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甘蔗榨季动员会讲话稿

发布时间:2024-03-28 20:23:22 影响了:

甘蔗榨季动员会讲话稿篇一:榨季后期对策与措施

榨季后期的建议

短暂繁忙的二月已经过去,@@@@@@@@@@实现榨蔗178181.971吨,产糖16213.5吨,平均日榨蔗量6974.23吨,生产安全率100%,压榨抽出率94.72%,煮炼收回率89.25%,总收回率84.53%,一级品率98.53%,送外电175.25万度,打包量11123.67吨,标煤耗4.55%,桔水产量6722.59吨。针对榨季后期气温升高,人员、设备疲劳的不良因素,既要确保高榨蔗、高质量,又要控制生产成本的情况下,建议分公司适当调整一些生产管理上的对策及措施。

一、确保生产设备安全正常运行。

安全生产是高榨蔗、高质量、高效益的先决条件,没有安全生产,谈不上效益和效率。所以各车间需要高度重视。

1、压榨车间加强设备巡查,自卸台蔗带板已经变形,链条已经磨损,中输机、压榨机都有不同程度的磨损和腐蚀,蔗刀变钝,汁泵运行时间久,这些因素都需要及时巡查,及时发现问题,及时解决问题,尽最大努力减少时间损失。

2、动力车间加强司炉的监控和操作,避免压力大起大落,清灰及时,重视与调度的联系,甘蔗出现断槽时要及时回送蔗渣,透平及电房要精心操作,稳定汽压供给。

3、制炼车间要加强各种泵的管理,特别是循环水泵,做好蒸发罐的通洗和验收工作,及时检查各种喷射器,清理喷射器的杂物。

二、抓好甘蔗质量关。

要提高糖厂效益,降低生产成本,必须抓好甘蔗原料质量关。进入三月份,气温升高较快,甘蔗容易变质,糖份容易转化,因此,农务办严格控制好先斩先榨,确保甘蔗新鲜度,避免较高的还原糖含量;每天跟踪农场蔗场存放量,及时调配车辆,避免甘蔗落地超过一个星期以上。继续抓好甘蔗夹杂物的控制,目前已有蔗叶偏多的现象,避免装入石头、

泥沙。夹杂物的增加,首先对设备的运行不利,蔗刀易磨蚀,榨辊易磨损,锅炉易结焦,其次影响压榨抽出率,糖份被夹杂物带走,再次影响产品质量,夹杂物带来较多细菌,带入难以除去的色素。

三、严格执行生产工艺指标控制。

各岗位要严格执行生产工艺指标,稳定操作,避免大起大落。

1、压榨车间做好落蔗管理,重视落蔗,做到均衡落蔗,控制好渗透水的水量和水温,重视卫生死角的杀菌工作。

2、制炼车间中和岗位指标控制好,石灰乳、磷酸、硫磺、絮凝剂量的添加要稳定平衡,避免大起大落;榨季后期甘蔗质量有所变化,中和岗位根据实际情况适当对生产指标进行调整,控制好各项辅助材料的使用量,以最少量的投入,达到最大的效益。蒸发岗位做好“五定”操作,合理用汽,控制好粗糖浆浓度,为煮糖工段提供优质的中间原料。煮糖工段则要合理做好各个煮糖罐的罐时使用,合理用汽,积极协调蒸发工段的热力方案;精心操作,确保产品质量。分蜜工段继续做好甲糖的试筛,保证产品质量和控制好甲原甲稀的浓度和纯度,抓好乙糖糊的质量,确保产品质量,丙糖筛要控制好筛糖时间和筛糖质量,在保证回溶糖质量的情况下,尽量做到高回收。

四、做好生产现场监督管理。

时间进入阳春三月,大地万物复苏,不但糖厂设备进入疲劳磨损时期,而且人员也感到疲劳。因此,各车间做好现场监督,定期或不定期进行组织人员检查,特别是下夜班的巡查。现场管理小组加强对车间的检查,到车间岗位去了解情况,关心慰问三班人员,以积极的态度做好榨季后期工作,争取胜利完成榨季任务。

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2014/3/6

甘蔗榨季动员会讲话稿篇二:2011-2012榨季工作总结

勐阿糖厂2011-2012榨季农务员工作总结

岩三扁

为巩固和推进蔗糖业的发展,确立以提高科技含量、调优品

种和优化种植区域为重点;以稳住面积,强化科技措施到位率,

提高规范化种植及科学管理水平,提高单产,增加总产为目标。

结合所负责(勐往乡曼允村委会、勐往村委会,糯扎渡镇响水河

村委会)片区甘蔗生产的实际,现将2011-2012年榨季甘蔗工作

总结归纳如下:

一、甘蔗生产完成情况

1、2011年甘蔗生产情况

2011年共完成甘蔗种植面积1125.7亩(曼允村委会445.2

亩,勐往村委会680亩),其中:田蔗423.7亩,旱坡地蔗702

亩。完成新植甘蔗565.8亩(田蔗137.3亩、旱坡地蔗428.5

亩)。

2、2011/2012榨季甘蔗入榨情况

2011/2012榨季甘蔗入榨总产4259吨,其中:曼允村委会

2207 吨,勐往村委会2052吨,

3、2012/2013榨季甘蔗计划种植情况

2012/2013榨季,种植甘蔗1885亩,其中:新植面积980亩

(其中:曼允村委会230亩, 勐往村委会390亩,响水河村委会

360亩),宿蔗905亩。其中:田蔗150亩,旱坡地蔗830亩。

二、甘蔗生产中存在的主要困难和问题

(一)认识不足,抓工作措施不力。少数村小组干部在抓甘

蔗发展工作上深入研究不够,积极主动性不高,存在徘徊、犹豫

心理,抓好甘蔗发展的信心和决心不足。

(二)田地价格上涨,种蔗效益比较低,产业发展后劲不

足。随着近年来,田地租地价格的不断上涨,导致老百姓不愿意

种植甘蔗,劳动力价格上涨,导致种蔗成本增加,甘蔗收购价格

虽作了调整,但调整升幅仅弥补了扶持政策调整的减少部分,蔗

农弃蔗种其它作物的现象凸现。

(三)其它产业与甘蔗产业争地矛盾突出。近几年来,由于

香蕉产业的发展,导致香蕉产业与甘蔗产业争地矛盾突出,致使

甘蔗面积在逐年减少,产量难以稳定。

(四)科技措施到位率低。由于推广经费不足,加之种蔗效

益低下,蔗农不愿增加投入等原因,致

甘蔗榨季动员会讲话稿

使甘蔗生产中科技措施到

位率很低。多年来,真正在广大蔗农中形成一定规模并稳定下来

的科技措施只有地膜覆盖栽培技术一项,其它如化学除草、田蔗

间套种等技术只在部分蔗农推广应用率稍高,而诸如秋植甘蔗,

深沟板土栽培,测土配方施肥等技术措施越来越退化、越来越不

规范。

三、甘蔗产量减少的主要原因

甘蔗产量减少的原因较多,其主要原因主要有以下几点:

(一)、病虫害比较严重。各种害虫尤其是芽虫对农药

产生抗药性,加之所配发的杀虫农药浓度比较低,杀虫效果不是

十分明显,故导致甘蔗产量下降。

(二)、由于2011年期间降雨比较多,且雨水比较早,

甘蔗未达到成熟期而过早倒伏,致使甘蔗产量下降。

(三)、甘蔗价格虽然有所调升,但与其他作物相比,

仍然存在投入劳力较多,且劳动力价格上涨,管理工作跟不上,

效益不太明显,故农民种植积极性不高,甘蔗面积在逐年减少而

致使甘蔗产量下降。

四、下步工作打算

甘蔗生产涉及工作内容多、范围广,管理环节和程序复杂。

当前生产上,要着力解决影响农业生产发展的关键问题,抓好以

下几项工作:

(一)加大宣传力度。加大政策宣传力度,提高广大农户

种蔗积极性,确保2012/2013年甘蔗生产各项指标任务的完成。

深入村组,大力宣传2012/2013榨季甘蔗新植和下步发展政策。

结合所负责片区的工作实际认真分析研究,及时召开村组动员大

会,安排布置各村小组的工作任务,抓好新植各项任务。

(二)继续加大对山地的种植扶持力度。

(三)以抗旱保稳定为中心,继续调整农业产业结构。在甘

蔗生产上,要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面积,提高种蔗效

益,为下一年的甘蔗发展考虑;总的来说,我们不能因为受干旱

等种种因素的影响,而把甘蔗生产放在一边,视而不见。

(四)加大对蔗区坡耕地改台地的治理力度,改善土壤的理

化性状,达到保水保肥的功能要求,提高单位面积的产量。大力

推广农业机械化操作,在条件适宜的区域实行农机深耕细耙,提

高农机在甘蔗生产中的应用比例,逐年实施耕地深翻改良。

(五)加强对农民科技培训。实施同田对比示范,解除重栽

轻管的思想,抓好各个生产环节管理工作。

(六)积极争取上级部门加大对坡耕地整治扶持资金的投

入。在条件适宜的蔗区加大坡耕地整治项目的投入,以达到保

水、保肥的实效,改善土地的耕作条件;并辅以水浇地建设,水

浇地建设以蓄水池、管网配套为主。

(七)搞好技术培训和服务工作。针对我所负责片区群众科

技意识不强,种植水平低,种植收益不高的实际,深入田间地头

对广大农民进行实地现场指导,在做好技术指导的同时,积极帮

助群众做好生产物资的协调工作。

2012-5-6

甘蔗榨季动员会讲话稿篇三:广前公司召开2010年跨2011年榨季总结会

广前公司召开2010年跨2011年榨季总结会

[湛江] 加入时间:2011-4-1 15:01:57 点击:155

3月30日上午,广前公司在三楼会议室召开2010年跨2011年榨季总结会。参加会议的有公司领导、机关全体干部和农业分公司以及生产队干部共220多人,会议由公司党委书记万发主持。

会上,副总经理韩广勇总结了2010年跨2011年榨季工作情况。公司副总经理陈悦对这个榨季护蔗工作也做了汇报。

公司董事长张新广对本榨季作了全面总结,部署下一阶段工作。他指出,2010年跨2011年榨季公司取得骄人的成绩,共完成甘蔗工业总产量49万多吨,完成湛江农垦局下达50万吨任务指标的99%,比去年增产7万多吨。对于下一阶段的工作任务,张董事长要求:1、抓住今年糖价保持稳定的有利时机,大力发展甘蔗生产,提高甘蔗产量,做大做强甘蔗产业,力争下个榨季完成50万吨的工业产量目标。2、抓好公司原糖加工项目的进展,为职工增收,企业增效,使职工平均收入力争达4万元。3、加快全程机械化实施项目,减少雇工劳力,提高劳动效率。4、搞好绿化清洁工程,制定管理措施,抓好清洁卫生的落实,为职工创造宜居生活环境。

最后,党委书记万发作了讲话,要求各单位党支部及时开好榨季总结会,总结取得好成绩的各方面,认真查找本单位存在的问题,并采取有效措施加以整改,确保今后各项工作顺利开展。

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