酒吧楼面领班竞聘书
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酒吧楼面领班竞聘书篇一：酒吧领班竞聘书
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫陈xx今天，我怀着无比激动的心情，参加领班的竞聘。首先我要感谢领导
给我提供了一次展示自我的、相互学习的机会！今天竞聘领班这个岗位，我有勇气担当重任，
有信心把今后的工作做得更好。在我参加培训的这些天里，我看到我们公司的同事们突飞猛进的学习热情和团结奋进的
精神，使我不禁产生要为我们阿波罗酒吧奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘，我认为，
我具备以下优势：
1、 良好的自信心。我有一颗自信谦虚但是不自负的信心。
2、 具有浓厚的工作热情。因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物更快，可塑
性更
强。
3、 随时保持心态。一个好的心态，更容易感染周围的人。
4、 保持微笑。微笑，是能拉近人与人之间距离的捷径。
5、 虚心向学。不会因为觉得难堪就放弃向前辈、领导或者下级请教的机会。
6、 领导力。在提高自己的同时也会带动其他的同事一起进步，成为同事心中信服的人。
7、 良好的执行力。时刻保持激情的工作态度，努力并出色完成上级安排下来个各项事
务。
8、 善于沟通。及时做好与员工的思想工作，以便及时掌握他们的想法与意见，并做好
记录，
及时反馈。
9、 工作精益求精。投入最大的激情，随时做好迎接困难的准备，用最好的工作态度做
好自
身工作。
10、 勇于突破创新。不满足于目前的成绩，积极寻求突破。
11、 勇于承担责任。承认错误，勇于纠正。分析自己应负的责任，从中汲取教训，加以
改进。
12、 公私分明。不将私人情绪带入到工作中。
13、 良好的服务意识。服务是一门艺术。服务不仅是体力劳动，还需要技巧和真心去做，
服
务好顾客的同时还要“服务”好员工，达到顾客和员工都满意的双赢。
14、 良好的培训能力。不定期组织一些培训课程，从酒水的知识到日常的一些顾客投诉
都可
以，适当的时候也可以做一些激励方面的培训．
15、 良好的组织能力。不定期组织一些班外活动，增强同事之间的感情和团队意识。
16、 良好的安全意识。做好酒吧环境安全意识、设备安全、食品安全和员工安全意识的
监督。
17、 敏锐的洞察力。及时发现服务问题或漏洞所在，并加以指正和补救。
18、 工作认真负责。在岗一分钟，投入六十秒。
19、 良好的协调能力。能够较好的协调与营销、收银、咨客、出品及其他部门之间的配
合。
20、 信任。在不偏袒的情况下给与其他人足够的信任。假如竞聘成功，我将认真履行领班的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导
的信任和期待，带领楼面部的其他同事一起为阿波罗酒吧的服务更上一个台阶。就算没有竞
聘成功，我也不会气馁，这说明我的工作离要求还有一定的差距，在接下来的工作中，我更
要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的服务技能和专业知识，努力为阿波罗酒吧更好
的明天尽心尽力。谢谢大家！
竞聘人：陈xx 2014年1月21日篇二：竞聘酒吧领班演讲稿 竞聘酒吧领班演讲稿
各位领导 ，各位同事 大家好，此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除了紧张激动就剩下激动紧张了，激
动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机，紧张的是我害怕有负领导同事们对我的
厚望。
但无论如何，我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢， 借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口，来苏荷也有三个月了，在这段时间里我感
受到苏荷是个有前途有发展的地方，见识到苏荷的先进管理方法，同事我也知道了如何把一
瓶瓶的xo
一打打的青岛变成空酒瓶的，这背后和大家各司其职共同努力的结果。我竞聘的是见
习领班，我具有以下优势。
1、欲做事先做人，我正直的人品。
2、认真负责的工作态度。
3、有大局观同样也注重细节。
4、有良好的人际交往能力。
5、遇事沉着冷静能处理突发事物。
6、收悉酒吧的工作。如果有幸成功的话，我的主要工作思想和目标是，搞好服务，稳定大局，内强素质，外
树形象，自信自强。 《此处省落若干字写好了开头和结尾却不知道中间部分怎么写了，枉费我读了那么多年
的书了，静下心来，或许睡一觉就有结果了o(∩_∩)o...哈哈， 不成功变成仁，老子拼了。
哈哈哈哈》
各位领导同事，古希腊哲人说过，给我一个支点我将撬起地球，这是对生活的自信，而
现在我要说给我一个机会，我将干出我的风采，这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败，无论结果如何我都将以此为(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:酒吧楼面领班竞聘书)
