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印刷厂工作计划

发布时间:2017-02-05 影响了:

以下是博文学习网为大家整理的关于印刷厂工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

印刷厂工作计划篇一:开办印刷厂创业计划书

开办印刷厂创业计划书

2008-06-05 18:47

一、印刷厂服务宗旨 创业前提:自己需要经过一段时间的学习,对印刷方面拥有精湛的技术

二、产品 本 印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、重服务为企业生命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作严把质量关,做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求将每一个环节做到更好。

三、企业名称: 广告印刷,书籍排版印刷

“志恒印刷厂”(坚持自己的志向,并且持之以恒)

四、资金来源:

银行贷款、亲人、朋友集资(“?没钱?和?缺经验?是我们创业的最大障碍

,我们必须充分考虑资金的可行性,可操作性)

五、企业管理

1.管理队伍:我及数名员工

2.外部支持(资金方面):融资,股份合作制,“分红政策”、“自负盈亏”

3.主要合作方式:家族企业:民营经济下,在创业时期,凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源,在共同经济利益的感召下,,依靠血缘关系所产生的强大凝聚力,稳定而相对有诚信保证的组织,以较低的成本迅速集聚人才,全情投入,团结奋斗,甚至可以不计报酬,能够在很短的一个时期内获得竞争优势,较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。

六、厂房选址:晋江市郊

考虑因素:从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的

1.租金:位于市郊地价便宜,普通员工住房100元/月(单人间,带卫)

2包装与储运:现已建成沿海大通道,毗邻福州,厦门,泉州,靠海,有着大码头,有利于对外贸易,有着较大的市场

3.资源及原材料供应:福建多以山地,丘陵为主,山区树木多,能为印刷厂提供充足的原材料

4.市场:晋江私营企业多集中在市郊,可减少运输成本

5.“我的地盘,我做主”:做为自己的老家,人脉关系对市场开发起着举足轻重的作用,它能为企业生存发展增添活力

不选武汉的原因:①据调查,武汉现已有一千多家印刷厂,市场几近饱和②武汉对于要开办印刷厂的“营业执照“现已停办③武汉郊区地价相比晋江高 七、市场分析(广泛的市场调查中,让计划书更有可行性)

1市场调查方式:一是到网上找;二是找相关公司,以客户身份咨询,并锁定4—5家重点了解;三是依靠已工作的同学

2.市场介绍:晋江做为“鞋都“、“伞都”、“品牌之都”全国电视广告投放量最大的地方对于广告印刷、纸箱印刷需求量大

3.根据调查目前晋江没有几家称得上“有实力”的印刷厂

4.目标市场:各大中小鞋业

5.销售策略:①发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户给予优惠

②和各企业高层领导搞好关系,适当给予企业高层人员回扣

八、 企业财务计划

1.根据自身经济能力、市场分析、了解房价,确定所要开办的厂房大小

2.资金需求:根据调查:普通小型印刷厂(100平方左右)需要四台机器(印刷机、打版机、裁纸机),白纸(7000元/吨),及其他材料(例如糨糊、剪刀、拷贝纸),管理费用(员工工资、)、机器设备维护费用,租金,税收,运输费用,水费、电费等等将投入资金约为十五万元人民币

2.各项税收:如工商、国税、地税、土地税

3.预计短期投入与产出的关系

4.制作收支报表

九、市场宣传方式

1、广告宣传

2、定期举办年度会议/学术讨论会 例如对印刷技术的创新,如何印刷出更精美的图文,如何降低印刷造成的环境污染

3、国际互联网宣传:在家乡信息网上做广告

4、刊物宣传:可在刊物封面印上“某某印刷厂承印”

十、企业可能将面临的风险及对策

1.噪音的降低:安装消音设备

2.印染污水的排放:做好消毒措施,静水排放

3.废纸的的回收问题:保护环境,循环利用

4.必须得到用户的认可,政府的支持,坚持可持续发展战略

十一、公司优势说明:

精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。

十二:企业售后:

十三:努力创建品牌: 做好售后服务:①收集客户联络方式,建立客户讨论群主②定期通过网络、书信、电话征得用户反馈并根据反馈加以改进③作出承诺:如果印刷成品出现问题,非人为人因,本厂将赔礼道歉,并免费为其产品重新印刷。

品牌是企业无形的资产,不断创新,做好售后 十四:预见创业后成效:

通过创业,我体会到不一样的成就感,精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。我的企业步入健康有序发展的轨道。 后续:这次印刷厂创业比赛,单是计划书就使我体会到创业的艰辛,虽然以后创业的方向不一定是印刷业,但是我还是想在有精湛的技术后创业,因为创业是梦想变成现实的机会。使我充满激情,“正是这种激情始终支撑我走完全程,不断的去为实现梦想而努力,因此从一开始我就将比赛和创业融为一体,想创业首先就要赢得比赛!”

