仓库经理面试技巧

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仓库经理面试技巧篇一：仓库管理员面试技巧

******有限公司

（仓管员）姓名: 职位: 日期:得分:

一、选择题（每空5分，共计45分单双选）

1.物资库仓管员从岗位职责划分，大致分为（ ）、（ ）、实物仓管员和输单员。 a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员

2.物资仓管员在平台收货时，首先要贴（ ）物料标识卡，并在上面注明收货日期和

物料名称。

3.物料到达仓库后，仓管员凭采购部门签字的送货单打印（ ），并根据上面的内容检

查货物是否与实物相符。

a、待检单b、收货凭证c、收货订单d、发货订单

4.紧缺物料到货后，打单仓管员必须优先打单，收货仓管员进行优先收货，并通知（ ）

紧缺物料已到，接到通知后立即通知外检进行检验。 a、实物仓管员b、生产线 c、收货仓管员 d、采购部

5.收货仓管员在收货时，发现外协外购件数量不足，应第一时间通知（）现场予以确

认，并填写“数量差异反馈报告”。a、配套车间b、采购部c、总装车间d、配送员

6.（ ）和（ ）负责对配送员所反馈的存在差异的物料进行抽查。a、收货仓管员 b、实物仓管员 c、仓储班班长 d、理货员

7.在接收车间的退货时，车间所标识的原包装一律视为无效，各实物仓管员必须当面开

箱进行验收，进行点数确认，保证物料数据的（ ），包装的（ ）。 a、准确性 b、精确性c、完整性d、完好性

8.来料数量要准确,包装要统一、规范,标识要清晰、明确是指：（）必须一一列出，

缺一不可。

a、编码b、规格型号 c、出厂日期 d、编码、规格型号、数量、出厂日期

9.盘点前生产线退料包括（ ）ａ、规格不符合的物料 ｂ、超发的物料 ｃ、料废 ｄ、不良半成品

二、简答题（共计55分）

1.物资管理组所管物料繁多，如何确保所管物料的准确性？当所管物料出现帐物不符时，

作为一名仓管员应如何处理？（10分）

2.作为物资仓管员的基本职责是什么？（15分）

3.如果你发现你所管的实物与帐物不相符你应该怎样处理？（10分）

4.仓库基本的的作业流程。（10分）

5.现在在职场上你认为是先就业后择业还是先择业后就业？（10分）篇二：面试考试题

目(仓库管理员)ok面试考试题目（仓库管理员）（满分100分，请在60分钟内完成） 姓名： 日期： 评分：

一、 单选题（2分*20=40分）

1. 甲将在市场买的两部手机卖给乙，价格均为600元，其中一部赚了20%，480另一部

亏了20%，750、请问甲的经营成果是（ b ）。a．赚了b．亏了c．不亏不赚

2. mc在企业管理中意为（ b ）。 a．计划控制 b．物料控制 c．生产控制

3. 质检的英文简写是（ b ）。a．pie b．qc c．pc

4. 会计的基本恒等式（ c ）。a．资产=负债+所有者权益b．负债=资产+所有者权益

c．资产+收入=负债+所有者权益+费用

5. 仓管员登记账簿的格式为（ b ）。a．三栏式账簿b．多栏式账簿c．现金日记帐

6. excel表中，自动求和的函数是（ a ）。 a．sumb．averagec．count

7. 复制选定区域的快捷键是（ b ）。a．ctrl+xb．ctrl+cc．ctrl+v

8. 物料入库前须经（ c ）检验并签明合格意见和数量后方能入库。a．销售部b．财务部c．品管部

9. 物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（ b ）。 a．清理打扫 b．登记物料卡 c．登记台账

10. 仓管员应依据（ a ）登记物料减少数。a．车间领料单 b．入库单c．车间退料单

11. 仓管员应对其提供数据的哪三性负责。（ b ） a．准确性、及时性、可比性b、真实性、准确性、完整性c．可比性、一贯性、完整性

12. 仓管员应保证账、物、卡一致，其中卡指的是（ c ）。 a．记分卡 b．考勤卡 c．物料卡

13. 我国的安全生产方针是（ a ）。 a．安全第一，预防为主b．安全第一，教育为主c．生产第一，安全其次

14. 请在括号中填入合适的数字2，5，11，（ b ），47。 a．20 b．23 c．25

15. 记载物资基础信息及其流程的各类单据，须保证其内容的真实性、准确性、完整

性，．．．．

其中有一联必须及时递交哪一部门？（ a ）a．财务部b．生产部c．销售部

16. 成品入库的一般流程是（ c ）。 a．品检—>登账—>入库b．入库—>品检—>登账 c．品检—>入库—>登账d．入库—>登账—>品检

17. 物料出库的一般流程是（ a ）。 a．车间开领料单—>仓管员审核—>仓管员发料 b．仓管员发料—>仓管员登账—>车间补领料单 c．仓管员发料—>车间补领料单—>仓管员审核 d 车间开领料单—>仓管员发料—>仓管员审核

