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主管竞聘书

发布时间:2017-02-05 影响了:

下面是博文学习网小编为你分享的主管竞聘书,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们博文学习网(www.hnnscy.com)的后续更新吧!

主管竞聘书篇一:部门主管竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!

非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲,首先感谢公司给我们提供这次机会。2010年8月我

非常荣幸地加入这个团队。从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部,入司四年

来一直从事综合部的工作,也因为这个正确的选择,让我学会了很多,开始了我人生新的阶

段,在此,感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。有人说年轻就是财富,有朝气就有希望,有

希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到综合

部工作中来,锻炼自己,服务大家。在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中,处

理相关工作的同时协调各部门配合,较为出色地完成了各项工作。 二是有吃苦耐劳的精神。大学期间就注意勤俭节约,培养了自己不怕吃苦的精神,在工

作中,不怕苦不怕累,保证各部门工作的积极配合,随叫随到。正是有这种精神,我将把综

合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,感染给全体人员,使大家更加高效的工作。 三是具有较为全面的专业知识。参加工作以来始终不忘记读书,勤钻研、善思考,不断

地丰富自己。工作中坚持学习公司的协同办公专业模块,一直帮助全公司以及中支机构解决

模块运行遇到的各种问题。四是具有较为丰富的实践经验。四年来,我主要负责档案管理、协同办公、仓库管理、

以及公司的日常接待管理工作。深知综合部工作在公司中的地位,通过对公司档案方面的工

作管理,使我都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。 五是具有较强的工作能力。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、

判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任综合部工作。“诚恳做人,勤恳做事”

的信条,促使我踏实干事,较圆满地完成了自己的本职工作。 六是具备乐于奉献的敬业精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有耐心,行政工作繁

杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事要有恒心,对既定工作目标专心; 三是做事计划性要强,做到井井有条,计划得当;四是做事要有不畏艰难、扎实肯干、

敢于竞争。

如果能得到领导的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在经理的领导下着

重做好以下几项工作:

一是献计献策,当好“参谋员”。综合部所处的地位、职能作用决定了其工作是服从性的,

但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,准确地掌握各方面的工

作动态,及时向领导反馈各方面的信息,主动为领导献计献策。做到帮忙而不添乱,为领导

决策提供信息,当好“参谋员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是综合部主任义不容辞的职责,领导交办的

事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为各部门服务、为公司员工服务。

我一定会密切联系全体员工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,做到“雪中送

炭”而非“雨后送伞”,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。综合部处于公司的枢纽位置,需要处理内部和外部的各

种关系。我一定会注重团结,顾全大局,与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。做到

“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤

学善思,注重发现和 解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。四是加强管理,当好“管理员”。综合部工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而

不推诿,杂而有序。综合管理部门承担着,行政接待、公文写作、档案管理、资产管理等工

作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况配合部门经理做好统筹安排工作,引用严谨

的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。 当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一

名合格的综合部主管,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,

照亮别人。同时,我也意识到自己的不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是

很强。我将通过自己的努力在工作中加以克服、解决。 最后,我想说的是,我不是最优秀的人,但我要做最敬业的人;我不是最有能力的人,

但我要做最努力的人。给我一次机会,我会还你们一个满意!不论竞聘成功与否,我都将一

如既往为**美好的明天忘我工作!因为英大是我家;我是英大人。 谢谢大家!篇二:人力综合部主管竞聘书 竞聘书

尊敬的鑫斛的各位领导及鑫斛的家人们: 大家早上好!

