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工作计划及应用

发布时间:2024-03-29 18:02:22 影响了:

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工作计划及应用篇一:工作计划及任务完成情况

三、工作计划及任务完成情况

(一)2005年信访工作要点

1、强化信访工作责任制,推动各级信访工作领导履行职责。在《汉中市信访工作责任制暨追究办法》的基础上,制定下发《汉中市市级领导接待群众来访工作制度》,推动信访工作责任制的进一步落实,强化责任追究力度,促动各级领导力抓信访工作。

2、深入开展先进乡镇创建活动,狠抓信访基层基础工作。把基层基础工作作为工作重点,在各县区、经济开发区确定1至2个乡镇进行创建,采取以点带面的办法,加大基层信访工作力度,规范基层信访工作,切实增强基层排查调处矛盾纠纷的主动性、积极性,提高就地化解矛盾纠纷的能力,减少越级上访、集体上访量。

3、保证要结果案件办结的质量和效率。力争中省要结果案件办结率100%,市级领导要结果办结率95%以上,自立案件办结率90%以上。

4、建立健全首信首访负责制。学习和借鉴其他地方和单位好的做法,实行来信首办和来访首问制度,加强信访问题协调处理的跟踪,确保群众信访“件件有着落,事事有回音”。

5、重视集体上访的调查处置和信息灵通。加强对中省驻汉企业集体上访苗头的监控,定期排查不稳定因素,注意收集各类信访信息,重大集体上访苗头和已经发生的集体上访及时按有关规定上报,分析研究提出对策妥善处置。

6、积极建立和完善信访问题协调处理听证制度、信访问题处理终结制度和上访处理回复制度。

7、认真做好联席会议的各项工作。坚持定期、不定期排查信访突出问题和群体性事件,积极做好预防和妥善处置群众性事件工作,圆满完成中省联席办交办的各项任务。

8、深入做好信访干部培训工作。在2005年5月下旬会同市委组织部举办一期信访干部培训班。

9、管理使用好办公自动化设备,提高办公自动化和信息化建设水平。2005年,科室基本配

齐微机,加强安全保密工作,防止失泄密事件。利用局域网和互联网平台,提高办事效率。

(二)2005年信访工作任务完成情况

1、强化信访工作责任,实行信访工作“一票否决”。立足推动信访工作责任制的落实,提高各级各部门主要领导对信访工作的重视,在贯彻落实《汉中市信访工作责任制暨追究办法》的基础上,又制定了《信访工作“一票否决”规定》。利用《信访动态》、《信访督办》及“信访月通报”等形式对群众来市赴省进京上访问题及处理情况定期或随时进行通报。制定下发了《汉中市市级领导接待人民群众来访制度》,市县两级领导均按照要求实行定期或预约接待群众来访。

2、深入开展信访工作先进乡镇创建活动,基层基础工作进一步加强。年初,对2004年信访工作先进县区和乡镇(办事处)进行了表彰,并提高了对信访工作先进乡镇的验收标准,严格按照成熟一个、验收一个的原则进行,对已经建成132个先进乡镇(办事处)检查巩固。确定了11个乡镇(办事处)为2005年的市级信访工作先进乡镇。明确要求各乡镇(办事处)必须成立信访工作办公室,确定专兼职信访干部,要求落实基层信访工作人员的待遇,各县区信访局必须配备电脑,提高工作效率。

3、中省市要结果案件查处工作取得较好成绩。中省市共立案要结果235件,已全部报结,报结率100%。中省立案要结果72件,11月底前全部报结,位于全省第三名;市级领导立案要结果66件,本局自立案97件,已全部报结,完成了年初制定的“中省要结案件办结率100%,市级领导要结案件办结率95%以上,自立案件办结率90%以上”的目标。

4、不断创新工作机制,建立健全首信首访负责制。在认真执行《信访工作首问首办制度》的同时,建立了《首信首访负责制》,第一个接待受理群众来信来访的工作人员,跟踪督办,直到处理结束。

5、定期排查不稳定因素,及时报送各类信访信息,切实为领导科学民主决策服好务。制定了《汉中市信访问题排查调处机制》,村、组随时排查、随时调处,乡镇(办事处)每月排查一次,县区每季度排查一次,按时限要求逐级上报,利用动态和信息形式将发生的信访问题及时予

