退休职工座谈会讲话稿
退休职工座谈会讲话稿篇一：公司欢送退休职工座谈会1
公司召开欢送2013年下半年退休职工座谈会
春意融融，万象更新，3月13日上午，在公司原六楼会议室召开欢送52名2013年下半年退休职工座谈会。座谈会由公司工会主任刘艳涛主持，党委副书记、工会主席刘世恒、副总经理郭跃超和人力资源部主任牛志辉等部门人员参加了座谈会并讲话。
会上，副总经理郭跃超首先代表公司祝贺大家光荣退休，并感谢大家在工作期间为企业所做的贡献，祝愿大家在退休后的生活更加丰富多彩，多参加社会上的一些有益活动，比如出去登山、跳广场舞等，总之要有一个丰富多彩、健康快乐的退休生活。
最后，公司党委副书记、工会主席刘世恒向大家表示感谢并希望，一是向大家简述了公司目前在经营状况，以及煤炭形势的低迷等方面的现状，并希望他们继续关注、理解和支持企业的发展；二是调整好自己的心态，面临生活内容的改变，必须保持良好的心情去适应；三是保持健康的身体和心理，培养一定的兴趣爱好；四是希望大家能融入生活社区，让自己退休后的生活更加充实。
座谈会结束后，公司领导与52名退休职工集体合影。中午在职工食堂小餐厅进行了午餐后，并为每人赠送了纪念品。
肖林生
退休职工座谈会讲话稿篇二：在离退休干部职工座谈会上的讲话
在离退休干部职工座谈会上的讲话
龙恩弟
（2012.9.25）
尊敬的各位老领导、老同志：
上午好！
金秋九月，硕果飘香。值此中秋、国庆、重阳佳节即将来临之际，我谨代表大队党政班子，向您们并通过您们向各位老领导、老革命、老同志．．
及其家属致以节日的问候和崇高的敬意，祝您们身体健康，合家欢乐，万事如意！
今年，是冶勘局建局50周年。从1962年成立至今，冶勘局已走过了50年沧桑岁月，几代冶勘人肩负为国找矿的历史使命，发扬“三光荣”精神，历经了从计划到市场经济的转变阶段，从单一产业到“多种经营”的转变．
阶段，从住毛坯房到住上科研小区的转变阶段，从贫穷落后到基本小康富．．
裕的转变阶段，创造出了一个又一个的发展辉煌。特别是2006年以来，在以牟文勇同志为班长的局第二届党委带领下，全局干部职工迎来冶勘发展史上的最大历史性跨越，实现了冶勘经济高速增长，地质找矿硕果累累，矿业开发从无到有，建设市场突飞进，“三大公司，四大品牌”享誉巴蜀。“十一五”时期，全局累计完成总收79.8亿元，是“十五”时期 的5倍，年均增幅40%；结余和收益是“十五”时期的9倍，年均增长达到了70%。取得的这些成绩，为今后一个时期冶勘局发展奠定了坚实的物质基础。
回顾过去，在座的各位老领导、老同志，也许都曾经历过我们六队从白水河建队、君平集体家园建设、彭州和谐六队建设，再到郫县美好家园建设的发展历程，都曾经历过70年代创业“大会战”、80年代的砂金找矿辉煌、90年代的集体创业谋新路、“十一五”经济高速增长、2011年后转
方式的发展历程，实现了六队从单一产业到地质找矿、工勘施工、工业企业“三足鼎立”的转变，奠定了六队今天的发展基础。应当说，正是有了．．．．您们的辛勤耕耘，才赢得了606队80年代砂金找矿的辉煌；正是有了您．．．．们的两次创业，才奠定了今天六队“三大产业”的发展格局；正是有了您．．．．们的大力支持，才营造出了今天六队来之不易的大好发展环境。在此，我代表队党政班子，向您们过去为六队、冶勘局作出的贡献，以及对今天六队发展的支持，再次表示崇高的敬意！感谢您们！
“十二五”时期，全局确立了“转变发展方式，调整产业结构，深化精细管理，培育特色文化”的发展思想， 提出了经营总收230亿元，力争达到250亿；节余与收益20亿元，力争25亿的“十二五”宏伟经济发展目标。今年年初，结合六队的实际发展状况，我们进一步将局“十二五”指导思路细化为“传统产业强基础，资本运作增效益，自主找矿谋长远，．．．