印刷厂工作计划篇二:印刷企业公司发展计划书

目 录

一、总体简介??????????????????????? 2

二、投资环境分析????????????????????? 3

(一)行业发展状况?????????????? 3

(二)竞争者分析及目标市场?????????? 4

(三)SWOT 分析??????????????? 4

三、公司描述???????????????????????5

(一)公司名称??????(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:印刷厂工作计划)??????????5

(二)公司性质????????????????5

(三)公司宗旨????????????????5

(四)公司目标????????????????6

(五)成立理念????????????????6

(六)公司服务????????????????7

(七)经营范围????????????????8

(八)经营策略????????????????8

四、营销分析???????????????????????9

五、远景规划???????????????????????12

一、总体简介

进入21世纪,中国的广告业告别了"黄金岁月",广告业的增长速度从20世纪80年代的20%-50%滑落到14%-16%;企业在广告投入上越来越理性,媒介在全国范围内的竞争白热化,许多广告公司经营难以为继,利润逐年降低。但是,广告业增长速度的下降并不意味着插足广告业不可行,重要的是看清广告业目前的地位。

广告公司本质上是服务行业,前些年广告业的高利润使很多人误以为广告本就应该是一个炙手可热的行当,而事实证明广告公司和公关公司、咨询公司一样从事的是知识服务行业,一个企业不论规模有多大,不可能不需要外部的资源,广告公司可能提供企业做不到或做不好的服务。广告业的利润从高向低的变化可以说是一个反朴归真的过程,是一个正常化的过程,先认识到这一点的人更可能在广告业中争取到一片天地。

在产业的调整中,服务业永远是朝阳行业,而制造业则很有可能被替代。对广告公司,关键是如何应对同行的竞争和拥有自己的核心技术。同时,当今时代我们面临的是一个产品同质化的时代,随着信息化的飞速发展,任何先进技术、产品的外观都可能很快被被模仿,造成产品的同质化,产品同质化之后企业所依靠的唯有品牌形象,所以品牌形象将成为企业长远发展的一个至关重要的因素。在这样的大环境中,广告业仍旧拥有广阔的发展空间。

由此我们提出了这份X1X2广告公司的发展计划书。

二、 投资环境分析

1.行业发展状况

广告公司本质回归到服务行业,可以看到面对的市场的潜力是巨大的,这可以从中国每年诞生的企业的数量和经济增长速度验证,也可以从剧烈的商战中看到。

广告公司长期以来保持增长,原因在于:其一、经济持续高速增长,广告投放连年增加。今后随着市场的进一步开放、服务领域、大众媒体将有更多的单位成为广告主,原有广告主也将加大广告投放。广告费这块蛋糕将越来越大。

其二、广告业各类服务仍有很大发展空间。因为广告主对于广告服务的需求既是多方面的,又是多层次的。整合营销策划、广告策划、广告代理、广告设计、广告制作、包装装潢设计、技术服务、信息服务、业务咨询等项专业服务,无论是综合的还是单项的,无论是高层次的还是低层次的,需求都在不断增长。

其三、技术的发展,网络的普及,不断地完善着广告公司的服务手段,提高着广告公司业务承受能力。因此可以想见,今后几年广告公司仍将保持较大发展空间。

总的来说,广告业的利润降低了,但广告业的空间越来越大,把握机会,瞄准目标市场,准确挖掘自身的核心竞争力,就能在广告这

一行业中求得发展。

2.竞争者分析及目标市场

从O1O2市广告公司的整体状况看,大部分广告公司属于实力较差,缺乏高素质的专业人员的小作坊式公司,没有远景规划,满足于眼前小利,在软硬件水平都较低的基础上追求大而全,最后却只能做到杂而乱,不能形成核心竞争力,导致专业化越来越低,失去专业广告公司的优势。另外,从2010年陕西省工商局发而的2010年陕西省广告发展白皮书统计资料上也可以看到,O1O2地区广告业整体水平较低,竞争程度比其他发达城市相对来说要低一些,但本地区的产业发展相对来说也较单一,广告主相对较少,所以,我们不将广告客户仅定位在产业集中型企业,而主要与一些正处于发展阶段、有长远规划和发展前景的中小公司、以及政府、行政部门合作,尽量争取大客户。

3.SWOT 分析

优势(Strenthen):依托印刷厂原有专业设计人员、资源,利用良好

的政府关系及广泛的人脉资源,确立开放式思

维、强调与客户沟通的工作方式和帮助客户树立

形象的服务导向。

劣势(Weakness):新公司需确立准确的发展目标;大力发展客户;