新的起点更加努力工作，迎难而上，把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。 请大家投我一票。
我的演讲完毕，谢谢。篇三：酒店领班竞聘申请书 酒店领班竞聘申请书 尊敬的领导：
我于xxxx年x月xx日成为xx度假村的员工，到今天已经有近两个月。 在这段时间里，
我主要的工作是茶楼部服务员,通过锻炼，我熟悉了茶楼的整个操作流程。在工作中，我一直
严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；服务方面不懂
的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，增强顾客对我们的满意度。之前，我曾在商场、餐厅做过营业员、领班等工作，初入职场，难免出现一些小差小错；
但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝
类似失误的发生。在此，我要特地感谢茶楼的领导和同事对我的指引和帮助，使我进一步提
高了自身的业务能力。
经过近两个月来，我能够独立处理本职工作，处理问题的经验方面也有所提高，团队协
作能力也进一步增强，在龙豪我学到了很多，感悟了很多；看到龙豪的迅速发展，我深深地
感到骄傲和自豪，也更加迫切希望能站在更高一个平台在这里工作，实现自己的奋斗目标，
体现自己的人生价值，和龙豪一起成长。 在此我提出申请竞聘茶楼部领班一职，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好这份工作，为龙豪创造价值，同龙豪一起展望美好的未
来！
申请人：xxxx篇四：酒吧领班自荐书范文 酒吧领班自荐书范文
我叫xxx。从事夜场已有多年了，夜场的几年生涯中凭着自我不断学习且不断提高。本
人工作认真、细心且有较强的责任心和进取心及时间观念，能雷厉风行，勤勉不懈，极富工
作热情、性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力，
确实完成领导交付的工作和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合个部门负责
人成功地完成各项工作、积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。已掌握了熟练的业
务技能技巧及基本的管理艺术，在工作实践中也赢得了同事们的一致好评。 很荣幸走进这个大家庭，加人这个团队。目前我在这里是一名服务员，俗话说：“不想做
将军的士兵不是好士兵”。听到公司为了更好的完善管理需要内部提一名部长，我好开心！因
为我知道机会来了，“人往高处走，水往低处流”进一步提升自己的时候来了，机会是给有准
备的人的。我早准备好迎接新的挑战，我相信我能胜任好这份工作。 按着公司的方针，共同创造佳绩。不断的自我提高打造一支新的团队，为我们的团队鞠
躬尽瘁出一份微薄之力。雷厉风行的完成上级下达的工作指标，认真执行并反馈工作的进度。
按时参加工作会议并贯彻执行及时传递会议精神给员工，让员工按着我们的工作思路完成好
每天的工作。引导监督员工的工作进展，工作期间采用走动式保障突发事件能第一时间了解
和处理并及时反馈。关心员工的生活起居 ，了解其心态营造良好的氛围。每天检查硬件设施
设备保证正常运作（如有未能及时修整的及时汇报）。定期给员工培训提高员工技能技巧及良
好的职业道德，做到身先士卒，以身作则。灌输员工的开源节流意识，及团队精神，自我做
起。
刚刚接触管理，难免会出现小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，经历会不断让
我成熟，在处理各种问题上考虑得更全面，杜绝类似失误发生。在此，也会主动向领导和同
事学习讨教，不断的摸索；不断自我提高；不断的完善让自己更加坚固和优秀。我相信我一
定能胜任好工作，成为优秀中的一员，不会辜负领导的期望和同事的支持。 在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作。
为团队出我的一份力，和团队为公司创造价值，同公司一起展望美好的明天。篇五：领班竞
聘书
领班竞聘书
尊敬的各位领导：
今天，我怀着无比激动的心情，参加xx领班竞聘，首先我要感谢领导给我们提供了一次
展示自我，相互学习的机会！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作
做的更好。
在我参加工作的四年当中，我看到我们公司突飞猛进的发展速度和团结奋进的精神，使
我不禁产生要为金德利而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我现在学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础知识。第二，在我参加
工作的四年中，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都
