干部选拔工作总结

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干部选拔工作总结篇一：2011年度竞争性选拔干部工作总结

**公司

2011年竞争性性选拔干部工作总结

为进一步深化干部人事制度改革，大力培养选拔优秀干部，造就一批能够担当重任的领导人才，按照上级党委《关于印发〈干部人事制度改革重点突破项目任务分解表〉的通知》要求，**公司党委研究决定面向企业内部公开选拔五名企业中层领导干部。此项工作于2011年**月正式启动，经过宣传发动、组织报名、资格审查、面试、组织考察、公示、讨论决定等程序和步骤，圆满完成全部工作。现将有关情况总结报告如下：

一、基本情况

此次公开选拔共拿出2个中层正职和3个中层副职领导职位，在积极学习借鉴机关事业单位干部人事制度改革成果的基础上，结合企业实际，着眼于提高企业竞争性选拔工作的规范化和科学水平，从四个方面进行有益探索：一是职位设置环节，提高公开选拔职位的层次，首次拿出下属单位法人代表的职位进行公开选拔，实现了用人选人观念的一次更新。二是考试环节，加强考试工作规范化、科学化建设，在对公开选拔职位进行科学分析的基础上，聘请**市领导人才考试与测评办公室有关专家设计面试考题。三是程序设计环节，严密选拔程序，使阳光选拔贯穿始终。四是考察环节，采用综合考核评价办法，坚持选拔、考察和群众评价相结合，严把选人用人关，提高选拔人才质量。按照公平竞争、优中选优的原则，经过严格筛选，最后选拔出2名中层正职和3个中层副职领导干部。通过此次公开选拔，不仅为优秀人才脱颖而出搭建了平台，也为集团公司进一步深化干部人事制度改革，提高企业竞争性选拔工作规范化、科学化水平积累了经验。

二、主要做法和特点

1、职位设置环节，提高公开选拔职位的层次，首次拿出下属单位法人代表的职位进行公开选拔，实现了用人选人观念的一次更新。此次公开选拔**公司经理、**场长、**办公室副主任、**部副主任、**公司副经理各1名，不仅职位数量是历次公开选拔中最多的一次，而且在职位层级上实现了突破。当前，公司改革和发展进入了关键时期，大力推进干部人事制度改革，深入实施“人才强企”战略，推动全局工作的开展，成为我公司当前一项重要而紧迫的任务。在这种情况下，公司党委经过慎重研究，拿出两个单位的行政正职岗位，即**公司、**场的法人代表，进行竞争性选拔，在公司尚属首次，这也是公司在推进人事制度改革和完善下属单位领导人员选拔方式的一次创新和重要探索。

2、考试环节，加强规范化、科学化建设，在对公开选拔职位进行科学分析的基础上，聘请**市领导人才考试与测评办公室有关专家设计面试考题。为保证考试工作的规范化和公开选拔工作的公正性、公信度，公司将重要的考试命题工作交给专门考试机构——**市领导人才考试与测评办公室，在公司也尚属首次。公司经过研究，科学分析公开选拔职位的岗位主要职责、任职资格要求、业务水平要求和领导能力要求，同时与市考评办密切联系，加强沟通，把考试与选拔适应公司发展需要的优秀人才结合起来，科学设置考试题目，使考试工作更加贴近企业工作实际，选出合乎需要的人才。面试问答共设置两道题，第一道题为公共必答题，第二道题则充分体现“干什么、考什么”的原则，突出“能力型测试”和“领导素质综合测试”。试后，从评委、考生到职工都普遍对这一举措表示肯定，认为试题与以往相比，专业化、科学化水平较高，能理论联系实际，较全面地考察考生的应变能力、表达能力、解决实际问题能力等综合素养，让具有实践经验足、统筹协调能力强的干部能脱颖而出。公司将收集到的评委和考生的意见建议反馈给市考评办，