管理水平上台阶”28字，作为我队“十二五”时期的工作方针。一是传．
统产业强基础。今后几年，我们进一步夯实六队工业企业、商业地质、工勘施工等传统优势产业，在优势中突出优势，在强势中突出强势，通过1-2年的发展，力争实现2-3亿元产值，达到现有规模的1-2倍。尤其是工勘施工，2～3年内要达到2亿，6～7年达到5～10亿元的经济规模，力争工勘做成第二蜀通，岩芯钻探做成第二华锋!二是资本运作增效益。就是加快按照局转变发展方式的要求，站在更高平台，大力介入土地整理、铁投等资本运作项目，参与介入江油S205线城区段投资项目，力争通过2-5年的发展，新兴产业达到5-8亿的经济规模，实现发展的大突破、大变革和大提升。三是自主找矿谋长远。就是抓住当前青海、凉山战略找矿机遇，把主战场放在青海、省内凉山州及海外市场，继续关注甘孜州、藏东等原来的传统找矿区域，以“自主找矿为核心”，坚持找大矿、找优矿、找富矿，努力实现新的找矿突破。四是管理水平上台阶。就是要以文化管理为核心，“粗”抓思路，“细”抓环节，点面结合、粗细结合，将精细化管理
理念渗透于经营、人才、安全、文化、党建等各项工作之中，为冶勘经济建设和发展方式转变注入生机活力。
借此机会，我想再提几点想法，与大家共同探讨，既是交流，更是共勉：一是讲团结。就是希望我们全队干部职工，要讲原则，讲大局，讲正气，多点沟通、多点交流，多点包容，共同珍惜维护今天来之不易的团结发展局面。讲团结有三层含义：一是领导班子带头讲团结，即队长、书记、副队长、总工等队级领导要团结起来；二是中层干部，即机关科室负责人、实体班子负责人、项目经理要搞好团结；三是普通干部职工、离退休老同志要从维护全队发展大局上讲团结。只要全队400在岗职工，500离退休职工站在讲大局、讲正气的高度，真心诚意团结起来，我们也才有更多的精力专注于发展经济的大局，也才能做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是讲实干。六队四十年来的成就，是几代六队人脚踏实地干出来的，．
是全队干部职工辛辛苦苦挣出来的。六队振兴和强盛，需要每个六队人付．
出努力，我们应该少些埋怨和牢骚，多做些实事，为六队的未来做出自己的努力，因为牢骚和埋怨对六队的发展与未来是无济于事的。没有实干，．．．．．就没有今天的六队；没有实干，就没有六队的发展，就不可能完成“十二．．．．．．．．．．．．．．．
五”各项目标任务，就无法保证全队干部职工幸福生活的希望。今天我们讲实干，包括三层含义：一是希望我们广大的在岗干部职工，要向在座各位老领导、老同志学习，学习您们当年的实干精神。因为我从您们身上感受到了今天“艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、乐于奉献、敢为人先、勇争第一”六队冶勘文化精神；二是我们领导班子、中层干部、项目经理应当以身作则，率先垂范，真抓实干，做好讲实干、做实事的模范表率；三是工程技术人员、机关管理同志，学就要学透，干就要干好；要做到苦干加实干、能干加巧干、会干加快干，尽心尽力做好每项工作和每件事情。三是讲学习。六队的每次跨越，都是与全体人员的勤奋学习、努力分不开的。在当前转变发展方式、调整产业结构的关键时期，“讲学习”赋予了
