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it研发工作总结

发布时间:2017-04-16 影响了:

小编语:为你精心整理的it研发工作总结,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们博文学习网(www.hnnscy.com)的后续更新吧!

it研发工作总结篇一:IT部门年终总结范文

it运维年终总结:用数据说话才是硬道理 年关将至,如何写好一份年终总结便成了it运维主管们头疼的事情:在写总结时找不到

思路、抓不住重点、用词浮夸,反而无法突出it运维工作的价值。如何才能顺利过好这一关?

用数据说话才是硬道理。

一份好的it运维年终总结,不但能够很好的呈现出自己部门在一年中所做的成绩,更是

来年加薪的条件之一。但如果it运维主管在写总结时找不到思路、抓不住重点、用词浮夸,

反而无法突出it运维工作的价值。因此,用数据说话,才是硬道理。 it部门为何最怕年终总结许多cio非常害怕年终总结这一关,道理很简单,面对财务部门的成本报表,“颜色鲜明”

的柱状图、“连续爬坡”的曲线图,都会让it运维成本成为决策层的聚焦点,让“成本中心”

的帽子越戴越高。此时,如果运维部门的总结报告中,再大量出现“很好、不错、有提升、

有下降”的虚词,却又没有数据作为依据,这就不是面子上的事情了,有可能直接影响到来

年的信息化预算。因此,学会用数据对运维工作进行汇总是最佳方法,既简单明了,又能清

晰地体现出运维的价值所在。许多“聪明”的it运维管理人员为了证明部门一年来对公司业务的贡献,早早就开始收

集周报、月报,想从中挖掘出证明运维工作“有价值”的数据。同时,还需要对各式各样的

业务系统界面进行抓图,苦苦挣扎在excel的功能上, 以便能让不懂技术的老板也能一目了然。 但让数据说话并不简单,数据价值来源于日常运维工作的积累、提取、分析和呈现,仅