我是人力综合部的袁亚,来自重庆涪陵,于2010年4月10日进入公司,在这不算长也不算

短的两年时间里,公司在不断迅速发展,我也在不断与时俱进,为推动公司良性发展作出自己

竭尽全力的贡献,也感谢公司张董、罗总给予我这广大的平台,让我有体现自身价值的机会,

同时也感谢公司各位同事对我工作的支持与配合,也感谢各位领导对我无私教诲与帮助,让我

在工作中查漏补缺,不断的提升自己,是你们成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激

情的心态和一颗感恩的心去感染我的同仁们共同成长,与公司共同进步。 今天我是来竞聘人力综合部主管一职,这个岗位我觉得她是把自己提升到一个新台阶,当

然,也会是一次新的挑战和不一样的收获,所以我做好了准备,我也愿意接收一次新的挑战,因

为我时刻准备着,只要用心的人没有进不了的步,退不了的场,对于为什么要来竞争该岗位?我

觉得有三点:一、勇于挑战、任劳任怨,不怕吃苦有一颗诚挚热情善良的心,二、性格中和,有

良好的职业道德和职业操守,处事稳重、细致,坚持原则性问题,遇事不推诿、擅于沟通与协

调,并具有良好的团队合作意识及组织协调能力;三、有一定的文字写作基础及较强的思维敏

锐力,勇于完成上级领导交办的各项事务。 如果我竞聘上人力综合部主管一职,首要任务就是在一个星期之内让本部门的新同事尽

快的融入到工作中来,更好的去完成上级领导交办的各项事务,做到本部门工作有序开展,其

次,加强本部门人员综合素质,充分发挥好人力综合部工作职能,做好每天工作衔接,避免各项

工作职能交叉,保证各项工作运作有序,为各部门、门店提供良好的服务保障打好坚实的后盾,

再次是做好工作当中的每一个细节,务求实效,人力综合部工作最终体现在落实上,对领导交

办的工作, 将不折不扣地抓好落实,充分发挥好人力综合部的督促作用,抓好对重要工作的跟

踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况,对公司各个阶段的中心工作,我们会早安排,早

部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为公司全面完成上级下达的各项工

作任务做出自己积极应有的贡献。如果我没有竞聘上人力综合部主管一职,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好

自己本职工作,在宁总和夏经理的带领下,与人力综合部的全体成员一起为鑫斛的美好明天

而努力工作,一心一意地支持人力综合部主管的工作,把自己工作的体会和方法毫无保留的

教给她们,使他们尽快地进入角色!谢谢大家的欣赏!

最后,想与大家分享一句话“今天很残酷、明天更残酷、后天很美好,大多数人都死在

了明天晚上,看不到后天的太阳!”确实今天是残酷的,明天会比今天更加残酷,而后天不一

定会美好,但是很多人都会在明天晚上的时候倒下,如果你不倒下的话在后天的早上你会发

现你会变得不一样,你会变得坚强,变得有毅力,变得更加执着,当人被世界改造时,是一

种滋润的、舒展的、找到自我的状态,同时又在凭着自己的力量改变世界。篇三:事业部经

理竞聘书

事业部经理竞聘书

尊敬的各位领导:

首先感谢领导能给予我挑战自我的机会,参加此次竞聘。我深知担任此岗位责任的重大,

能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我叫xxx,今年3月有

幸来到xx公司就职于拓展部。97年毕业以来一直从事销售工作,从简单的业务员做起,先

后担任过办事处经理,区域主管。有团队管理经验。 我今天的演讲主要分为两部分:一是我竞聘望江事业部经理的优势,二是谈谈做好望江

市场的思路。

我竞聘这一岗位的优势有以下几点

一、具有过硬的思想素质。多年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、

好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高

度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守

法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,全身

心地投入到工作中去。

二、具有较强业务能力。市场营销专业知识的掌握加上10多年的销售及管 理工作,使

我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的业绩,提高自己的口头表达能力和沟通技巧,以

及出色的人际关系交往和销售谈判能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神。能准确地

把握客户的心理,与客户进行深层次的沟通。具备市场运作、协调、团队协作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在10多年的工作中,我通过向身边的领导和同事

学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出

一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,

我不断汲取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、

独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

四、自身的不足:由于个人未从事过农资销售工作,农资专业知识比较欠缺。 “宝

剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。我有决心和信心从头学起、从头做起,成功永远属于那些

勇于开拓的人。下面介绍一下我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。我计划采用以下方式:第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额

细化,按区域、月份进行分配。第二步,将责任具体化、明确化,店长与店员责任细化。店长主要职责:1、销售指标达

成的第一责任人;2、直营店的日常管理及维护;3、负责产品需求上传,要求数字精确,品

种无缺漏。4、保持与其他区域直营店的信息畅通,为日后调货换货做准备。店员主要职责:

1、销售指标达成的第二责任人;2、店内销售的主要责任人;3、统计每天的进店人次及业务

达成率。

二、时刻掌握市场信息,带领和督促下属达到既定销售目标。

三、完善团队,使之成为完整的团体,精干的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励

措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团

队的文化精神。实行奖惩制,加强员工思想沟通、相互学习,提高洽谈水平,谈话技巧;为

大家提供学习平台,提高员工们的工作热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使

大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己,销售产品。通过学习,员工们相互沟通销

售经验、交流销售技巧,传递新信息、总结新方法、确保销售目标达成。

我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提

供了“向上之风”;“v”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队

默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上! 当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我

们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及

资源。

当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,

启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意

接受他人的协助并协助他人。当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境

中彼此保护,在顺境中茁壮成长。

四、勇于探索和创新

定期与各店长进行市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,及时与上级沟通,

解决问题。

五、自我学习自我完善的提高。对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快

乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。 要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟

行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和

对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方

面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。 如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱

和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际

行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之

重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作

态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,牢记逆水行舟不进则退的道理。工作中迎

难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能

竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的

干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高

自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的任务人员,为公

司做出自己应有的贡献。 谢谢大家篇四:保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书

尊敬的公司领导、评委、同志们: 大家好!

