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糖厂工作总结

发布时间:2017-04-15 影响了:

糖厂工作总结篇一:国有企业之糖厂榨季安全总结

强化制度 抓好标准化管理

我厂获南宁市06年度安全生产工作先进集体

我厂自创建安全生产标准化管理工作以来,通过开展三个标准化的建设,规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度,使各类事故和违章行为得到有效的控制,去年安全生产工作取得了较好成绩,获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

我厂重视安全生产工作,加强对员工的安全知识学习及安全教育,以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,为使安全生产工作取得良好的成效,深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动,严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度,使全厂员工从中得到启示和触动。各车间、工段加强对在岗员工的安全管理,坚持安全值日制度,开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度;加强设备的巡回检查,严格执行设备的润滑管理。对季节工、外包工实行严格的安全教育,以及做到谁使用谁管理谁负责,切实做到规范化、标准化。从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。 我厂进一步加强安全管理标准化建设,规范完善安全管理制度,使 06在安全生产工作方面取得了较好成绩,因而获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

二、特种设备使用情况

1、目前我厂有起重设备41台,其中有3台新设备正办理注册手续,5台设备已拆除申请停用。停用的5台设备分别为:原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台,旧压榨备品5吨单梁1台,旧煮糖5吨电动葫芦1台(04年扩建进拆除后设备不知去向),原供水加氯间1吨电动葫芦1台,其余在用的设备均已按要求办理注册手续,并按时年检。

2、锅炉共4台,分别为生产用锅炉65t/h/、5 t/h、85 t/h各1台, 05年已进行年检,正常使用,生活用1吨锅炉1台(原职工食堂使用,已申请停用多年)。

3、厂内机动车共有6台,其中叉车2台,铲车4辆,已注册,但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料,未能取得相应的使用证。

4、厂内在用的压力管道共47条,已根据上级部门要求进行检验,准备办理注册手续。

5、在用压力容器39台,其中新增的0#煮糖罐1台,各种资料收集完成,并交到到技监局注册,目前下办理中。其他压力容器全部门办理了注册手续,并通过期年检。

6、特种设备管理存在问题

1)根据国家对特种设备的管理要求,安全科加强了对厂内特种设备的管理力度,但受传统技术管理模式的影响,对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行,如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进;

2)目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批;

三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况

安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础,是全厂安全管理目标,实现年度安全生产管理目标,促进安全管理水平,确保榨季安全生产,保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。06年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核,通过全厂员工共同努力06年度完满完成年度安全管理目标,并取得南宁市安全生产先进集体称号。

07年制定了年度安全管理目标,并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书,但07年1月发生的工伤事故彻底打破了近10年来明糖安全管理平稳局面,安全管理形势骤然严峻,07年度公司下达的安全管理目标已无法完成。事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度,并再次明确各职能部门的安全职责,树立科学的安全管理观念,正确对待生产与安全关系,事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远,任何小小隐患都可能造成大事故,我们的安全管

理工作还要不断加强和完善,安全管理必须时时反省和持续改进。吸取血的事故教训,在即将到来的07/08年榨季,以更严谨的工作态度,高度责任心切实抓好安全管理,使厂的安全管理形势得到全面改观。

四、技改项目安全管理状况

由于厂部对安全工作的重视,技改项目安全管理得到加强,06/07年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责,施工预案、安全预案能及时落实到位,使整个榨季的技改项目安全顺利开展,没有发生较大事故和工伤事故。特别是06/07年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落实到位,从拆除楼面,基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导,确保工程施工安全,为榨季生产奠定了坚实基础。技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外,更重要的是对施工人员的安全管理,特别是进场施工前的安全教育,施工人员的安全素质参差不齐,强化制度管理犹其重要,建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为,减少事故发生的重要手段。

五、配合上级部门完成对生产车间的生产现场涉及尘毒、噪音岗位、辐射岗位及全厂建筑物、构筑物的防雷装置的检测。及时落实整改措施,投入4.2万元整改厂内不合格的防雷装置,购买近200块的安全警示牌完善生产车间内危害岗位的警

糖厂工作总结篇二:糖厂蒸发岗位实习总结

个人总结

我叫xxx,男,xx年x月x日生于x,x族,x年x月毕业于x大学x专业。x年x月进入x公司工作。为了能更好的走向新的工作岗位,让组织和单位对我有更加深入的了解,现对自己这两年的工作情况做总结如下:

一、理论学习阶段

x年x月刚进入x公司我们就参加了为期一个月的理论培训。在学校是我的学习成绩一直不错,所以秉承了一贯的认真踏实的学习态度,在公司的理论培训时我也始终没有放松,通过学习掌握了制糖专业知识,并在理论培训结束时受到了公司的嘉奖。

