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商务酒店企划书

发布时间:2017-07-16 影响了:

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商务酒店企划书篇一:商务酒店投资计划书

商务酒店

商 业 计 划 书

目 录

1. 摘要 .................................................................................... 4

1.1. 项目公司 .......................................................................... 4

1.2. 市场营销 .......................................................................... 4

1.3. 营运与管理 ........................................................................ 5

1.4. 投资与财务 ........................................................................ 5

2. 项目规划 ................................................................................ 6

2.1. 酒店位置及现状 .................................................................... 6

2.2. 许可经营及法律文件 ................................................................. 6

2.3. 项目总体规划 ...................................................................... 6

3. 本市环境评估 ............................................................................ 7

3.1. 区位优势 .......................................................................... 7

3.2. 区域经济 ......................................................................... 10

3.3. 旅游资源 ......................................................................... 10

4. 酒店行业概况 ........................................................................... 11

4.1. 酒店业概况 ....................................................................... 11

4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布 ................................................ 11

4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况 .................................................... 13

4.1.3. 我国星级酒店经营情况 ........................................................ 13

4.2. 酒店业经济特点 ................................................................... 15

4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业 .............................................. 15

4.2.2. 对经营管理的要求高 .......................................................... 15

4.3. 酒店业发展趋势 ................................................................... 15

4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测 .................................................... 15

4.3.2. 酒店业发展趋势预测 .......................................................... 16

5. 市场、竞争和项目定位 ................................................................... 17

5.1. 本酒店市场分析预测 ................................................................ 17

5.1.1. 本旅游业基本情况 ............................................................ 17

5.1.2. 本酒店基本情况 .............................................................. 18

5.1.3. 本酒店住宿人员状况 .......................................................... 19

5.1.4. 本酒店价格和出租率 .......................................................... 19

5.1.5. 本酒店市场预测 .............................................................. 20

5.2. 竞争分析 ......................................................................... 20

5.2.1. 竞争对手基本情况 ............................................................ 20

5.2.2. SWOT分析 ................................................................... 22

5.2.3. 竞争分析结论 ................................................................ 24

5.3. 项目目标定位。 ................................................................... 25

6. 发展规划 ............................................................................... 25

6.1. 总体设想 ......................................................................... 25

6.2. 公司发展战略步骤设想 .............................................................. 26

6.2.1. 完成酒店试营业 .............................................................. 26

6.2.2. 通过三星级认定、并成为本知名酒店之一 ........................................ 26

6.2.3. 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益 ........................................ 26

7. 市场营销 ............................................................................... 27

7.1. 目标市场 ......................................................................... 27

7.2. 产品与服务 ....................................................................... 27

7.3. 定价 ............................................................................. 27

7.4. 销售渠道 ......................................................................... 28

7.4.1. 直接渠道 ................................................................... 28

7.4.2. 间接渠道 ................................................................... 28

7.5. 公关宣传策略 ..................................................................... 28

7.6. 销售激励制度 ..................................................................... 30

8. 营运和管理 ............................................................................. 30

8.1. 基本业务流程 ..................................................................... 30

8.2. 机构设置 ......................................................................... 34

8.3. 人员配备 ......................................................................... 35

8.4. 管理团队 ......................................................................... 36

8.5. 遵循的标准 ....................................................................... 36

9. 投资与财务评价 ......................................................................... 36

9.1. 项目实施计划进度.................................................................. 36

9.2. 投资估算 ......................................................................... 36

9.3. 收入、成本费用及利润预测 .......................................................... 37

9.3.1. 住宿收入预测 ................................................................ 37

9.3.2. 餐饮收入预测 ................................................................ 39

9.3.3. 物业租赁收入预测 ............................................................ 39

9.3.4. 总收入预测 .................................................................. 40

9.3.5. 成本费用预测 ................................................................ 40

9.3.5. 利润预测 ................................................................... 40

9.4. 现金流量预测 ..................................................................... 41

9.5. 财务评价 ......................................................................... 41

10. 风险与对策分析 ........................................................................ 43

10.1. 风险 ............................................................................ 43

10.1.1. 客源影响带来的风险 ......................................................... 43

10.1.2. 人力资源风险 ............................................................... 43

10.1.3. 市场竞争风险 ............................................................... 43

10.1.4. 行业特点决定的风险 ......................................................... 43

10.2. 对策 ............................................................................ 43

10.2.1. 客源影响对策 ............................................................... 43

10.2.2. 人力资源风险对策 ........................................................... 44

10.2.3. 市场竞争风险对策 ........................................................... 44

(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:商务酒店企划书)10.2.4. 行业特点风险对策 ........................................................... 44

11. 融资计划 .............................................................................. 44

11.1. 融资资金金额、方式与用途 ......................................................... 44

11.1.1. 融资金额................................................................... 44

11.1.2. 融资方式................................................................... 44

11.1.3. 融资资金用途 ............................................................... 45

11.2. 公司治理与投资者保护 ............................................................. 45