以摘录、编发,全年编发《信访动态》135期,《信访信息》23期。

6、创造性的开展工作,积极建立和完善了信访听证制度、信访问题终结制度和上访处理意见书制度。出台的《接访制度》、《办信制度》、《案件查办制度》、《干部下访制度》、《领导包案制度》、《信息报送制度》、《信访工作领导责任制暨追究办法》、《汉中市群众赴省进京上访接待处理办法》等10个制度的基础上,又先后出台了《汉中市市级领导接待群众来访工作制度》、《汉中市信访听证办法》、《信访工作一票否决规定》、《汉中市信访工作规定》、《关于群众来市级党政机关门口上访接待处置办法》、《进一步加强信访工作的意见》、《信访问题排查调处制度》、《信访工作谈话制度》、《汉中市信访事项终结处理办法》等9项制度及举措,加大了对《信访听证办法》和《信访工作规定》的执行力度。规范了受理、办理的各个程序。

7、继续认真做好集中处理信访突出问题与群体性事件联席会议各项工作。开展了群体性事件排查调处工作,共排查82起,落实包案领导96人,承办单位159个,办案人员246人,通过为期3个月的工作,均得到了及时有效的处理。开展了各级领导下访接待群众工作,我市于7月份利用一个月时间集中开展了各级领导下访接待群众工作,市、县两级领导共接待群众4626人次。扎实认真做好了群体性事件案件查办工作,中、省交办联席会议案件28件,于6月底全部办结。积极妥善地解决了军队退役人员越级上访问题,3次发文进行安排,召开相关会议7次,对军队退役人员上访问题进行了周密部署和认真安排,我市无军队退役人员赴省进京上访,受到了上级组织的表扬。有效开展了老户专项治理工作,于年初和各县区、各部门签定了信访老户处理工作责任书,在6月份开始进行了为期3个月的专项治理,排查出信访老户43户,通过行之有效的方法措施进行认真处理,对43户老户问题进行了再次的处理,有14户已息诉罢访,另有6户被依法处治。

8、注重信访干部队伍的培训,强化部门自身建设。5月份分别由3名局长带队,带领各县区信访局长参加了3期全省《信访条例》培训班,各县区对县级各部门和乡镇分管信访工作的领导和具体负责人举办培训班进行了培训。6至7月,利用8个休息日,在市政府信息中心进行了电

脑办公自动化实用技术操作培训。今年10月,与市委组织部共同举办了两期《信访条例》培训班,对市直相关部门、中省驻汉企事业单位、市属大型企业的分管领导和具体工作人员以及信访量大、问题多和准备创建市级信访工作先进乡镇的主要领导和工作人员进行了系统的业务培训。强化对局机关干部的政治思想教育,坚持每周三为机关全体干部职工集中学习日制度,结合保持共产党员先进性教育活动的开展,对全体党员干部和职工进行了系统的学习教育。利用广泛谈心等方式,改进和完善党员干部工作生活中存在的不足之处。加强部门自身建设,认真实行政务公开。积极争取配备了一辆工作用车,购置了办公电脑7台,实现上下信息传递奠定了坚实的基础。开展了以公开各内设机构职责、工作人员职责、受理、办理、回复各种信访问题的程序和规范信访行为为主的政务公开工作,先后筹资4.8万元,制做了《信访条例》、《汉中市信访行政服务指南》、《来市上上访指南》、《信访行为规范》等7块大型公示牌,在醒目位置予以悬挂,收到了良好的效果,政务公开工作被市政务公开工作领导小组评为先进单位。

(三)2006年信访工作目标

1、继续深入宣传贯彻《信访条例》,全面落实信访工作责任制,实现省委、省政府提出的“一控制、两下降”目标任务。

2、巩固提高创建先进乡镇活动成果,狠抓基层基础工作,定期排查调处不稳定因素。

3、加大老户治理力度,创新工作机制,全面宣传贯彻《信访事项终结处理办法》,及时报送各类信息。

4、积极做好预防和妥善处置群体性事件工作,圆满完成群体性事件排查调处任务和中省联席办交办的各项任务,确保全市社会大局稳定。

5、中省要结果案件办结率100%,市级领导要结果案件办结率95%,自立案件办结率90%以上。

6、继续加大对各级领导及信访干部的培训工作和市局机关“双创”工作。

(四)2006年1—10月份信访工作任务完成情况

1、认真处理群众来信来访,努力为组织排忧、为群众解难。今年1—10月份,市、县(区)

信访部门共受理群众来信来访24372件次,较上年同期下降31.3%。来信6152件,同比下降27.4%,来访18220人次,同比下降34.4%;集体访734批12687人次,同比分别下降22.8%和38.5%。市信访局共受理来信来访9510件次,同比下降35.7%,来信2504件,同比下降36.4%,来访7006人次,同比下降35.5%,集体上访220批5080人次,同比分别下降32.3%和39.7%。

