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一天的工作计划

发布时间:2017-07-20 影响了:

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一天的工作计划篇一:一天工作计划表

篇一:我一天的工作安排

我一天的工作安排

清晨六问

1、我今天的目标是什么?

2、我今天如何安排自己的时间?

3、今天我最重要的三件事是什么?

4、我今天准备学习哪些东西?

5、今天我准备在哪方面进步一点点?

6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?

感悟:没有计划的一天是盲目的,制定今天的计划,同时列出最重要的三件事,平衡工作与生活,积极的心态开始新的一天。

静夜六思

1、我是否完成了今天的目标?

2、我今天的时间安排是否合理?

3、我今天学到了什么?

4、我今天哪方面做得不够好?

5、我如何做得更好?

6、我明天的目标是什么?

感悟:没有检视的生活不值得活,列出今天最成功的五件事儿,找出不足,其实,这个过程放在晨间日记会更好,每天计划自己的人生,检视自己的一天。达到心静如水的境界。篇二:每日工作计划表

每日工作计划表

制表人:刘佳佳 制表日期:2013年8月6日

填表说明:

1、必须认真正确填写每一栏目,并详细填写“工作检讨与心得”,违者扣绩效考核2分/次。

2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示;

4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;3、重要不紧急;4不重要不紧急。

5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。篇三:每日工作计划表(员工版)

高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事

______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:______________

一天的工作计划篇二:仓库一天工作计划1

仓库一天工作计划

8:30—9:30根据当天购入的豆制品和花卉的数量和金额,为采购部

开具直拨单; 并记录购入数量; 10:00—11:00与供应商确认当天购入的各类蔬菜的秤重是否正确,11:00—11:30分别确认各类肉类(猪肉、牛肉、羊肉、鱼类)、水 果等的秤重是否正确,并记录购入数量,并开具相应单 据; 有需要的厨房档口; 11:30—12:00将前一天购入的各类蔬菜分类,按需求将原料配给到

12:00—12:30中午用餐时间;

12:30—13:30 将采购部(周经理)购入的干货类货物与进货单进

行认真核对,将相应单据开好分类,然后将记帐联送交财务部; 分类,然后将记帐联送交财务部; 13:00—14:00核对采购部(李经理)购入的货物,将相应单据开好

14:00—14:30整理仓库货架,打扫仓库卫生;

14:30—16:30休息时间

16:30—19:00仓库值守,准备及发放各档口临时需要的各种原材

料; 类、豆制品、菌类等货物原材料的品种及数量,罗列估 清单,分别联系各个供应商(下单),将干货类的单证 交给财务部; 锁好门窗。 19:00—20:00与各厨房档口确认第二天需要用到的各类蔬菜、肉 20:00—20:30检查当日工作情况,核对所有工作是否完成,下班前

一天的工作计划篇三:业务员每日工作计划表

篇一:业务每日工作计划表

业务每日工作计划表

日期: 区域:业务员: 计划路线 重点工作安排

篇二:员工日工作计划表

员工日工作计划表

日期:

篇三:业务员每日工作计划

业务员每日工作计划

一、工作内容及流程

1、准备工作: a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项

2、早9:30点之前出发。

3、每周五下午16: 00准时到达公司。

(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题)

(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访

(3)信息整理反馈

二、工作要求

销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。

1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。

2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结

4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。

5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。

6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:一天的工作计划)会上交负责人。

7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。

8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。

9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。

10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。

三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。

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