胰岛素、祖卡木颗粒、头孢克洛颗粒等;

2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,

根据相关文件要求,我科利用医院HIS管理系统将实行药品零加

成,使得药品流动有序运转;

3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项

重要任务,为保证我院药品的安全使用,根据医院《关于处理盘

盈药品的决定》文件要求,主动收集临床科室多余药品进行管理,

现已收集儿科、消化呼吸内科、ICU、等6个科室,药品品种约

50种,入库金额约十八万元,既为医院带来效益,又为药品的

储存提供保障;

4、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光

采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对

药品的贮藏与效期严格把关,且每月各个药房都进行效期药品的

自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况

采取措施,积极处理,确保药品的安全与有效;

5、加强麻醉药品、精神药品的管理工作,严格执行麻、精

药品“三级五专”规定,确保使用安全。管理精麻人员每月核对

麻醉药品、精神药品使用管理情况,对存在安全隐患及不合理使

用情况及时登记,上报给科主任并且提出持续改进意见,反馈给

相关科室,要求整改。

(三)大力宣传文化建设年主题活动内涵,积极开展活动

在医院领导的大力支持和指导下,药剂科积极响应我院文化

建设年主题活动的号召,组织学习我院主题活动内涵。本年度积

极参与拔河比赛并取得第三名的好成绩;在分管院长的领导下参

加“我心中的医院”的征文比赛,选出优秀的作者进行演讲;主

动参与院培训;现已召开科室例会10次,学习《医务礼仪》、

专业知识各类书籍7次。我科有效结合医院活动方案,主动参与

医院各项活动,扎实落实日常工作,实现文化建设与日常工作相

互促进。同时随着医改的深入,将医院文化的内容和要求融入各

项重点检查之中,与“履职尽责”、“公立医院巡查”“三好一

满意”、“抗菌药物专项整治”等工作有机结合起来,互相促进、

相得益彰。

二、经济方面

1、药品经济是药品管理的重要内容,2015年药剂科针对每

季度盘存出现的问题进行思考分析,要求各部门总结原因,在药

品经济管理方面有了较大的提升,今年药品第三季度盘存帐物相

符率为83.10%,同比上浮23.88%,报损率也不断降低,现药品

收入xx万余元,占医院总收入30.26%(1月~9月数据);

2、为了进一步加强对药品的合理化管理,方便患者取药,

实行了中草药和西药进行分类管理。同时在医院领导的支持下开

展新业务,引进了中草药煎药机,对于有需求的患者进行煎药,

方便患者携带和饮用。中药房中草药的品种也日趋丰富,极大地

满足了病人的需求。这是对传统中医药的进一步传承与发扬,也

可为医院创造新的经济增长点。

三、学习方面

加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办

的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂

工作的支持和帮助,鼓励科室人员各种会议学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,合理设置工作岗位,同时充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

四、临床服务方面

(一)窗口服务

1、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院病人数量急剧增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我科每月以“医疗质量控制”为契机,加大对药房人员服务态度的考核,要求各部门规范流程,明确标识,提高了服务质量,增进了医患沟通,对构建和谐医患关系有了明显改善上;

2、对住院药房配送药品进行了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多,给工作上带来诸多问题,今年新进两名工作人员分担部分配送临床科室的药品,得到了医生和患者的认可。

(二)临床药学服务

1、联合医务科,与市中心医院有资历的临床药师取得联系,方便我院临床药师沟通交流和学习,并邀请其来我院进行合理用药宣传,对我院临床药学的工作进行有效指导和建议;

2、全方面的展开了临床药学工作,进一步明确了三名临床药师职责,积极为临床医生提供更新、更快的药学知识,虽离真

正做到药学为临床服务还有一段距离,但为指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药作了一定的努力。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况,严格实施抗菌药物分级管理,对于我院特殊使用的抗菌药物必须会诊才能使用。本年度现已编制我院药讯3期,每月进行门诊处方点评100份,住院医嘱30份。每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录,参与临床会诊1次。由处方点评工作小组每月对门急诊处方进行的处方分析和评价积极上报医务科,并联合医务科与医生会谈,纠正医生不合理用药现象。

