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巴黎欧莱雅的广告词

发布时间:2024-04-18 22:35:00 影响了:

巴黎欧莱雅的广告词篇一:化妆品广告语大全

化妆品广告语大全

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美和霞飞,别无他求! 霞飞牌化妆品

早一天使用,多一份青春! 霞飞牌化妆品

女性魅力,尽在霞飞! 霞飞牌化妆品

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潘虹:我只用“霞飞“. 霞飞牌化妆品

最搞笑滴广告词

趁早下“斑”,请勿“痘”留——香港某除痘祛斑化妆广告 最男人滴广告词

俊男微炭——美国某男士晒黑化妆品广告

最有想象力滴广告词

肌肤就象白嫩嫩滴杏仁豆腐——郑秀文对SK-LL产品滴现身说法 最自信滴广告词

比女人更了解女人——雅芳公司宣传口号

最具煽动滴广告词

你值得拥有——巴黎欧莱雅专业护肤宣传口号

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果色生鲜唇——欧莱雅魅力炫彩果晶唇冰广告词

最形象滴广告词

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最诗意滴广告词

重现初恋季节,岁月不再有踪可循——兰蔻某护肤广告词 最夸张滴广告词

美睫飞翘入云霄——美宝莲摩天翘睫毛膏广告词

巴黎欧莱雅的广告词篇二:欧莱雅品牌广告分析

欧莱雅品牌广告分析

巴黎欧莱雅集团是世界著名的化妆品

欧莱雅专柜

生产厂商,创立于1907年。现在的各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药,高档消费品。

研究开发

来自60个不同国家的3313名员工在30个不同部门进行研究

2009年对化妆品及皮肤用品的研究投入为6.09亿欧元

在全世界有18个研究中心以及13个评估中心

1/3的研发经费致力于高端研究

每年研发5000个配方

2009年共登记674项专利,与顶尖学术以及研究机构积极合作100个项目

广告策略

广告策略是欧莱雅L'oreal进军中国市场又一重要手段。欧莱雅L'oreal对于不同的产品采用不同的广告策略,根据不同的目标顾客欧莱雅L'oreal采取了行之有效的促销方法。同一产品,欧莱雅L'oreal拥有多个广告版本,这一策略的关键在于产品推广市场的需求与广告传播概念的吻合。这里有两个实例,其一是美宝莲,它以大众消费者为目标顾客。美宝莲是欧莱雅L'oreal于1993年收购的一个美国品牌。美宝莲先于欧莱雅L'oreal进入中国市场,美宝莲早在1993年之前就已在苏州建立自己的工厂。欧莱雅L'oreal将美宝莲定位为一个大众化的品牌,每一个中国妇女都应该拥有一件美宝莲的产品。中国消费者把美宝莲当作时尚的代表,所以欧莱雅L'oreal在大陆投放的是由美国影星为模特的国际版广告。在中国也请了许多明星代言人。嘉欣:雪颜美白系列,巩俐:复颜提拉紧致系列,裴蓓:清润保湿系列,李冰冰:目前只做了创世新肌源一个产品,吴彦祖:男士系列。另外还有阮经天、张梓琳。国际化路线。

包装和定价策略

为了更好地服务于中国顾客,更好地参与竞争,欧莱雅L'oreal注重产品对中国消费者的适应性,并致力于以下几方面的努力:

1.与苏州医学院联合成立了化妆品研究中心。通过设立研究项目帮助欧莱雅L'oreal了解中国消费者的特点,以生产出专门适用于他们的产品,与此同时,充分掌握当地消费者的需求能促使欧莱雅L'oreal及时调整产品以适应不断变化的中国市场。

2.由当地的市场部门全面负责产品的和标签。对当地消费者而言,这保证了产品外观的方便实用,区域化外包装对中国顾客更具吸引力。

3.由当地市场部门决定产品的价格,尽管销售以盈利为目标,但是灵活的价格体系更有利于欧莱雅L'oreal在中国开拓新市场,对不同层次的市场采取不同的营销策略。欧莱雅L'oreal的销售业绩证明该决策的正确性。

4.几类产品的价差幅度由总部控制。这避免了内部竞争也保证了售价在全球市场和当地市场的平衡。

巴黎欧莱雅的广告词篇三:欧莱雅的广告策划书

欧莱雅的广告策划书

姓名:

班级:

学号:

大 纲

一、欧莱雅公司简介

(一)企业背景

(二)产品介绍

(三)消费者分析

(四)竞争者分析

二、欧莱雅男士护肤系列现有广告策略分析说明

(一)广告目标

(二)广告定位

(三)广告创意与表现

(四)广告媒体组合策略

(五)具体的广告实施

(六)广告预算

三、建议

参考文献:

一、欧莱雅公司简介 (一)企业背景

欧莱雅集团L'Oreal Group是世界著名化妆品生产厂家,创建于1907年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。

作为全球最大的化妆品集团,欧莱雅在近一个世纪的历程里,不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗;同样肩负着这一崇高使命,欧莱雅于1997年正式来到中国,最早把经销处设立在中国香港。当时的主要业务是将兰蔻Lancome和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。研究数据表明,欧莱雅产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。此外,产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求,并为欧莱雅赢得了市场份额。尽管售价颇高,但消费者更愿意获得欧莱雅的承诺。

欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。

就中国市场而言,欧莱雅L’oreal的四大产品类型各具特色,它们分别是:专业美发品;大众化妆品;高档化妆品(香水和美容品);特殊化妆品。如今,欧莱雅L’oreal在中国市场推出的品牌有:巴黎欧莱雅

L’oreal、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、Vichy Laboratories、Ralph Lauren、Redken 5th Avenue NY等。欧莱雅L’oreal更多的产品将逐步走近中国消费者,欧莱雅L’oreal相信更多的产品将扎根于中国市场,它们中不仅包括大众化化妆品,也包括了高档化妆品。

(二)产品介绍

欧莱雅L’oreal,是一个囊括了美容护理方方面面的品牌,从皮肤护理、头发护理和染发到彩妆和造型产品。迄今为止,欧莱雅L’oreal在亚洲国家的发展势头迅猛。其旗下产品可归为四类:

(Ⅰ)消费产品,指具有价格竞争力的高科技产品,通过大众零售渠道销售。(Ⅱ)专业产品,是由系列新颖产品构成的组合品牌,以满足美容沙龙及专

欧莱雅约有十二个品牌构成,如第一品牌的赫莲娜,无论从产品品质和价位都是这12个品牌中最高的,面对的消费群体的年龄也相应偏高,并具有很强的消费能力;第二品牌是兰蔻,它是全球最著名的高端化妆品牌之一,消费者年龄比赫莲娜年轻一些,也具有相当的消费能力;第三品牌是碧欧泉,它面对的是具有一定消费能力的年轻时尚消费者。欧莱雅集团希望将其塑造成大众消费者进入高端化妆品的敲门砖,价格也比赫莲娜和兰蔻低一些,它们主要在高档的百货商场销售。

据欧莱雅分析,中国市场很大而且非常多元化,消费梯度很多,尤其是塔基部分上的比例大。在中国大众市场中,欧莱雅公司目前共推行5个品牌,其中,巴黎欧莱雅是属于最高端的,它有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售。欧莱雅的高档染发品已是目前中国高档染发品的第一品牌。第二品牌是羽西,羽西秉承“专为亚洲人的皮肤设计”的理念,是个主流品牌,在全国240多个城市的百货商场有售。第三品牌是美宝莲,是来自美国的大众彩妆品牌,它在全球很多国家彩妆领域排名第一,在中国也毫不例外,目前已经进入了600个城市销售。第四品牌是卡尼尔,在中国主要是引进了染发、护肤等产品,它更大众化一些,年轻时尚,在中国5000多个销售点有售。第五品牌是小护士,它面对的是追求自然美的年轻消费者,市场认知度90%以上,在中国有28万个销售点。而欧莱雅的中端产品,所包含品牌有种:一块是美发产品,有卡诗和欧莱雅专业美发,其中,卡诗在染发领域属于高档品牌,比欧莱雅专业美发高些,它们销售渠道都是发廊及专业美发

店。还有一块是活性健康化妆品,有薇姿和理肤泉两个品牌,欧莱雅通过药房经销。欧莱雅,率先把这种药房销售化妆品的理念引入了中国。另外,欧莱雅也推行了数款香水品牌,其中尤以阿玛尼、卡夏尔最受消费者青睐,有很牢固的消费群体。

(三)消费者分析

欧莱雅通过成功的将市场划分把整个市场覆盖,把所有产品面对消费者划分得相当清晰,使得在消费者心中树立了品牌形象。

在消费者横向等级化划分中,欧莱雅集团的成功经营让其每一个产品都在适宜的群体范围内建立了领导型的品牌形象。欧莱雅在进入中国市场之初将具有一定经济能力、年轻时尚的都市女性作为目标群体,并按照消费能力进行了细分区隔:

在护肤品行业,高端市场有处于顶级品牌的护肤品赫莲娜(HR),二线品牌兰蔻(Lancome),碧欧泉(Biotherm)等;中端市场有三线或三线以下产品欧莱雅(Paris),卡尼尔(Garnier)等产品;大众市场的主要产品有收购的国内品牌羽西,小护士等,其在年轻女性中的认知度相对较高。同时在药房专销的护肤品牌还有薇姿与理肤泉两个品牌。

另外在专业美发品行业,美发产品部是这一领域的领导者,它向专业发型师或通过美发沙龙单一渠道直接向消费者提供一系列美发产品。

高档化妆品行业,是香水和美容品部有选择性的通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类高档品牌。

欧莱雅各个品牌均对相应的群体进行了适宜的文化和情感沟通,给予了消费者心理和价值观念上的认同,成功的将市场划分把整个市场覆盖,把所有产品面对消费者划分得相当清晰,使得在消费者心中树立了品牌形象销售盛况有目睹。

(四)竞争者分析

欧莱雅现用于研究和发展的费用达32亿美元,高于其它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅每三年更新近50℅的生产线,平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业,这是欧莱雅的一项优势。欧莱雅将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力,并使之更加适合中国的顾客。

促使欧莱雅这一大企业进行创新的途径之一是促使不同品牌在不同地区相互竞争。欧莱雅赞成旗下不同品牌之间的相互竞争。它建立一个研究中心与另一个较劲,它建立一支营销队伍与另一支抗衡。他们至今彼此争

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