科技工作总结及

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科技工作总结及篇一：科技工作总结

江苏省第二地质工程勘察院科技工作总结

我院科技工作在院领导和队总工办的指导下，以科学发展观为指针，深入贯彻全省科技工作会议精神，聚焦“深化科技体制改革、加快创新驱动发展”主线，紧扣“两个推进、一个提升”目标方向，着力推进院科技工作多方位发展，健全区域创新体系，优化创新环境；着力强化技术人员的理论与实践，营造激励创造的制度环境；强力推进技术创新与成果转化，并取得了阶段性成效。下面就本年度科技方面做简要阐述： 一、科技工作开展情况

岩土工程勘察工作属于技术密集型工作，员工专业知识水平及工作经验对勘察成果质量影响很大，院领导深刻认识到要想提高我院技术工作水平及工作质量，必须推动全院技术人员不断的进行学习，丰富知识储备及工作经验，为此在不同场合多次鼓励大家根据具体工作情况和实际条件积极开展各种形式的学习活动，广大技术人员的学习积极性得到充分调动，纷纷进行专业技术知识学习。在院领导的统一安排下，2014年共选派11批50余人次参加包括质量监督内审、基坑设计新规范、桩基检测新规范、岩土工程和环境地质、质量负责人、技术负责人、静载、低应变、地质灾害评估等多方面培训活动。4人被评为专业工程师职称。13名技术人员参加了江苏省国土资源图组织的地质灾害评估的培训和考核，21名技术人员参加了江苏省建设厅质监总站组织的江苏省地基基础工程检测技术（静载、低应变）检测员及检测工程师的培训和考核，17人获得江苏省地基基础工程检测技术检测员及检测工程师资格。5人参加了江苏省质量技术监督局组织的内审员培训和考核，并获得实验室内审员资格。2014年10月份我院参加了省质监总站举办的全省静载试验能力验证考核，获得了优异成绩，省质监总站给予高度评价。1人在南京大学获得工程硕士学位，1人获得中国矿业大学土木工程专业本科文凭；组织7人参加注册岩土工程师专业考试，4人参加注册岩土工程师基础考试；同时抓住徐州城市地质调查项目工作锲机，积极参与岩溶地质调查、水文地质调查工作，培养技术人员，积累工作经验。院组织相关学习活动的同时，技术人员还积极利用业余时间结合具体工作自学各类规范、规程及

专业技术知识，就工作中遇到的疑点、难点问题相互进行沟通、讨论，既攻克了一道道技术难题，又丰富了专业知识，积累了工作经验。通过这种不拘形式的全员学习活动，我院技术人员的工作水平得到了明显的提高，为圆满完成工作任务奠定了基础。全年技术培训累计投入约10万元。 （二）科技工作管理与科技投入

全院进一步建立健全ISO9001质量认证体系中相关的措施方法，结合我院的实际情况，以标准化、规范化、系统化的方式整合科技成果质量，努力提高报告的质量；岩土测试中心及地基基础检测有独立完整的计量认证体系，并通过今年的扩项及监督评审。

2014年，我院固定资产投资总额约70万元，（其中勘查业投入约40万元、地基基础检测投入约30万元）。随着基坑监测业务的增加，继续加大对基坑监测设备的投入力度，斥资11万元新增添了高精度全站仪2台，GPS接收机2台，基坑测斜仪1台。为我院的资质升级及水文地质业务拓展，投入10万元增添与修理了波速测试仪2台，点荷载仪1台、三重管单动塑料内管取土器1个，十字板剪切试验仪1台，孔内测斜仪1台，另投入约4万元购置了台式电脑1台，笔记本电脑6台，为我院以后资质升级及水文地质业务的发展打下了基础。

岩土测试中心今年投入12万元购买了全自动岩石切割机1台、全自动岩石压力试验机2台，不锈钢双端面磨平机1台，不锈钢切割机1台，火焰光度计1个，电子天平1台，数显恒温油浴锅1个，打破了徐州地区仅徐州市煤研所一家有岩石压力系统设备的局面。岩土测试中心基本实现全程作业自动化，硬件配置及测试能力在徐州地区乃至整个淮海经济区名列前茅。为我院综合实力的提升打下了基础。

地基基础检测今年又投入30余万元添置了全自动静载荷试验仪器4台，台式电脑2台，手提电脑3台，复印机1台，500吨双油路千斤顶3台，500吨荷载传感器4个，高压油泵6台，电缆1000米，累计投入30余万元。为我院的稳定发展又增添了丰富的物质基础。 （三）科技成果工作取得新进展

2014年我院全年共完成勘察报告约200份，地质灾害危险性评估报告36份，地基基础检测报告900余份，全年共编制各类投标文件80余份。岩土测试中心共完成室内土工试验土样17702件。其中原状样品12939余件、扰动样约4763件。我院在完成工作报告的同时，注重新技术新方法的推广应用、科技成果的申报及论文发表工作。

1、新技术新方法的推广应用：单动三重管取土器应用于徐州城市地质调查项目，提高了原状样采集质量；点荷载试验仪应用于邳州养老院等岩土工程勘察项目，丰富了勘察技术手段。

