药店值班长竞聘书
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药店值班长竞聘书篇一：班长竞聘书
班长竞聘报告
各位领导、同事们大家好：
首先感谢站领导提供了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。
第一 、我能够认真遵守站内规章制度，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人际关系。
第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年，能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历，磨练了我的心智，更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。
第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。
如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点:
1. 积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。
2. 制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。
3. 带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。
4. 认真遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，处处起带头作用。
最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢！
药店值班长竞聘书篇二：班长竞聘书
班长演讲报告
尊敬的各位领导各位同事，大家好！ 我叫保奇林，今年28岁，现任生产二班班长。 我是2009年2月进入云南双胞胎饲料有限公司，在这期间曾任过打包主班、中控、班长。
在过去的几年的工作中，我认真履行工作职责，积极工作。在班组全体员工的共同努力下，
较好的完成各项工作任务。
我这次竞聘的岗位是生产二班班长。 作为现任二班班长，我参加班长竞聘是有信心的，因为近几年的工作实践及成效还是不
错。
1、正人先正己，注重带头人的品德号召力。 在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就得不断的学习，只有这样，才
能把工作做到更好，做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面，认真学习和执行公司、车间规
章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业，做到工作讲原则、讲制度，踏踏实实，
尽力尽力的干好本职工作。
2、强调执行力，注重管理，个人技能的提升 作为班长，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。在日常工作中，坚持做好各项班务。如开好班前会，提醒班组人员上岗前后应该注意的
安全事项和特殊的任务，传达公司的文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章
制度有一定的了解，灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落实到质量这一块。在个人技能方面，作为生产班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实
力。
套句通俗的话就是，班长就是哪里要人顶哪里，我对中控，制粒、膨化、锅炉、下预都
是很精通，另外设备方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是
对后备技术骨干的培养，我从最基本的基础操作入手，与新员工交流。可以说，在班组整体
技术水平不断提高的今天，我作为班长，承担了自己应尽的一份责任。在平时工作中，我“勇于创新，敢于突破”，积极的提出合理化建议。如二线混合机调整
下料顺序、开排气孔，降低了配料误差和拉称；在查找了一些粉碎机的一些资料后，提出给
二线粉碎机加一组捶片，现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。
3、在平时的工作中，做到仔细、认真。饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业，
对质量的要求很高，我严抓物料管理，关注物料进仓损耗，成品的进仓数。严格的核对每天
的报表，做到数据的准确性与真实性。掌握设备运行性能，定时巡视设备，发现异常及时反
馈，减少发生设备影响生产。减少“跑、冒、滴、漏”现象。抓好违规操作与车间6s管理。在这几年的工作中，我带领的班组在工作上做出来些成绩。但这下半年来，新员工很多，
人员流动较大，，质量意识跟不上公司的步伐。在今后的工作中，这一点必须高度重视。 各
位领导，各位同事，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展
示自己，也已经是我的成功，因为我努力过，奋斗过，我享受过这个过程，。所以不论这次能
否竞聘成功，我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作！ 我的演讲结束了，谢谢大家！ 谢谢大家篇二：班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导，各位评委大家上午好！ 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自
己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由
是：
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使
我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段
的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职
守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至
今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良
好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，
我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在
装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着
人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班
组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生
产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位
思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：
一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的
制度执
行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认 真执行等等。
二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装
置下达
的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科 学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作 过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好 对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工 的自主能力。
三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位
的贯穿
于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工 作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操 作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高 职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用 扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领
导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充
分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装
置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班
组建设再上新台阶！谢谢大家！篇三：班长竞聘书尊敬的沈老师，亲爱的同学们：大家好！
今天我竞选的职位是班长。首先，我热爱班干部工作，有较强的组织领导能力，上学期我担任班长一职，这为我积
累了不少经验，期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任，我会和其他班干
部更好的配合，做好老师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。 其次，我心地善良，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，
才能赢得同学们的支持和鼓励，才能在处理问题时让大家信服。再次，我积极参加班级的各项活动，代表班级在校运动会上多次获奖，有较广泛 的兴趣
爱好，平时能合理分配好学习、生活时间。如果我再次当选班长，我一定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心管理好 班级，
让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。 谢谢大家! 蒋雪琼篇四：车间班长的竞聘书车间班长的竞聘书
尊敬的领导、评委、同志们：大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示
衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、
公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积
极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。 我叫#####，现年28岁， 1996年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行
工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予
我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司
的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质
的合格可靠。
我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支
持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高
我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工
作：
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作
1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动
力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、
准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与(转载于:
班长竞聘书)检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控
制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并
总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、
提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达
现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速
处理。 严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如
锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等
二、加强理论学习，提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，
所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而
抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快
速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他
们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下
几个方面的观点：
1、3＃－－5＃炉dcs的改造问题 因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自
动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用1＃2＃炉的现有资源，
进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。
2、尽快让2005年新分员工走进内操岗位。 作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组
的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认
为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。
3、对2006年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核
项目。
4、做好6＃炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现
场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习
心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，
以提高员工学习积极性。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作
方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班
组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定
期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
6、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学
上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。
7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观
念，以更好的进行工作。
三、自己在拓展些篇五：班长竞聘报告尊敬的领导，亲爱的同事们:大家下午好！感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气
站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长，现任岗位生产副班长。 首先，简单介绍一下自己。我是罗x，今年24岁，来自xx。于今年6月毕业于xx学院
生物与化学工程系化学工程与工艺专业，学习的主要课程有：《化工原理》、《工程制图》、《化
学热力学》、《反应工程》等。这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。毕业后，
在本公司xx车间工作，转眼间已经工作六个月了，通过这段时间的工作和学习，感觉自己在
许多方面的都得到了提高：
一、操作技术与技能 从工作到现在，我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和
重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的任务，能够很好的维护好生产并且具有较
强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好！
尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，后果将会不
可估量。
睦相处，积极参加公司组织的各种活动。 然后，我想说说自己对生产班长的认识。 生产班长的本职工作是利用现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，
组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除
安全隐患。如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好
安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班
打造为“金牌”班组。各位领导，各位同事。我作为公司的一名普通员工，在半年多的时间里对公司充满着感激之情，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工作职责。
药店值班长竞聘书篇三：生产班长竞聘书
生产班长竞聘书
尊敬的领导、评委们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委们表示衷心的感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。2012年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天
的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作：
如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行车间的成
本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 6.协助领导工艺改进和新技术的引
进和消化 7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相关数据；组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助生产主管做好各项工作 ！全面完成领导下达的各项任务！努力带领本班组员工创造和谐美好的工作环境，争取使生产班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！