二、实习阶段

x年x月x日我参加了x公司在山x糖厂为期三个月的实习。

通过这次实习我得到了一定的磨练,不再是刚毕业时那么浮躁,不再眼高手低,不再自以为是。这对于我来说是比工作本身更重要的收获,这种磨练对我以后的工作和生活都有很大的帮助。

在实习的过程中我把糖厂的整个物料流程、工艺流程弄清楚,熟悉管路管道,为以后的设备安装工作积累了经验;通过在糖厂这个实践环节,进一步补充、巩固已学到的专业理论知识,熟练掌握各岗位安全操作方法,为接下来的工作打下了良好基础;通过观察和分析对比,找到其合理和不足之处,并提出解决问题的思路和方法,进一步培养脚踏实地、扎扎实实的工作作风,为今后较顺利地走上工作岗位打下了坚实的基础。

三、工作阶段

公司开工后,我听从安排、服从指挥,在制糖车间做蒸发岗位工作,并担任蒸发组长职务。充分发挥自身年轻人的优势,按照“会干、苦干、善干”的要求,全身心地投入到工作中。从事蒸发岗位的工作过程中,做到认真履行岗位职责,不断提高自身专业技能和工作水平,

以务实求真、一丝不苟的态度处理工作,以自然豁达、和善宽容的心境和同事们相处。在日常工作中,无论是领导安排的事情还是同事们反映的问题,都竭尽全力做到最好,让领导放心、让同事们满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不推卸、不拖延;对同事们需要帮助的事情,耐心、认真地去完成;对他人的批评意见都虚心听取、认真反思、有则改之无则加勉。

总结自己这两年的工作情况,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如,坚持理论学习做的不够、有创造性的工作思路还不是很多。在今后的工作和生活中我将继续严格要求自己,不断加强学习,进一步提升自己的工作能力、应变能力和人际沟通能力,为更好、更高效地工作而努力!

此致

敬礼!

xxx

20x年x月x日

糖厂工作总结篇三:制糖车间工作总结

制糖车间年终工作总结报告

尊敬的公司领导:您好!

今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷,但我们要打造高附加值氨基酸基地,塑造令人尊敬企业的信心不变,追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年,在公司的领导下开展了一系列的工作,本车间着实从以下几方面狠抓落实:

第一:安全生产。

人人讲安全,人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育,经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识,对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育,让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全,我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。

我车间狠抓现场管理,杜绝三违现象,第一从思想上重视,第二加强日常管理工作,加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌,是否有第三方监护,作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之,一方面监督人的安全行为,另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育,予以纠正,并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人,车间专门配有违章违规操作档案记录,任何员工随意翻看,以起到警示作用。

生产过程中,认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格按照操作

规程操作,使员工认识到安全工作的重要性和危险性,提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚,从而达到人人抓安全,人人为安全。

抓安全检查及隐患整改工作,对公司每周下达的整改通知书,我车间高度重视,我们坚持三定四不推的原则,逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全,班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。

第二,生产过程质量控制。

我车间在围绕安全生产的同时,保质保量完成生产部下达的各项任务,生产过程中车间将粉糖转化率定为目标,以目标定输赢。班组将用最少的加酶量,在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任,员工们认真负责严格要求自己,严格按照工艺流程要求进行操作,严格控制波美、温度、PH值。从开机以来没有发生过一次工艺事故,没有发生过铺罐(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:糖厂工作总结)等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题,OD降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神,不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制,这样充分调动了员工的工作积极性,使员工真正做到质量在我手中,质量在我心中。

车间每位员工自觉遵守规章制度,人人自觉对自己的包机卫生、

班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查,对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查,发现问题记录在案,予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。

第三,节能降耗

车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起,从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施,要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识,要使员工从强制执行转变为主观进行,在生产现场经常看到常明灯,常流水这些浪费现象,反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人,他们对节约生成有直接的认识,车间要求早上及时关灯,该开一层的灯,不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开,拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖,对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机,哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准,根据时间推算能省一斤是一斤,精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理,决不留给下一班。正是凭着,这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度,养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。

2013年即将过去,新的工作只有起点没有终点,虽然今年工作上取得了一定成绩,在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习,将继续调动全部员工的积极性,保质保量完成公司下达的各

项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理,做到安全生产,消除隐患,要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减,加强质量管理,杜绝各类工艺事故的发生,着实培养员工的节约生产意识,做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难,共谱万胜新篇章。

制糖车间

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