首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会,也要感谢带领培养过

我的公司各级领导。我叫---、共产党员,今年28岁,2010年底在作战部队复原后参加本公

司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面,

我主要(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:主管竞聘书)谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。 本人于2004年入伍,2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书

记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。

我要有角色上的转变,从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工,领导的得力助手。真

正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。 下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件:

一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到

了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。

工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放

心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期

间在部门领导的带领下多次加班加点,牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训,从不计

报酬,总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上,能够向上级领导看齐做到以公司

为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日, 单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上的事务。始终以军人

退伍不退色的要求,全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习,提高自己的修养;热爱安全保卫事业。

有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,具有一定的组织能力。竞聘不是为

了争官。竞聘是为了更好地学习,更好地工作,体现自我的价值,如果竞聘成功。 我的工作思路是:坚决服从领导安排,严格执行公司的规章制度,有计划性的工作,凡

事起到表率作用,做一名让同志们信得过,值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基

础,以完善管理为手段,协助部门领导提高工作质量为目标,当好部门领导的助手、参谋,

求真务实,创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。今后工作的方向。

第一,根据公司的发展趋势,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要注重学

习,进一步提高理论水平,提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、

勤问。把发现的问题及时指导处理,消除“老好人”的思想。其次,要制定个人的学习计划,

更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,将所学知识充分运用到工作当中,不断

提高业务质量和工作能力。第二,配合部长搞好员工培训,组织技术练兵,提高全体员工素质。公司的迅速发展需

要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好队员的岗位练兵,督促员工认真学习部

门规章制度,让同志们知道什么事该做,什么事不该做。增强服务意识,为游客提供优质化

的服务。第三,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项工作,只有靠大家团结一致,才

能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大

体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,大事讲原则,

小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。因此,我要培养自己的全

局观念,站在领导的角度想问题,从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门

形成合力,共同做好公园联防的各项工作。第四:应注意解决好以下两个方面的问题。 ①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多,岗位分布面积大,不同的岗位任务也有

区别,员工的水平也参差不齐,在性格、智力、兴趣、经验和技能方面,均存在差异。显然,

进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象

选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情

况,我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些,他们通常不参加的会议。如普通

员工参加队长干部会议,使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工

的眼界和心胸,增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛,激发同志

们的工作积极性,训练员工的思维和观察能力,养成动脑习惯。三是让各队伍的员工,实地

观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会,如何巡查园区,用上级领

导的工作风格启发他们,用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能,希望接受

具有挑战性的任务,更希望晋升,这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规

培训教育,还应引导员工学会思考:从实际工作岗位上、从一句名言、故事上,从公司领导

主管竞聘书篇二:经理岗位竞聘书

岗位竞聘书

尊敬的公司领导:

非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申

请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。 这份竞聘书共分以下三个部分。

1、 个人竞聘理由陈述

2、 个人竞聘优势及工作特点陈述

3、 对于策划部工作的认识及工作主张陈述

一、 个人竞聘理由陈述

1、 个人兴趣与志向

自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择营销策划这

个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。

2、 自我挑战与升华职业技能当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一

方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的

想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自

我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近3年。自我感觉,无论

是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长

足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自

我,培养更高一层次的职业技能与素养。

3、个人职业生涯规划需要每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻

的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的

体现。来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27

岁的门槛。男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升

到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到

30而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。

二、 个人竞聘优势及自我特点陈述

(一)、个人特点

概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。

1、 个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。

2、 具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。

3、 善于学习、思考、分析。

4、 善于做计划、规划。

5、 知识储备比较全面。

(二)、个人竞聘优势陈述

1、对工作环境与流程比较熟悉在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风

暴——八年庆典——解放战争——vip俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流

程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内

容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。

2、专业知识

大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待

市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理

学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问

题,并加以解决。

3、管理经验

从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

4、了解销售

从事过一线销售管理工作,对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时长时

间在一线面对顾客,对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。

6、 人脉顺畅、沟通协调

7、 敢于破旧立新,推行改革

三、对策划部工作的认识及工作主张 在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划,我发现我看

待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整

体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的 作用。

我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了

谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再

狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。

1、 部门管理工作开展

2、 部门业务工作开展

一、部门管理工作

1、 如臂使指的工作团队建设一个部门就是一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命 的。

所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人

设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体

团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门内

部进行人员整顿。我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是: “热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。” 通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个

