养殖黄鳝企划书
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养殖黄鳝企划书篇一：养殖项目企划书
宁夏佳博瑞农贸有限责任公司
址：宁夏泾源县黄花乡胜利村
地企划人：吴小龙
目 录
一、执行总结 ................................................................................................................................... 1
（一）项目背景 ....................................................................................................................... 1
（二）目标规划 ....................................................................................................................... 2
（三）市场前景 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
二、市场分析 ................................................................................................................................... 4
（一）客户分析 ....................................................................................................................... 4
（二）需求分析 ....................................................................................................................... 4
（三）竞争分析 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
（四）竞争优势 ....................................................................................................................... 5
（五）竞争对手 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
三、公司概述 ................................................................................................................................... 5
（一）公司 ............................................................................................................................... 5
（二）总体战略 ....................................................................................................................... 5
（三）发展战略 ....................................................................................................................... 5
（四）人力资源组织 ............................................................................................................... 7
（五）财务管理制度 ............................................................................................................... 7
（六）企业文化 ....................................................................................................................... 7
（七）服务概述 ....................................................................................................................... 7
四、组织管理体系 ........................................................................................................................... 7
（一）组织机构 ....................................................................................................................... 7
（二）部门职责 ....................................................................................................................... 8
（三）管理模式 ....................................................................................................................... 8
五、投资策略 ................................................................................................................................... 8
（一）股份募资 ....................................................................................................................... 9
（二）项目融资 ....................................................................................................................... 9
六、营销战略 ................................................................................................................................... 9
