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室内设计竞聘书

发布时间:2024-04-24 05:44:29 影响了:

室内设计竞聘书篇一:竞聘个人材料

个人材料

我叫XXX,XX岁,竞聘前是XXXXXX。

感谢公司给我们提供这个舞台,能有机会展示一下自己,感到十分荣幸,我竞聘的岗位是品质管理处的司磅工一职。

一 个人简历

本人1988年,高中毕业进入玻璃厂工作,先后从事过原料、变电、保卫,在各岗位上工作认真负责,务实肯干,得到单位领导的一致好评,2010年07月调入品质管理处任司磅一职,如今在这个岗位上已经工作了一年多了,在这一年多的工作学习中不断的学习积累工作经验,在工作中不断学习司磅员的岗位职责以及对工作器材的

室内设计竞聘书

维护保养,熟悉工作流程,认识到这个工作的重要性,在工作中也是严格执行岗位职责,认真严格要求自己。

现在我就说说自己这一年多来对于这个岗位的认识,司磅工是一个重要的工作岗位,对于我们厂每个月都会有上万吨的原材料要从这里进厂,所以把好计量这一关无疑会对我们公司的原材料成本的核算有着重要的作用,我们出的任何的过磅单据都会做为一个重要数据,所以一个好的磅工必须有爱岗敬业,认真负责,诚实可靠的优良品质,如果一个磅工对自己的工作疏于管理,计量不够准确,无疑会为厂里造成巨大的经济损失,所以这是一个有责任心重要的工作岗位。

二 如何实现工作目标 怎样干好本职工作

首先是工作态度要端正:

1、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,维护公司利益,司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假。 2、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表、电脑、打印机的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏; 3、计量的单、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。 4、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源); 防盗(关、锁好门窗);防雷(特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。 5、日常工作时司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事; 6、认真学习业务知识,提高岗位技能,做好本职工作。

其次要明白工作内容:

1、负责公司生产物资的过磅计量工作; 2、编写、打印进、出物资的名称、规格、毛重、皮重、净重、运输车辆号码、收货单位、供货单位等磅码单记录;

3、负责衡器日常维护清洁,排除衡器的一般故障的工作; 4、负责磅房内的卫生清洁工作; 5、遵守公司各项规章制度,完成领导交办的其他工作

再次要注意工作细则:

1、开始工作之前做好日检工作,检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态,发现问题及时反映情况; 2、检查磅面是否干净,有无杂物,磅底有无杂物异常等; 3、开始过磅时,严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏;4、 待车辆发动机熄火, 驾驶员离开磅秤后, 检查车辆驾驶室、 磅面上是否有人, 车辆是否停在磅秤中间位置, 过磅时, 不得有人上下磅体, 直到车辆完全停稳后, 确定一切正常后方可进行计量操作; 5、过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,核对出厂货物是否符合过磅通知单的数量, 出现问题及时联系供应单位等相关部门。 核对无误后方可打印磅单; 6、按照

操作流程把数据保存到电脑数据库中,需开据手工磅单的要填写到磅单的相关栏目中; 7、 开据磅单后交司机或客户签字确认, 加盖计量专用章, 分发磅单的相应联次; 8、妥善保管进、出物资码单,正确保存所有称重数据,不得私自删除和向无关人员提供任何计量数据; 9 对散落在磅面上的物料要随时清扫,避免影响数据的准确性; 10、管理好电子数据和票据。

三、自身优点:

我做为一名司磅员原则性强,计量数据客观真实,我从事这项工作一年多,从来没有出现错误,在工作中,我有强烈的责任心和使命感,严格要求自己,兢兢业业,任劳任怨,办事稳重认真,学习能力比较强,容易接受新知识,为良好的工作打下牢固的基础。在工作中遇到的特殊情况能积极处理,在单位领导的帮助关怀下积极完成好自己的本职工作。积累了丰富的工作经验。当然在工作中我还有很多不足之处,以后要在工作中不断认识到自己的不足,弥补不足,不断进步是我的目标。

