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售后主管竞聘书

发布时间:2024-04-24 05:13:31 影响了:

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售后主管竞聘书篇一:售后部长竞聘书

售后部长竞聘书

各位领导、同事们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加售后部长职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同事对我的期望、支持和关心,我一定会好好珍惜这次机会。

一、我的基本情况

下面来介绍一下我的基本情况

本人胡磊, 2009年加入到汉王公司,在公司领导的信任和同事们的关心支持下,经过自身的努力,已经完全完全融入汉王这个大家庭中。

二、我的竞聘优势

1、近一年多的本公司售后工作经验

自2010年3月接手售后工作以来,首先完善公司2009年底制订的售后流程,使它更加贴近、符合公司的实际情况。接着制订售后服务价格表、售后维保合同、售后购销合同等相关表单。在近1年的售后工作中,与各个客户关系处理得比较融洽。并能很熟练的处理常见的售后问题。

2、积极的学习态度

积极学习公司现有的培训资料,珍惜每次外出测试的机会,了解测试的原理以及期望达到的目的。主动学习软件发布后的各个功能运用情况,及时反馈软件出现的问题,以便研发人员及时改进。

三、竞聘成功后的工作开展

1、加强新知识,新技术学习,提高技术水平

随着智能交通行业的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为技术部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。

2、摆正位置,做好本职工作

首先对本部门的工作,要尽职尽责,向公司领导提供合理建议和主张,帮助公司正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。

3、虚心接受客户意见或建议

协助相关部门工作,遇事和大家商量,虚心真诚地听取客户建议,严于律己,诚恳待人,尊重客户,设身处地为客户着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

四、个人方面

在今后的工作中,还应加强自身技术水平的学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合相关部门的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受大家的批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,

我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同事学习好的管理经验,一定能早日克服自身不足,成为一名合格的售后部长。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。

五、部门组建方案(见附表)

最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我!如果失败,我将一如既往地踏实工作,为汉王这个集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让部门的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

我真诚地祝愿我们公司的明天会发展得更好。真心地希望每个人都心想事成,公司的业绩蒸蒸日上。谢谢大家!

胡磊

2011-4-5

售后主管竞聘书篇二:客服主管竞聘演讲稿

篇一:客服主管竞聘演讲稿

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。 假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。

2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。

3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。 中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,

也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着银企双赢共谋发展的服务宗旨,秉承心系万家银行业务拓展的服务理念,追求我与银行共发展的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

谢谢大家!

篇二:客服主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。

今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分:一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。

一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗

长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。

2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?

如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候,会和大家分享!

二、我的优势,分为3个方面。

心态:我从xx年开始做客服服务,这些年里面积累了很多经验,以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我是非常有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的服务以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的,没有比别人给你肯定最好的体现了

客服专家:在xx年的时候,刚开始进来的时候,碰到很多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严重的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,{我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情}平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完,顾客说,非常谢谢你,我不是对你生气。

培训和帮带:很多时候,我们的思维都局限在常规思路里面,

总之,我考虑的是,每个员工未来在客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。

说完优点,我想简单谈一下我的缺点:我的学习能力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施

任职目标:

1、 使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。

2、 与其他小组形成工作上竞争的良好状态。

3、 形成学习为主的小组氛围。

为完成这些目标,我准备按照以下思路开展工作:

1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作。

2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题作出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的意见及建议,为高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等。

3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培养良好严谨的工作作风。

4.带领小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员的能力。

最后我对今天这个竞职演说做个总结,今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。

谢谢大家!

篇三:客服主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!我很高兴今天来竞聘培训主管的职位。非常感谢各位领导给了我向大家介绍自己,接受检验和挑战的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好客服工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导的评判。

我可以毫不犹豫地告诉大家,竞争这个位置我起码有七大优势:

一、思想端正,心态积极

从发行部开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解,我们无论是否参与竞选,作为海峡导报大家庭的成员,关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责,而参与更是关心的直接体现,也是面对报业发展形势下的自我挑战,只有敢于拿出自己的优势与不足,同大家比一比,看看你到底几斤几两,不论结果是成功还是失败,能够战胜自我就是很可贵的进步,平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。