把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则。第三，就是我还年轻，有健
康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃
的心态。
如果竞聘成功，我的工作打算是： 第一、我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，我要在坚持制度的前提下，
服务好、协助好经理做好各项工作，要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合
理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在协助经理
加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。 第二，加强自身学习，不断提高业务能力，要认真学习面点知识，以身作则干好工作，
通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引
领各项工作的开展。第三，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，
不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。 第四、在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、的工作方式，做到手把手教、眼盯着
改、嘴不停的讲，反映出工作的问题要害，促进公司各项工作的发展。以上是我对面点领班
工作的理解，由于我尚不是面点领班，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各
位领导给予指正。如果竞聘成功，我将认真履行领班的职责，切实承担好自己所肩负的使命，
不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为领班，我也决不气馁，这说明我的工作
离公司的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提
高自己的业务技能和专业知识，努力为公司更好的明天尽心尽力。
酒吧楼面领班竞聘书篇二：酒吧竞聘方案
竞 聘 方 案
为进一步深化人事制度改革，按照科学公正、公平竞争的办法选拔优秀人才，经运营部研究决定，针对苏荷酒吧领班、主管、见习经理管理职位开展竞聘上岗工作。
一、竞聘上岗的宗旨原则
1、公开、平等、竞聘、择优原则：坚持任人唯贤、德才兼备，体现在竞聘上岗的程序、办法和结果上；
2、民主集中制原则：以考评组评委打分为基础，由店负责人和经理层批准；报公司运营部审核。
二、竞聘职位及相关信息
酒吧将对楼面部新增领班、主管、见习经理职位实行公开竞聘，根据年度规定编制人数有计划的进行，需要定向培训指标不在编制内。
三、竞聘上岗组织机构
面试考评组的主要职责是：负责制定答辩命题、提问内容和评分标准，根据有关程序和规定，对竞聘者的现场演讲和答辩进行考评。
面试考评组成员包括：经理层（3人），标兵领班、主管（或资深领班）（3人），领班（1人），优秀员工代表（1人），由店负责人任主考官。
四、竞聘人员竞聘条件
基本条件：1）入职工龄满6个月；2）评优有二次以上；3）区域起到带头作用；4）无扣分违纪行为
1、见习领班： 除以上条件外，在楼面工作满6个月 2，见习标兵领班：除以上条件外，需担任领班工作满6个月 3、见习吧台主管：除以上条件外，需担任吧员工作满6个月 4、见习厨部主管：除以上条件外，在厨部工作满6个月 5、见习楼面经理：除以上条件外，需担任标兵领班工作满6个月 6，见习保全队长：除以上条件外，需担任保全员工作满6个月 6、见习保全经理：除以上条件外，需担任保全队长工作满6个月 7、见习后勤经理：除以上条件外，需在后勤部工作满6个月
? 月 日-- 月日 发布竞聘公告
发布内容包括：竞聘方案、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式等。（见附二《竞聘公告》）
? 月 日-- 月 日 报名与统计（起止日期，一般为两天，提前在竞聘会4天） 凡符合竞聘条件的竞聘者可填写《苏荷酒吧竞聘上岗申请表》附一，同时附上个人工作履历和业绩表现等材料，在规定时间内提交店内经理层。
（二）候选人资格审查、公布入围人员名单（提前在竞聘会2天）（第一轮业务
笔试成绩在60分以上方可入围）
经理层根据各职位的任职条件，对竞聘者的基本情况进行审核，提出符合条件的竞聘候选人名单，审批后公布入围人员名单。 （三）笔试、竞聘、确定人选（日期共两天） ☆ 笔试（日期，一般为一天，提前在竞聘会1天）
笔试题以业务知识和服务意识方面为主，由经理层出题，请经理层监督、打分 ☆ 演讲和答辩
1、宣布面试演讲答辩时间、程序、演讲内容、纪律要求，抽签决定每个竞聘者的演讲答辩顺序。
1）、介绍竞聘岗位要求，公布评委纪律（（1）亲友回避(2) 关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分）