我们更深刻的时代意义和理论背景：一是要学习优秀的思想、作风、品格和高的境界；二是要学习601、609、地勘院、蜀通集团等优秀的经营管理理念、方式、模式特别是转变发展方式的经验教训；三是要学习周边同志的长处、优点。八月中旬，在随牟局长到青海搭建战略发展平台之时，我们参观了马步芳的“玉石公馆”，有一句马步芳名言：“一切事业非学不会，一切事业非干不成”。充分说明了了学习、实干的重要性。希望每人每天都能思考三个问题：1.今天到办公室干什么？2.今天我做得怎么样？3.今后能为六队留下什么？经过日积月累的自我教育、总结提升，我们每个人的进步将变得不可估量。反之，一个不学习的团队，就是没有希望的团队；一个不学习的单位，就是没有未来的单位。尽管我们短时期内很难在经济总量、规模上赶上蜀通集团，在利润、待遇上赶上地勘院，但是，我们绝不能无所作为，得过且过，必须高位求进，迎头赶上。四是讲廉洁。就是要清廉清正，一身正气，两袖清风，踏踏实实做事，清清白白做人。一个人在一个单位做事的时间毕竟有限，当领导的时间也只是我们每个人人生旅途中的一段小插曲，特别我们队级领导，不可能永远都是领导，也绝不可能永远都是队长。只有我们带头讲政治、讲正气、讲廉洁，严格遵守和执行廉政准则要求，我们的单位才能形成良好发展氛围，才能营造风清气正的风气，也才能带出一批又一批有理想、有追求、有思路、有品位的人才队伍。为此，我要求全队干部职工，特别是队级领导，一是珍惜在岗机会，努力工作，拿自己正当的工资、报酬和奖金，不该得的钱物坚决不得，不该做的事情坚决不做；二是时刻警惕自己，自重、自省、自警、自励，认真学习和严格遵守廉政准则相关要求；三是不为暂时的权力、金钱、美色等诸多诱惑所迷惑，唯有珍惜人生和自由才是最重要的。五是讲人才队伍建设和冶勘文化建设。牟局长多次强调：“优秀年轻干部是我们事业的未来，也是我们发展的希望”。青海省省委常委、宣传部长马伽说得好：一个领导到一个新的单位，一定要做好三件事：一是给这个单位带来新的
理念、新的思路、新的方法、新的举措和新的气魄；二是扎扎实实为这个单位干几件具体的事；三是为单位培养更多的年轻人才队伍。我坚信：“没有干不好的事，只有干不好事的人”。如果将实现局约束性指标比作60分，期望I为70分，期望II为80分，那么，剩下的10分和20分就是培养更多的人才队伍，形成独特的冶勘文化！企业最大的成功就是人才队伍的培养，企业最大的失败是后继无人。我们不能仅仅满足于完成局期望I、期望II等经营目标，更重要的是在完成目标过程中，加速培养我们的人才队伍、形成独特的冶勘文化精神！这既是“十二五”发展的重点所在，更是增强冶勘发展后劲的关键所在。六是讲尊敬老同志。今天讲尊敬老同志包含三层含义：一是全队所有的老同志、老干部，特别是今天在座的各位老领导，都是六0六大队的功臣，都曾在各自的工作岗位上兢兢业业，无私奉献；都曾为我队冶勘经济建设倾注了大量的心血；挥洒了辛勤的汗水，都曾在六队发展史上留下了浓墨重彩的一笔，这是我们应当尊敬且必须尊敬的！二是今天，你们虽然离开了自己的工作岗位，但是，您们仍然在“老骥伏枥，志在千里”，用长期积累起来的丰富知识和宝贵经验，通过各种方式服务和支持六队的经济发展，这是值得我们特别尊敬和感谢的。三是牟局长曾说过：“任何时候对老同志好，都只有好处，没有坏处”。人人都会老，将心比心，百善孝为先，现在对老人好，也就是将来对自己好；现在关爱老人，也就是关爱我们自己，就是给后来的六队人做个榜样。今天在座的20年、30年前就是六队的各级领导、各级干部；10年、20年后我们这些现在还在岗同志，又将成为您们这里面的新的老同志。所以，今天我们发展六队冶勘经济，其根本目的和落
当着各位老领导、老同志的面，我在队长的岗位上绝不以权谋私，清清白白做人，干干净净做事，六队的历史不是从我开始，也绝不到我结束，
退休职工座谈会讲话稿篇三：退休座谈会讲话稿
同志们：
今天我们在这里召开座谈会，主题就是一个：为洛旺苗族乡原水管站长王德聪同志举行
退休座谈，表达全体干部职工对王老光荣退休的纪念之情，表达乡党委政府对王老为全乡基