人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终

达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。

2、 在原有工作细则基础上,构建新的管理机制 策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的太多,又会失去团队精神。只有在完善的管

理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应该包括以下几个方

面的内容。

1、 绩效考核、分配机制

2、 科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)

3、 部门的奖惩机制

4、 明晰的岗位工作内容与职责

3、 时刻注意管理弹性一文一武,有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员

工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。

另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。

二、部门业务工作

这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能

1、 市场调研、分析、指导销售服务战略决策

(1)、营销培训及解读公司决策由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及

对营销动态敏锐的洞察力。可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。适时的牵头开展

一些全员营销培训工作,提升全员营销意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。

(2)、市场调研及营销数据分析如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应该是公

司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费

者取向。根据具体市场竞争环境的变化作出调整。同时用专业的数学分析模型,对各种数据

进行分析,为公司的决策提供依据。包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习

惯分析等。

(3)、市场定位

帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各

种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥

出最大化的作用。

2、 广告宣传

(1)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表

(2)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表 制订合理可行的年度媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。科学计算

使用广告投放量,合理选择媒体搭配。广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我

们都是可以直接使用的。同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。

积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。

(3)、关注与开辟新媒体(网络、短信等)

3、公共关系——提倡全员公关

(1)、与政府相关部门的公共关系 建立完善的联系名片,发动全公司,全员公关。

(2)、与各兄弟部门的公共关系

1、多沟通、协调

2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。

(3)、与厂家、经销商的公共关系 a、善于利用各兄弟部门的资源,着眼于整个公司,与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。

b、提出卖场宣传资源商品化原则,可以采用一定的促销手段或行政手段对卖场宣传资源进行销售。

4、销售促进

(1)、加强所有促销活动的计划性 策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思,在每月月头有一个大体的 规划安排。有计划的开展销售促进活动。

(2)、加强促销活动的针对性科学的市场定位,明确的目标消费群分析,针对各消费群的消费欲望,消费时 间,消费习惯,消费心理设计展开促销活动。

(3)、有效的各类活动的预估及评估 对每一次活动的效果进行及时的预估及评估,总结经验才能不断前进。

在对竞争对手及消费者详细分析的基础上,加强策划部应对突发事件的反应能 力的培训。可以预先根据可能出现的假想情况,制定几套模拟方案。

5、企业文化及品牌建设后记:

以上就是我对策划部工作的几点简单的认识,其中有我们已经开展的工作方面也有我们

还没有开展工作的方面。有我们做的好的,也有我们做的不好的。这些认识也就是我想要开

展和整顿的工作。好的就继续保持并做到更好,不好的及时改正往好的方面去做。一切从零

开始。总结起来,就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。善于分

析,勤于思考。破旧立新,敢于改革。把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。 申请人:xxx

2007年x月xx日星期x篇二:副总经理岗位竞聘报告 营销副总经理岗位竞聘报告尊敬的各位领导:

大家好!

我是~~~,现任公司销售部经理,这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘,对于我来

说是一个提升工作能力和水平,挑战和超越自我的难得机会。感谢大家一直以来的对我的鼓

励和支持。下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。

一、狠抓销售:

(一)认真研究市场和竞争对手,准确把握市场环境和变化格局,制定有针对性的市场

策略,赢得竞争优势和商机;

(二)详尽采集卡消费大客户信息,深入了解客户消费需求和特点,选择好突破重点,

开展个性化营销,把握卡销售关键环节,掌握好销售时机和节奏;

(三)广泛收集潜在联盟商家信息,有选择、有重点地发展新的联盟商家,不断拓展新

朝阳卡消费新领域,提升新朝阳卡品牌价值。

二、优化流程,完善服务:

(一)在现有流程基础上,以提高销售效率为目标,进一步优化业务流程;

(二)完善服务体系,增强服务意识,落实服务承诺,打造服务品牌;

(三)维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家,保障公司长期效益的稳定和平衡。

三、加强培训,打造团队:

(一)员工培训实现制度化、常态化,培训内容力求有针对性并解决实际问题,努力打

造学习型团队;

(二)用公司企业文化全面提升销售团队的凝聚力和战斗力;

(三)完善用人机制和激励机制,搭建员工成长的舞台,营造人才脱颖而出的环境。

四、夯实基础,强化管理:

(一)落实公司制度,细化考核指标;

(二)强化客户管理,发掘潜在客户;

(三)加强合同管理,完善基础资料;

(四)杜绝重复拜访,严查争抢客户。

五、提升价值,营销创新:

(一)提升价值,不断拓展卡消费的新领域;