2）、评分方法：10分制，可带一位小数点。召集所有候选人入场介绍评委及旁听人员并公布竞聘原则：
（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上 （2）遵循公司的用人原则（① 公平、公正、公开的选拔人才② 能者上、平者让、庸者下③ 任人唯贤④不论资排辈）
（3）公布规则
①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌） ②答辩时间：15分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌） ③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候
④演讲和答辩结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的55％
2、演讲和答辩主要测试竞聘者对竞聘职位的工作思路和具体实施计划，并且测试竞聘者的综合素质，包括应变能力、组织协调能力、领导管理能力、解决问题能力、开拓创新能力。
3、演讲和答辩的内容主要包括3个部分：一是个人基本情况介绍，包括教育情度、工作经历、工作业绩等；二是对竞聘上岗后的工作设想，要求用大张海报演示；三是提问答辩，由评委负责提问3个问题。演讲和提问答辩整个过程不超过25分钟。
4、面试考评组对竞聘者演讲和答辩进行评分，填写《演讲答辩评分表》，其中演讲分占25%，提问答辩分占30%。主考官即店负责人的评分乘2为主考官的最终评分，再加上其他8名考官评分，演讲和答辩的满分分别各为100分，所得实际分数即为每个竞聘者的得分。
☆ 竞聘分为笔试、业绩能力评分、演讲、答辩四个步骤，综合计算得分并确定人选 1、笔试题以业务知识和服务意识方面为主，由经理团出题，请经理团监督、打分，满分为100分，按20％计入总分；
2，由店负责人及经理团对竞聘者的工作业绩和能力表现进行评分（身体健康情况、是否认同公司的文化及理念，心态是否积极，稳定性，各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等），学历及专业技术其他条件，满分为100分，所有评分加总平均后即为竞聘者工作业绩和能力表现得分。并按25％比例计入总分；
竞聘人员工作业绩和能力表现评分表
3
、演讲由评委当众亮分，满分为100分，并按25％计入总分；
4、答辩应有2个题由竞聘领导小组负责提问，另1个题由本人在题库中抽取，评委当众亮分，并按30％比例计入总分。最后按每个人的总分，由高到低公布结果，并当众宣布得分。
☆ 综合得分=笔试题成绩评分×20%+工作业绩和能力表现得分×25%+演讲成绩评分×25%+答辩成绩评分×30% ☆ 参考题目：
1，假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，
您如何去协调和处理？
2，您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
3，工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ 4，工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？ 5，当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
….
八、竞聘结果追踪跟进
把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。对在当次竞聘中未能当选的员工，与其制定半年期改进计划，配置辅导人对其进行相应辅导。 九、竞聘结果报公司运营部审批，经人力资源部批准，总裁办同意下文。 十、公布竞聘结果
1、综合得分店负责人和经理层研究后进行综合评选，由店负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。确定最终人选，公布名单并进行为期两周的公示。
2、店负责人宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）
附一
竞聘上岗申请表
申请竞聘岗位： 部门竞聘岗位
酒吧楼面领班竞聘书篇三：酒吧竞聘书
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫陈xx今天，我怀着无比激动的心情，参加领班的竞聘。首先我要感谢领导
给我提供了一次展示自我的、相互学习的机会！今天竞聘领班这个岗位，我有勇气担当重任，
有信心把今后的工作做得更好。在我参加培训的这些天里，我看到我们公司的同事们突飞猛进的学习热情和团结奋进的
精神，使我不禁产生要为我们阿波罗酒吧奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘，我认为，
我具备以下优势：
1、 良好的自信心。我有一颗自信谦虚但是不自负的信心。
2、 具有浓厚的工作热情。因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物更快，可塑
性更
强。
3、 随时保持心态。一个好的心态，更容易感染周围的人。