础设施建设做出的巨大贡献的感谢，表达我们对王老幸福退休生活的良好祝愿。 王老是洛旺乡茶园村人，1969年参加工作，1969年至1973年，在洛旺粮管所工作，1973
年至今一直在洛旺乡水管站工作。在40多年来的工作中，王老始终严格要求自己，勤恳工作，
任劳任怨，兢兢业业，默默奉献，以满腔的热情，对家乡的建设倾注了全部的心血，为我们
树立了优秀的榜样。
我想我们在座的同志们都还深深地记得我们洛旺乡的这些重大工程建设：联合东方红大
堰建设、云丰大堰修建、洛旺电站、怀来电站的堰沟、全乡所有的乡村公路建设、所有的人
畜饮水工程建设等等。可大家知道吗？在这些工程的建设中，都始终凝聚着一个人辛勤的汗
水，都始终映载着一个人深深的足迹，这就是今天的退休老同志王德聪王老。在当年条件比
较艰苦、没有先进仪器的情况下，为保证工程的建设，王老在煤油灯下，用纸和笔一次次认
真地绘图、计算，常常是通宵达旦；为确保工程的建设质量，王老冒着恶劣的天气，跋涉在
崎岖的山路上，亲自来到施工现场指导工程的 建设，经常是顾不上吃饭，也因此累坏了身体。可就是在自己身体不好的情况下，王老
仍然以搞好全乡的建设为己任，全力支持乡党委政府的工作，哪里需要，就出现在哪里，什
么时候需要，就什么时候出发。我特别记得在今年，有一次我去怀来村检查滚水坝工程建设
时，需要一个水利方面的专家一同前往，当时我想到请王老一同前往，可想到老人家当时身
体不好，就没有请他。没想到的是，我们在公路上遇到了正由老伴陪伴着散步的王老，当他
得知我们需要去怀来的时候，已是接近60高龄的他主动要求和我们一同前往，王老对家乡建
设的支持，让我们每一个人感动，在这里我代表我个人感谢王老对我工作的关心支持和帮助，
同时也代表乡党委政府向他老人家表达深深的敬意。 王老今天虽然退休了，但我相信，他的心依然会关心着我们这些工作岗位上的同志，关
心着家乡的建设。我们也将会记住王老的奉献，以王老为榜样，干好工作，为洛旺的建设尽
职尽责。
“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。在这里，我再次代表乡党委政府、代表全乡干部职工，祝
王老老有所为，老有所乐，健康长寿，生活美满，万事如意，晚年幸福。篇二：在退休职工
座谈会上的讲话
尊敬的各位老领导、各位老师：大家好！
今天我们真诚地邀请各位退休老领导和前辈们回院欢聚一堂，以座谈会的形式来共叙石
船医院的成长历程，共同感受医院的新变化，共谋医院的新发展。一方面，领导班子代表医
院全体员工向大家表示亲切的问候和良好的祝愿，祝大家新春快乐、身体健康、万事如意；
另一方面，向大家汇报一下今年医院建设的基本情况和医院各项工作的开展情况，希望各位
老领导和前辈们能够一如既往地关心和支持医院的各项工作，共同促进医院更快更好地发展。
一、医院的基本情况
医院现有职工106人，开放病床75张，固定资产为1430万元，比2011年同期增长124
万元，医疗业务收入稳步上升，全年门诊量超过4万人次，住院人数超过3500人次，较去年
有不同程度上升；病床使用率90％；手术630例，比去年同期增长10％；入院与出院、术前
与术后、诊断符合率都在95％以上，全年业务总收入1275.42万元，比去年同期增长50万
元，增长率为6％；医院净资产1369 万元，比去年同期增长20万元。二、2011年所做的主要工作
（一）加强党风廉正建设工作，积极开展行风评议，纠正行业不正之风。
推行院务公开，实行阳光操作，医院的重大决策、重要人事任免、大额设备和药品采购、
岗位设置等情况向院内职工公开。规范招标采购和收费行为。购药有组织、有计划、有监督。
