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驻点工作计划

发布时间:2017-02-08 影响了:

以下是博文学习网为大家整理的关于驻点工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

驻点工作计划篇一:驻点活动的安排

驻点活动的安排

目的:为了更好的让非证投专业的学生了解我们华民理财工作室,也为了以后更好的开展业务和活动,达到把我们工作室推广到全院、让华民理财工作室的理财理念更好深入到学生中,所以我们这次特地搞这么个驻点活动。

安排如下:

单周:

一区:主要负责人:杨扬

组长:郭思瑶、郭霞、

成员:傅媛琳、李燕、杨婉怡、昌刚、王珊怡、曹林波、 二区:主要负责人:童小丽

组长:龚敏剑、蒋民生

组员:尹慧芝、唐尹琴、曹倩英、廖恩泽、王娜、龚阳卓

三区:主要负责人:王鹏

组长:李友斌、徐彪、熊双英

组员:傅晨宇、蓝湖娇、陈佳妮、李慧、徐子迪、李芬 双周:

一区:组长:张佳霖、王楠

组员:刘欢、周婷、谌小琴、刘志德、罗小宝、李浩

二区:组长:李如福、肖燕屏

组员:黄丹、银博、龙香、帅丽娟、黄帆、陈龙花

三区:组长:郭秀湘、戚雪南

组员:颜凤、左潇潇、罗峰、何友益、李佳琪、陈志琴

上面安排的人员是基本上已经确定了的,但是如果有特殊的事情要调整的,麻烦跟我联系,如无疑问,请各组组长及时联系好组员,驻点活动真的会比较辛苦,但是我们要想到——付出是会有回报的,所以希望大家能认真对待,把我们的工作室更好的推向全院,加油

这驻点活动一个星期就搞一次,所以我希望大家都能认真对待。主要监督员是:李兵主任主要负责二区的监督,姚蓓主任主要负责一区的监督,朱剑主任主要负责三区的监

驻点工作计划

督。

备注:个人建议是每一组都能带上一台手提电脑,这样有利于同学了解我们的专业和股票市场,如遇下雨天气活动取消。

市场部:童小丽、杨扬、王鹏主要联系人:童小丽:15116453270、Q:946430301 杨扬:15084843921、Q:1170567364 王鹏:18711086853、Q:416155083

驻点工作计划篇二:2014年对口支援工作计划

2014年对口支援工作计划

今年我院将继续根据卫生厅《关于开展乡镇卫生院对口支援工作的通知》精神和市卫生局的工作安排,从人才培养、建立健全规章制度以及卫生院的业务技术指导等方面帮助受援单位提高综合服务能力,产生良好的社会效益和经济效益。为此,特制定如下工作计划:

(一)组织管理方面

1. 继续把开展乡镇卫生院对口支援工作列入医院工作计划,把该项工作作为医院的重要事情来抓,并使其经常化、制度化。

2.主管副院长每季度组织召开一次对口支援工作会议,部署工作,解决在实际工作中遇到的问题。

3. 医务科每月至少联系受援单位和驻点人员一次,及时了解对口支援工作开展情况,及时汇报、协调、解决工作中遇到的问题。

4. 按照《对口支援工作方案》、《对口支援鼓励措施》,

(二)经费或设备支持

鉴于我院自身经济困难,只能提供很少的经费和设备支持,今年每家受援医院拟投入3-5万资金或设备,用于中医特色科室建设。

(三)人才培训和技术指导方面

1. 以外科、急诊科、儿科发展为重点,派出外科、急诊科、儿科业务骨干到受援医院手把手地传、帮、带,培养能独立开展外科、急诊科、儿科业务的技术人才。

2. 派出我院法律顾问到受援单位进行医疗安全防范、医疗法律法规知识培训,提高受援单位医务人员的防范意识,减少医疗差错的

发生。

3. 由医务科组织急诊科、外科、内科、妇产科等科室的中级及以上职称的医师到受援单位举办急诊、外科、内科、妇产科专题讲座,提高受援单位整体医疗救治水平。

4. 督促并指导驻点医师做好驻点工作。

督促并指导驻点医师积极参与和指导相关专业的业务工作,支持并协助科主任进行业务及行政管理工作;指导规范医师病历书写,尽最大努力从专业理论到实际操作做到了传帮带的工作;积极组织科室业务学习、业务大查房,危重、疑难病例讨论;积极参与诊疗病人,坚持每日查房,规范常见病和多发病的诊疗常规,负责部分科室门诊出诊,参加院内外会诊、抢救病人等工作。

5. 免费接收每家对口支援医院2名以上技术骨干到我院进修学习,使其掌握相应专业常见病、多发病的诊断和治疗。

6. 结合受援单位情况,推广1-2项适宜技术。

贺州市中医医院

二〇一四年一月二十日

驻点工作计划篇三:县区驻点方案

县区驻点方案

一、驻点前需准备工作

1、进行系统的楼盘调查筛选工作,可通过自主调研与地方走访主材商进行确定营销楼盘,同时初步建立地方关系网(主材商、物业、售楼处等)。

2、分析购房群体的购房目的,刚需、改善、受政策影响的投资。

3、确定意向楼盘尽快获取信息资源及户型图。

4、资源备齐后分组邀约组织活动,确定楼盘质量,决定是否驻点。

5、挑选2个区域进行试点,不易过多分散。

二、驻点所需支持

1、对目标社区快速测量户型及研发设计方案。

2、人力方面:设计到位

3、交通工具方面给予一定支持,用于个别业主的接送业务。

4、驻点办公地需要适当布置,体现出公司的定位、形象。

5、网络方面给予目标社区上面一定支持。

6、店面基本用品:集中来访期间水果、饮品、小点心。

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