（一）营销目标 ....................................................................................................................... 9
（二）营销模式 ....................................................................................................................... 9
（三）产品流动模式 ............................................................................................................. 11
七、财务分析 ................................................................................................................................. 12
（一）固定资产投资 ............................................................................................................. 12
（二）养殖成本分析 ............................................................................................................. 12
（三）营业费用预算 ............................................................................................................. 13
（四）销售预算及盈亏分析 ................................................................. 错误！未定义书签。
八、风险分析 ................................................................................................................................. 14
（一）机遇 ............................................................................................................................. 14
（二）风险及策略 ................................................................................................................. 14 九、退出策略 ................................................................................................................................. 15
一、 执行总结
（一）项目背景
随着社会的发展进步，经济的增长，人们消费心理的变化和消费水平的提高，野味食品日益受到青睐，野味农业的市场前景日趋看好。传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要，现在越来越多的人，尤其一些有钱人和公司白领一族，他们吃腻了普通的粗粮杂食，逐渐追求原始、绿色、保健的食品，彰显原生态生活。
自2002年以来，国家连年加大农村开发建设支出，特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持。泾源县，隶属宁夏固原市，位于宁夏回族自治区最南端，因泾河发源于此而得名。东与甘肃省平凉市崆峒山相连，南与甘肃省华亭县、庄浪县接壤，西与隆德县毗邻，北与原州区、彭阳县交界，素有“秦风咽喉，关陇要地” 之称。得天独厚的地理位置、气候条件，被列为国家级自然保护区、国家森林公园和全国第一个旅游扶贫开发试验区。有成吉思汗屯兵避暑的凉殿峡，神奇秀丽的老龙潭，蜿蜒曲回的沙南峡，水波荡漾的卧龙山，流泉飞瀑的胭脂峡，荷叶碧翠的荷花苑，云雾缭绕的云雾山和济公修行的延龄寺等，是一个以自然山水、森林景观、回乡风情为特色，集生态旅游、疗养避暑、野外探险、科学考察于一体的风景名胜区，被誉为黄土高原上的“绿色明珠”和“小九寨。泾源县积极响应退耕还林、还草的国家政策，现已形成规模，草料丰富，很适合发展养殖项目。
在此背景下，我之前从事养牛项目从一个农村青年成为在当 1
地初具规模养牛专业户，有了可观的收入。但是天有不测风云，2013年A型口蹄疫情发生，由于我们没有专业的兽医技术人员，疏于防范，造成了很大的损失，我的养殖事业一落千丈，负债累累。一下子感觉半边天塌了，我消沉了很久，看到年迈的父母，年幼的女儿，我告诉自己一定要打起精神，撑起这半边天。我四处打工，开货车、送快递，经过自己一年多的努力终于还清了负债，有了信誉有了一点积蓄，2015年我碰到了一年机会：看到我们这有个超市的蔬菜水果营业区对外承包，我四处筹措资交了押金，买了一辆二手货做起了蔬菜水果生意，经常凌晨一两点从平凉批发水果、蔬菜早晨放到超市卖，功夫不负有心人，经过我3个月努力初见成效。现在做到月营业额20多万元，不到半年我10几万买了自己梦寐以求的汽车。但是我的理想远不止眼前的这些，发展特色养殖的心一直在我内心跌宕起伏。所以我现在计划从黑牛、肉羊养殖做起，逐步扩展到山鸡、野兔、珍珠鸡、孔雀等特禽的养殖，以及观光休闲型珍禽农庄，形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。
养殖基地初步选择我的家乡泾源县黄花乡胜利村，此处交通便利，距泾源现在只有不到15分钟车程。此地草料丰富，人情淳朴，是政府大力扶植开发养殖的村庄之一。基地选址此处，对于后期发展极为有利。
（二）目标规划
1、第一阶段：投资100万元，建设养殖规模在50头以上安格斯 2
肉牛的代化生态养殖场。投资40万元引种50头8个月的小牛育肥，年产值30万左右。同时计划养殖100只肉羊，养殖1000只山鸡，100组野兔养殖（100公400母）。养殖山鸡效益分析：
人工饲养山鸡是一项前景广阔的特种养殖业，是国家科委“星
火计划”推广项目，它具有适应性广，抗病力特强、饲养成本低、投资小、稳定保险，周转快等特点。
山鸡一般出壳后鸡苗长到90天左右就可以上市，120天达到3市斤，山鸡苗3-3.5元/只，需饲料15元左右，按目前市场价格每斤20-25元计算，每只可创毛利30-55元。如果一次养殖1000只商品山鸡，一年养5000只，成活率80%每只利润25元，可获利10万元。
野兔效益分析：野兔成活率高、繁殖能力强，母兔每年生育5-10胎，每胎产8-12只，每只母兔每年至少可繁殖商品兔40只以上。野兔生长快，饲养3个月即可上市，成年野兔可长
2.5-4公斤，目前市场销售价格一直保持在30－40元／公斤，即使按最低价25元／公斤计，其利润也在30元以上，一只种兔每年可获利）。在青草资源丰富地区，饲养一只1.5公斤的野兔，仅需成本9-10元。年产值10万元左右。