（二）在区卫生局党政办公室的指导下，办公室和人事政工工作得到进一步规范和提高。
（三）公共卫生工作。我院保质保量的完成了今年公共卫生任务，均达到各项指标，今年公共卫生工作取得全
区第一的好成绩。
（四）综合治理，各项工作齐头并进。在局党委和镇政府级的领导下，密切配合当地派出所及综治办的工作，并结合医院工作
实际，经常对全体职工进行以“防火防盗，消防生产、治安隐患,医疗安全”为主题的安全生
产教育。以及四个能力的建设和消防的应急演练。今年我院没有发生安全事故和重大的群体
性集体上访事件。
（五）医政工作方面：深入开展医院管理年活动，成立了医疗质量和医疗安全管理等小
组，并每月定期组织医务人员进行业务学习。
（六）加强医德医风和廉政教育建设。一是要求全院职工牢固树立服务意识，切实转变
服务观念、服务模式、服务态度，全心全意为患者服务。二是邀请区纪委和检察院到我院进
行廉政教育讲座。三是聘请了社会监督员，对医院医德医风进行监督。
（七）人才引进和人才培养。今年我院择优招聘了12名实用型人才，派出10余人次到
上级医院学习培训，完成了种子工程任务和上级安排的任务。
（八）创先争优独具特色，深受各界好评 我院是市卫生局屈谦局长的对接单位，2011年5月18日，屈谦局长到我院视察后，对
我院创先争优工作给予了高度评价，指出：石船中心卫生院将“健康渝北”和“创先争优”
工作有机的结合了起来，特色鲜明。创新了方式，突出了特色。鲜明了主题，明确了载体。
屈局长寄望我院要以“创先争优”工作为抓手，以两江新区建设为契机，把石船中心卫生院
打造成两江新区的窗口示范单位。
（九）我6月1日上任以来，在局党委的关心和帮助下，争取了60万元的基础设施建设
费，用于安装医用电梯，医技楼扩建，以及旧家属院的坼危建绿。同时又争取了146万元的
医疗设备设施。如c臂，血气分析仪，全自动免欲分析仪。争取资金110万，用于还职工集
资款。投入15万余元，建设了网络医院，推行了电子病历，电子处方，提高了办公效率，实
现了无纸化办公。我院在10月25日开通了网上预约挂号服务，是我院既开展现场预约，电
话预约服务之后的又一新型就诊模式。
三、明年的工作重点
（一）以两江新区龙石片区的大开放大开发以及建立渝北区第三人民医院为契机。以社
会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，进一步抓好医院各项建设，不断增强综 合实力和竞争力，继续保持渝北区乡镇卫生院的领头羊地位。
（二）争取各方面的帮助和支持，增收节支，解决制约医院发展的瓶颈问题。
（三）加大行风整顿力度，融入医疗质量监控全过程，塑造自身形象和品牌，营造温馨、
舒适的医疗诊疗环境。
（四）继续加强对医技人员培训教育、人才引进，完善医疗设备配套、提高设备利用率。
引进2-3名中级以上的实用型人才。
（五）努力打造医院的重点特色科室，明年重点发展儿科和加强妇产科的建设。尊敬的老领导、前辈们，回眸医院的发展历程，各位老领导和前辈们历尽了艰辛，今天
医院各项工作取得的成绩，与您们奠定的基础和长期的支持和关心是分不开的。在以后的工
作中，医院肩负的任务还很艰巨，面临的困难和挑战还很多，我们仍然很需要各位老领导和
前辈们的热情关心和悉心指导。现在，你们虽然离开了原来的工作岗位，但我们仍然希望您
们用长期积累的丰富知识和宝贵经验，通过各种方式继续为卫生事业的发展献计献策，继续
为医院发展多作贡献。我们相信，有各级党政和主管部门的正确领导，有各位老领导和前辈
们一如既往地关心和支持，有我们全院职工的共同努力，我们一定能够在卫生事业发展上迈
出更加坚实的 步伐。
最后，我谨代表班子，再次向在座各位老领导和前辈们以及您们的家属致以诚挚的问候，