从而为下一步命题奠定坚实基础，不断提高公开选拔工作的规范化、科学化水平。

3、程序设计环节，严密选拔程序，充分体现阳光选拔。公开、平等、竞争、择优是此次公开选拔工作贯穿始终的原则，整个组织过程严谨周密，完全按照《党政干部选拔任用条例》等文件规定的程序进行，同时在操作上精益求精。为真正选出一批素质高、能力强的优秀领导人才，此次公开选拔采取个人报名和组织推荐相结合、考试与考察相结合的办法进行，严格按照宣传发动、组织报名、资格审查、面试、组织考察、公示、讨论决定等程序和步骤实施。整个过程实现“三公开两创新”，尽最大可能为所有竞聘者提供一个公平竞争、展示能力的平台。“三公开”指公开选拔职位及职位要求、公开选任方法及选任程序、公开考察人选；“两创新”指一是创新评委产生方式，改变过去在方案中事先指定好评委的做法，分别在竞职演说、面试答题会开始前十分钟，在集团公司领导班子成员、机关有关部门负责人和下属各单位党组织书记中当场抽签产生11位评委，最大程度地杜绝了打招呼、托人情现象的发生；二是创新监督方式，公司抽调纪委委员等有关人员组成监督小组，挂牌上岗，加强对试题运送、面试等重点环节的细节监控，确保公开选拔程序规范，环节闭合，公开公正。为确保选拔质量，方案中规定经资格审查合格人数不足1：3比例的职位暂不进行选拔，进一步提高了竞争性选拔工作的科学化水平。面试形式是首先统一进行竞职演说，再统一进行面试问答。严格考务要求，与市考评办密切合作，从试题封装、交接、保管保密、回收等方面实行“全程封闭”。问答时，现场拆封试题，选手依次现场作答，现场打分、现场汇总、现场宣布成绩和每个职位成绩前三甲即考察人选名单，确保选拔工作在“阳光”下运行，接受职工群众的监督。

4、考察环节，采用综合考核评价办法，坚持选拔、考察和群众评

价相结合，严把选人用人关，提高选拔人才质量。演说会和面试问答会均有所属各单位领导和职工代表共50多人参加，参会人员根据选手两个环节的表现，分别填写民主测评表，为选出合格人才提供重要依据。根据竞职演说和面试问答分别占最终得分30%和70%的比例，每个竞争职位确定了前3名人选进入组织考察程序。公司党委派出考察组到考察对象所在单位，进行组织考察和民主测评工作，突出政治素质，注重履职能力。全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况，重点考察组织协调能力和解决实际问题的能力，扩大测评范围，充分听取职工群众对考察对象现实表现、领导素质和工作能力等的意见，保证了职工群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。

三、取得的主要成效和体会

为使真正优秀的人才脱颖而出，在组织考察阶段，公司广泛听取群众意见，注重一贯表现，在人选确定上，不唯分数是从，既要看成绩，更要看实际表现、工作经历和能力、群众认可程度，紧紧把握人岗匹配、优中选优的方向不动摇。在整个工作中，特别注意把做好思想工作贯穿于始终，确保了工作的顺利进行。

实践证明，深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部工作力度，变“伯乐相马”为“赛场选马”的方式，得到了广大职工群众的拥护，整个公选工作因全程公开、公正、透明受到广大职工群众的好评，极大地调动了员工工作积极性，提高了选人用人公信度，营造了有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围，公司此次进行的新尝试：推出岗位层次高、面试考题更加科学专业、公开选拔程序更加严密、考察更加全面科学，为公司进一步深化干部人事制度改革、探索建立更为规范、科学的竞争性选拔干部机制提供了有益的经验，也为找出一条适应企业发展规律的一条人才新路径“抛砖引玉”，提供借鉴。

四、下一步工作打算

（一）加强对新选拔干部的培养锻炼，这些干部有些比较年轻、知识水平较高、业务素质较好，但是领导经验不足，需要加强实践锻炼，做好培养工作，使他们尽快成长。

（二）认真总结近年来干部人事制度改革的成功经验和存在的不足，促进干部选拔任用工作朝着更加科学化、规范化、制度化的方向发展。

（三）进一步深化干部人事制度改革，探索提高干部素质的多种途径和办法，加大干部交流力度，通过跨单位换岗、挂职锻炼等方式，增加干部多岗锻炼的机会，积累工作经验，促进素质提高。加大竞争性选人用人力度，适时拿出空缺职位开展竞争性选拔工作，在实践中逐步探索建立更为规范、科学的竞争性选拔干部机制，促进优秀人才脱颖而出，不断提高选人用人公信度和组织工作满意度。