依靠人力在海量的运维数据中找到闪光点,实为大海捞针。 数据不仅是在总结或者汇报中才有用武之地,日积月累的运维数据已经成为企业最宝贵

的信息化资产。如今,每一个利用信息化实践创新的企业,都会对it运维管理提出科学化、

标准化、精细化的要求,绩效评估所占的比重也会日渐增多。因此,要打通运维创新的通路,

只凭it设备自身的工具是不够的,需要利用数据平台的概念和系统,形成收集、解释、处理、

分析和展现数据的整体环境。

让数据说话 你将得到“更多”让数据说话,是需要从打牢基础开始的,这就是数据的采集。首先,运维管理人员需要

将所有设备纳入一个统一的监控平台中,因为只有做好了底层监控,才能确保数据的正确性

和全面性,才能进行汇聚和存储,才有可能为更高层的流程化管理以及业务管理提供数据支

持。接下来,为了挖据出数据内部的价值,就要找到零散数据中的关联点,例如,网络管理

者可以把用户、网络、硬平台、软平台、业务系统这5个分散环节,在一体化的平台整合起

来。 让数据说话,更需要智慧的数据分析功能和展现功能,帮助用户分析出网络现存的瓶颈,

提升it运维数据管理的效率。例如:在总结汇报中,可以利用设备日常使用的负载比率,分

析出哪些设备不堪重负,哪些设备长期利用率不高,并以此为依据提出增加采购预算或者推

动虚拟化的进程。另外,还可以根据用户管理和分析需要制定分析的数据内容和对比结果,

自动的呈现出趋势图、柱形图、饼图等等。特别对于服务类报表,可实现数据表、时序图、

topn组合分析方式,对于服务组件的管理起到直观,深入的作用。 让数据说话,就是能站在业务的角度让运维体现出价值。以业务关联报表为例,it管理

人员可以从报表中关注设备和资源、业务的可用性,并根据性能数据分析报表对系统进行

topn排序。通过对历史数据的分析,管理人员可以聚焦未解决故障、重大故障次数、mean time

to repair(平均恢复时间) 、mean time between failure(故障平均时间)等方面,并且

可以按照事件的严重级别和优先级进行分析统计。从以上几点围绕数据的介绍中,我们可以发现,让数据说话可以把年终总结写的更精彩,

更真实,这对来年的运维环境来说,你可以比“加薪”得到“更多”。当下,任何一个企业的

发展已经离不开信息技术的有力支撑,作为增强核心竞争力的法宝,企业不可能停止对it

的投入。因此,在从“成本中心”转化为“价值中心”的过程中,数据才是it运维管理最大

的扭转力。篇二:2014年it网络信息部年终总结 2014年年终工作总结2014年转瞬即逝,即将迎来新的2015,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的

配合下,我顺利完成了2014年度工作。为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。

现将本年度信息化建设工作总结如下:

一、软件建设方面

1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设 为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的b2b网站势在必行,目前

已以12月底初步完成网站框架制作,具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来

我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。

3、机房服务器架设、维护公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及

维护,包括邮箱服务器,web服务器,财务erp系统。

二、安全体系建设

1、信息安全自查

安全自查,可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归

纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

2、安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散, 降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病

毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司

的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查

杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。

3、故障处理 对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排

除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。

三、其他方面 在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管

理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。2015年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。 2、

3、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

4、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。 2013年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,

强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

篇三:it行业年度工作总结报告 年终总结报告

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能

够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢! 2011年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,

我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第

一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿

时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错! 下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给

予指正。

一、工作业绩

截止2011年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打

电话 30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售

人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们

学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、刚进入it行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升

自己的内功

2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作

中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能

创造出更好的成绩

4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,

不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年

后再交货

二、事务性工作

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排

2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获

了很多

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力

三、应收账款

我严格执行了公司的财务制度,截止2011年12月31日,我的应收账款回收率为100%,

在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟

客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,

我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,

立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们

会非常被动

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集

了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这

样我们的市场才会无穷大

5、其它心得体会

五、个人建议

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大

加快我们业务员的成长

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行

一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,

谢谢!

报告人:@@@

2011年12月31日篇四:it部年终工作总结 it部 年 终 工 作 总 结尊敬的公司领导:

2012年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it

部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012年it部工作总结如下:第一部分:取得的成绩

(一) 建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提

高管理效率,提高资源使用效率。在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称oa

办公系统)一期(行政及业务合同板块),于2012年6月25日起全面启动。

(二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。 于2012年三月购进新款dell r710 服务器szprofit,替换以前老款r710工作服务器。

老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2012年5月再次购进两台新款dell r710 服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别

作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。 到2012年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供

了一个强大、快速的工作平台。

(三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发

生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2

工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系

统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一

个星期。

(四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作 及危害业务开展及的情况。为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安

装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公

司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月购进索

尼高清摄像机一台,并于2012年8月购进东芝udb3.0 750g移动硬盘,作为储存设备。至今已备份的活动有:

(六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能

it研发工作总结

性及使用率。行政部于2012年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,

使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。第二部分:工作中的不足

(一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识在2012年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面

加强学习,提升自身综合素质,全面发展

(二) 工作缺少组织能力在2012年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,

有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行

高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的

工作。

(三) it部人员不足2012年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增

大。

现it部门的日常维护有:

1. 三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统) 2. 硬件设备有服

务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k) 终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台,led大屏幕一块及配套电

脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。 3. 主干网络路由器及其它网络设备。

4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套) 特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

(四) 软\硬件设备不足

1. 服务器安全备份

至2012年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)

程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急

恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为

备用服务器充当主要工作服务器的角色。 特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中

在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2. 网络安全

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域

网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(oa办公系统、金蝶财务管理软件),

组成的现代化网络办公网络。但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、

黑客入侵等对网络安全的危害。而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套

装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网

络威胁,就显得有点捉襟见肘了。第三部分:2013年it部信息管理工作的思路及工作目标

(一) 梳理oa办公软件业务流程根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司oa办公系统的业务流