祝你们身体健康、家庭幸福、万事如意！篇三：退休老同志座谈会上的讲话 副区长在全区退休人员座谈会上的讲话尊敬的各位老领导，同志们：金秋十月，硕果飘香。在这丰收喜庆的日子里，我们欢聚一堂，共度尊老敬老的传统佳
节——“九九”重阳节。在此，我谨代表区人社局和区退休人员社会化管理服务委员会办公
室，向各位老领导和全区所有老干部、老职工致以节日的问候和崇高的敬意，祝大家身体健
康，合家欢乐，万事如意！同时也向授牌的示范社区、自管小组表示热烈的祝贺！并借此机
会，向长期以来一直关心和支持我区退管工作的社会各界人士表示衷心的感谢！ 全区的老领导、老干部、老职工，都是我们××的功臣，都曾在各自的工作岗位上兢兢
业业，无私奉献，为××的经济和社会发展倾注了大量的心血，挥洒了辛勤的汗水，在××
经济和社会事业发展史上留下了浓妆重彩的一笔，为××科学、快速、跨越发展奠定了坚实
的基础。现在，你们继续保持了健康向上的心态、乐观积极的精神，对××的发展、尤其是
社会发展十分关注，在各个方面倾力支持全区经济社会事业发展，表现出了极高的政治素质
和大局意识，表现出了老共产党员的优秀品格，确实值得我们大家学习和尊重。习近平副主
席在全国老干部工作先进集体和先进工作者表彰大会上强调：尊重老干部就是尊重党的光荣
历史，爱护老干部就是爱护党的宝贵财富，学习老干部就是学习党的优良传统和作风，重视
发挥老干部作用就是重视党的重要政治资源。 我们今天在座的各位老同志来自于各个社区，有机关退休的老干部，企业退休的老职工，学校退休的老教师等，其实在大家中间就有许多支持××
发展，尤其是社会发展的人和事，在座的老同志中有的长期从事老年教育事业，有的长期从
事关教事业（关心教育下一代），有的长期从事乡村文明传播，有的长期从事社区义工，不计
报酬，不计辛劳，不图名利，这是一种“老而不敢忘忧国、退而不求名和利”的革命精神。
可以说，××之所以呈现出经济又好又快发展、社会和谐稳定、各项事业欣欣向荣的喜人局
面，其中凝聚了广大老同志的智慧、心血和汗水。如果我们做不好退休老同志的服务工作，
那我们就会心中有愧。
我国已经在1994年进入老龄化社会，我区的退休人员也在逐年增多，目前已经达到1.8
万余人，解决好人口老龄化问题，做好退管服务工作，不断提高老同志的物质文化生活水平，
是我们主管部门当前面临的一项重要任务。因此，区退管所和乡街、社区的退管组织一定要
高度重视退管工作，进一步统一思想，提高认识，切实从落实科学发展观、构建和谐社会的
高度，从提高应对人口老龄化的能力、维护老同志参与社会发展权利的高度，切实增强工作
的责任感和紧迫感，把退管工作进一步抓紧、抓实、抓好、抓出成效。我们都知道，老有所为是“六个老有”方针的核心部分，有了“为”，可以改善“养”，
减少“医”，促进“学”，增添“乐”。老同志是重要的人才资源，有明显的政治优势、成熟的
知识优势和丰富的经验优势，是推动××经济社会又好又快发展的一笔巨大的财富。充分发挥老
同志的这些优势，使他们更多地参与到经济社会发展中来，从而改善和提高退休生活质量，
是我们退管工作的重要内容。各级退管组织务必要理解和支持老同志发挥作用的愿望和要求，
要积极创造条件，动员、支持和帮助退休老同志创办或参加退休人员社团，通过社团的活动，
一方面可以提高老同志精神生活质量，另一方面还可以促进老同志老有所为，发挥余热。我
区老年大学、国学会等退休人员团体的成功事例，充分证明了社团组织在退休老同志中的巨
大作用。
管好老同志的事，为老同志服好务，落实好老同志的政治待遇和生活待遇，是各级退管
部门义不容辞的责任。我们的退管组织网络比较健全，但是不是全部发挥了作用，这就是一