我可以胜任此项工作。

四 岗位承诺

我要按照一个优秀司磅工的标准严格要求自己,树立良好的职业形象,提高自身修养,保持良好的职业道德,客观、独立地开展工作。

进入岗位后,不仅利用工作来学习,还要用业余时间学习,向同事学习,向领导学习,向服务对象学习,只有谦虚学习,自己才能适应工作,良好的开展工作。

在工作中要认真仔细,扎扎实实做好本职,和自己的同事搞好关系,在单位领导的带领下积极上进,做公司一名合格的员工,为我们的企业的更好更优贡献自己的一份光和热。

最后,我再次感谢公司提供这一机会,让我有机会鼓足勇气,在这里向领导们展示一下自己,我愿做一个好的司磅工,自己和企业同发展,共命运。

XXX

XX年XX 月XX日

室内设计竞聘书篇二:研发竞聘演讲稿

篇一:产品研发中心总监竞聘演讲稿

竞聘产品研究中心总监演讲稿

首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴; 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。 假如我是总监:我将做好以下几项工作:

1. 产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

2. 团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

3. 市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

4. 新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

5. 新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

6. 优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

7. 产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议 我会坚持四个工作态度:

1. 实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

2. 分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

3. 有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

4. 心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团 队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不

管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。 谢谢大家!

柯少儿

2009.5.26篇二:信息组开发小组组长竞聘演讲稿

信息组开发小组组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及锦华同仁大家下午好:

非常感谢锦华能给我这次竞聘的机会,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。 下面我先作下自我介绍

来锦华之前,也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部,从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作,文案只是基础工作的一个部分,在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析,这也是我的强项。

今年4月份来到锦华,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。

对于开发小组组长一职我谈谈我的优势:

一、较强的责任心和勤奋好学的精神:首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向张伟学习网络知识的专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网,南京的365网站,淘宝,上海的团购网等。

二、营销企划的经验:

1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的发展。

2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其策划,找出这个产品的卖点进行销售。

3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是锦华品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。

当然,竞聘这个职务我也有不足的地方,那就是网络技术技能:张伟、王力、杨俊、宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。

我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何,我都会一棵红心向着党,与信息部的同仁团结一致,把工作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!篇三:软件测试竞聘演讲稿 竞聘报告书

首先,非常感谢公司举办此次竞聘活动,给我提供了一个展示与提升自己的机会。以下我将从工作回顾及自我评价、对竞聘岗位及部门职能的认识、对自己在公司的职业规划及我的履职措施四个部分向大家作个人阐述与展示。 第一部分:工作回顾及自我评价

1)2013年6月~2014年9月

大学毕业的第一家工作单位是*******有限公司,在软件部门做软件测试工作。虽然专业不相符,但在前主管的帮助指导下,逐渐熟悉软件测试的工作,也能胜任一些普通的测试工作。但由于该公司主营业务是硬件,软件部门所能接触的业务范围有限,对个人发展有局限,所以离职。

2)2014年9月,我有幸进入******电子科技有限公司,在研发部门任职软件测试工程师一职。入职近半年,参加过产权交易平台、政府采购网上商城、服务平台等项目的测试工作。

3)自我评价:回顾入职5个月来自己的工作,总体比较满意,能够认真负责的对待每个测试工作,熟悉软件产品,以用户的视角发现产品存在的缺陷,跟踪每个缺陷的修复,能够及时写出相关文档,工作不拖延,工作中有争议时能够坦然与同事协调处理;不足之处在于部分工作被动处理,不能够积极对待,工作之余没有安排学习专业知识技能,缺乏对工作的反省思考。

第二部分:对竞聘岗位及部门职能的认识

我对软件测试其职能的理解为,通过软件测试人员使用辅助测试工具或者主观审查判断研发人员开发的软件功能是否完整,各功能模块使用是否正常、软件中是否存在重大缺陷以及软件产品的用户满意度如何,从而全面提升软件产品的质量。而具体职责如下:

1)根据软件设计需求制定测试计划,设计测试数据和测试用例;

2)有效的执行测试用例,提交测试报告;

3)准确的定位并跟踪问题,推动问题及时合理的解决;

4)完成对产品的集成测试和系统测试,对产品的软件功能、性能及其他方面的测试;

