安全工作总结

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安全工作总结篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年安全工作总结及2016年安全工作打算

2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。

今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安

全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。

2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。

责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。

精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、

“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。

一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。

为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。

我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照

“一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。

一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须

安全工作总结篇二：2015年安全工作总结

2015年安全工作总结

为了更好的贯彻落实焦煤集团“838”安全工作部署和焦炭集团“111235”的安全战略目标的精神，以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“三个敬畏”的安全意识，认真落实化工企业保障生产安全“十条”规定要求，强化“红线”意识，落实责任主体，推进“三基”建设，完善基础管理，逐步提高现场管理水平和管理能力。在集团公司的正确领导下，经过公司全体干部、职工的共同努力，2015年上半年未发生一起操作事故和人生伤亡事故，圆满完成了集团公司下达的安全奋斗目标。

一、培训方面

深入开展益兴公司安全培训教育活动，树立益兴公司全体员工的安全理念，创造更好的安全氛围，创立企业安全文化，领导带头普及每个干部、员工的安全知识，每周五早会由分管安全副总组织干部学习一起化工或焦化系统的事故案例，通过每周早会的安全培训学习，使广大干部深刻地认识到安全的重要性，做到安全管理上的警钟长鸣。由公司下发的培训文件的时间为准，各车间利用工段、班组下班时间，每周开展两次安全培训教育活动，培训教育活动主要内容是由车间领导和职能技术人员授课，以最基本的岗位操作规程和安全技术规程为主的普及岗位知识培训，五月份由安保部组织的为期一个月的，全厂六车间职工的“新的安全法”的培训，使职工懂得安全生产法，不触动“红线”守法生产，守法经营。6月16日组织干部职工

观看印度博帕尔有害物质泄漏的事故宣传教育警示片，通过丰富多彩的宣传教育培训，逐步提高职工的“自保”和“互保”安全意识，实现职工的“要我安全、我要安全”的思想转变。安全资格证书初训2人，复训12人，电工进网作业证培训26人，仪表工培训27人，软水化工培训2人，司炉工培训8人，焊工培训2人。

二、强化“三基”建设，夯实安全管理基础

班组是企业的最基本单元，是企业安全生产的基石，基层建设的重点是抓好基层班组建设和三基管理，持续开展“安全合格班组”达标升级活动，提升安全管理水平和班组长的业务素质工作能力，完善各项安全管理制度，加强标准化持续建设，提高干部、职工的现场管理水平。

三、领导干部走动管理

领导干部根据职务分工、职责权重对本企业的污染源、危险源的危险等级系数，实行“包片制”的走动管理。在走动式管理中，干部在所划分的区域和重点包片岗位区域内执行全面管理，对“煤气泄漏、煤气中毒、着火、危险源、污染源”等进行重点检查，重点防护，每日领导干部在包片、包点区域至少两次巡回检查，公司督导组对干部每日两次岗位检查签字情况进行检查，领导干部每日在现场进行岗位隐患检查，以动态检查的形式加强现场管理，逐个消除现场的安全不稳定因素，给岗位职工创造一个安全的岗位环境。

四、开展形式多样化的安全检查活动

针对危险化学品企业的特殊性，按园区的总体部署和要求，进行

不同程度的安全检查，有季节性检查、专业性检查、安全综合治理检查及危险化学品运输超载专项检查和大风预警防风专项检查，雨季三防专项检查，在检查活动中，按照安监总局下发的隐患排查治理实施导则为依据进行现场隐患大排查工作，共查出隐患486条，其中公司组织的隐患排查共查出隐患314条，焦煤五人小组查出34条，焦炭集团安监部查出8条，大风预警查出8条，雨季三防查出12条，市县安监局查出隐患38条，标准化三级复审查出30条，省安监局专家组企业安全检查会诊查出44条，按隐患排查治理“五定”原则逐项完成整改，整改率为99.2%（其中4条未整改1、四大车联锁未修复，原联锁是扁平编码电缆，存在设计弊端，公司组织考察红外线联锁装置，考察后安装2、粗苯罐区紧急切断阀未增设，增设方案已出，11月份完工3、罐区就地液位计未装完，已招标，现正在制作4、粗苯罐区重大危险源未备案，备案评价由赛福特安环科技有限公司做，评价报告出具后，由介休市安监局组织上会评审）。