程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处

理速度。

整理方案:

1. 梳理oa流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2. 将重新制作的oa流程做成ppt文件,并要发给每个部门负责人。

3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终

it研发工作总结篇二:IT行业年终总结

XXXX年年终总结

转眼间XXXX年就过去了,在过去的一年中是我职业生涯转折的一年。在这一年有很多收获和进步,也有些不足和缺点。

主要工作:

从XXXX年X月加入公司开始,主要参与了《比对平台》项目的相关工作。主要工作内容为:

? 大数据量的图片处理

? 核查系统的修改和完善

? 核查数据查重

? 统计报表开发

? 项目技术文档的编写

? CMMI技术文档编写

? 参与投标书的编写

? 处理用户反馈意见

? bug修复

工作收获:

1. 通过项目的进行,技术上得到了很大的进步。如Oracle的开发和优化,MVC的使用。

2. 熟悉了项目开发的流程,对软件生命周期有了更深的了解。

工作中的问题:

1. 工作安排不是很规范。工作的变化性太大,没有整体的工作计划和安排。计划往往被打乱,整体进度很难把握。

2. 开发流程有待改进。开发没有经过严格的测试和评审,直接就上线使用,往往事后才发现问题,又要发很多精力去修改。

3. 客户需求控制不到位。客户说做什么就做什么,没有什么计划。突发性和变动性的工作很多。要合理控制客户需求,经过讨论和评审后,再决定做不做,避免走一些弯路。 来年计划:

1.总结过去项目的经验和教训。在今后的工作中避免效率差的工作方式,提升自己的工作效

率。

1. 参与新项目的工作,更多的了解项目从开始到结束的整个过程,提升自己的项目开发能

力。

2. 更多了参与项目改进和方案选型的讨论中来,促进开发工作的质量和进度。

对公司的期望:

公司的软件项目还处于探索阶段,困难和缺点难以避免。希望通过项目的逐渐开展,能够形成一套良好的项目开发规范,开发流程步入正规,项目能力不断提升。同时也希望公司能够更多的关心员工的切生利益,项目结束后能及时的回报员工,形成良性互动。

虽然过去的一年有了一些进步,但同时感觉到还有太多的东西等待我去探索和求知。希望在新的一年能和公司一起进步,共同成长。

软件部 XX

日 期 XXXX年XX月XX日

it研发工作总结篇三:IT工程师试用期工作总结

篇一:软件工程师试用期工作总结

试用期工作总结

伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1. 工作的主要内容

在这两个月的工作中,我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此,入职工作顺利起步。 在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的,不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点,但收获却是满满。 完成了系统的修补之后,我们的程序送到了四惠进行第一轮测试,在测试的一周里,我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后,我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后,发现有一小半错误皆是因我而起,输入限定问题很多,我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后,进行了第一轮了回归测试,测试结果已然不尽人意,仍然存在大量的问题需要修改,而且很多问题还是因我而起,输入限定仍然存在大量问题,再一次进行修改之后,我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余,我又接到了新的任务,完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表,对矿权系统进行回归测试。

2. 工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。成功的经验:

1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月最大的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成,每一个任务对于初入职场的我都

是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月最大的成功在于没有一次任务是拖沓的,每次都尽最大努力完成了任务。

2) 勇于承担错误,正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误,暴露出来了很多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正,因此这也算是一个成功。

失败的教训:

1) 重视每一个细节,不要忽视小问题

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视,在后期进行数据限定的时候,还要重新修改数据需求文档,造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。

2) 进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后,都是重复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入控制语句的添加,在进行了数个页面之后,出现了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的情况,在后续的bug勘误中出现了大量此类问题,浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意,重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好,后续检查修改是非常浪费时间的。

3) 考虑问题要严谨

在对矿权系统bug勘误的过程中,对输入限定条件的判断出了问题,我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很容易埋下隐患。