2、科技成果申报及获奖情况：

《江苏新韩通船舶重工有限公司船坞工程岩土工程勘察报告》获2014年徐州市城乡建设系统优秀勘察设计一等奖，《保利·鑫城一期岩土工程勘察报告》获2014年徐州市城乡建设系统优秀勘察设计二等奖，《徐州万都机械科技有限公司施工升降机制造项目岩土工程勘察报告》获2014年徐州市城乡建设系统优秀勘察设计三等奖；《昆山·尚林琨公馆岩土工程勘察报告》获2014年昆山市城乡建设系统优秀勘察设计二等奖。

3、论文发表情况：发表论文1篇（张朋等《黄河冲积平原低液限土的工程特性研究》（地质学刊）2014年3月 第38卷 第1期（总第148期））。 (四) 存在问题及改进措施

现有技术管理机构不能完全适应勘察院与物测所整合后的技术管理工作要求，需要适当调整及加强；现有技术质量管理体系文件不能覆盖勘察院与物测所整合后的工作范围，需要修订换版，同时勘察院与物测所整合后，存在两套计量认证系统，增加了认证运行及维护的成本，拟待重新整合。

全员技术质量管理意识有待加强，往年遗留问题尚存在较多技术质量安全隐患，突出反映在项目原始资料未归档，或虽有归档，但问题较多、残缺不全，无法接受越来越频繁、严格的市场质量检查，短期内阻碍了技术质量管理工作的实

施，长期将阻碍二勘院的生存及发展，全员对技术质量管理工作重要性的认识需要提高及加强；经营生产工作与科技工作质量之间的矛盾长期无解，低质量的经营合同导致低质量的技术工作成果成为常态。 (五) 2015年科技工作计划

我院计划对技术管理方面进行统一管理，推动技术质量管理体系文件的修订换版工作的开展与实施；整合勘察院、物测所计量认证系统；做好原始资料的归档工作，对已归档原始资料进行检查、整理；全力做好资质重新就位工作；引进毕业生4人，职工委外培训50人次；加大科技工作的投入比例，对人员知识培训及现有业务范围进行一定拓展，进一步提高职工的业务水平，为拓展院综合业务能力和业务范围夯实基础。

江苏省第二地质工程勘察院 2014年12月10日

2014年度科技工作调查表

单位名称：江苏省第二地质工程勘察院

科技工作总结及篇二：2014年科技质量工作总结(定稿)

加快技术创新 提升质量水平 努力实现产品的提档升级

抽油机制造分公司

2014年12月

2014年，抽油机制造分公司科技质量工作紧紧围绕集团职代会和“质量效益年”活动精神，认真贯彻落实集团科技质量工作的要求和部署，以提质增效为中心，以满足用户需求为导向，突出科技创新和质量提升，强化技术攻关，提升产品质量，较好地完成了各项工作任务，为企业发展提供了有力支持。

第一部分科技工作

一、2014年科技工作进展情况

2014年，抽油机制造分公司以提升科技创新能力和科技管理水平为目标，积极开展科技技术进步工作，科技工作取得了较好的效果。共开展科研项目15项。双井抽油机等四个科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。新型特种H钢

抽油机、高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技术突破。

围绕扭亏解困和提质创效的发展目标，扎实推进工艺技术进步工作，开展驴头工艺孔优化等44个工艺技术进步项目，节约成本共500多万元；通过降库改造及修旧利废盘活增效300多万元。

（一）提升科技创新能力，推动企业科技进步

2014年，抽油机制造分公司共开展科研项目15项，其中，集团级项目9项，当年结题并通过集团验收项目6项。

1、紧跟市场需求开展新产品研发项目，双井抽油机、经济型防砂抽油泵等科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。

一是双井抽油机。按照用户提供的井况条件进行了个性化设计和改进，共完成两种型号5台套的小批量应用，创产值200万元。

二是经济型防砂抽油泵研制项目。开发了长柱塞防砂抽油泵及等径柱塞防砂抽油泵两种泵型7种型号，其中等径柱塞防砂抽油泵批量应用了415台，长柱塞防砂抽油泵应用了183台，实现产值234.7万元。

三是常规抽油泵结构优化项目。针对用户对结构的特殊要求进行了优化和改进设计，累计生产1871台，形成产值861.3万元。

四是出口大型抽油机包装优化项目。对大型出口抽油机的包装结构进行了系统的优化，对包装部件进行了模块化设计，减少了包装件的规格数量，方便了生产组织，提高了效率，单台包装

件减重200多公斤，当年出口116台抽油机，共节省费用141万元。

2、围绕科技创新开展科研项目，新型特种H钢抽油机、高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技术突破。

一是新型特种H钢抽油机产品开发

该项目主要研究用热轧H钢替代焊接件。简化游梁、横梁、座体前梁的制造工艺。

完成了抽油机用23种新型特种热轧H钢的技术参数设计，在国内率先形成标准系列。完成了油田内最大机型14-6-89和出口数量较多的C640-365-168抽油机样机的制造，按计划正在进行厂内试验和性能测试。