18. erp系统是（ b ）简称。a．物料需求计划 b．企业资源计划c．制造资源计划

19.商品的保管卡用于具体货垛进、出、结数量的记录，一般由（d ） a会计使用管理 b门卫使用管理 c统计使用管理 d保管员使用管理

20.较普遍采用的一种商品发运方式是（b ） a提货制b托运制 c送货制 d配送制

二、 多选题 （3分*10=30分）

1. 做为一名材料仓仓管员，在工作中将接触到以下哪些单据？（abd）。 ．．． a．材料入库单b．车间领料单c．车间退料单d．产品出库单

2. 仓库盘点前，仓管员应做的工作包括以下哪方面？（abc）。a．清理整顿，摆放整齐

b．结出库存余额，编制库存报表 c．先自行盘点，寻找差异原因d．盈时多送，亏时补扣

3. 盘点的作用有（abcd）。a．查明实存数量并与账面核对，计算盈亏b．检查实物的保管水平，有无损坏或变质c．检查实物的使用情况，有无库存超龄 d．汇总反映存在的问题及其改善的建议

4. 物料卡的作用有（abcd）。a．在物料与账簿之间起着桥梁作用，便于账物相核对 b．更直观地反映所对应的物料，随时结出其库存c．依据物料卡登记账簿。d．便于盘点

5. 对于生产超额领料，仓管员应（abcd）。 a．为保证生产的正常进行，按领料单发料b．如经相应权限审批，则发料c．拒绝发料

d．如未经相应权限审批，则拒绝发料

6.下列属于仓储在物流中的作用的是（abe）。a.仓储是物流过程中的重要环节。 b.仓储可优化商品流通，节约流通费用。 c.完善城市功能。

d.增加商品的附加价值。e.为生产提供方便。

7. 下面属于仓储服务的增值服务功能的有（ab）。 a、贴标签b、再包装c、转运d、分类

8. 物流中心的发展趋势有（abc）。a.系统化、信息化b.一体化、专业化c.全球化、网络化d.现代化、综合化

9. 物流系统具有一般系统所共有的特点，即（abc）。 a.整体性b.相关性c.目的性d.技术性

10. 仓储作业组织的原则有（ab）。a.仓储作业的连续性b.仓储作业的节奏性 c.仓储作业的准确性 d.仓储作业的经济性

三、简答题 （4题*10分=30分） 1、简述仓储在物流过程中的作用。

（1）仓储是物流过程中的重要环节；

（2）仓储可保证社会再生产过程顺利进行；

（3）仓储可优化商品流通，节约流通费用；

（4）仓储可保证商品在流通过程中的质量；

（5）为商品进入市场做好准备；

（6）为生产提供方便；

（7）为逆向物流提供场所。

2、简要说明现代仓储管理的特点。

（1）经济性。仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，并且具有生产性，同样创造商

品价值。

（2）技术性。仓储作业的机械化、仓储管理的信息化是仓储管理的发展趋势。

（3）综合性。现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理概念与方法，涉及行业广

泛。

3、仓储管理的含义是什么？仓储管理是对货物储存的经营管理，是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。从

广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程及由此带来的商品装卸、包装、

分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。

4、仓储管理包括哪几方面内容？

（1）仓库的选址与建设；

（2）仓库机械作业的选择与配置；

（3）仓库作用组织和流程；

（4）仓库管理技术的应用；

（5）仓库的作业管理；

（6）仓储综合成本控制。篇三：仓库主管试题(完成) 深圳市****科技有限公司

仓管主管面试笔试题

二、填空题

1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单

上所列的

订单编码、 、 、 、、交货日期以及采购订

单上的

进行核对清点。 2、7s是整理、、、清洁、 、安全、 。

3、入库的物料和成品应; 并设

4、仓管人员应坚持 ，按时上交报表，做到致。

5、我们的工作理念：同是创业者、和企业一起

6、接了手的事必须

7、高绩效团队的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、

9、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前问清楚，事后 “的原则。

10、沟通是、需要主动、需要关心，更需要。

11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。

12、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行，保持原来的或 摆

放顺序。

13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库，不能归位入库或未登

帐的进行注

明不参加本次盘点。

14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料 ，物料标识错误，物料

等。

15、复盘人对“初盘盘点表“进行 ，快速作出盘点对策，按照先盘点 后

盘点差异小、

再物料的方法进行复盘工作。

三、判断题

1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（ ）

2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （√ ）3、7s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7s活动难以成功，若能脚踏实地