4) 注重用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中,修改最多的在于坐标系统的提示语句,因为坐标系统不仅要求数据必须填入,而且每一个数据都有严格的格式限定,因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面,语句粗糙,弹出语句不明确,造成了用户使用的不方便,还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题,注重用户体验从简单的提示语句做起。

3. 展望下一阶段的工作

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别,做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。

试用期工作总结:(包括对试用期工作的内容回顾、总结,对公司企业文化的理解,自己在工作中的优点及不足,如何改进,对今后工作的设想和建议等)

试用期工作总结

我是2013年4月8日加入文思海辉技术有限公司,我所在的职位是手机软件测试人员。 工作内容回顾:

1. 每天根据组长分配给自己任务进行测试,按照测试需求,借相应的手机幷给手机刷任务要求的版本,然后开始执行

分配的qc库里的每条测试用例,因为每条测试用例都是英文描述,所以每次必须经过认真阅读以保证正确执行。

2. 在测试过程中,手机出现问题时,要判断是手机硬件的问题还是软件的问题,如果是软件的问题,还要继续跟po

或者fo 确认之后,然后才能在公司本地库中填写error report,有的error还需要fast trace工具来抓取bug

和decode x-fiel,并将这些东西一起放在error report 里面,经过ec处理之后状态为new的error就可以往

mzilla库中报最终的bug。

3. 每次做任务的手机都是去相应的产品组借的,所以做完任务的时候将自己手里借一切跟测试相关的东西及时签还,

并告知组长任务完成。

工作总结:这为期四个月的实习和试用期,使我对手机软件测试工作有了深入的认识,就是尽最大的努力发现测试手机的不足,经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准,这些发现的bug就是为公司创造的价值。作为四个月的文思海辉的员工,我对公司也有了一定的了解,文思海辉技术有限公司pactera technology international ltd.(纳斯达克股票代码:pact)是值得信赖的咨询与科技服务提供商,公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程,致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”,为客户成功保驾护航。自1995年以来,文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/it咨询、解决方案以及外包服务,在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验,主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的亦庄分公司主要承接诺基亚手机测试任务,在以往的测试工作中,得到了诺基亚公司的高度认可。

工作中优点及不足:

对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。

优点:

1)敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,保质保量完成任务是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。

2)勇于承担错误,正视自身的问题

在这四个月的工作中犯了一些错误,测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正。

不足:

1) 由于工作时间不长,参加了很多培训,在测试的时候这些知识运用的还不够熟练,所以对手机中出现的bug发现的

数量不高。

2) 一开始工作的时候,对一些测试工具的使用不是很熟练,在使用的过程中会耽误一些工作的时间,导致自己在规定

的时间内完成任务比较紧张。

以后工作中改进:

1)重视每一个细节,不要忽视小问题

做手机测试工作,首先要具备的就是细心,只有这样才能发现手机里的bug,不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果,不管这个差别有多么的小,很多bug都是从这些细

微的差别中产生的。2)进行重复工作也不能大意

手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试,这就相当考验我的耐心,对每次做测试用例都要向第一次做那样,认真的执行每一步操作。

3)考虑问题要全面

每次做任务都要有一些发散思维的自由测试,这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试,才能发现更多的bug。

4)加强学习

下一步工作展望:

下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善,经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验,相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量,除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。 这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢四个月来吴爽组长的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现文思海辉的辉煌。篇二:技术工程师试用期工作总结

试用期工作总结

带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,我加入了****方案设计,一个平凡而不平庸的岗位。伴随着充实紧凑的工作生活,三个月的试用时间已经过去了。在这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也发现了自己很多的不足之处,总结经验,吸取教训,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态,在各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

经过入职培训后,我成为一名试用期员工,进入公司初期,我参加了由技术部刘强主讲的关于公司的理念与安保方案设计的方法及步聚和方案编写规范的培训课程;让我更加深入了解公司的理念,*******模式;也深入了解到一些关于****的步聚与方法,******的可能性,及对****的步聚、细节与方法;

