采购员工作总结范文

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采购员工作总结范文篇一：采购员年终总结范文

2014年年终又行将到来了，年终总结写作高潮又竟将到来。为了帮助各位工作者在年终到来之际能查找到更多相干的年终总结材料，今天，小编给大家分享一篇采购员年终总结范文以供大家往后参考！

回顾2014年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

回顾2014，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常叫耳盼。10年对我来说是印象深入的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来讲2010年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的进步，心理素质也愈来愈好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简单回顾14年我的主要工作情况：

一、工作调度和职责

14年初开始初步摄取采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟习工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部分，它牵涉到公司的盈利题目。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料以后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不由于原材料的到货情况而遭到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

14年4月份，公司现任经理上任，随着公司定单的逐渐增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合以后，工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周到的斟酌，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有益于车间生产调和安排。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部分紧密联系，切实满足定单的生产需求。

(2)与部份供给商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购本钱。

(3)在资金紧张的状态下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关

三、工作中的不足与今后努力的方向

14年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作职员的意见，精益求精工作中存在的题目。积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来固然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在采购进程中，对原则性题目把关不严。对到交期的物料，没有严格的要求供给厂商交齐物料，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

(二)在采购进程中，带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱，因此使公司产生一些尾数和不良料件。

(三)在采购进程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库***的常常加班加点，乃至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!

(四)在采购进程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成极大的不良影响。

尽人皆知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工作，使我晓得了很多道理，也积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购员所具有的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上，要保持对企业的虔诚;不带个人偏见，在斟酌全面因素的基础上，从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的贸易准则等。

展看2015年，我信心十足，2015年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

采购员工作总结范文篇二：采购个人年终工作总结

年终总结

时光荏苒，2012年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导

和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了

自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情

况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购

计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料

计划安排。

2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格

按照采购合同执行采购计划。

3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库

存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部

门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解

决维修及退换货处理。

6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应

一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况。

二、积极做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购

产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比

价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采

购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相

应批次的退货物品，直接影响对账情况。 2012年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习

到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离

不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来

越好。篇二：采购员个人工作总结 工作总结 在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有

的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成绩

1. 担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境

和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，

同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学

专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利

完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；

2. 完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产

需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购

工作中，从未发生耽误生产的现象。

3. 采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服

务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。

4. 实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资

源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一

的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。

5. 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公

司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公

司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6. 能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。

1. 有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；

2. 应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需 继续提高；

3. 自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以

我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持

下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，

同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是

要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的

基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可

能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工

作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采

购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，

也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我更加明

白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感

觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强

的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经

验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点

是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的

脚步！ 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出

新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌

对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。

因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路

的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。篇三：采购员年终个人工作总结2011年采购员个人年终总结千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许许多多的驿站。每到达一

个驿站，就意味着一个新的征程；每路过一个驿站，就能帶走很多宝贵的财富。 回顾2011年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是重头开始；

从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾2011

年，是感恩的一年，真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来

对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不

断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉

得工作辛苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在那里，刚换行业的工作使我

迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从下单、询价、比价直

到货物顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造

性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长

知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以

冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做

任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一

个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘

若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥

有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成绩 微不足道，在公司各位领导的关心支援下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道

理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障，是关

系到公司整个生产、运行的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如

此重要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德

基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保

证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工

作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保

证货物的及时到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能

够与供应厂商进行电话沟通，对货物随时跟踪。 忆过去，看今朝，展望未来，我信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士

兵”！虽然现在工作作了具体的分工，但是，我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家

一定要互相帮助，团结一致；工作中要树立敬业意识和公仆意识，热心、诚心、耐心地为公

司各部门提供服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立浓厚的爱好和感情；在干好本

职工作的同时，要刻苦钻研，提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创

造差异，让工作充满生机和活力！要不断的加强学习，提高技术和业务水准，争取更大的进

步，为公司做出更大的贡献。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，

那就是“在其位，谋其政”。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。

假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工

作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加

强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己

入手，适应企业生存环境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚

地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓

宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一

定不会辜负领导的期望！三、从细微工作入手，积极调整个人心态。作为本公司的员工，处

事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，

坚信细节决定成败。四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、

多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅

力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方

面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和双赢的目的。 最后，我相信，随着中科公司的不断壮大和完善，中科的明天一定会更好！随着对工作

的逐渐熟悉，我愿和中科公司全体同仁齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍

努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工

作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的

信任与栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量！祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所

有的领导及同事们新年快乐！2011年11月30日 李尧篇四：

采购员个人工作总结个人工作总结

尊敬的袁经理：

您好！非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能够让我在本公司学习和发展！也

非常感谢您对我的信任，提供给我这么重要的工作岗位！回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐

了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生疏到

逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。

而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。 现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下： 首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完