4、 保持微笑。微笑，是能拉近人与人之间距离的捷径。
5、 虚心向学。不会因为觉得难堪就放弃向前辈、领导或者下级请教的机会。
6、 领导力。在提高自己的同时也会带动其他的同事一起进步，成为同事心中信服的人。
7、 良好的执行力。时刻保持激情的工作态度，努力并出色完成上级安排下来个各项事
务。
8、 善于沟通。及时做好与员工的思想工作，以便及时掌握他们的想法与意见，并做好
记录，
及时反馈。
9、 工作精益求精。投入最大的激情，随时做好迎接困难的准备，用最好的工作态度做
好自
身工作。
10、 勇于突破创新。不满足于目前的成绩，积极寻求突破。
11、 勇于承担责任。承认错误，勇于纠正。分析自己应负的责任，从中汲取教训，加以
改进。
12、 公私分明。不将私人情绪带入到工作中。
13、 良好的服务意识。服务是一门艺术。服务不仅是体力劳动，还需要技巧和真心去做，
服
务好顾客的同时还要“服务”好员工，达到顾客和员工都满意的双赢。
14、 良好的培训能力。不定期组织一些培训课程，从酒水的知识到日常的一些顾客投诉
都可
以，适当的时候也可以做一些激励方面的培训．
15、 良好的组织能力。不定期组织一些班外活动，增强同事之间的感情和团队意识。
16、 良好的安全意识。做好酒吧环境安全意识、设备安全、食品安全和员工安全意识的
监督。
17、 敏锐的洞察力。及时发现服务问题或漏洞所在，并加以指正和补救。
18、 工作认真负责。在岗一分钟，投入六十秒。
19、 良好的协调能力。能够较好的协调与营销、收银、咨客、出品及其他部门之间的配
合。
20、 信任。在不偏袒的情况下给与其他人足够的信任。假如竞聘成功，我将认真履行领班的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导
的信任和期待，带领楼面部的其他同事一起为阿波罗酒吧的服务更上一个台阶。就算没有竞
聘成功，我也不会气馁，这说明我的工作离要求还有一定的差距，在接下来的工作中，我更
要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的服务技能和专业知识，努力为阿波罗酒吧更好
的明天尽心尽力。谢谢大家！
竞聘人：陈xx 2014年1月21日篇二：竞聘酒吧领班演讲稿 竞聘酒吧领班演讲稿
各位领导 ，各位同事 大家好，此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除了紧张激动就剩下激动紧张了，激
动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机，紧张的是我害怕有负领导同事们对我的
厚望。
但无论如何，我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢， 借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口，来苏荷也有三个月了，在这段时间里我感
受到苏荷是个有前途有发展的地方，见识到苏荷的先进管理方法，同事我也知道了如何把一
瓶瓶的xo
一打打的青岛变成空酒瓶的，这背后和大家各司其职共同努力的结果。我竞聘的是见
习领班，我具有以下优势。
1、欲做事先做人，我正直的人品。
2、认真负责的工作态度。
3、有大局观同样也注重细节。
4、有良好的人际交往能力。
5、遇事沉着冷静能处理突发事物。
6、收悉酒吧的工作。如果有幸成功的话，我的主要工作思想和目标是，搞好服务，稳定大局，内强素质，外
树形象，自信自强。 《此处省落若干字写好了开头和结尾却不知道中间部分怎么写了，枉费我读了那么多年
的书了，静下心来，或许睡一觉就有结果了o(∩_∩)o...哈哈， 不成功变成仁，老子拼了。
哈哈哈哈》
各位领导同事，古希腊哲人说过，给我一个支点我将撬起地球，这是对生活的自信，而
现在我要说给我一个机会，我将干出我的风采，这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败，无论结果如何我都将以此为
新的起点更加努力工作，迎难而上，把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。 请大家投我一票。
我的演讲完毕，谢谢。篇三：酒吧竞聘方案 竞 聘 方 案为进一步深化人事制度改革,按照科学公正,公平竞争的办法选拔优秀人才,
经运营 部研究决定,针对苏荷酒吧领班,主管,见习经理管理职位开展竞聘上岗工作.一,竞聘
上岗的宗旨原则1,公开,平等,竞聘,择优原则:坚持任人唯贤,德才兼备,体现在竞聘上岗的
程 ,公开,平等,竞聘,择优原则: 序,办法和结果上; 2,民主集中制原则:以考评组评委打分
为基础,由店负责人和经理层批准;报公司 ,民主集中制原则: 运营部审核.二,竞聘职位及相
关信息 竞聘职位及相关信息酒吧将对楼面部新增领班,主管,见习经理职位实行公开竞聘,根
据年度规定编制人 数有计划的进行,需要定向培训指标不在编制内.三,竞聘上岗组织机构面
试考评组的主要职责是:负责制定答辩命题,提问内容和评分标准,根据有关程序 面试考评组
和规定,对竞聘者的现场演讲和答辩进行考评. 面试考评组成员包括:经理层(3人) ,标兵领