印刷厂工作计划篇三:小型印刷厂创业计划书

小型印刷厂创业计划书

目录

一、摘要

二、行业分析

三、公司介绍

四、产品简介

五、组织结构与公司设备

六、业务对象及范围

七、市场预测

八、营销策略

九、财务计划

一、摘要

印刷厂就是在纸张、织布及其它制品上印制图形文字的场所,现纸张印刷厂最为普及。

印刷厂能做的东西很多,比如宣传画册、样本、书本报刊、杂志、票据、纸箱纸盒纸兜、挂历台历、信封、卷纸、图书印刷、海报印刷等,总之印刷制品在我们的随处可见,也正因如此,现在越来越多的印刷厂涌入市场,质量与技术也在不断的提高与完善,印刷厂长期合作门户网站印刷英才网,印刷技术交流、印刷招聘、印刷宣传、印刷展会活动等。

将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序,使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上,批量复制原稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为:传统胶印,丝网印刷,数码印刷等。

丝网印刷以手工操作为主,主要用于PET标签印刷。一般以印制电子标签为主的印刷厂,普遍配备有卷筒纸丝网印刷机。此外,卷筒纸平压平模切机、小分切机也是这类厂家必备的设备。

二、行业分析

印刷,追溯起来可以是公元前在中国的印章、石刻等等。历史发展到宋朝,由于毕升发明了先进的活字印刷,这是印刷技术一个质的飞跃。活字印刷术是指毕升用胶泥刻字,虽然发展的过程中没有受到广泛的利用,但是它却推动了世界印刷技术的发展,做出了很大的贡献,对人类的文化产生了深远的影响。二十世纪八十年代以后,随着国外印刷机械和技术的不断引进,中国的印刷业出现新一轮跨越式发展。

进入21世纪,中国印刷业增长率均超过20%。中国不仅在印刷企业、专业人才、技术设备安装投产的数量全面增长,更在工艺革新和技术推广、网络信息技术、CTP技术和数字化流程、企业整体素质和竞争力等各方面有了显著提高。在活字印刷发明千年之后,面对全球印刷技术汹涌澎湃的革新浪潮,我们虽然还需要更多的学习和借鉴,但迈进产业的历史新高峰已是不可阻挡的历史趋势。 从工艺来看,新闻、出版印刷长期以铅印为主,20世纪70年代以来,已逐渐转向胶印。而彩色图画印刷则一贯以胶印为主,也有部分采用凹印。包装装潢除烫金外主要用胶印,批量大的则用凹印。证券一般以专用凹印为主,辅以胶印。装饰材料主要采用凹印。至于文化用品、零件印刷的工艺,则视生产品种而定。

此外,还设有为这些厂服务的专业厂如字模厂、排版厂、制版厂、装订厂等。 中华人民共和国成立以来,已逐步建成了工种比较齐全、遍及城乡的为各行各业服务的印刷工业体系。至1985年,全国有书刊印刷厂 180家,职工13万余人。国家新闻出版署是书刊印刷厂的业务归口管理部门。中央和省、市、自治区一级的报纸印刷厂有36家,职工9000余人,都归报社管理。全国县以上以包装印刷为主兼印书刊等的印刷厂 6000余家,职工 80余万人。有价证券,如钞票和邮票的印刷任务全部由中国人民银行和邮电部所属印刷厂承担。城乡经济体制改革以来,新建的乡镇印刷厂如雨后春笋,有集体经营、个体经营或集体与国营厂联合经营的,大都是小型、中型的零件印刷厂和装订厂。80年代以来,随着电子计算机技术的发展,轻印刷等简单方便的印刷系统在中国相继出现。编辑出版部门或个人作者可以借助于电子计算机和排版软件,自行完成文字输入和编辑、校改工作,将排好的整页文字信息记录在软磁盘上,交给印刷厂进行制版、印刷和装订。由于加速信息交换的社会要求,印刷厂在组织上趋于分散化和专业化;在工厂管理方面 ,计算机的应用范围也在逐步扩大。

2012年底,全国工商行政管理部门登记注册的印刷企业有125528家,职工11326160人,不包括纸制品企业113671 家、720735人在内。

三、公司介绍

随着我市工业经济的迅猛发展,印刷业务的需求量也在不断增加。开办小型印刷厂,购买小型胶印机,印刷的品种多、速度快、质量好、效益高,无论从现在的市场情况和以后的发展来讲都是一个好项目。