地加以改善的话，

则7s活动将逐见功效。 （ ）

4、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（ ） 5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要

的。 （ ）

三、收料检验入库流程图

1、草绘出收料检验入库流程图

2、做出简要说明篇四：仓库管理员面试自我介绍仓库管理员面试自我介绍

仓库组长面试自我介绍1 本人性格稳重，工作踏实,自信，自律;开朗，乐于与人沟通，因此结交了许多的朋友，

具有良好的适应性和熟练的沟通技巧。 能够接受各方面的意见，不怕失败，进行自我总结和提高。对仓库来料入仓，材料在库管理，物料发放等整个流程都能很好控制，能熟练操作

office,erp等办公软件（于2012年在上述公司荣获erp关键用户职称）.于上述公司有过对

erp操作员进行过多次erp操作培训，其培训内容是由本人个人制作。 仓库做账文员面试自我介绍2性格活泼开朗，喜欢阅读书籍、听音乐、旅游、跳舞，易于身边的人相处。 做事细致严谨，诚实守信，保密意识强。 最大的优势就是年轻，有朝气，有能力完成任何工作。给我一次机会，我会用时间和汗

水去证明。请领导放心，我一定会保质保量完成各项工作任务。仓库管理员自我评价3

1、做事耐心细致，有条理。

2、 诚实负责为己任，吃苦耐劳是根本。

3、诚信，对于个人信息绝无半点虚言。

4、虽然工作经验不太丰富，但是有闯劲，有韧劲，有想法，责任心强。篇五：仓库管理

人员试题含答案仓库管理员岗前培训试题姓名：

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 部门：日期： 得分： 一、 填空题（每

题3 分，共 30分） 物料的“收、管、发、运”把握的原则——及时、准确、安全、节约。

物料出库要做到——及时备货、及时发货、及时核库、先进先出。 面向通道摆放——便于物

料在仓库内移动和取出； 先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；

仓库经理面试技巧篇二：仓库主管试题(完成)

深圳市****科技有限公司

仓管主管面试笔试题

二、填空题

1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的

订单编码、 、 、 、、交货日期以及采购订单上的

进行核对清点。

2、7S是整理、、、清洁、 、安全、 。

3、入库的物料和成品应; 并设

4、仓管人员应坚持 ，按时上交报表，做到致。

5、我们的工作理念：同是创业者、和企业一起

6、接了手的事必须

7、高绩效团队的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。

8、

9、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前问清楚，事后 “的原则。

10、沟通是、需要主动、需要关心，更需要。

11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。

12、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行，保持原来的或 摆放顺序。

13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库，不能归位入库或未登帐的进行注

明不参加本次盘点。

14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料 ，物料标识错误，物料 等。

15、复盘人对

“初盘盘点表“进行 ，快速作出盘点对策，按照先盘点 后盘点差异小、

再物料的方法进行复盘工作。

三、判断题

1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（ ）

2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。

（√ ）

3、7S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，

则7S活动将逐见功效。 （ ）

4、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（ ）

5、7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ ）

三、收料检验入库流程图

1、草绘出收料检验入库流程图

2、做出简要说明

仓库经理面试技巧篇三：仓库管理面试

仓库管理面试

1、 请自我介绍您关于仓库管理方的经验及成功做法？

2、 鞋业的仓库包括原辅材料仓库、包材仓库、中间周转仓库、成品仓库，请简单介绍面料仓库的管理重点、包装仓库管理重点及流程？

3、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好库存量管制?

4、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好验收管制?

5、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好发料、领料、退料的管制(定额发料、领料以旧换新、规范发料流程、追踪现场即使退回等)?

6、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好盘点工作和保证帐、卡、物的准确性?

7、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好呆料、旧料、废料的预防与处理?

8、 仓库规范管理是生产顺畅的前提，请问你是如何做好与生产的配套工作，更好服务于生产？

9、 请问你如何根据仓库管理的重点如何开展对员工绩效考评工作？

10、 目前公司仓库管理人员主要都是来自生产一线优秀员工提拔起来的，他们对公司忠诚度和对材料识别有丰富的经验，但是仓库需要规范管理，他们缺乏基本的账目处理及使用电脑的能力，不会操作电脑、对账目的敏感度不高，账目混乱，每次盘点差距很大，这样给公司管理造成漏洞也造成成本核算不准，请问你怎么来解决这些问题（人的问题、流程问题、培训问题）？需要多长时间？

11、 如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力）

12、 如果录用你作为我公司仓库主管（需提前介绍并参观仓库），请问你是如何来规划（布局、管理重点）、管理仓库？