(二)营销创新,积极探索卡销售的新方法。以上是我竞聘公司营销副总经理的基本工作思路,由于时间关系未来得及展开详细阐述,

还请各位原谅。再次感谢公司给我这样一个机会。无论结果如何,我都将与以往一样,认真

履行好我的岗位职责,为新朝阳的发展做出自己拥有的贡献。

谢谢大家!团购部 ~~~

2012年4月7日篇三:行政经理竞聘书行政经理竞聘书

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫,现年xx岁,本科学历,现将个人工作经历、竞聘行政经理岗位的优势、对行政岗位的认识以及对以后行政岗位

的计划、设想等作如下汇报。一、

二、 个人工作简历: 对行政经理岗位的认识。 行政部是公司政务和事务的连接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理

部门,是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置,其主要工作职责有7个方面

(1)制定公司相关制度并监督、检查制度的执行,负责公司各项活动的组织、参与、统

筹工作;(3)负责公司的费用管控工作,负责各项报销单据的初审工作;(4)负责食堂、保

洁、安保人员的管理工作;(5)负责公司车辆的安排、出车、协调工作;(6)负责集团及社

会团体等的内外联系、协调工作;(7)领导交与的其他工作。 不过除了以上7个方面外,我认为还有两项十分重要的工作职责。一是如何为领导当好

参谋,起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导绝顶的事项和各项具体工

作;搜集各部门及员工对公司的工作的意见和建议,是行政部真正起到上情下达、下情上送

的作用。二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚

力,使公司管理规范有序。这就要求行政部经理必须具备较强的综合素质,从我自身能力、工作经历以及工作经验

和历练方面看,我认为我能够胜任这个岗位。

三、 个人竞聘行政经理的优势。

1、 多年在汽车4s店的工作经历,熟悉汽车4s店的工作流程与内容。多年以来,我在

远方汽贸多家汽车4s店工作,包括丰田。北京现代、海马汽车等店,对于汽车4s店的各项

工作流程与工作内容都非常的熟悉和了解。

2、 多年的管理工作,具备较强协调能力和综合管理能力。市场部不是一个单独作业的

部门,其工作职责就是为公司的整体营销服务,因此多部门密切配合工作,对内和销售部门

共同联系,对外和新闻媒体、广告公司联系,这使得我在工作中锻炼提升了与各部门密切、

协同工作的能力,这是行政经理所必须需的工作能力,我完全具备胜任。

3、 良好的个人综合素质。个人在品德素质、心理素质、知识素质方面都具有较好的素养。品德方面,做人做事做到光明磊落,忠于职守;服从组织,顾全大局;关心他人,

助人为乐;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公;心理素质方面,拥有稳定的情绪、

良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志,对人随和而不盲从,自信而不固执,忍让而不献媚,

直率而不粗暴,多思而不多疑,谨慎而不圆滑;在知识素质方面,喜欢学习、乐于学习,随

时学习心得知识,对于汽车、市场营销、行政管理等知识具有较强的专业知识。

4、 工作执行高效。个人具有拥有高度的时间观念,保持雷厉风行的工作作风,果断的展开各项既定工作,把控工作开展流程各环节,严格要求过程为结果服务。

5、 工作态度严谨。个人工作向来保持认真、严谨的工作态度,并坚持原则,同时加以适当的灵活;面对不同难题和困难局面,全方位积极寻求解决方法,用最合适、妥善的

方法克服困难。

主管竞聘书篇三:业务主管竞聘书

连锁经营科主管竞聘书尊敬的各位领导,首先,我衷心感谢各位领导对我的关怀和期许,真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排 的情况下,我竞聘的岗位是连锁经营科主管。本人于1997年4 月调入新华书店。1997年4月—12月在门市上班,1998年元月—2003年5月在农村发行科发行教材。2003年6月—2005年5月任业务科组长。2005年5月—今任业务科副科长。本人于1997 年调入新华书店工作。在工作中勤勤恳恳,兢 兢业业,认真学习业务技能。在工作的角度上我有高度的责任心,在生活的角度上,能以大局为重、宽宏大量,从自己的角度上不 斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同事。具 备虚心好学、开拓进取的创新意识。我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己知识文化、提高自己 学习能力。因此至现在本人具有一定的组织协调能力和管理能 力。

本人在工作中可以协助好科长管理门市工作。以身作则、严于律己,在本部门职工中起模范带头作用。严格执行门市管理制 度,坚持制度,以制度管人、以理服人。以情感人。我能不断加 强团结性和品格修养,坚持不懈地用社会主义的创新理论武装头 脑,努力实践科学发展观,做到政治上坚定,思想上成熟。在政 治纪律上,我坚持原则、严守纪律,维护团结、顾全大局,没有 违反集团法纪行为。在个人品格上,我以“明明白白做人,坦坦 荡荡做事”为信条,当老实人、说老实话、办老实事,做到了真 诚尊敬领导,真心团结同事,真意服务基层,真实对待顾客与读 者。在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效, 在每一个岗位上有新形象