我计划开创一家小型印刷厂,以服务社会为经营手段,着重于学校、机关单位、大型企业等客户群,特别是我市各大医院的病历印刷市场有巨大潜力,我认为可以着重发展。

我们将以印刷宣传品、小型书刊、办公用品作为经营项目,以专业化和标准化为主导理念,以群体性消费者为客户群,为我市创造一个良好的印刷品采购市场。

四、产品简介

一台单色胶印机,印刷面积2.5*1.53米,过纸面积2.5*1.7米,年生产能力为1200万印,主要针对本市企业、公司、个体经营户开展业务。

一台双色印刷机,印刷面积2.5*1.53米,过纸面积2.5*1.7米,年生产能

力为1200万印,主要针对本市企业、公司、个体经营户开展业务。

五、组织结构与公司设备

公司属于厂长负责制,下设一个副厂长,分设销售部3人,设计部2人,车间组7人,财务处1人,各部设一名经理进行负责。司机一人。合计全厂16人。

厂房两间、办公室一间、单色8开胶印机一台、双色8开胶印机一台、晒版机一台、照相制版机一台、切纸机一台、四开压痕机一台、四开烫金机一台、复膜机一台、小型叉车一辆、汽车一辆。白纸30000卷、油墨1000盒及其它设备。

六、业务对象及范围

业务对象:企业、事业单位、个体经营户

经营范围:文件批量印刷、试卷批量印刷、宣传品批量印刷、病历批量印刷、宣传画册、样本、书本报刊、杂志、票据、纸箱纸盒纸兜、挂历台历、信封、卷纸、图书印刷、海报印刷等

经营流程:

1、 客户网上或热线咨询

2、 专业业务人员上门沟通

3、 签订印刷加工合同交预付款

4、 前期图文设计

5、 客户校对修改

6、 客户定稿鉴字

7、 出片、打样再让客人审最终稿

8、 拼版、晒版PS版

9、 上机印刷

10、 后期加工

(1)、装订(胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面)

(2)、折页(二折、三折、四折、五折等)

(3)、覆膜(亮膜、哑膜)、上光、过油(局部、全部)、UV(局部、全部)。

(4)、普通闷切(直角、圆角、圆、椭圆)、异形闷切、烫金(金、银)、起凸

(5)、裱糊(信封、手提袋、包装盒、精装书封皮、卡盒)

11、 成品检验

12、 成品包装运输上门

七、市场预测

印刷方法从传统的平、凹、凸、网到无版印刷,市场份额的渐渐倾斜,都意味着印刷方法正朝着更新科技迈进。电子印刷流程和数码技术,都大大提升了印

刷的弹性和可变性。电子印刷技术的质素,已贴近传统四色印刷效果;承印物料的选取,亦提供了非常大的弹性和宽容性,是电子印刷仍然不断侵占短版及广告市场,并会创造更多市场空间,因为电子印刷更易於打开跨媒体产品的市场。

传统印刷技术,除了在速度和幅面两个方向不断提升外,近年已多在效率方面改善。自动化的配置如自动上版系统,遥控供墨系统、自动清洗装置,这些都是朝着改善生产效率的方向,不断研发和修正的结果。连线的印刷密度监控和后加工表面处理,都可改善生产流程中出现的时间及物资损害。

印刷业的未来趋势,将会是传统的平、凹、凸、网四种印刷方法,配合数码印刷技术,以互补的形式发展。毫无疑问,数码印刷的发展将会人愈来愈烈,并将会占据市场的重要部分,而传统印刷亦会受惠於技术改良、跟新物料应用、高效率设备、得到持续的增长。两者的配合,有赖於数码印刷的全面体现,将两种差异的印刷系统结合,给予市场更大的选择。所以,工作流程数码化在未来的日子是企业存亡之道。

此项目建成投产后,可年产1200万印,年能实现销售收入70万元,实现税收3万元,利润10万元,4年内可回收投资。

八、营销策略

第一.现代印刷企业进行市场营销的目的就在于吸引客户、引导客户,以满足客户对印刷品的现实需求和潜在需求。印刷企业可采用多种有效的市场营销策略满足现实需求,引导潜在需求向现实需求转化。

第二.印刷企业进行市场营销的内容按照营销学的4P理论可以分为印品、价格、渠道和促销。在这个理论框架下进行市场研究、市场定位、产品(服务)定位、价格定位,以及渠道定位并且积极地开展一系列广告促销活动。

第三.印刷企业进行市场营销的最终目标是达成交易。围绕市场营销的这个中心而展开的印材采购、印品的生产、运输与储存等各个部门的活动都要服务于这个目的。

九、财务计划

项目预计总投资37万元,其中:固定资产投入15.4万元,其中单色8开胶印机一台8万元、晒版机一台0.6万元、照相制版机一台0.5万元、切纸机一台

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