2、加强了药品不良反应监测工作,完善药品不良反应管理制度,积极鼓励临床上报,较好完成了我院不良反应上报情况。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测 “可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作,本年度共上报不良反应报告70例,与上一年相比同期增长11.1%。

(三)合理用药方面

根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院超常药品的合理应用有效监测,并对我院药品数量和金额双排名在前的药品及时向上级领导汇报,并根据《XX县人民医院药品动态监测和超常预警干预措施》对我院超常药品实施限量使用、降价等干预措

药剂科工作计划篇二:药剂科2014年度工作计划

药剂科2014年度工作计划

2014年,(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:药剂科工作计划)我科将在院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。在医院文化建设与学科建设为主题,全力创建三级乙等医院的攻坚年里,紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求,明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。现将计划具体内容归纳如下:

一、 精诚团结全科人员,以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评

工作,将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。

二、 每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院

药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按照三级医院评审标准,做好三级医院创建资料的收集与完善,力争通过国家三级医院创建评审。

三、 继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动,深化药学优质服

务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性,以认真负责的工作态度,构建和谐的就医环境。

四、 继续推进党风、行风廉洁建设工作,明确其法律法规,使科室

人员增强防腐倡廉意识,树立正确的价值取向与人生观,清廉工作,平安工作,杜绝出现违法违规事件。

五、 完善科室绩效考核及规范,细化各项考核指标,从医德医风、

工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗位工作达到规范化、程序化、标准化。在财务管理方面,细化科室相关财务事项,做好预算管理。从药品采购成本的考量、品种及数量;物质领取类型及数量;药品报损等方面着手,严

格管理,减少可避免的人为浪费。

六、 落实并执行国家基本药物政策,按卫生局规定使用金额比例优

化基本药物采购结构,促进优先基本药物,力争达到卫生局制定的基本药物使用金额50%的规定。

七、 制定医院药品质量与控制管理网络,加强药品质量安全管理,

严格执行药品验收流程,药品养护、效期管理等。进一步加强药品网上采购管理,严格执行各项药品采购管理制度,逐步达到每月药品库存周转率规定标准,同时确保临床用药的持续性。

八、 秉承医院文化,打造学习型科室,对内强练业务专业知识,能

对临床用药给予建议,鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学科知识及《医院处方集》,转变思想,成为学习型专业技术人员。对科室人员进行专业技能知识培训,提升其药学服务综合素能。每周定时学习药事管理与药品相关知识,每月进行一次业务考试,将其成绩纳入绩效考核,最终达到为病患提供更好的药学服务目标。

九、 完善药品数据等信息化管理,主动与信息科、医务部联系,开

展抗菌药物、专项药物点评等,提升药品库存管理、药品调剂、药品流通管理及临床药学监测的工作效率,能迅速、准确地统计药学所需要的必要数据,以满足药品监测与评价工作。

十、 完成抗菌药物病历点评、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小

于60%,I类切口手术预防用药率小于30%。门诊使用率小于20%,急诊使用率小于40%;完成每季度肿瘤类、血液制品类、激素类专项药物点评,使用药合理率达到90%。

十一、 执行医改中药品零差率工作,调整药品比例,进行每月1

次药品信息及数据统计工作,对医院药占比、使用金额、数量

排名情况实时监测,调整用药结构,促进合理用药,使全年药占比不超过30%。

十二、 执行优先使用基本药物制度,每月1次对医院基本药物使

用金额比例及使用品规数进行统计,调整基药配备品规,力争使医院基本药物品种配备率达到50%,使用金额也达到50%。 十三、 调整医院“药品基本用药目录”,增加本地生产药品的配备

率,提高本地生产药品在医院的使用金额。对用药目录中的药品的生产厂家进行核对,将符合更换条件药品更换为本地生产药品。

十四、 规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用

药计划,执行电子交易平台网上采购制度,达到线下采购药品备案率100%。使医院药品管理达到规范化和科学化的要求。 十五、 加强医院细菌耐药动态监测及预警制度,对目标细菌耐药