二、爱岗敬业、认真负责

职务与权力并不画等号,而与责任息息相关,作为部门主管既是领导决策的执行者,又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的计划任务,还要对本部门的现状,问题和前景作出分析、预测和规划,为高层决策提供相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着鸡毛当令箭,而是既要做好自身的本职工作,又要负起整个岗位的责任。

三、严格自律、防微杜渐

竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁,竞聘是一种责任,竞聘是一种奉献,主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益出发,以身正求公正,以公正换人心,做到严格自律,防微杜渐。

四、肯干勤学、适应性强

几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等,对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行,但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的培训(客服)主管。

五、善于团结同事,服务意识强

不论是外面的客户,还是内部的同事,都能做到对外服务和对内服务一样热情,对上服务和对下服务一样周到。

六、受过专业的培训和学习

曾多次参加客服经理研讨班的学习和ptt讲师班的(训练,对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。

七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施

1、客服工作方面:

从近几年的实践中体会到,当前客服工作应加强解决的是:三点问题。

突出重点:完善服务体系的建立和流程制定,以让我们的服务体系通过iso9000认证为今年工作目标。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理顺,才能进一步提升服务质量,更好地做好多种经营的配送;其次是加大服务监督力度,迫使一线员工养成配送自检习惯,促进对错送、漏送的自我检查;再次延伸服务品质,变被动服务为主动服务逐层抽查。

注重特点:加强文化建设、开展服务知识竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。

解决难点:主动深入一线站点进行辅导训练,对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教:跟我来、听我说、学我做。

2、培训工作方面:

售后主管竞聘书篇三:主管竞聘自荐书

公司内部竞聘自荐书

尊敬的领导:

您们好!

我叫许慧瑶,目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员,我认为个人具

备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。我个人情况如下:

1.自我介绍

在公司工作近半年了,积累了一些实践经验,对公司的营运也有了一定的了解。通过公

司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详细的

计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法,但实行起来是要有惊人的毅

力的!其实,说白了,人人都可以成功,经营企业也是一样的道理。通过不断地学习,让我

获得了知识,增长了自信,当然不足的地方我加以修正,同时从不同的角度上去提升自己!做一行就要专一行,这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的,我喜欢上了这门行

业,开始逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!

正所谓,没有目标又何来成功。一个萝卜一个坑,做好工作上的定位,做好人生的积淀,面对未来的挑战,我怀揣着满

腔热情,希望得到不断地升华,希望得到各式各样的历练,成就一个不一样的我!

2.职位申请

在以往的学习工作中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神

的同时,也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战,我希望我能加入技术二部。相信,在这日新月异的社会了里,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信

若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格

和奋斗精神的我,一定能够在技术部,在日后的实际工作中不断提高,日趋完善。同时,我

也会竭尽我所能先出的才智,完成好每一件工作。我会怀着:

我学到什么?

我哪里可以变得更好?现在还有哪些事情可以变得更完美?我如何以最短时间得到我要的结果,同时又(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:售后主管竞聘书)享受过

程?

我寻找到我要的答案了吗?这些问题,更好的服务于公司,服务于大家!殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台,我会用真诚、上进和充满激情的心来回

报一份惊喜!

希望公司领导能给我这次机会!公司蓬勃发展,蒸蒸日上!此致

敬礼!

申请人:许慧瑶 申请时间:2014年01

月12号篇二:竞聘自荐书自 荐 书 尊敬的公司领导:

您好!

首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态,积

极参与此次岗位竞聘,勇于接受组织的挑选。我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职,既

然是竞聘,那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。第一、应具备相当的组织领导

才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握竞聘职位所做工

作的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结

一致。依靠技术部里每一个员工,做到分工明确、责任到人。第二、必须掌握相关的业务知

识,加强员工业务技术水平,对一些不良的行为习惯即时纠正。第三、协助公司领导,做好

公司日常一切事务。组织技术员做好售后服务工作,解决技术上难题,为提高公司整体效益

而努力。

那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:大学毕业后参加了大学生

西部计划志愿者,在遂宁市大英县县委共青团志愿者项目办服务,服务期间主要负责所有在

大英县进行服务的志愿者管理工作和团县委的日常工作,在此期间我的组织、管理、协调等

方面的能力有了一定的提高。多方面的工作经历,让本人对行政工作有了一定的了解,本人

牢固地树立了一切以公司效益为出发点,团结进取的思想作风。相信事在人为,我将化阻力

为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,本人有信心把美好的

梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明本人还需要继续努力,不断提高

自已的素质与水平。无论成功与否,本人都将一如既往的做好本职工作。 此致

敬礼!

