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商业计划书个人简历

发布时间:2024-04-20 16:34:22 影响了:

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商业计划书个人简历篇一:商业计划书,团队介绍

篇一:启程团队商业计划书

2010哈尔滨大学生创业大赛

黑龙江东方学院

启程创业团队

创业计划书

2010年11月

2010哈尔滨大学生创业大赛

黑龙江东方学院

2010年11月目 录

一、团队介绍 ?????????????????????????2

二、项目背景及可行性分析 ??????????????????3

1、人们遇到的问题 ???????????????????????3

2、人们产生的需求????????????????????????3

3、我能捕捉到的商????????????????????????3

三、产品介绍 ?????????????????????????4

1、产品结构???????????????????????????4

2、我的竞争优势?????????????????????????4

四、市场营销计????????????????????????4

1、目标客户???????????????????????????4

2、营销计划???????????????????????????5

3、宣传计划???????????????????????????6

五、财务规划 ?????????????????????????7

1、资金需求???????????????????????????7

2、融资渠道???????????????????????????7

3、初始成本???????????????????????????7 4单位产品的经济价 ???????????????????????8

5、月度销售预测 ????????????????????????8

6、利润?????????????????????????????9

7、利润测预???????????????????????????9

8、未来预测???????????????????????????10

9、财务比例率 ?????????????????????????11

六、风险分析及预测 ??????????????????11一、团队介绍

我们之所以成立这家公司不仅有着创业者所具备的素质,更重要的是我们还有着一支具有专业知识、训练有素、凝聚力强的精英团队。

总经理:于茜来自08级市场营销专业,中共预备党员,在大学期间曾做过很多有关销售方面的兼职工作,有着一定的社会经验;而且在学校的erp沙盘模拟比赛中担任总经理一职,对公司运作的流程有一定的经验和突出表现。最重要的是具有很强的领导能力,团队协作意识强。 技术经理:刘志洋 来自09级会计专业,爱好手工制作,有一定艺术造诣,是我公司主要的产品设计人员。

销售经理:蒋嘉威 来自09级市场营销专业,不但在校期间理论学习扎实,有着较为丰富的社会实践经历,而且有着敏锐的商业头脑,在对市场的预测以及销售技巧上有着独特的见解。 财务经理:班丽丽 来自09级会计专业,中共预备党员,不但财务方面的专业知识,而且在处理问题方面谨慎细心。

技术顾问:周琳 来自09级会计专业,是一个敢于创新,头脑灵活,思维敏锐,具有独特想法的人才。心灵手巧,才貌兼备。不可多得的才女,和蔼可亲,平易近人。

我们不仅是一支有着专业知识的的团队。重要的是,我们年轻,因为有梦想所以敢于拼搏,因为有激情,所以无所谓畏惧!

二、项目背景及可行性分析

1、人们遇到的问题

①礼尚往来是中华民族的传统美德。根据我们对哈尔滨市场的调查发现,大约有65%的消费者在人际交往中并不知道送什么既能代表心意又能体现价值和品位的礼品。

②中国结和刺绣等一起被称为中国手工制品的代表。但是随着现代化生活节奏的加快,更多的人愿意购买现成的手工制品从而忽略了亲手制作。使得这一传统工艺的传承受到了巨大的冲击,造成了精神文明的缺失。

③目前市面上出售的成品中国结样式单一使消费者可选择的种类过少。 ④成品的价格相对昂贵使部分消费者望而却步。2、人们产生的需求

①人们在逢年过节和日常交际中,需要有一种能够被大众所认可,成为送礼的万金油商品。 ②随着近两年十字绣的悄然兴起,人们对亲自制作手工制品的兴趣逐渐变浓,因此亲手制作中国结想必也能受到更多消费者的青睐。

③消费者需要更多不同样式的中国结来满足自己的需求。

④人们都愿意购买物美价廉的商品。

3、我能捕捉的商机

针对以上问题,加上我们对哈尔滨市场的调查。最终发现:亲自动手制作中国结这块市场上,我市还处于空白状态!因此,我们公司抓住商机在本土市场自主设计能够亲手编织中国结的产品-diy手工中国结。从而满足消费者的需求。