（四）做好后备干部的培养和管理工作。将这次公开选拔中发现的一批有培养潜力的干部作为后备干部，建立档案，实行动态管理。同时，采取理论武装、业务培训和实践锻炼相结合的方式，全面提高后备干部的综合素质和领导能力,打造一支数量充足，结构合理、素质优良的后备干部队伍，为优化领导班子结构实施人才储备。

干部选拔工作总结篇二：三年工作总结(干部考察)

三 年 工 作 总 结

我叫XXX,男,汉族,xx年x月x日出生,籍贯xx市,2003年参加工作,2010年5月加入中国共产党,大学专科学历（在职）,法律专业,身体健康。2003年12月入伍在中国人民解放军xx部队服役，历任副班长、班长。现在xxxx局办公室工作（科员），局党支部宣传委员。现将近三年工作总结如下：

一、政治思想方面

工作以来，我认真研读了《马克思主义哲学》、《邓小平文选》、《公文写作》等理论知识以及业务工作相关政策、法规和条例等，增强了对新时期建设中国特色社会主义理论的认识，提高了自身政治修养和政策水平，增强了执行党和国家的路线、方针、政策的自觉性。政治坚定，立场鲜明，自觉维护民族团结和社会稳定，具有可靠的政治思想品格。自参加工作以来，严格地要求自己，能注重加强自身政治理论和业务素质学习，将部队上的优良作风带到地方工作上来，在思想上，能够坚定政治方向，加强政治理论学习增强政治敏锐力和分辨力，自觉按照上级的要求办事，头脑清醒，是非分明，自觉在思想上和行动上与党中央保持一致，具有坚定的共产主义远大理想和清醒的政治头脑，具有明确的政治方向和坚定的政治立场。始终保持了一名共产党员纯正的思想品格和旺盛的工作热情，体现了一名共产党员应有的党性修养和可靠的政治觉悟。

二、业务工作方面

自2007年由分配至xx工作以来，先后在基层、市委组织部等多个部门工作学习过，不论在哪里工作都能够认真钻研业务，很快掌握工作思路。2010年参加地公开选拔，进入xx局办公室工作，同时兼任机要员工作，党支部宣传委员。我服从组织安排，哪里需要就到哪里去，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了办公室业务流程，协助办公室主任做好单位文件收发，综合材料的起草和印制，工作机要文件领取保管清退工作。

由于单位人员缺少工作，除了完成本职工作，同时还兼顾后勤工作及其档案资料整理等工作。为了能按质按量完成各项任务，从不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。作风严谨，遵纪守法，清正廉洁。不论是在上班工作时间，还是八小时以外，均能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，遵守单位的各项规章制度。爱岗敬业、热情服务，始终能够以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，能与其他同志处理好工作关系，努力提高工作效率和服务质量。积极为老干部服务，主动解答老干部提出的困难和疑惑。发现问题及时加以解决，开拓进取，与时俱进，及时提出新思路、新建议、新打算，有超前意识，讲求工作方法，注重工作实效，摒弃形式主义花架子，在工作中能够身体力行，认真负责，严格把关，敢于面对困

难，面对问题。不管在什么岗位上都能爱岗敬业，吃苦耐劳。狠抓细节，严谨细致。我牢固树立“细节决定成败”理念，努力养成一丝不苟、善始善终的工作作风。政府发文具有很高的严肃性和权威性，代表着单位的形象。对印发的材料，我每次都认真核稿和校对至少三遍以上，保证了发放文件准确、及时。在办会、办事等其它政务工作中，自己始终坚持“大出着眼、小出着手”认真把握工作细节，高质量完成工作任务。

回顾三年来的工作，在领导和同志们的关心、帮助和支持下，我虽然取得了一定成绩，但离办公室工作的要求还有差距和不足，主要表现在理论学习的系统性、自觉性不够，用科学发展观指导实践，推动工作的能力还需增强；工作思路和工作方法上开拓创新精神还有待提高；在执行力上还需要进一步加强。在今后的工作中，我将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，进一步加强政治理论学习和党性修养，不断提高综合素质和履职能力，更加努力地做好各项工作，我将认真总结经验，吸取教训，一如既往，求真务实，开拓进取，在党组织的关怀和培养下，经过自己的不断努力，力求为社会做出更多、更大贡献而努力奋斗！

xxx

xx年x月x日

干部选拔工作总结篇三：干部选拔任用工作总结

XX镇干部选拔任用工作总结

二年来，我镇高度重视干部选拔任用工作，以党的十七大精神为指导，紧紧围绕全镇发展大局，严格按照《干部任用条例》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，确保党的干部路线方针政策在我镇全面正确地贯彻执行，促使我镇干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现回顾二年来干部选拔任用工作总结如下：