率超过30%的抗菌药物及时提供预警信息;超过40%耐药率的抗菌药物提示慎重经验性用药;超过50%提示按药敏结果用药;超过75%耐药率的抗菌药物暂停使用。同时规定非限制级抗菌药物微生物送检率达到30%,限制级抗菌药物微生物送检率达到50%,特殊级抗菌药物微生物送检率达到80%。

十六、 组织3次《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、

《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等药学学术活动,举办药学进展、新药介绍、药品不良反应、药政管理等知识培训、讲座,每季度在内网发布药讯信息。

十七、 统计《2013年医院基本用药供应目录》,根据等级医院建

设对药品品种数的规定,组织评价药物的临床疗效及不良反应,提出淘汰品种意见,对医院药品品种进行合理调整,使西药配备品规小于1000个品规,中成药小于200个品规。严格执行新药采购审核制度,及时为临床提供新药说明书,保障医院用药

结构合理性。

十八、 完善《抗菌药物制度汇编》,下发各相关科室,制定我院抗

菌药物管理相关制度与规程,收集抗菌药物应用指标、规范抗菌药物使用流程、加强细菌耐药监测、实施处方及医嘱专项点评,规范全院抗菌药物的使用。使抗菌药物考核指标等管理规定知晓率达到100%。

十九、 组织分析医院药物使用情况,及时研究、解决本院医疗事

故、严重用药差错和超说明书用药的重大问题,完善超说明书审批管理与药学干预。对医院存在的不合理用药各方面问题进行汇总分析,提出整改意见,制定解决问题管理规定,加强用药安全合理性监管工作。

二十、 每月1次全院特殊药品检查。加强医院麻醉、精神药品监

管,执行麻醉、精神药品“三级”及“五专”管理。对各科室实行基数管理、使用登记管理、退还管理、安全监控管理、患者专用病历管理等,严格按特殊管理药品管理规定规范管理。 二十一、 加强药学专业人才队伍建设。制定药学人员培训计划,今

年选派药品质量管理人员2名、药品库房管理员1名、临床药学人员2名到上级医院进修学习,积极派药学人员参加重庆药学会、中华医学会药学培训会。确保医院药学专业人员熟知药品管理业务工作。

二十二、 对药品质量控制进行督导,药品质量合格率达到规定。督

促各科室完成药品不良反应/事件监测报告指标,在2014年达到药品不良反应/事件监测报告例数80例的指标。继续做好药品的不良反应监测和报告工作,保证药品使用安全。

二十三、 收集药品管理各方面信息,完成领导安排的临时工作,做

好药剂管理其他相关工作。

重点工作:

一、 按照创建“三甲”医院评审标准,落实院、科两级修订的各项

规章制度,岗位职责,标准操作流程等工作。做好三级医院创建资料的收集与完善,逐步达到其要求,通过国家三级乙等医院评审。

二、 进一步规范药品质量安全管理,制定医院药品质量与安全控制

管理网络,规范药剂科与临床药品的管理。严格执行与药品有关的各项规章制度,进一步加强药品网上采购管理,加强与各科室的沟通,与临床实际用药相结合,合理采购,保障临床用药的持续性 。

三、 尽快适应医改形势,促进医院临床药学发展,结合临床药师培

训现状,寻找发展方向。打造好临床药学、静脉用药配置中心、住院病房摆药室的各项技术服务工作。

四、 秉承医院文化,打造学习型科室。加强科室人员专业技能知识

等的培训,提升其药学服务综合素能。能更好地为病患提供药学优质服务及临床用药建议。

保障措施:

一、 根据医院领导制定的工作目标,理清思路,找准目标,制定好

科室制度规程,结合本科室实际情况开展相关工作。不定期向领导汇报工作情况,征求领导意见与帮助,思考并解决问题,努力完成各项重点及日常工作。

二、 以党风、行风廉政建设规定为思想准则,凝聚科室人员,精诚

团结、上下同心,以医院与科室的规章制度为准则,分工明确,熟知职责,做到认真负责地完成本职工作,进以保障整体工作有序地开展。

药剂科工作计划篇三:药剂科2016年工作计划报告修改后

2016年药剂科工作计划

新的一年我科将紧紧围绕院部总体规划,按照创造三级综合医院的等级标准与评价细则,逐项细化抓落实,以安全、有效、方便、价廉为服务宗旨。把阳光用药制度建设列入院部的重点工作来抓,全面提升我科各项服务水平,为进一步提高我科整体形象,巩固所取得的成绩,我科拟做2016年的工作计划:

一、我科按照医院制定的药学发展总体目标。承担监督与推进相关药事法律法规的落实,接受上级卫生主管部门监督和检查。开展药事管理与药物治疗学委员会的日常工作,收集临床用药意见和新药临购申请的前期审批工作。严格执行省卫计委关于做好药品交易平台采购工作的规定,与《本院基本用药目录》相适应,遴选原则为:临床必需,安全有效,价格合理,使用方便,中西药并重,并根据临床用药需要制定药品采购计划。采购范围以专家库遴选药品品种为原则,不断推进药学工作持续改进,满足临床诊疗用药需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。我科在去年工作取得成绩的基础上,制定新的切实可行的工作计划目标,为医院医疗事业的发展注入新的活力。

二、优化阳光用药制度建设:根据阳光用药制度的实施意见,要把阳光用药制度建设列入医院的工作计划和总结。

继续利用阳光用药电子监管系统,认真做好跟踪细化工作, 把阳光用药制度建设工作更进一步推进。

三、进一步加强质量管理,提高医疗安全意识,严格执行处方审核“四查十对”调剂操作规程和向患者用药交代,认真核发药品,投药准确无误,杜绝差错事故。进一步加强麻醉药品、精药品的管理,严格执行麻醉药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”,确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划和库存周转量的评估和监测。药房实行药品专人负责制,监测药品用量动态数量和有效期,保证临床药品供应。加强与临床沟通,征询用药信息,满足临床需求。

四、实施抗菌药物处方点评制度,落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则,力求把抗菌药物各项指标控制在一定范围内。配合院部抓好药比调控工作,认真做好基药比例上报相关事宜。

五、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药品不良反应的监测,督促并鼓励各临床科室主动上报药品不良反应报告,及时整理上报省不良反应监测中心网站,在上报数量、质量方面有新的增加和突破,对存在问题及时向科室和沟通。为临床提供药品相关信息和新药介绍,保障患者用药安全。

六、开展用药咨询服务。继续加强病人用药教育宣传,门诊窗口用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理规范用药,为临床科室解答合理用药咨询。进一步做好下送药品到科室的规划,不断规范服务流程和全科整体服务水平。

七、加强理论业务学习,全面提升药学人员综合素质。积极参加医院举办的各类业务学习培训,提高服务能力。推进全体科室人员业务素质有新的提高。继续参加三基知识培训和考核,努力提高基础理论水平和操作技能。做好实习生的带教工作,不断完善工作流程,防止发生差错事故,根据业务学习的需要,配合协助医教部门做好相关的培训教学工作。

八、我科自从成立了临床药师工作室以来,已经派3人前往省人民医院进修临床药师;从而不断壮大临床药师队伍,提高临床药师的工作水平和能力,为医院在用药方面发挥重要作用。在汕尾地区医疗机构中,我院的临床药师队伍处于领先行例,新的一年里,我科的临床药师将计划到各临床科室参与交班、查房,在用药方面做医生的参谋,并提出合理的建议,共同为患者服务。

九、力争开展建立静脉用药调配室。根据三级医院的要求,争取开展建立静脉用药调配室,请院部领导给予支持并提供场所,更需要相关科室的配合才能完成。这是评审等级

医院必须达到的条件。

十、每季度计划1-2次组织检查小组,下各临床科室、桃园分院、门诊部检查指导病区备用药品、急救药品、麻醉药品、精神药品的管理、有效期等情况,对存在问题及时沟通反馈、妥善处理。

十一、我科在院部领导班子的正确领导下,根据三级医院持续改进的总体目标,本着“服务病人,服务临床”的理念,以改革创新的意识、求真务实的精神,脚踏实地的作风,认真做好我科的各项工作。

2015年11月1日

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