作为员工,我们平时应该向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作 的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多 交流,多协调,互相帮助,共同提高。其实最重要的是搞好科室 内部团结。生活上多关心同事,让同志有一种温暖感;工作上帮 助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前,不 争不抢,多让同事,让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛 盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一 起朝着共同的目标迈进。在门市销售中,熟悉门市图书销售及图书经营管理经营知 识。做到“为读者找书、为书找读者”,做好新华书店的图书销售服务工作,把“读者是上帝”的服务思想贯穿到门市每个职工 思想里。把每销售服务工作做到做细。树立好新华书店的文化形 象窗口。了解门市图书销售,对图书销售做全面掌握。为图书进 货提供详细的参考意见。

做好门市管理工作的同时,做到以身作责,在门市起带头模范作用。处理好上下极关系,协调好同事关系,为门市创造一个 良好的购书环境。为科长做好参谋工作。并协助科长完成门市销

售经营目标任务。

我深信如果给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作, 脚踏实地做好本职工作,并积极配合好科长的一切工作,一定不 辜负领导的期望。 各位领导,古人说:“不可以一时之得意, 而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋 学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的竞争演讲: “你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越21。”篇二:企业内部业务主

管竞聘报告

竞聘报告

各位领导、各位评委:大家好!

我叫**,今年**岁,大学本科,现任编辑科记者岗位。这是我工作以来第一次参加竞聘,

感谢部领导给了我这个展示自我的机会。 坐在这里,我很激动,也很紧张,更多的则是憧憬。我想有一个能全面锻炼自己、充分

展示自己的工作舞台。我和在座的许多人一样,对待工作充满热情,又充满自信,我认为在

能力上还有很大潜力可挖。05年还未毕业我就来到报社实习,06年正式成为大家庭中的一员,见证了邯钢报报纸的

变迁和发展,自己也随着报纸而成长,由一名新丁成为了元老,始终坚守在这里,6年的风

雨历程让我与报纸和在工作宣传战线的工友们结下了深厚的感情。 几年来,在部领导、科领导的关怀下,在同志们的无私帮助下,取得了一些成绩,进一

步证实了自己的能力。先后获得公司先进思想政治工作者、公司先进质量工作者、公司先进

教育工作者,并多次获全国冶金好新闻等荣誉称号。 几年来,具备了扎实的新闻专业知识和

实践经验,积累了丰富的工作经验,工作起来能够得心应手、应对自如,采 写了大量稿件,共发表各类稿件800余篇。其间,与其他同事克服各种困难,完成了**

厂情况调查内参,受到了公司领导的肯定。其间,挖掘并于其他同志合作,全方位多角度的报

道了***以技术回报公司的一系列报道,使***成为了当时钢城最耀眼的明星,彰显了报纸的

影响力。其间,在报纸开辟了第一个以记者名字命名的栏目——《**跑检修》,成为第一个吃

螃蟹的人,并多次深入检修现场,完成稿件数十篇,圆满完成了关于检修报道,为今后开辟个

人专栏提供了经验。其间,在万人瞩目的新区建设热火朝天时,多次深入建设现场,并与当

时的各位同志徒步16小时穿越新区,衣服被汗水浸湿,多处皮肤被衣服磨破,发掘大量鲜活

的事迹,为新区建设??(自己想想)。几年来,利用自己的业余时间,花费大量精力,肩起了培训各二级单位通讯员的重任,

基本覆盖到了所有单位的通讯员以及部分单位车间工段的基层通讯员,提高了通讯员队伍的

写作水平,提升了稿件质量,受到二级单位领导及通讯员的一致好评,取得了很好的效果,

撑起了宣传队伍培训的一片天空。几年来,品行端正,敬业勤奋。没有做过一件有损组织荣誉的事情,没有一次拒绝组织

及领导安排的任务,没有一次拒绝加班加点。平时工作中我团结同事,热心助人,帮助新同

事解决工作和生活上的难题,无怨无悔地为组织、为同 志们付出我的热情和劳动。回忆几年来走过的路程,感触颇多。路依然在脚下延伸,更多的喜悦,更多的挑战依然