班,主管(或资深领班) (3人) ,领班 (1人) ,优秀员工代表(1人) ,由店负责人任主考官.四,
竞聘人员竞聘条件 竞聘人员竞聘条件 竞聘基本条件: 基本条件:1)入职工龄满6个月;2)评
优有二次以上;3)区域起到带头作用;4)无扣 分违纪行为 1,见习领班: 除以上条件外,在楼
面工作满6个月 2,见习标兵领班:除以上条件外,需担任领班工作满6个月 3,见习吧台主管:
除以上条件外,需担任吧员工作满6个月 4,见习厨部主管:除以上条件外,在厨部工作满6个
月 5,见习楼面经理:除以上条件外,需担任标兵领班工作满6个月 6,见习保全队长:除以上
条件外,需担任保全员工作满6个月 6,见习保全经理:除以上条件外,需担任保全队长工作满
6个月 7,见习后勤经理:除以上条件外,需在后勤部工作满6个月-1-
复赛条件:报名资格符合以上条件,第一轮业务笔试达不到60分,则不可进入到复赛.四,竞聘
上岗的实施程序及时间表(一)发布竞聘公告,报名(起止日期,一般为三天,提前在竞聘会 7
天) 月 日-- 月 日 发布竞聘公告发布内容包括:竞聘方案,职位名称,职责说明,任职要求,
报名时间,报名方式 等. (见附二《竞聘公告》 ) 报名与统计( 月 日-- 月 日 报名与统计
(起止日期,一般为两天,提前在竞聘会 4 天) ) 凡符合竞聘条件的竞聘者可填写《苏荷酒吧
竞聘上岗申请表》附一,同时附上个人 工作履历和业绩表现等材料,在规定时间内提交店内经
理层. (二)候选人资格审查,公布入围人员名单(提前在竞聘会 2 天) (第一轮业务 笔试成绩
在 60 分以上方可入围) 经理层根据各职位的任职条件,对竞聘者的基本情况进行审核,提出
符合条件的竞 聘候选人名单,审批后公布入围人员名单. (三)笔试,竞聘,确定人选(日期共
两天) ☆ 笔试(日期,一般为一 天,提前在竞聘会 1 天)笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理层出题,请经理
层监督,打分 ☆ 演讲和答辩 演讲和 1,宣布面试演讲答辩时间,程序,演讲内容,纪律要求,
抽签决定每个竞聘者的演讲答 辩顺序. 1),介绍竞聘岗位要求,公布评委纪律((1)亲友回避
(2) 关闭通讯设备(3)严禁中途 离场(4)评委发言内容保密(5)公平,公正的评分) 2),评分方
法:10 分制,可带一位小数点.召集所有候选人入场介绍评委及旁听人员并 公布竞聘原则:
(1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上 (2)遵循公司
的用人原则(① 公平,公正,公开的选拔人才② 能者上,平者让,庸者 下③ 任人唯贤④不论
资排辈)-2-
(3)公布规则 ①演讲时间:10 分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌) ②答辩时间:15 分钟
以内,(工作人员举倒计时间提示牌) ③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点
等候 ④演讲和答辩结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的 55% 2,演讲和
答辩主要测试竞聘者对竞聘职位的工作思路和具体实施计划,并且测试竞聘者 的综合素质,
包括应变能力,组织协调能力,领导管理能力,解决问题能力,开拓创新能 力. 3,演讲和答辩
的内容主要包括 3 个部分:一是个人基本情况介绍,包括教育情度,工作 经历,工作业绩等;
二是对竞聘上岗后的工作设想,要求用大张海报演示;三是提问答辩, 由评委负责提问 3 个
问题.演讲和提问答辩整个过程不超过 25 分钟. 4,面试考评组对竞聘者演讲和答辩进行评
分,填写《演讲答辩评分表》 ,其中演讲分占 25%,提问答辩分占 30%.主考官即店负责人的评
分乘 2 为主考官的最终评分,再加上其 他 8 名考官评分,演讲和答辩的满分分别各为 100
分,所得实际分数即为每个竞聘者的得 分. ☆ 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个
步骤,综合计算得分并 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个步骤,综合计算得分并确
定人选1,笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理团出题,请经理团监督,打分,满分
为 100 分,按 20%计入总分; 2,由店负责人及经理团对竞聘者的工作业绩和能力表现进行评
分(身体健康情况,是否 认同公司的文化及理念,心态是否积极,稳定性,各项能力(组织能力,
沟通能力,控制 能力,表达能力,创新能力,执行力等),学历及专业技术其他条件,满分为 100
分,所 有评分加总平均后即为竞聘者工作业绩和能力表现得分.并按 25%比例计入总分;竞聘
人员工作业绩和能力表现评分表评估项目 (每项 10 分) 姓名 认同 公司 文化 与理 念 心
态 积极 正面 执行 力 稳定 性 组织 能力 沟通 能力 控制 能力 表达 能力 稳定 性 学
习 能力-3-