计划在三年内达到1000头养殖规模，形成以牛羊养殖为主、各类珍禽养殖为辅的综合养殖场。
2、第二阶段：养殖场投入使用一年内，启动有机蔬菜种植基地，一期规划用地500亩，按照有机蔬菜种植标准实施。2~3年内 3
养殖黄鳝企划书篇二：养殖计划书
鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:果园生态养鸡
经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭
项目负贵人:
员工人数:3
项目投资:8万元
场地选择:
项目背景:
在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.
四、成本预算
1,薪资预算
雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.
2,投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算.
(1)场地建设费:5000元
(2)办公、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元.疫苗药品2000元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)
3、经营成本预算
年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元
五、风险预测
1,经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通:
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路‘
(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.
(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.
(5)人员推销:直接推销.
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.
3.经营计划
(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.
养殖黄鳝企划书篇三：生态养殖策划书
创建神农生态园
生
态
养
殖
策
划
书
创业名称：创建神农生态园
创业团队：
创业地点：茶陵县下东乡关铺村
创业时间：二〇一三年九月九日
项目规划
进入21世纪以来，随着时代的发展和社会的不断进步，人们经济收入的提高，消费观念的不断改变，从单纯的追求数量转向追求质量，从追求产量的增长转向追求综合效益的提高。国内外的农产品消费市场普遍关注安全性，绿色食品、有机食品受到人们的普遍欢迎，以良好的生态环境和生产有机食品为特征的现代生态农业应运而生，未来人们对绿色无公害食品的需求也越来越大，而食品安全问题却成了我国农产品的“瓶颈”，因此，发展生态农业、开发无公害绿色食品有其必要性和迫切性。
在经济和环境协调发展方针指导下，总结吸收各种农业发展模式的成功经验，建立科学的农业生态模式，运用生态学和经济学原理以及系统工程方法，因地制宜地利用现代科学技术并与传统农业精华相结合，依据“整体、协调、循环、再生”的要求，合理组织农业生产，选择气候适宜、雨量充沛、基础设施好、土地资源丰富，有一定畜禽养殖基础、交通便利的地区，创建“绿色、安全、高效”生态园，形成生产因素互为条件、互为利用和循环永续的机制和封闭或半封闭生物链循环系统，整个生产过程做到废弃物的减量化排放、甚至是零排放和资源再利用，大幅降低农药、兽药、化肥及煤炭等不可再生能源的使用量，从而形成清洁生产、低投入、低消耗、低排放和高效率的生产格局。形成产品特色，使项目总体上产生良性循环，变废为宝，实现高产、优质、高效与可持续发展，并产生良好的经济效益，既保护了环境，又有显著的生态效益，从而实现生态效益、经济效益和社会效益三者的统一。
1.1 创业名称：创建神农生态园
1.2发展战略目标
神农生态园规划时遵循因地制宜、创建特色、培植精品、效益兼顾的原则，以经济效益为中心，以技术创新为突破口，创建“绿色、安全、高效”生态循环农业，进行特色农产品、畜禽产品的生产和销售，将生态园建成一个绿色食品生产园，体现布局区域化、经营产业化、生产标准化、服务社会化、发展持续化，按照现代农业生态产业模式安排规划，从而实现生态、经济和社会效益的统一和可持续发展。
第一产业：特色畜禽养殖与产品销售，包括虫土鸡、山羊、黄牛、生态鱼和土鸭、土鹅等养殖。
第二产业：优质水果和中草药种植与生态农业相关的生物技术。
第三产业：农产品的开发、研制，建立生态农业服务体系，拓展生态农业旅游观光休闲功能。
1.3规划设计原则
神农生态园的建设规划时提倡自然循环和自然生态，保护好生态环境，把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来，把可持续发展农业与农场发展有机结合起来，实现产业化发展和生态环境相互促进的良性循环。
1.3.1生态性原则
生态园自身的生产生活将更为注重生态方面的要求，节制引用外来物种，保护和发展本地物种，不会对农场自身和周边乡村产生不良影响。
1.3.2经济性原则
在生态园规划中将充分考虑经济生产的内容，坚持在经济效益好的基础上，良性发展生态循环农业，充分发挥高科技的优势，强调用最少的人工和资金投
入来健全自然生态过程，强调有效利用有限的各种资源，“循环”将是整个生态园建设中的亮点。
1.3.3特色性原则
特色是生态园经济发展的生命之所在，愈有特色其竞争力和发展潜力就会愈强，因此，生态园会明确资源特色，选准突破口，使生态园的产品具有更鲜明的市场特色。
1．4销售的产品
在“绿色消费”已成为世界总体消费的大趋势下，本生态园主要进行特色农产品、畜禽产品的生产和销售，以各种野生虫、草和绿色无污染的生态农业作物副产品为原料，养殖“绿色、安全、高效”的虫草鸡、槐山羊、苏太黑猪、生态鱼等，形成神农品牌、突出形象、彰显优势，做到“人无我有，人有我精，人精我新”特色，以满足消费者对绿色无公害食品的需求。
1.5服务对象
本生态园面向社区居民和中高端消费人群，进一步完善
市场调查分析
1、无公害绿色水果产业的综合分析：无公害、绿色、有机水果的需求量逐年增长，随着人们生活水平的提高，水果已成为人们必备的食品，但由于化肥、农药激素的无节制应用，使水果的农药残量超标，危害到人们的身体健康，无公害、绿色、有机水果成为市场的热销水果产品。
2、养鸡产业的综合分析：从特色方面分析
我国禽类产品消费需求持续快速增长，人们对禽蛋和禽肉的消费量在过去十年分别增长了51%和60%，达到人均占有22公斤和15公斤，禽蛋的人均消费量已经远远超过世界水平，与世界发达国家的平均消费水平相等。禽类产业已成为继猪肉之后的最重要的动物性蛋白源。家禽养殖业为提高国民生活水平发挥了重要作用，并且采用绿色、生态、无公害地放养模式更是一大突破，养殖行业将是一个日不落行业。
3、养牛产业的综合分析：随着机械化设备的进驻，牛的耕地职能得以改变，所以农户养牛的很少，但市场的需求在日益增加，所以市场前景远大。
4、养羊产业的综合分析：羊在南方养殖的比较少，但随着市场需求的改变和人们的爱好，对羊的需求有很大的空缺。
5、养鸭和鹅产业综合分析：鸭和鹅随着外出务工人员的增加，养殖的数目急剧下降，但人们对鸭和鹅的需求有增无减。市场前景可以，但是利润不可观。
6、竞争环境分析
目前生态鸡基数
7、目标市场
神农生态养殖场将不断完善自己的管理制度、生产技术、营销模式，建立以中高端消费人群为主的经济模式，将产品走出茶陵，推向株洲甚至全省的各大城市。