一是严格规范信访工作程序,确保了各类信访问题的及时有效处理,基本做到了重大信访问题“件件有着落、事事有回音”。

二是切实做好中、省、市重要会议期间和重大活动期间的信访工作。抽调人员驻会接访,及时进行交办,确保了各项重大活动、重要会议的顺利进行。

三是利用多种形式,深入基层解决问题。利用带案下基层检查、调研、督导等方式,采取召开协调会、督办会、听证会等方式帮助解决疑难信访问题。先后召开各种协调、督办会议17次,利用各种形式解决相关疑难信访问题21起。

2、采取多种措施,坚决落实“一控制、两下降”目标任务。及时制定出台了我市《关于落实“一控制、两下降”信访工作目标的实施意见》,召开会议,通过签订责任书对“一控制、两下降”目标进行了责任交办。夯实各级领导的工作责任,加大了社会矛盾纠纷排查调处工作力度。先后开展大规模排查调处活动6次,共排查出各类信访问题937件.强化了信访劝返工作机制,增加一名副局长职数和工作人员,进京专门负责我市进京上访人员的劝返工作,同时,加大对“一控制、两下降”工作的考核力度。

认真开展信访老户专项治理活动和非正常上访专项整治行动。从5月下旬开始,利用3个月时间,在全市范围内先后开展集中处理信访老户专项治理工作和进京非正常上访集中整治行动,解决一批信访问题,化解了一批老户,依法教育和处理了一批老户,减少越级信访问题,确保“一控制、两下降”目标的实现。对中省交办的59件信访突出问题,与市上老户专项治理排查的85件进行了调查复查处理。

3、进一步强化信访工作责任制。与各县区委、政府签定了信访工作目标责任书,各县区又

工作计划及应用篇二:工作计划的写作要领

工作计划的写作要领

一、写作原则

写作工作计划必须依据其写作原则。其写作原则如下:

(一)可行性原则

在制定计划时,要进行认真、系统、全面的调查研究,把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上,分析主客观诸样因素,反复酝酿、讨论,对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律,闭门造车。

(二)科学性原则

即从实际出发,按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划,而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定;二是要对现实情况作具体科学的分析,依据分析的结果制定计划,而不是从抽象入手。

(三)政策性原则

制定计划时,要考虑哪些事情应当做,哪些事情不应当做,这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划,事前须认真学习党的方针政策,深刻领会其精神实质。

(四)统筹性原则

制定工作计划,要个体服从整体,局部服从全局,下级服从上级;又要与平行单位协调一致,以大局为重,以国家、民族利益为上,兼顾兄弟单位和个人的利益;也要正确处理好一般工作与中心工作的关系,注意计划本身的综合平衡,抓住工作重点,使各项工作均衡、协

调地发展;还要依据“轻重缓急”的原则,安排好工作的先后顺序。

(五)明确性原则

计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样,既便于执行计划,也便于检查工作。

(六)效益性原则

计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力,本着节约的原则;还要考虑生产给社会带来的负面效益(如环境污染等),注重的综合社会效益。

(七)恰当性原则

制定计划不要把话说死了,不要绝对化,要留有修正的余地,在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样,就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划,看似振奋人心,实为空文;那些要求过低的计划,虽易执行,却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。

二、工作计划的格式、构成、内容和要求

(一)工作计划的格式

工作计划的格式常有以下几种:

1.条文式

把计划的各项列成条款,一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。

把计划的项目分成一个个栏目,画成表格,逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。

3.文件式

主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚,适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。

(二)工作计划的构成

工作计划的构成一般根据计划的内容而定,从各种格式和不同类型的计划中归纳如下:

1.标题

它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如《复旦大学1995~1996年度教学工作计划》,其中“复旦大学”为单位名称,“1995~1996”为计划时限,“教学”为计划内容,计划种类为学校年度工作计划。

2.前言

简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。

前言也可归在正文内。

3.正文

包括任务、要求和具体措施等,是计划的核心部分,应写得详细、明确。

制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前,有的还提出注意事项及检查修订办法,有的还写上完成计划的决心。

(三)工作计划的内容和要求

工作计划在内容上必须有以下三要素:

1.目标、任务、指标

目标,即为计划要达到的目的,它决定了制定计划的指导思想,是计划的灵魂,是计划者奋斗的目标。任务,是指要实现的具体内容,一般较为具体。具体指标,是指完成各项具体任务时的数量要求。