五、加强检维修监管，确保检修安全

危化品企业的维检修的事故率很高，多处事故都是在检修中发生，规范检修作业是非常有必要的，在维检修中，规范检修立项，各级领导严把关检修审批方案，对检修中的污染源、危险源逐一进行风险评估和危险源评估，对危险源进行识别，严格把控，对受限空间、动土作业、高空作业、断路作业、吊装作业、抽堵盲板等特殊作业进行审批。做到“谁签字，谁负责”，确保检修中安全稳定进行，在检修过程中，领导干部严格执行检修“三必须”，在约束干部、职工在

检修中认真贯彻执行检修“三必须”的同时，约束维检修队伍、承包商在检修过程中的行为，明确承包商的安全管理范围和职责。规范检修制度和检修方案宣贯制度，责任落实到人，严格检修质量，检修队伍要做到不投机取巧，按方案步骤检修。

六、深入开展岗位事故应急演练

根据龙源园区每月开展一次事故应急演练的要求，公司决定事故应急演练，公司级的事故应急演练由安保部组织，1—4月份分别组织焦炉地下室煤气泄漏事故应急演练、正确佩戴煤气防护器具应急处置演练、燃气锅炉非正常停车，安全启车事故应急演练、硫酸泄漏事故应急演练，5月份公司领导决定事故应急演练重心下移，各车间组织班组、工段每月开展一次岗位事故应急演练，演练中，不排队、不走花架子、不走形式，针对岗位事故状态下怎样处置，怎样第一时间救援，让每个职工进行熟练掌握岗位应急处置方案，最大程度减少事故带来的经济损失。从6月份开始，每月组织重点岗位事故应急演练，特别是8月12日天津危险化学品储存爆炸事故后，公司在化产车间组织粗苯着火事故应急演练，通过事故应急演练提高员工的应急处置能力，发现应急资源的不足（包括人力和设备等）；改善各应急部门、机构、人员之间的协调性，增强职工应对突发重大事故救援的信心和应急意识，进一步明确应急人员各自的职责；提高各级预案之间的协调性，提高整体应急反应能力等。

2016年安全生产的工作计划

一、培训方面

1、根据龙源园区的培训指导意见进行组织职工的安全培训。

2、积极组织设备，工艺的专业性安全培训。

3.由生产部继续组织岗位职工的应知应会和手指口术活动。

4.继续组织事故应急演练前的事故应急演练的方案培训。

5.按照国家安全总局的文件要求，继续组织职工的特殊工种的培育，做到特殊岗位职工持证上岗

二、严格八大票证的审批管理，特别是在特级动火区和受限空间的动火管理

三、继续抓好检修工作，在检修中严格检修方案的审批，做饭谁签字，谁负责，在检修加强三必须的管理，杜绝检修中的三违现象，向文明施工，文明检修看齐

四、继续加强领导带班制度的管理，加强在值班期间的重点岗位巡查签字。

五、在规定的时间内，提前安排各种检测，包括，每年两次防雷接地检测，消防检测，职业健康检测，压力容器检测，煤气管道检测，罐体检测，锅炉年检，可燃气体报警仪的年检，

六、2016年4月中旬三级标准化到期，11月上旬安全生产许可证到期，办理延期，9月底职业健康许可证到期，按照省安监局的要求，提前着手办理各种评价，在规定的期限内完成许可证的延期手续

七、继续深入开展三级标准化的持续发展，和三基工作持续发展

安全工作总结篇三：2015年度安全生产工作总结

2015年度安全生产工作总结

一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2015年年度安全生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。

公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:安全工作总结)责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防

汛。为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。

2015年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2016年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

二0一五年十二月