由于项目投资少 、风险低、 利润高、 可操作性强和竞争者价格过高,接受范围广,非常适合刚毕业大学生和下岗职工作为创业项目。

三、产品介绍

我公司经营产品主要是,制作手工中国结所需的材料。产品样式繁多,包括手链,发卡,家居饰品,大堂装饰等。以及其他相关手工制品。产品原材料的进员自行设计。产品按照难易分为低、中、高档三类。消费者可以根据自身需求选择不同等级的产品。

产品构成:彩线 、编织图解、精美小饰品、及剪刀等其他工具。篇二:威客团队创业计划书

1.1 网络创业背景介绍

网络创业的背景就是电子商务的发展背景和发展的前景。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。近年来,在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下,世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达国家,仍然是世界电子商务的主力军;而中国等发展中国家电子商务异军突起,正成为国际电子商务市场的重要力量。我国政府为了加强在电子商务领域的引导性投资,改善电子商务市场投资环境,也开始将大量资金投入电子商务市场。这将促使国内电子商务企业投融资新高潮的到来。

越来越多的人加入电子商务行业,越来越多的人能够意识到,电子商务行业是一个可以持续

发展的行业,综观,电子商务10年的发展,不得不说,电子商务已经步了成熟和稳定期。网络创业的发展达到了一个前所未有的高峰,想要在这样的环境下网络创业成功,机遇和实力都是缺一不可的。

纵观现在的电子商务大多是实物交易,而知识和创意的交易方面的发张还处在初生成长的阶段,这对于我们大学生来说是一个前所未有的机会。 首先我们来看一个近几年来踩出现在网络上的词——“威客”。 按照威客(witkey)模式创始刘峰给出的定义威客模式:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。主要应用于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题,体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。现今的威客已成为soho职业之一,是指通过威客网赚取赏金的专职或兼职会员。威客在威客网按赚取酬劳的多少有等级之分,高等级威客主要为专职威客,这类威客有相关的专业技能,但大部分威客缺少专业技能,兼职仍为主流。

网络的发展必然带动威客的发展,这是必然的。威客实现了网络知识价值化,让我们所学的知识直接转化成为财富。而我们的创业也就是威客开始,首先找寻有各种才能的威客,利用利益最大化的原则邀请他们加入我们自己的威客团队,从威客团度发展壮大。当然威客的选择会优先选择大学生,这将是一个我们大学生施展自己才艺和能力的一个舞台。这个舞台让大学生在施展才能的同时,还能给他们自己带来经济上的收益。有威客团队的收益来发展充实团队的人才,最终发展成为一个由学生等各种人才的组成的威客企业。

第二章、服务简介

2.1 威客模式简介

威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类:有需求者和服务者。其中有需求者提出难题和发布任务,在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。服务者接受任务,当服务者的解决方案得到需求者认可后,服务者获得约定的报酬。

威客模式网站的主要运营流程是:有需求者提出难题,回答者收到难题,服务者给出正确答案,有需求者收到正确答案,有需求者支付报酬给回答者。另一种更简洁的威客模式网站运营流程路径为:威客模式网站聚合回答者专业特长信息,提问者可以通过威客模式网站直接找到合适的回答者,提问者获得正确答案后支付报酬给回答者。

威客模式涉及了知识管理的主要流派,尤其是综合流派、行为流派、技术流派、过程流派和知识资产流派。

首先,在威客模式下,每一个人都可以将自己的知识、技能、经验、学术研究成果作为一种无形的知识资本通过网络进行销售,通过威客网站让自己的知识、经验、成果转化为个人的财富,同时也可以通过网络来寻求知识索取的帮助。通过威客模式网站,实现了知识供给方和需求方的高效、低成本的知识供需匹配。实现了技术和人的有机结合。这一点与知识管理的行为流派和技术流派的观点有相通之处。

其次,威客模式认为互联网不仅仅是机器的联网,它更是人的联网,充分调动人的积极性和能动性参与互联网中各类问题的解决是威客模式的一大特点。这与知识管理综合流派关于“将信息和人连接起来进行管理“的思想是一致的。

最后,威客模式利用互联网降低知识资本生产的地域成本,交易成本和渠道成本,通过交易加速知识的流动,实现知识的获取,存储,传递和利用。使个人知识的价值和整个社会的知识财富增加。这一点与过程流派和知识资产流派的主要观点是相关联的

2.2 服务对象简介

根据服务对象的需求的不同可以将服务对象对应威客分为四种类型的服务对象:

a类服务对象对应a型威客( 知道型威客,知识问答型威客,成为a型威客),这类服务对象主要是进行一些知识方面的提问,篇三:商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版)