在前方。如果担任业务主管,我还要付出更多的努力,创新开展工作,取得更好的成绩。 要准确定位,明确职责。主管既是珍贵的荣誉,对自己多年工作的肯定,更是督促自己

不断前行的压力。要避免沾沾自喜,固步自封。要更加努力的工作,勤勤恳恳,对的上这个

称号。

要积极配合部领导和科领导的工作,一如既往的听从指挥,服从命令。同时发挥自己的

主观能动性,积极地开展工作,发挥自己的作用。更要团结报社的每一位同志,给大家服好

务,谋取更多的福利。

要加强学习,与时俱进。事物在发展,知识需更新。《人民日报》等各级党报是我们身边

的老师,我将下功夫仔细研究里面文章的写法和技巧,不断提升写作能力。同时领悟其中的

编排版技巧,创出有自己特色的版面。将报纸办成集团一流,国内行业报纸领先的强势媒体。要精心组织好重点题材的宣传,不能被动地等稿子,围绕公司的中心工作,选取主题,

重点突出。要经常深入现场,与一线职工广交朋友,写出有深度、有厚度,职工爱看喜欢看

的稿件。

要继续培训各二级单位通讯员,增强宣传队伍的实力, 提升宣传队伍的能力,搭建好组织与群众的桥梁,做好广大职工的??(自己想想)。 竞聘主管对每个人来说都是公平的机会,大家都很有实力,也有能力,既有成功也会有

失败。我自信在困难面前是个坚强的人,如果我竞聘失败了,我不会满腹怨气影响工作,更

不会带着情绪破坏团结。失败,只能说明,我还有差距和“短板”,那么我会加倍努力,干好

工作,尽快缩短距离,同时,我也会协助竞聘成功的同志做好工作,请领导和同志们放心!谢谢大家!篇三:竞聘书业务经理 竞聘书

尊敬的各位领导/各位同仁:大家好!首先感谢公司领导提供了这样一个展示自我、认识自我的平台,很开心和大家

一起相互学习,相互交流。今天我竞聘的岗位是业务经理。之所以要竞聘这个岗位,是因为我明白物竞天择,适者

生存,且逆水行舟,不进则退的道理。怀孕生子已让我失去了一年多宝贵的时间,我希望向

大家展示我产后更加积极进取的一面,居安思危,绝不安于现状。 做一个业务员我先推销自己。我是80后,中共党员,做事先做人,勤奋是业务之树的根,

诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出丰硕之果。本人具有正直的人品,良好的修养,

吃苦耐劳,朴实,工作不拖拉,扎实肯干、有着一股子韧劲,并将年轻人特有的朝气化作投

入工作的激情,

我热爱我的岗位,不要说女孩子不适合做业务。记住一句话:这个世界上没有绝对公平

的事情,存在就是合理的。做业务后,让我不你面对任何的艰难与困惑,都会觉得很轻松,

让自己持续保持快乐积极的做人态度。 我热爱我的工作,愿当开荒牛,有了目标离成功就近了一大步。对客户,对业务都很熟

悉,我坚信在我的努力下,一定能协调好各业务关系。把公司业务向纵深方向发展。我热爱我的工作,它让我有兔子一样勤快的腿:每一天都要用双脚来丈量自己的工作

成效,在实际工作中发现问题解决问题,坚信实践是检验真理的唯一标准。3、我爱我的

工作,它让我有青蛙的肚皮:任何时候都要沉得住气,小不忍则乱大谋。业务员作为公司

与客户的桥梁,一头是客户的满意,一头是公司的效益。客户的抱怨漫骂领导的指责批评是

业务员的家常便饭,一定要学会逆来顺受。其实对与错只不过是立场不一样罢了,好多领导

天天批评你,但是最后提升的也是你;好多客户今天臭骂了你,明天对你笑逐言开,格外热

情。所谓忍一时风平浪静,忍耐将有助于你走向成功。我爱我的工作,它需要有像八哥一

样的嘴:要有很强的沟通能力,能够通过语言引导说服你的客户或者是上级。有理有据,

让听者认同你。说话就是为了办事,良好的沟通能力会让你省时省力。提高业务员素质 建立评估标准、规范业务行为对于企业来说,业务部门是在企业中授权最多的部门。业务员对外代表着企业的形象,

并掌管企业最重要的资产——客户。我将建立 1.年度业务计划表

2.月业务计划表

3.业务员每日目标稽核表

4.业务工作时报表

5.月收款业绩表

6.成交客户资料管制卡

7.客户追踪报告表我爱我的工作,它让我更有自信。信心是灯,毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息

的毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮,从而也就不可能发掘出丰富的成果。客户

的刁难,我们公司的优势也许逐步在市场消失殆尽,但我们不能抱怨,审时度势,更要看到

优点才能占领市场,否则只会自己推向低层次的位置,进而被同行业的强手淘汰出局。 我爱我的工作,我的工作的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗志斗勇的风险、