5)完成软件测试过程中所需要的全部文档资料。第三部分:对自己在公司的职业规划 我对我将来的职业规划是,目前先做好一个基础的软件测试工程师的本职工作,在工作中历练成长,拥有足够实力后通过竞聘成为一个可以管理测试团队的组长,如果可以顺利晋升到管理层,我的工作重心将着重于如何带领自己的小团队与整个研发团队密切配合,互助互进,与研发团队在团队工作效率、团队研发成果质量上共同进步;同时也会着重于提升测试组所有成员的专业测试水平技能,使得测试组的测试工作覆盖的更加全面,成果更加稳定理想。在未来的3-5年内,我将把关注的焦点慢慢转移到软件度量工作中,利用度量手段协助项目主管管理控制每一个软件项目,最大限度的提升软件产品质量、客户满意度,从而提升公司品牌影响力。

第四部分:我的履职措施

以上就是我对竞聘职位的认识理解以及对自己未来在任职部门的职业规划,2015年,我为自己制定的工作计划如下:

1)做好最基础的软件测试工程师的本职工作,对软件进行黑盒测试时耐心细致,尽量保证软件功能性不受影响可以正常运行,对发现的bug全部记录于文档之中,交给研发人员修改解决,跟踪每个bug的修改情况,并反复进行重复测试,确认研发人员在修改bug时没有引起新的问题,保证软件经过测试后功能可以正常使用,无明显问题出现;

2)找准定位,尽好本职,时刻明确认识自己所处的位置,在进行软件测试工作时能够完全站在用户的角度思考审视软件产品,不仅要求软件功能不出错,而且需要帮助研发人员发现软件功能设计不合理之处,提出合理需求,与研发人员共同促进软件质量的可靠性及很好的用户体验;

3)工作之余积极主动学习新知识新技能,目前给自己制定的学习方向是自动化测试,使用自动化测试软件对开发的产品进行全面的测试,包括单元组件、gui、web servies、负载等方面,实行自动化测试后,可以通过工具发现一些人工测试不能看到的问题,而且可以减少一部分黑盒测试的工作量,保证软件产品质量更加可靠完善;

4)思考尝试编写软件测试部的工作规范,目前对软件测试组的工作管理相关制度并不完善,导致软件测试人员进行测试工作时没有明确标准可依据,几乎完全按照个人方式方法在进行,这样的现状十分不利于项目组的整体管理控制,在经过几个正式的软件产品测试工作后,我会通过自己经验总结、查询相关资料尝试写出一个适合当前研发部门工作环境、适合当前测试组结构的工作规范,测试组工作规范化后将有利于提高测试人员的工作效率,研发人员也

将受到测试人员工作影响使得开发成果更规范化,从而整体提升整个团队的工作效率,也方便研发主管对团队的整体管理。

作为这次竞聘活动的积极参与者,以上是我向各位领导展示的一个真实的我。若我能竞聘成功,我一定会用具体的工作绩效来诠释“认真、务实、创新、激情”这句工作关键词的真正内涵!

谢谢大家!

室内设计竞聘书篇三:施工员竞聘报告

竞聘工程安装施工员演讲稿各位领导:大家好!

我叫***,本次竞聘的岗位是工程安装施工员。

一、我竞聘该岗位的优势有以下几点:

1、自身业务技能可以胜任该岗位工作要求。我从参加工作以来,先后参与并负责过电厂

各供电、辅机系统的安装、检修和调试工作;在永华能源负责过矿井供电、排水、空压机、

通风等系统的设计和指导安装工作;在高低压成套厂负责过各类电气设备的质量检验、售后

和现场安装工作;到热力公司后负责过整个热源厂的锅炉、辅机、消防、电气、暖通等系统

的安装和协调等工作。能看懂机电类安装图纸,熟悉各类安装工作的质量控制要点,能熟练

使用cad绘图软件。

2、有比较丰富的管理经验,能够依据施工组织整体要求和图纸设计,编制各分项安装工

程的施工组织方案,安全、质量控制要点及要求,作好施工前的安全、技术交底工作和施工

过程中的监督检查;根据工程进度,安排各施工班组的工作计划,协调工作中的各项问题;

并按照公司对成本控制要求,作好安装方面的人工、材料和机械的控制管理,根据工程进度

经常对照分析,查找原因,制定并落实纠编措施,实现公司在工程项目上对安全、质量、工

期和成本的控制目标。

3、比较爱学习,尤其是对工程技术方面有一种执着和不服输的精神,对一些新技术、新

工艺能主动学习掌握。从参加工作以来通过各类学习培训先后取得了“助理工程师证”、“全

国注册安全工程师证”、“机电一体化大专学历”、“ 高压电工进网作业资格证”、“市政 二级建造师资格证”。希望在新的工作岗位上能向各位领导和同事相互学习,更进一步提