(一)商业计划书的定义

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

1、沟通工具

商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。

一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。

2、管理工具商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。

大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。

当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:商业计划书个人简历)优罚劣,激励团队的成长。

3、承诺工具

最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。

和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。

在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。

公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划

乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

(三)商业计划书的内容

1、计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2、产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能

商业计划书个人简历篇二:个人简历—计划书

哈尔滨职业技术学院

个人简历设计大赛策划书

一、 活动背景

一份优秀的简历可能会为你的面试锦上添花,由于大学生在制作简历上缺乏经验,他们了解到的简历制作标准难免会和用人单位的要求存在差别,为了提高同学们的简历制作能力,进而提高就业竞争能力,故特举办此次“个人简历制作大赛”。希望大家能从活动中获得收获,为将来踏入社会面临就业提前作好准备。

二、 活动目的

1. 丰富大学生活,指导学生做好职业规划,帮助学生提高职业素质和求职能力,普及简历书写基本理念,提高就业竞争力。

2. 致力于加强关于设计与排版等相关知识的学习,引导大学生的创新思维,展示同学们对软件的掌握能力、想象能力、创新能力及人文素质。

3. 给即将毕业的学生一份参考,使其求职路更加畅通,也给自己的将来做好准备

三、主办单位:哈尔滨职业技术学院就业处

哈尔滨职业技术学院团委

四、承办单位:哈尔滨职业技术学院学生团体联合会

五、 活动主题

彰显学生设计风采,展示个人创新能力

六、 活动对象

学院在籍学生

七、 作品要求

尺寸规格:封面和排版格式不限,以A4为宜。

1. 参赛作品的内容可根据自己的兴趣自由创作,但必须主题明确,构思新颖,主体以介绍。

2. 自己为主的简历作品,简历要求突出自己的个性:要求简洁、实用、强调潜力和热情。

3. 可以任意发挥想象进行设计,具有原创性和艺术性。设计软件:

八、 作品提交

作品提交方式(上交电子版或纸质版各一份)。

(1)电子作品提交邮箱:hzjxystlhh@163.com

(2)纸质版要求A4纸打印或者彩印,标明姓名。

九、 比赛日程

作品提交截止日期:2011年6月10日——2011年6月25日 作品最后公布时间:2011年7月1日

十、评奖方式

就业处老师和团委老师评奖

创意分内容分 排版分

十一、奖项设置

一等奖一名 二等奖两名三等奖三名 最具人气奖一名

最具新意奖一名 热情参与奖所有参加比赛并提交作品的同学

十二、 比赛声明

参赛作品一律不予退还。

参赛作者请注明真实姓名,以便评奖。

十三、 具体预算

1. 宣传横幅

纸质海报

2. 奖品

一等奖一名 获奖证书 二等奖两名 获奖证书三等奖三名 获奖证书 最具人气奖一名 获奖证书 最具新意奖一名 获奖证书

热情参与奖 所有参加比赛并提交作品的同学

商业计划书个人简历篇三:公司及个人简介

一、公司简介

成都思通达企业管理咨询有限责任公司,注册资金50万元,是一家专注于企业管理咨询、工程技术咨询、投资咨询、企业管理的公司。公司现有专业报告编写人员10余个,硕博专家团队。思通达遵照“务实、高效、客观”的执业原则,运用成熟而具体的技术体系、科学的分析方法和专业的咨询建议,为企业提供专业的咨询服务,解决企业亟待解决的实际问题。

思通达阐释:

思者,善于思考,谋定而后动

通者,彻底明了,畅通无阻

达者,达到目的

思通达即是我们勤于思考、善于沟通、克服困难,最终达成客户愿景。 思通达的使命:

为客户带来价值、帮助客户实现目标;

用专业的方式解决棘手的管理问题;

掌握更有价值的思考方式;

思通达的愿景:

用专业赢得客户的尊重

用道德赢得同行的尊重

用突破赢得自己的尊重

思通达的核心价值观:

锐意进取、突破创新

二、个人简介

曾德刚,现任成都思通达企业管理咨询有限公司法人,国际一级建造师。 2003-2007年就读于新疆大学(本科)

2008-2011年就读于云南师范大学(研究生)