一、基本情况

我镇现有在编在岗干部职工XXX人，其中经济开发区占编6人，借调XXX3人，下设7个办公室，其中中层正职10名（包括社会事务服务中心主任1名），副职8名，为交叉任职或多岗兼职,中层干部事业心、责任感较强，能团结和带领身边的同志一道，较出色地完成党委政府部署各项任务。两年来共提拔了中层干部12名，其中提拔为中层正职7名，分别为工贸经济办主任1名，农业经济办主任1名，村镇建设办主任1名，综合治理办主任1名，社会事务服务中心主任1名，人武部副部长1名，党政综合办主任1名；中层副职5名，其中党政综合办副主任1名，综合治理办副主任1名，村镇建设办副主任1名，工贸经济办副主任1名，综合文化站站长（副主任）1名。镇党委加大对优秀年轻干部和女干部的培养力度，新提拔的12名干部中，80后干部5名，女干部2名，本科学历9

名，大专学历3名，干部的年龄、性别、学历结构进一步优化。

二、主要做法

在干部选拔任用工作中，我们始终坚持以《条例》为准绳，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。在实际工作中，做到了“四个注重”：

一是看品德，注重选拔靠得住的人。“德才兼备，以德为先”，这是我们一贯的选人用人的基本准则之一。坚持把政治标准放在首位，加强对干部思想政治素质的考察，不仅看干部一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看干部八小时以内的表现，而且看其八小时以外(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:干部选拔工作总结)的表现，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象，防止干部“带病”上岗。

二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。在实际工作中，我们还注重大力选拔年纪轻、学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部，不唯资历，特别是加大了对具有一定学历的高知识层次干部和业务拔尖人才的选拔力度，从而树立了良好的干部任用导向，有效地防止和纠正了用人上的不正之风。

三是看实绩，注重选拔有本事的人。注重干部的实绩考核是公正、准确地发现并及时、果断地选任优秀人才的一条重要途径。一直以来，我们都十分注重对干部的实绩考核并坚持凭实绩用干部，大大激发了机关干部强烈的事业心和责任感，形成了一种干实事、创实绩的氛围。让那些政绩突出的领导干部得到及时的提拔使用，而让那些政绩平平，只有“唱功”而没有“做功”的人得不到重用，保证了贯彻执行《干部任用条例》与促进干部干事创业相互作用。

四是看公论，注重选拔群众基础好的人。在干部选拔任用工作中，我们十分注重发扬民主，走群众路线。把衡量干部的尺子交给群众，依靠群众选拔干部，充分尊重群众的意见。在干部考察过程中，我们尽可能放大放宽考察面，多听群众意见。同时，我们还经常根据干部考察过程中发现的新情况、新问题，适时扩大群众的参与面，准确地掌握干部的民意情况，对于多数群众不认可的干部，坚决不予提拔。从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。

三、贯彻落实中存在的意见和建议

我们以此为契机，加大对《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。

1、AB岗和交流轮岗，激发干部队伍活力。根据工作需要，设置AB岗和交流轮岗，加强中层正职与正职、副职与副职之间的交流力

度。这种干部交流轮岗，不仅有利于干部在不同工作环境中锻炼提高，还有效促进了干部之间的凝聚力。

2、加大创新干部教育培训和监督工作的力度。做好新世纪、新阶段的干部监督工作任务十分繁重。我们要加强干部教育培训，提高干部自身素质和综合能力；建立干部后备力量人才库，加强对一般干部的培养锻炼，形成人才梯队，防止人才断接局面的发生；坚持对干部选拔任用工作的监督一手抓，加强对干部选拔任用工作实行全程监督，不断改进方法，健全制度，完善机制，实现干部监督工作的科学化、规范化。