高自身业务技能。

二、如果有幸能竞得该岗位,我将在以下几个方面做好本职工作:

1、服从管理、明确目标。以公司利益和团队目标做为自我行为的约束,团结周围同志,

做好部门领导的好帮手。

2、严格按岗位职责要求,熟悉每个工程项目的图纸设计和技术要求,做好施工前的施工

组织设计和技术交底工作。施工中经常深入现场,做好监督检查,对施工中的不安全隐患、

材料浪费、不严格执行质量工艺标准等现象给予及时纠正,情节严重的按公司制度给予考核

和处罚,以身作则抓好安装工程的安全、质量和成本控制。

3、对施工中出现的实际与设计图纸不符的地方,及时深入现场,了解第一手情况,积极

与监理、设计和建设方作好沟通协调,研究最科学、合理、经济的施工方案,并及时完善相

关变更手续。

4、在安装质量控制方面,重点从以下三点作好工作:

4.1首先对主要部位、主要结构和隐蔽工程的管理应作为质量控制的重点。其次对以往

施工中存在的一些质量通病,也是今后工作中的重点控制对象。如给水管、暖气供回水管管

卡间距过大且固定不牢固;ppr管件熔件处漏水;卫生间管道根部往下渗水;暖气系统气堵

问题等等。另外,由于不同的施工班组、不同的配料批量,随时都有发生与施工工艺、技术

措施、操作规程不相符合的可能。因此在做好重点内容的检查监督外,应经常深入现场,作

好日常巡视或旁站监督。提倡分级自检整改后再进行整体报验的检验制度。

4.2抓好安装所用材料、设备的质量关。 对大包出去的项目,材料检查与验收是我们质量控制的重点。“三证”不全或质量不符合

要求的坚决拒绝进入施工现场,并及时汇报。对可疑的材料及时进行调查和复试。对施工材

料用量计划进行把关,使用过程中加强随时监督检查,发现浪费及时纠正、整改。工程队工

作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。

4.3对安装和土建对接部分的内容,提前介入检查验收,做到有问题,早发现,早处理。

通过抓好每个分项工程的细节,从而控制整体工程的施工质量。

5、做好工程技术资料的收集、整理和规档工作。工程技术资料是施工情况的真实反映,

是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容,同时也是工程交付使用后,在维修

以及管理方面的重要技术依据,务必要保持其科学性与真实性。如果竞聘不上,我将会在今后的工作中,更进一步的加强学习,提高自身素质,争取早

日达到公司集团化发展所需要的人才标准。如果竞聘上该岗位,热力公司在任何时候需要技

术上支持时,仍不遗余力的给予支持。 谢谢各位领导,谢谢建设公司给我们其他单位人员的这次竞聘机会。 竞聘人:

二〇一四年四月十七日篇二:竞聘施工员职位竞聘施工员职位

尊敬的领导:

您好!首先诚挚感谢您在百忙之中对我的关注!同时也殷切地希望能够成为贵单位/公司

的一员。时也殷切地希望能够成为贵单位公司的一员。 我是武汉工业学院工商学院土木工程专业四年制本科2013年应届毕业生,欣闻贵单位需

要新生力量,这对我来说是很好的机遇和挑战,所以我冒昧毛遂自荐,希望能得到阁下的考

验和指导。

高中毕业我就进入武汉工业学院工商学院土木工程专业学习。四年的刻苦学习,在校期

间学习成绩优异,多次评为三好学生。曾多次到建筑工地参观、实习,掌握了良好的建筑专

业技能知识,尤其是于大学每年暑假期间在武汉鑫堃市政工程有限责任公司实习,在其公司

项目部做施工员,对于其他建筑问题也自觉做全面了解,对于测量仪器的使用也相当精通在

应用建筑cad软件方面也相当有经验。 大学四年来,我积极向上,勤勤恳恳地学习,四年来在班上的学习成绩都是名列前茅,

并曾获得学院的“学习优秀三等奖”奖学金、“五好学生标兵”一等奖奖学金。在原有的建筑

土建知识上向室内设计方向刻苦学习,具备了良好的建筑室内设计知识并熟悉掌握了多种室

内设计软件。同时,我热爱运动,曾多次代表系、班参加篮球比赛获奖。此外,在工作上,

我积极锻炼自己,在院学生会曾担任过部长,多次为同学组织活动。在系学生会曾担任学习

部副部、常委。在土木系青年志愿者协会新闻部担任过部长。期间组织策划多次大型活动如

校文化艺术节、技能节、系的体育节等,使我的组织管理能力得到明显的提高。办事能力和

人品深得师生的认同和信赖。尊敬的领导,我性格开朗,待人诚恳,有较强的团队合作精神,

有一定的组织管理能力,责任心强。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事须躬行”。诚然,我能力和

经验确实还有待提高。回首过去,是串串奋斗的足迹,展望未来,是更加充满挑战的世界,

可是我相信凭着年青人的锐气和潜力,凭着自己对建筑行业的热爱和专业知识的熟练掌握,

我有信心在未来的岗位上能充分表现自己。而今,就业在前热血沸腾的热情催我竭尽所能发

挥所长,我将以百倍的勇气和信心迎接未来的挑战! 首先诚挚感谢您在百忙之中对我的关注! 最后,祝贵单位乘世纪东风,更上一层楼!殷切盼望您的佳音,谢谢! 此致敬礼!

xxx谨呈篇三:施工员——应聘演讲稿 尊敬的各位领导:

你们好!

我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次

机会。

我先做一下自我介绍:

一个自信的性格,一个放松的状态,以及一种让人亲近的感觉,这就是我,我毕业于黄河

水利职业技术学院,来自土木工程系,我的专业是建筑工程技术。我是一个非常乐观的男孩,

最大的特质就是执着,只要是我所选择的事情,我所选择的道路,我都会非常坚定的走下去。

我喜欢挑战自我,喜欢在强手之中找到自己的位置,如果胜利我会嫣然一笑,如果失败我会

得到更大的动力,争取更大的成功。经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名

技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,

而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、

认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职

工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,

让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,注册二级建造师,充实

了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测

量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。 在已基本完工的国际鼎立城项目中,经过建筑框架结构的施工,又让我学到了很多东西。

承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。建筑物长度近200米,而施工的难点又

相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要

求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研

究如何制定工期计划,这里的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提

出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,

预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施

工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了

检查,对不符合要求的进行整改,对于轨道层面最高处,为防止安全事故发生,在按要求挂

设安全网后,又每隔5——6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。

二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,专门成立了特别质量小组,在现场巡回检查,

发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺利进行。

四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到

精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在

工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我

师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己

不足。从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建

筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提

高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想: 在社会高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行

业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说

是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、

掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的

城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,但是我们还是要居安思

危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长

期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向,包括我们建筑行

业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的

特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更

加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们

对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我

们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最

大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立

足于社会,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也

只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效

途径,。比如在冬季施工中采用综合蓄热法,准确计算出混凝土的预养期后,加速水泥的水化

作用,使混凝土尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。我们不仅要采用社会上已广泛

应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水

平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的

工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡

献!篇四:竞聘报告竞聘报告

尊敬的公司领导、各位评委:大家好:

首先,非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我竞聘的岗位是电气施工员。参加

此次竞聘的目的有两个:一是通过竞聘来挑战自我、超越自我、追求进步;二是为公司

的发展献出更多的力量,做更大贡献。我诚心接受领导和大家对我的指正。 首先自我介绍一

下我叫***,今年27岁,毕业乌鲁木齐职业大学自动化专业,现在继续在中国石油大学电

气工程深造,自2011年3月加入德蓝以来在领导的关心、支持下在同事们的热心帮助下,

勤恳工作积累许多工作经验自身的综合能力得到了提高。 2011年3至今在工程项目部

担任电气员,主要完成以下工作:

1、石河子印染一期在线仪表的安装调试;

2、新疆富丽达反渗透项目电气设备,仪表的安装调试;