在就读硕士研究生期间,主要从事策划、规划项目,并开始写作可行性研究报告和商业计划书。

2011年毕业后,在成都从事管理咨询工作至今,主要负责编写可行性研究报告、商业计划书、投资计划书、资金申请报告、项目建议书等。负责编写和指导的部分案例如下:

? 某陶瓷纤维甩丝毯生产线可行性研究报告

? 某青稞牛肉方便面生产线加工改造可行性研究报告

? 某四星级酒店建设可行性研究报告

? 某国际音乐城投资建设可行性研究报告

? 某城市综合体建设经营项目可行性研究报告

? 某楼盘开发贷款可行性研究报告

? 某医院迁扩建可行性研究报告

? 某大型购物广场建设经营可行性研究报告

? 某(人防)地下购物广场建设可行性研究报告

? 某饲料厂建设可行性研究报告

? 某不锈钢制品投资建设项目可行性研究报告

? 某幼儿园建设可行性研究报告

? 某游客接待中心建设可行性研究报告

? 某松茸加工项目可行性研究报告

? 某冷链物流项目可行性研究报告

? 某医疗器材生产厂建设可行性研究报告

? 某模具加工可行性研究报告

? 某耳标生产线建设可行性研究报告

? 某酿酒企业扩建可行性研究报告

? 某牛奶综合加工可行性研究报告

? 某4S店投资可行性分析

? 某民用天然气投资建设可行性研究报告

? 某钢化玻璃投资建设可行性研究报告

? 某重油生产项目可行性研究报告

? 某混凝土搅拌项目可行性研究报告

? 某公园建设项目可行性研究报告

? 摸泡沫塑料生产可行性研究报告

? 某纺织城项目可行性研究报告

? 某政府BT项目可行性研究报告

? 某物业管理可行性研究报告

? 某职业学校建设经营可行性研究报告

? 某地产贷款项目可行性研究报告

? 某生物有机肥生产建设可行性研究报告

? 某外化剂项目可行性研究报告

? 某建材城投资建设可行性研究报告

? 某养老地产可行性研究报告

? 某中药提取项目可行性研究报告

? 某化工厂投资建设可行性研究报告 ? 某综合农贸市场项目可行性研究报告 ? 某鞋厂项目可行性研究报告

? 某汽车零部件生产线建设项目可行性研究报告 ? 某旅游景区投资建设可行性研究报告 ? 某旅游地产可行性研究报告

? 某现代物流业建设可行性研究报告 ? 某艺术馆建设可行性研究报告

? 某市政道路建设可行性研究报告(BT) ? 某LNG站建设项目可行性研究报告 ? 某CNG加气站可行性研究报告

? 某农业生态园建设可行性研究报告 ? 某污水处理厂并购可行性研究报告

? 某自来水厂建设经营可行性研究包括(BT) ? 某麻鸭生产基地建设可行性研究报告 ? 某生猪养殖基地可行性研究报告

? 某角钢生产可行性研究报告

? 某二级医院建设项目可行性研究报告 ? 某电影院项目可行性研究报告

? 城市垃圾处理可行性研究报告

某电子商务商业计划书

? 某棒球学校商业计划书

? 某餐饮连锁商业计划书

? 某连锁超市商业计划书

? 某药品销售商业计划书

? 某服装连锁店商业计划书

? 某大型电池项目想也计划书

? 某蝴蝶小镇计划书

? 某连锁酒店商业计划书

? 某咖啡连锁店商业计划书

? 某安全逃生器商业计划书

? 某保健按摩器商业计划书

? 某农机产品商业计划书

? 某树木种植商业计划书

? 某物流园商业计划书

? 某脱水蔬菜商业计划书

? 某旅游目的地开发商业计划书

? 某培训学校商业计划书

? 某节能专利运用商业计划书

? 某冻干食品项目商业计划书

? 某社区综合开发项目项目商业计划书 ? 某彩色玻璃砖项目商业计划书

? 某鞋机控制系统项目商业计划书

? 某灯具零配件项目商业计划书

? 某动漫产业园建设项目商业计划书

? 某汽车主动防御安全系统生产项目商业计划书 ? 某石头造纸生产项目投资计划书

? 某农产品深加工项目商业计划书

? 某大学软件园项目投资商业计划书 ? 某沼气池融资项目商业计划书

? 某新能源企业投融资项目商业计划书 ? 某铜箔基板项目商业计划书

? 某地热能项目商业计划书

? 某电站融资并购商业计划书

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