起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果。 业务员就是商战中的特种兵——集大智大勇、将帅风度、谋士气质、斗士勇气于一身的

特种人才! 。 此次竞聘若未能竞上,更让我认清自己的位置和不足,如警钟长鸣于耳际,鞭策我加压

进步。

如果能得到领导和大家信赖,在这次竞聘中能有幸当选,我将从以下几方面着手工作:1,积极拓展市场,寻找新业务,新业务运作初期必须到现场管理直到走入正轨。负责新

客户合同的洽谈与起草。

都说发展才是硬道理。我们从发展入手,扩宽业务渠道。除了固定业务,多发展临散业

务,以度过公司的淡季

2、提升服务、树立以客户为中心,全心全意为客户服务的理念。改变服务观念,提升公

司形象。不推诿,不躲避,力争让每个客户都满意。负责做好老客户的维护工作,加强与客

户单位的沟通,及时了解情况,发现问题,解决问题。 3,做好外部营销的同时更要做好内部营销。加强管理,内部沟通。1.坚持贯彻公司的各

项指示精神,接受公司的领导和管理,在分管总经理领导下开展工作。负责协助财务部门与

客户之间进行对帐、结账。根据客户的要求,及时与总调度员联系,提出调度建议。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么精深的施政纲领,但我深

知事业如山,同时我也清楚自己有不适应这个职位的一面。但我相信有了领导和各位同事的

支持,帮助,我有信心有能力出色的做好这项工作。 此番竞聘希望在竞争的过程中,实现我的人生价值,检验我的工作是否能得到各位领导,

各位同事的认可,再创30岁女人的辉煌。我又饱满的工作热情, 我将用百分百的工作热情投入到工作当中去,让公司的业务更上一层楼。 三、业务员要

注重自己的行为态度

最后祝愿我们的公司明天会更好。 谢谢大家!xx

2012年3月1日篇四:业务经理竞聘书业务经理竞聘书

尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,感谢公司和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。首先自我介绍

下:我叫xx,2006年9月自四川邮电学院毕业,2007年有幸进入公司,进入这个人才济济、

团结又温暖的大家庭。之后从事维护、工程等方面的工作。如今我也快到而立之年,常言道:

三十而立。在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与

机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我

材必有用。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受

评判,希望靠能力而不是靠运气为自己即将而来的而立之年留下点什么。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加公司业务经理岗位的竞聘,

主要基于以下几个方面的考虑:

一、我认为自己具备担任业务经理的素质:

1、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,

梅花香自苦寒来”的道理。并且我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,

对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来也不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做

业务经理工作所必须的基础。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什

么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热自己的

工作,每当遇到自己不懂的东西后,我谦虚好学,不耻下问,并自己系统学习了有关业务知

识。而且我思想比较 活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精

力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

3、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。有雷厉

风行、求真务实的工作作风。 4年的工程从业生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作

风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只

唯实的工作态度。

二、我认为自己具备担任业务经理的才能。

1、在工程队任职期间,培养我宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我明白作

为一名合格的管理工作者,不仅要有较强的组织素质、过硬的业务能力,而且要有积极健康

的心态、良好的品德和品格。对公司要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事

要谨慎、工作要勤奋。更重要的是,必须做到:

2、工作中先做人再谈事,处事中先吃亏后求利,利润来自守合同、讲信誉;

3、认同公司企业文化,讲究团队精神,广积商业信息,及时给决策层提供信息资源,在

激烈的市场竞争中,为最大限度的发挥公司的核心竞争力献计献策;

4、在业务合作中,既要依托公司的品牌资源,又要维护和提升企业形象,突出优势,使

公司得到不断的成长。

具体谈到将来的发展及规划,我已有一个行之有效的想法,概括的说xx的发展主要可以

从三个方面来讲,一是营销业务;二是物业方面;三是工程及维护方面。如果长远考虑的话,

那么营销业务必定是重中之重,而要提高营销业务,那么地域的熟悉性和交往的宽泛性 是必不可少的,更重的是营销必须有一个可行性的规划和长远方案,而此两点,我恰恰

具备。具体的细节属于个人思考,不再此节论述。

三、我完全了解xx的基本情况,自2007年进入公司之后,我基本在xx施工,并且我也

于2009年7月担任xx,所以,对于xx来说,不论从市场,还是技能,都有一定程度的交往、

沟通,我相信这一切都是可利用资源。 假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不

辱使命,做到“以为争位,以位促为”, 本着“维护公司利益、声誉、形象,客户第一”的

原则,积极主动地开展会理片区工作: 第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重各位同事的建议,维护公司的利益,多

请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,

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