3、独山子除臭项目自控仪表调试4,今年主要在石河子新材料项目负责电气设备的安装调试; 23个月以来在各级领导

的关心、支持下在同事们的热心帮助下,自身的综合能力得到了提高。此次参与电气主管

的竞聘自认为有以下优势 第一、工作中我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。我相信

自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。 第二、专业对口基础扎实,理论结合实践。专

业对口之余,更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解,在两年多工作中,项目部

严格的管理制度和现场紧张有序的施工工作,使我受到了进一步的锻炼积累了一定的工作

经验。 第三、态度决定一切我工作态度端正团结同事。 我相信在领导的支持与指导下,

同事的协助配合下,通过不断地努力学习,一定会弥补自身不足,做好本职工作,提升技能

更好的为公司服务。如果我能够竞聘上电气主管这个岗位。我会 通过自身的努力利用以下管理思路做好以下工作:提升专业管理水平,管理思路。

一、重视各类指标的统计分析工作,优化过程管理。 1、在电耗的控制上从做好低压补

偿柜维护稳定功率因数在0.95、现场设备停开机及运行状况、有效借助避峰用谷的生产组织,

降低电能消耗。

2、及时对消耗备件进行统计汇总并对异常消耗进行分析,找出原因,及时进行优

化改造对更换下来的各类电气备件进行分类回收修复再利用确保备件消耗指标受控。

二、建立健全各类基础台帐细化运行分析提高基础管理水平。 对目前各项基础

管理工作进行了梳理重新按照表格化建立基础管理台帐在建立健全各类台帐的基础上

优化细化各类分析特别是电耗指标的分析完善分析内容。

三、加强对电气自动化设备现场管理及日常维护工作对设备的保护要定期开展专项检

查提高对设备管控水平。 1、电气设备要做到清洁化生产对高、偏、远的设备每月开展

两次检查形成检查通报并按整改时间落实整改项形成闭环管理对配电室室、计量表每月开

展一次专项检查形成检查通报并落实整改项。 2、生产车间利用安全生产标准化建设为

契机依次对包装、原料、各配电柜 电缆沟、要保证通风电缆散热设备保护每月开展一次

专项检查保证各保护灵敏、可靠。 3、每月对主机设备开展一次检查并落实设备责任

人到位查找发现并及时解决设备运行隐患坚决避免设备事故发生。

四、积极做好安全生产标准化建设督促供应部门对相关材料及时到位严格按照整改

进度表进行整改规范用电设施。

五、加强人员的培训健全专业体系提升技术及管理水平。 针对公司电气人员技能水

平现状严格按照“缺什么补什么”的原则有条不紊的开展月度专项培训提高电气人

员专业技能水平。 针对公司现生产线运行情况加强新进人员及专业设备技术 专项培训重点是变频器、计量仪表、高压电气的培训逐一对各高低压控制柜原理图

的消化培训

六、强化电气设备日常维护解决影响电耗瓶颈问题。 1、做好电气设备的日常维护保

养每年按照各类电机保养周期对电气设备及电机日常维护保养减少电气设备故障的发生。

建立和完善各类管理台账及巡检记录确保设备管理的可延续性和可追溯性。

2、对停送电办理不规范、设备空运行等,责任落实到人提高员工节电意识。 3、每

月对工控系统组织一次专项检查及日常维护保养工作确保其安全稳定运行。

七、制定好电工班组工作计划为保证电工班组工作有条不紊、准时有效的进行每月

月底制定好下个月的工作计划根据计划内容合理安排人员工作任务并做好闭环检查管理

工作。 最后,我相信在领导的支持与指导下同事的协助配合下通过不断地努力学习一

定会弥补自身不足做好本职工作提升技能更好的为公司服务。我将会用心、用情干好

这份工作我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责不断加强学习新的知识

找出存在的差距加快自己成长的步伐。竞聘人:***

2013.12.22篇五:施工技术员竞聘演讲稿 施工技术员竞聘演讲稿尊敬的公司领导:

我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次

机会。我先介绍一下我个人的情况,我叫张扬今年28岁 xx年毕业于山东省城市建设学校

工民建专业,经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地

做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远

不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中

更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做

一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何

工作岗位,让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,xx年取得助

理工程师资格后,又相继在xx年取得预算员执业资格及注册二级建造师,充实了自己的专业

知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。

在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的泰

山方特项目中,经过神秘河谷的施工,又让我学到了很多东西。神秘河谷工程施工难度非常

大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构32米,地面至轨道层最高处达28.53米,承重

架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。建筑物长度近300米,而施工的难点又相对

集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,

临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如

何制定工期计划,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了

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