个重视和抓落实的问题。抓不抓落实、如何抓落实、能够抓好落实，反映出来的是党性和觉
悟，体现出来的是作风和意志，检验出来的是能力和水平。几个示范社区和自管小组的做法
值得大家借鉴。区退管所是退管工作的综合协调部门，要切实发挥好职能作用，要及时研究
解决退管工作中遇到的矛盾和问题，积极协调解决老同志们遇到的实际问题，要深入开展调
查研究，及时向局里提出工作建议；要加强与各涉老部门、乡街、社区的协调沟通和老年社
团的联系，及时宣传他们的好经验、好做法，切实做好引导和服务工作。 最后，再次衷心祝福各位老领导，老同志，并通过你们祝贺全县的老干部、老同志身体
健康，万事如意，合家幸福！
谢谢大家！篇四：在退休职工座谈会上的讲话尊敬的各位老领导、各位老师：大家好！
今天我们真诚地邀请各位退休老领导和前辈们回院欢聚一堂，以座谈会的形式来共叙理
县人民医院的成长历程，共同感受灾后重建医院的新变化，共谋医院的新发展。一方面，领
导班子代表医院全体员工向大家表示亲切的问候和良好的祝愿，祝大家身体健康、万事如意，
并祝护理前辈们节日快乐；另一方面，向大家汇报一下灾后重建新医院建设的基本情况和投
入使用后医院各项工作的开展情况，希望各位老领导和前辈们能够一如既往地关心和支持医
院的各项工作，共同促进医院更快更好地发展。 ——医院现有在册职工99人，援藏干部1人、返聘、招聘专业技术人员7人，其中副高
级职称人员5人，中级职称19人。招聘临时用工11人：——在“5.12”汶川特大地震中，理县人民医院业务用房等基础设施和医疗设备严重毁
损。灾情发生后，在党中央、国务院的亲切关怀下，在各级党委、政府的坚强领导下，特别
是在湖南人民的倾力援助下，县委、县政府把县医院建设作为重要的民生工程，在第一时间
将理县人民医院重建工程纳入湖南对口援建项目。按照“以人为本、科学重建”的原则，工
程于2009年4月18破土动工，同年11月竣工并交付，于2010年4月底全面投入使用，由
于新建成的理县人民医院设计科学、布局合理、流程规范、设施完善，成为全县唯一一所标
准化、规范化、现代化的 二级甲等规模的综合性医院。重建后的医院硬件设施呈跨世纪提升、病员就医环境和条
件得到极大改善，灾后重建使医院成了真正意义上的现代化医院。 ——5.12汶川特大地震前的理县人民医院从建院至2008年的65年间，因受多种因素和
条件制约，医院发展滞后，至地震发生前，占地面积8388.534平方米，业务用房建筑面积
4931平方米。全院固定资产近300余万元。编制床位从7张陆续开放至80张，人员编制从
建院的几人陆续增至76人。其医疗设备仅有500max线机1台，半自动生化分析仪1台，黑
白b超1台，没有一件价值上50万元的医疗设备。地震前由于设备简陋，诊治条件差，业务
技术能力有限，能开展的较大手术只有骨折内固定复位术、硬膜外血肿清除、肝脾修补及胆
囊切除术，年各类手术300余台，各种危重症病人基本外出治疗，年总收入300万元左右。
地震前新型农村合作医疗报销额度为，2008年20余万元，2009年30万元。 ——新建的理县人民医院总投资8794万元，占地面积31亩，建筑总面积19090平方米，
设综合医疗区、生活服务区、传染病区三个主要功能区域，分急诊部、门诊部、住院部、医
技科室、保障系统、行政管理、院内生活等7类用房，设定床位160张。医院拥有4千余万
元的医疗设备，合理配备了进口的16排螺旋ct、彩超、数字胃肠机、数字血管减影机、全
自动生化仪、dr数字x线机、血液透析机、电视腹腔镜、高压氧舱、洁净系统、 中心供氧、中心吸引、冷暖系统、呼叫系统、中央监护等高科技检测及中西医治疗及理
疗设备。