自荐人:罗毅

二〇一二年三月六日篇三:竞聘自荐信自荐信

尊敬的各位领导、评委:您们好!首先,向您辛勤的工作致以深深的敬意!同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空

垂阅我的自荐材料。

我叫张霞,出生于1978年7月,女,汉族,中文本科学历。 教育培训简历:

2000年7月毕业于农业部北京农垦管理干部学院98现代文秘与办公自动化专业,同时

取得初级文秘职业资格证。2004年元月—2007年5月利用业余时间通过函授学习新疆师范大学本科汉语言文学专业,

并以优异的成绩取得本科毕业证书。2005年2月参加学校组织的自治区计算机二级培训;2007年1月—2007年5月,报名参加了乌市锋线人力资源管理公司组织的人力资源管理

师培训班,专业、系统的学习了人力资源管理的各方面理论知识。 工作简历:

2000年7月——2001年5月在 奎屯129团机关史志办工作,主要从事资料收集、整理

工作; 2001年7月—2003年1月任职于克拉玛依公安局消防局,工作岗位是内勤,主要负

责业务受理、文书打印、档案整理及管理工作; 2003年4月—2005年4月任职于奎屯电信,主要从事话务、质检工作; 2005年5月---2006年是11月自己创业阶段,由于当初仅凭创业热情而缺乏实践经验导

致投资失误,并且因为竞争激烈而以失败告终; 2007年1月---2007年5月在乌市昊德生态农业有限公司从事行政文员工作,主要负责

人事资料整理,档案管理及办公室日常事务处理;2007年6月19日应聘至贵公司洗浴休闲广场行政部工作,任人力资源干事一职。 竞争

上岗是公司人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位

的合理配置,有效推动各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞争人力资源部主管岗位。

理由如下:

一、具备本岗位的竟聘条件;

二、热爱本职工作,具有改革创新,锐意进取的思想意识。同时,这也是我职业规划中

的一项重要内容和奋斗目标。

三、具有丰富的专业理论知识和相关工作经验;

四、由于本人跟周围同事相处融洽,关心员工,热情待人,对营业部近200名员工的认

知率至少在60%,平时我也被他们亲切的称之为“张姐”,这样在客观上就减少了工作的阻力,

无形中形成了人际关系优势,有利于今后工作的开展。 尊敬的领导、恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!

如果公司委以我的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热

情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使人力资源部最大程度的发挥职能作用,更好的

为公司服务。 最后,再次感谢您的审阅。诚祝事业蒸蒸日上!

此致敬礼篇四:销售部经理竞聘自荐书 销售部经理竞聘自荐书姓 名李xx 性 别 男 出生日期 19xx/0/0 户 口 xx 工作年限 五年以上 自我评价

意激情型。在外企从事通信产品销售和市场工作多年 对市场营销 渠道开发 经销商管理有丰

富的经验 新主张新点子成为公司的著名鹰派同时涉猎广泛略有小资情调 工 作 经 验

2004/02-至今 xxx通讯有限公司 所属行业信息技术和互联网计算机软硬件通讯 市场销售

部 全国渠道经理 1. 渠道政策的制定和贯彻实施 针对xxx市场在全国发展的不平衡制定了

xxx的经销商 渠道策略管理体系和政策 2. 零售终端网络的建立和管理 a.零售终端品牌形

象的重新构建 b.零售终端网络管理系统的建立 c.市场督导和促销员团队的建立和管理系统

的构建 3. 客户培训

4. trade marketing团队的管理 2002/07-2004/01 xxx通讯有限公司 所属行业 信息技

术和互联网计算机软硬件通讯 销售部 渠道/分销经理 主要负责东大区江浙沪鄂鲁皖豫赣晋

的手机销售。 1. 代理商渠道的开发和管理 2. 指导和协助区域销售队伍分货和进行渠道维

护 3. 产品销售政策的制定 2001/04--2002/07 xxx通讯有限公司 所属行业 信息技术和互

联网计算机软硬件通讯 销售部 销售经理 主要负责东小区浙鄂鲁皖晋的手机销售。

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