2.措施

有了目标、任务和具体指标,还必须有行之有效的方法和措施,即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等,否则,计划只会是一张空文。

3.步骤

这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定,以保证进度,达到预期目标。

计划内容的三个要素,在具体写作时,可根据实际情况,可总写,也可分写。

三、工作计划的制定步骤

计划的制定步骤不是固定的,一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下:

第一步,认真学习研究上级的有关指示、决议和政策,深刻领会其精神。

第二步,搞好调查研究,摸清本单位、本系统的实际情况,确定工作任务。有必要、有可能的单位,可请专家对本单位的发展动向、趋势和前景作科学的预测。

第三步,根据已确定的任务,明确完成任务的具体目标、措施和步骤。有条件的也可让专家对计划草案进行科学论证。草案应交全体人员讨论,正确听取专家和群众的意见,对草案进行修改。

第四,在此基础上,确定正式工作计划。在以后的执行中,可根据实际情况进行一步修订、补充和完善。

工作计划及应用篇三:2014年网络部全年工作计划

2014年宏信控股信息部全年工作计划

1月份

1) 做好2014年度工作计划工作。

2) 配合各个公司做好春节前各项准备工作,如:增加收银机、安装兑换积分系统等。

3) 对宝应区域门店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

4) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

5) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常现象。

6) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

7) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

8) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

9) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问题,保持与各部门的良好沟通与合作。

10) 小问题的硬件维修工作自行完成。

11) 重点检查10.0.0.14业务服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情况。

12) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

13) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

14) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

15) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

16) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析12月集团主要处理的网络计算机维护工作,做好预警及升级。

2月份

1) 做好节后善后工作,将春节期间不能找厂方检修的设备问题进行跟踪维护。

2) 对江都直营便利店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

3) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

4) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常现象。

5) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

6) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

7) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

8) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

9) 小问题的硬件维修工作自行完成。

10) 重点检查10.0.0.13配送中心服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情

况。

11) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

12) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

13) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

14) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

15) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析1月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

3月份

1) 对江都标超进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

2) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

3) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常

现象。

4) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

5) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

6) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

7) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

8) 小问题的硬件维修工作自行完成。

9) 重点检查10.0.0.29物流中心服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情

况。

10) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

11) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

12) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

13) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

14) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析2月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

4月份

1) 对江都商城所有收银台按每周检查一个楼层的效率,检查各个收银设备及收银

系统的工作情况。

2) 对扬州直营店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

3) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

4) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常

现象。

5) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

6) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

7) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

8) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

(转 载于:www.hnNscy.CoM 博文学习网:工作计划及应用)

9) 小问题的硬件维修工作自行完成。

10) 重点检查10.0.0.7酒店服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情况。

11) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

12) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

13) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

14) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

15) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析3月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

16) 做好劳动节的节前准备工作。

5月份

1) 对江都加盟店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

2) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

3) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常

现象。

4) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

5) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

6) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

7) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

8) 小问题的硬件维修工作自行完成。

9) 重点检查10.0.0.4卡服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情况。

10) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

11) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

12) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

13) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

14) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析4月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

6月份

1) 通知各个门店做好通风散热处理,应对炎热的气候。

2) 对仪征直营店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

3) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

4) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常

现象。

5) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

6) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

7) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

8) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

9) 小问题的硬件维修工作自行完成。

10) 重点检查10.0.0.14业务中心服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情

况。

11) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

12) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

13) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

14) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

15) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析5月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

7月份

1) 对高邮直营店进行巡查,对电脑、收银机系统进行清理维护。

2) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况。

3) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常

现象。

4) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,

查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理。

5) 积极联系各公司各相关部门,沟通并解决系统运用中的各项问题。

6) 配合超市做好新开门店的各项准备工作,及上月新开店的重点跟踪指导工作。

7) 每日各人对各自负责的区域进行服务质量及服务态度的进行跟踪,发现总结问

题,保持与各部门的良好沟通与合作。

8) 小问题的硬件维修工作自行完成。

9) 重点检查10.0.0.13配送中心服务器,及备份服务器系统运行及数据库空间情

况。

10) 每日检查总部数据备份情况,保留最近1周,删除过期备份节约系统空间。

11) 检查统计宏创公司网络维护工作人员工作考核绩效扣分情况。

12) 配合商城业务部门处理供应商费用结算单。

13) 跟踪超市财务结算工作,处理日常单据问题。

14) 总结网络处员工各项工作处理情况及完成情况,分析6月集团主要处理的网络计算机维

护工作,做好预警及升级。

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