——新建医院在满足基本功能需求外，还考虑未来发展，在各项设施建设中坚持以人为
本，以患者为中心的原则，改善病人的就诊和住院条件。切实采取有力措施,突出抓好医疗服
务质量和急救体系建设,促进医院持续进步和发展。医院在原有内科、外科、妇产科、口腔五
官科、中医科的基础上将尽快规范建立全县的急救中心、医疗中心、产科中心、体检中心和
中医部。新设icu、透析科、高压氧治疗科等临床科室及包括临床检验、医疗影像、病理、
腔镜等在内的辅助诊断科室。为适应发展需求，将着力规范医院管理，优化工作流程，促进
多学科的融合和相互间的技术渗透，——加大人才培养是医院发展的基础工作，认真抓好人才培养及医学继续教育。一方面
充分利用湖南援建医疗队专家在院内以学术讲座、临床带习的方式加大对人才的培养力度。
另一方面选派骨科、普外科、麻醉、ct、彩超、病理、妇科、儿科及手术室和儿科护理等16
名专业技术人员到湖南省、第三军医大学新桥医院进修学习，同时还选派2名业务骨干到成
都市妇幼保健院、成都大学附属医院进修深造。一年来，累计派出各类专业技术人员22人到
上级医院进修和各种短期培训，有效提高服务能力和水平。 ——医院以对口援建、援藏工作为契机，并采取“请进来、送出去”的人才培养及诊疗服务模式，不断提高服务能力和水平，推动医院的健康发展。
新项目、新技术不断开展。各临床、医技科室围绕科技创新思想，不同程度地开展新项目、
新技术。一是麻醉方式不断完善，已由过去的单纯持硬麻醉、静脉麻醉到全身麻醉及复合麻
醉(硬膜外十全麻)，麻醉效果不断提升；二是积极开展术后镇痛技术，减轻了术者术后疼痛；
三是新建医院运行后，就医条件的改善，医疗技术水平通过“引进来、送出去”，使新技术开
展有较大的拓展，学科实力日益增强。外科率先开展了首例皮瓣移植术、首例左胫骨切开复
位外固定支架固定术、首例人工左髋关节臵换术、首例巨大肾积水肾切除术、首例陈旧性肩
关节脱位切开复位内固定术等，填补了我院专业技术多项空白；手术开展范围已从原来的一
般普通外科手术延伸到肾切除、开颅、髋关节臵换、腹腔镜胆囊切除术等涉及脑外科、泌尿
外科、骨外科等大中型手术，极大方便病人就医，四是中医突出简、便、验、廉的治疗特点
及中医康复理疗，充分发挥了突出中医特色又兼顾了中西医结合的优势。 ——新医院投入使用1年来总收入800余万元，创历史最高，农村新型合作医疗报销从
原来的年报销30余万元增加至年报销200万元，较地震前翻6翻。医院现有固定资产总额1
亿2仟余万元，是地震前固定资产的40倍。 ——去年医院采取改革绩效机制，把提高职工积极性作 为医院发展的基础。为了充分发挥新医院的功效，把提高职工极积性作为医院发展的基
础工作，重点是要提高专业技术人员的积极性、主动性、创造性，从而达到提高职工的工作
效率的目的。借助援藏干部对医院管理的经验，根据医院实际和发展方向，及时修订了《理
县人民医院经管方案》，将技术岗位，技术含量，医疗风险，服务质量，出勤情况等作为考核
和分配依据，确定分配系数并加大向临床第一线、技术骨干和关键岗位倾斜力度，加大了分
配方案的改革力度。经过试运行后，此《方案》得到了全院大多数职工的认同，初步达到了
提高职工积极性的目的，取得了较好的效果。 ——医院将恪守“严谨、自律、奉献、进取”的医院精神，努力创建“一视同仁；精诚
待患；廉洁行医；奋发有为；顺势而上，敢为人先”的医院文化。为患者提供高水平、全方
位、多层次的综合医疗保健服务而努力工作。珍惜灾后重建成果，把医院管理好、使用好、
维护好，力争在2013年暨医院建院70周年时创建达标国家二级甲等医院。用高尚的医德、
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