应用热轧H钢，出口C640-365-168抽油机单台重量减小350公斤，工时费用减少6800多元；油田内14-6-89抽油机单台重量减小140公斤，工时费用减少3430元；同时大幅度提高生产效率。

二是高寒地区用抽油机研究 针对海拉尔油田井深、环境温度低、沉没度小、油层渗透率低、供液能力差、泵效低、含蜡高、平衡力矩大的实际情况，开展高寒地区用抽油机研究。

（1）选用耐低温、高强度钢材，采用特殊焊条和焊接工艺，解决抽油机在-50℃的低温环境条件下，大负载运转的可靠性难题。

（2）研究润滑剂（油）的应用条件和工作机理，选择超低温润滑剂（油）。保证轴承及减速器在-50℃的低温环境条件下的正常润滑。

（3）研究了海拉尔地区油井的特殊性，从原理上修正抽油机的计算公式，较好地解决了现有理论计算与实际工作参数的符合性。

（4）采用长冲程、低冲次抽吸参数，设计了73H大传动比减速器，适应海拉尔油田工况需要。

（5）采用复合平衡方式，解决海拉尔油田深井大平衡力矩问题。

目前，该项目已完成了整机及73H大传动比减速器的设计工作，下一步将进行样机制造和现场试验。

三是美国市场减速器开发

按照美国市场对减速器产品的要求，应用专用齿轮优化软件设计了A228、A320、A456、A640、A912五种型号减速器主要参数，完成了齿轮、轴和箱体的强度分析校核，提高了(转 载 于:wWw.HnnsCY.cOM 博文学习网:科技工作总结及)安全系数，完成了五种减速器的图纸、工艺和工装设计等技术准备工作，已具备批量生产的条件。

四是适用于三元复合驱抽油泵的研制

针对常规抽油泵在三元复合驱井中检泵周期短、泵效低的难题，开展了抽油泵防垢技术研究。采用泵筒及柱塞无间隙配合，解决结垢卡泵问题；应用特殊喷涂材料及工艺技术，延长结垢周

期。目前已完成图纸设计，正在进行样件实验。

此外，动筒式底部固定防砂泵、数字化抽油机测控系统研究等项目都在按计划正常进行。

3、开展苏丹一体化服务，提升了一体化设计和服务水平

2013年，抽油机研究所为苏丹提供了6口油井的系统选型方案设计。今年7月份，分公司组织技术人员、服务人员到苏丹开展6口油井地面和井下设备的安装和试生产工作，10月份全面完成了任务。

为了完成好苏丹一体化服务工作，公司成立了由抽油机、井下设备、电气控制技术人员组成的苏丹一体化项目部，提前谋划，制定各项应急预案。保证了前后方的零时差沟通交流，形成了一套高效可行的组织模式和工作机制，及时地解决了现场发生的多项难题。经过3个多月的现场服务，员工业务素质和系统性解决问题的能力得到较大的提升，锻炼了队伍，积累了经验，同时展示了大庆装备人技术过硬、素质过硬、作风过硬的好形象。

(二)提升工艺技术水平，推进公司降本增效 结合公司生产实际，围绕扭亏解困和提质创效的发展目标，扎实推进工艺技术进步工作。

1、积极开展产品技术改进，实现降本增效。

围绕降本增效、提升产品质量和生产效率、降低操作难度和劳动强度，开展设计改进21项。

一是出口加拿大的抽油机进行了一系列的改进，包括护栏的通用化设计、包装结构的优化设计等，出口抽油机共288台，创

科技工作总结及篇三：2014年科技工作总结

2014年科技工作总结

当曙光一次又一次温柔地向我们展开笑脸的时候，不经意间我们的脚步已经迈到了临近2014年的岁末。2014年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行了公司的管理制度。下面对工程技术部2014年的工作情况作一个简单的总结。

一、 2014年完成的主要工作内容

㈠、方案、施工组织设计及技术交底等工作

1、 由于设计图纸不到位，我部还未编制总体施工组织设计；

2、 对前期场平、基坑开挖图纸会审上报；

3、 编制并完善工程数量三级分析台账；

4、 编制分项的工程施工计划、材料计划；

5、 编制并下发各分项工程施工作业指导书；

6、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案；

7、 根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导；

8、 制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施；

9、 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批；

10、 完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够

给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比较工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。

5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

6、工程技术部从开工至今，尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报，此点在今后的施工中仍需继续发扬。

二、 工作中的不足之处

1、技术人员多数为学员，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能

力，尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。

3、与监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺，需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新学员，更需要加强公司制度的培训工作。

三、 下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢，

2、改进工作方式方法

⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

2014年的工作给了我们很多教训，2015年对项目部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。全体员工一定会以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为2015年全面完成铜仁碧江区新城国际A区的建设任

务而努力奋斗。

葛洲坝集团第六工程有限公司

铜仁碧江区新城国际施工项目部

生产技术部 二O一四年十二月