毕之后，及时的下推采购申请单，生成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及时核

对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，认真验收货物及核对其价

格，并将清单和货物运往各区块库房；最后，协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相

关工作。

作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管我做好了各种准备，也在

工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面：

一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和材料员核对物料

信息数次以后才能明确，从而降低了采购工作的效率。

二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换

货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。 为了能够更好的完成今后的采购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面： 第一，

加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。 第二，善于思考

和反省，创新工作方法。

第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。 第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。 这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：

天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因此，在

今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，认真学习，积

累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采购工作顺利完成，以期能够为公司

的发展尽到绵薄之力。

再次感谢！望安！

采购员：

2014年9月22日篇五：采购部年终工作总结 总部采购部2011年工作总结总部采购部自2011年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努

力做到以提高采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，

并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本

完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促

使本部门能够保持平稳和健康地运行。

一、 总部采购部的主要工作职能

（一）严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、

对比及采购等，严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的

采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。

（三）、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目

能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的

变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。

（四）部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流

程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。

（五）、联合其它相关部门（如预算部门、设计部等），根据工程项目的需要，核比我司

成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最

合理、最优惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。

（六）、为集团各分（子）公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议

价上提供必要协助和标准。

（七）不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积

累供应商信息，为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。

（八）、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材

料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。二、2011年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，

2011年度主要负责实施的项目完成情况如下。 在2011年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采

取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势，保证

质量，降低采购成本最重要的模式。三、2011年度工作亮点

（一）、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流 程和严格制度，为公司更快发展提供了厚实的基础。

（二）、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。 完整供应商信息

库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条

件。

（三）、建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项

采购员工作总结范文篇三：采购员年终工作总结

篇一：采购员个人工作总结

个人工作总结

尊敬的袁经理：

您好！非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能够让我在本公司学习和发展！也非常感谢您对我的信任，提供给我这么重要的工作岗位！

回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生疏到逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。

现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下：

首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申请单，生成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，认真验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房；最后，协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面：

一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了采购工作的效率。

二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。

为了能够更好的完成今后的采购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面： 第一，加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。 第二，善于思考和反省，创新工作方法。

第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。

第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。

第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。

这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，认真学习，积累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采购工作顺利完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。

再次感谢！望安！

采购员：

2014年9月22日篇二：采购员年终总结

年终总结

时光荏苒，2012年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1.制定采购计划：根据厂内生

产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、积极做好厂内各部门临时性采购

各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。

2012年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。篇三：采购部年终工作总结

总部采购部2011年工作总结

总部采购部自2011年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。

一、 总部采购部的主要工作职能

（一）严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。

（三）、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。

（四）部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。

（五）、联合其它相关部门（如预算部门、设计部等），根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、最优惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。

（六）、为集团各分（子）公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。

（七）不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。

（八）、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。

二、2011年工作完成情况

软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，2011年度主要负责实施的项目完成情况如下。

在2011年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势，保证质量，降低采购成本最重要的模式。

三、2011年度工作亮点

（一）、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快发展提供了厚实的基础。

（二）、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。

（三）、建立了稳定的供应商系统。

在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择，为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。

（四）、开展了跨区域实施项目工作。

上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目提供了实用有效的经验；跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。

（五）、与供应商建立良好的战略全作关系。

与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了采购成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展。

四、2011年工作不足之处

作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进。

（一）、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于部门创建时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知识有所欠缺，在工作经验方面也有待积累和提高。

（二）、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的采购都采用现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了工作效率。

（三）部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本部，预算部以及设计部等，应该互相知照开一个简短会议，面对面商讨如何去询价，核价，如何获取更多供应商信息渠道，如何以最短的时间来达到最好的效果，。这样才能够更好的把工作做好，节约更过的时间，取得更大的效益。

五、2012年工作展望和计划

（一）、组织相关的工作培训，提升部门员工的专业知识和工作技能，从而进一步提高工作效率。

（二）、继续加强供应商信息建设，加强和补充优质的供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。

（三）加强对采购数据的分析，加强对材料市场信息的采集及系统分析整合，进一步提升采购成本预算水平，提高询价、议价能力，降低采购成本，减少工作失误。

（四）、继续加强与其它相联部门的工作联系，制订相关的规范制度，及时向公司领导汇报工作状况，提高工作效率。

总结上一年的得失，指导下一年工作思路。在明年的工作中，我们将继续保持虑心务实的工作态度，戒骄戒躁，不断努力提高业务素质和管理能力，尽最大的努力去提高效率、降低成本，为公司持续发展贡献力量！