在这些理论知识基本搞懂之后,我参与了*****的调研,并作****,列出****,并根据公司的理念有针性的提出解决对策,然后进行初步规划设计,经过讨论后对方案进行整合,同时为深化设计做准备。

之后还参与了****、****、****、****、****等**项目的现场调研,并根据调研结果进行****,列出****,提出解决对策,然后进行初步规划设计;其中我还参与了****、****这两个项目的深化设计(包括画深化设计图纸,编写方案书等);其中****项目的我还制定了施工计划。 方案设计是我工作的重点,我根据销售及现场调研取得的信息进行方案设计,包括画技防图纸、物防图纸,制定初步规划方案书,画深化设计图纸,制定深化设计方案书等;这些工作都在技术部***的带领下有序进行,每个环节我都有参与其中,我的部分工作中有缺憾和不完善的地方,比如在方案设计时考虑的不够仔细、全面,但在***的指导下和同事的协助下,基本得到了改善并起到了较好的效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高,同时也得到了同事们的认同。

在****我还参加了**的新员工培训,经过一天的培训,让我了解了**的发展历史,获得的荣誉,取得的成就,以及往后发展的方向;也让我了解了**的架构和各部门的职责。虽然是短短的一天培训,却让我为能够成为一名**人而感到骄傲和自豪。

在进入****以前我对**的认识都还只停留在监控摄像头的这一层面的理解上,完全没想过在事件发生之前完全可以通过一些安防手段去避免甚至预防,这样的**措施对人所造成的伤害和损失是最低的。公司的理念、模式,让我得到了很大的启发。在公司的这段时间里,我学

到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的精神做好我的本职工作,为公司创造价值,与公司一起展望美好的未来!篇三:it试用期工作总结报告

it基础服务工作总结

转眼间,加入xxxx这个大家庭已经两个多月的时间,在此期间体会颇多,因为公司的快速发展,多业务与多产品形式,可接触与学习的面非常广,也能够体会到公司的发展的快速,以及方向。对于每个公司都会存在发展协调的问题,那么就会有各种要求与挑战。下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述:

一. 主要工作如下:

1. it代维。电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。

2. 装维工作。宽带新装、迁移,故障排查解决。

3. 配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理,并与谭志勇分工配合进行工作流程指引的制定、培训文档的制作,整理代维客户并与客户联系,安排客户节前拜访。

4. 新进员工的带动指导。

5. 上级安排的其它少量事务。

二. 对于目前的工作及公司的体会。

公司有强烈的发展版图,拥有强大的力量与众多的资源,领导有长远的发展目标计划,下面有有力的技术支撑,并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化等,这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运,因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验,完善自己的技术能力,可学习了解到多业务类型,多种技术应用,以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考!机会很多、空间很大,但同时又提出了各种挑战,不能好高骛远,要踏踏实实,并从各方面提升自己的综合能力素质,处处留神皆学问,这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升!

三. 对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议(因所在的角度层次不一

样可能看问题的广度与深度会不一样,因此仅仅是本人的一种体会建议而已)

总公司快速扩充发展,我们需要跟上相应的后续服务支持工作,以及驻地网运营部门的业务类型扩展与多种产品的推出,需要多种不同的人才,与相应的人才要求,合理调配,人员的培训、储备,符合市场需求的产品的合理性可用性,服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。市场上有各种it服务性质的公司,但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。

下面是各个it服务公司的共同存在的几个重要问题:

(一)人才的问题

公司技术人员技术不足,技术参差不齐,后续支持不能够做到位。技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可,没有团队合作的意识,主动积极性不强等问题。公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。那么结合我司的具体情况提出相应解决意见:

1. 通过人才招聘,选择相应人才。对于it服务基础运营的要求,

最好是从事过相应it服务方面工作经验1 年以上的为首选,it

基础知识了解比较全面,取得网络工程师、ccna/np/ie相应证书的,并且能够精通一个方面技术的为最好。并强调服务的相关

意识;

2. 人才的培养、储备。

a) 对于进入的人员,有经验的员工去带动指导,并指导查

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