12. 结论 .................................................................................. 46

1. 摘要

1.1. 项目公司

XX商务酒店(管理责任公司)是本商业计划书建议设立的公司,它将由公司取得对XX地区新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权,XX商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡,各类客房147间,餐厅2400㎡,KVT40间(2700㎡),桑拿浴室1200㎡,大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为本市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。

我国和XX地区旅游市场近十年将保持年均10%以上的增长,而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期,目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目XX酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉,酒店周围同档次星级酒店少,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使XX酒店投入试营业,迅速形成住宿、餐饮服务能力,成为本酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店,给投资者以良好的回报。

1.2. 市场营销

XX商务酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来本地旅游的人员。

1.3. 营运与管理

酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务,酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》(GB/T14308-2002)及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备(硬件)的配备,并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系,酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度,并严格遵照执行。

1.4. 投资与财务

本项目总投资为1200万元,其中公司已经投入320万元,需要新增投资880万元,其中一期需要新增投资180万元,二期需要新增投资700万元。

酒店营业后每年预计取得税前利润约255-324万元人民币、税后利润171-324万元人民币,项目投资回收期为3年零2个月,项目内含报酬率为56%,在12%折现率下,净现值为966.24万元。

商务酒店企划书篇二:精品商务酒店商业计划书

酒 店 商 业 计 划 书

项目名称:项目单位:项目地址:规 划 人:联系电话:

二零一七年一月

前言

1.我们愿意:作为酒店承租方,我方承诺提供100名驾驶员技能培训指标,提供给贵单位100名驾驶员技能培训指标,只收取报名费、考试费、资料费合计1980元。 为企业困难职工家属、先进工作者、优秀党员等提供免费技能培训,减轻困难职工和家属的经济负担,增加企业内部员工的工作积极性。报名考试培训细则附1。

2、我们愿意提供给贵单位酒店最优惠的协议合作价。如标准为260元,感恩价190元。

3.我们愿意为贵单位提供每半年一次的免费会务接待场地使用权限。(多媒体会议室,含水电免费)

4我们愿意:我单位属于民营企业,虽以商业为中心,但我们愿意与贵单位共同积极参与公益活动,献爱心,做奉献。贵单位牵头,我们酒店拿出2到6间爱心房,把入住爱心酒店的2到6间客房收入用于支助贵单位困难职工和家属,先进工作者及社会公益事业和灾区人民。尽我们酒店对贵单位及社会的一份责任,也给入住爱心房的旅客发爱心卡。让社会各界在贵单位和我酒店的感染下传递爱的世界!(爱心方案解释详见附2)

5.我们愿意每年以130万元人民币承租原贵单位红辣椒酒店及场地,按照国家GDP的增长而增长租金。

附1培训场地:新余市当地。

指标数量及分配:100个指标,分10期完成。每期10人,每年一期。时间:每年的5—8月。培训时间为一个月零6天。

教学安排:专车专教练。通过率在百分之89.2.

报名资料:身份证及正反面彩色复印件,非新余本地户籍的提供居住证,白底一寸彩色照片16张,有摩托车驾驶证及有效驾驶证在外地的应办理好转入,

报考车型:C1(小型汽车,面包车,低速载货汽车,)

报名条件,身体健康,无影响驾驶和考试的残疾,无红绿色盲。本单位工作关系证明。

附2爱心方案细则:

如每月爱心房入住百分之80计,每月计30天30天X0.8=24天

如房价260元每天。 260元X24天=6240元

如3间爱心房 3间X6240=18720元。

资金监管由贵单位与我酒店共同监管,爱心财务公开。

目 录

第一部分:酒店行业概况 ...................................................................................................... 7

1.1. 酒店业概况 ............................................................................................................... 7

1.1.1. 酒店行业发展形势分析 ................................................................................. 7

1.1.2 酒店业发展战略及政策走向分析 .................................................................. 7

1.1.3 中国酒店业发展趋势 ...................................................................................... 8

1.1.4 酒店业发展建设中存在几大误区 ................................................................ 10

1.2. 酒店业经济特点 ..................................................................................................... 12

1.2.1. 属资本密集型和劳动密集型行业 ............................................................ 12

1.2.2. 对经营管理的要求高 ................................................................................ 12

第二部分:赣州酒店业现状 ................................................................................................ 13

2.1 赣州现状分析 .......................................................................................................... 13

2.2 火车站经济圈现状 .................................................................................................. 15

第三部分:项目规划和定位 ................................................................................................ 16

3.1 项目摘要 .................................................................................................................. 16

3.1.1. 项目公司 ....................................................................................................... 16

3.1.2. 市场营销定位 ............................................................................................... 16

3.1.3. 管理与营运 ................................................................................................... 17

3.1.4. 投资与财务 ................................................................................................... 17

3.2 项目总体规划 .......................................................................................................... 18

3.2.1. 酒店大堂 ....................................................................................................... 18

3.2.2. 餐厅 ............................................................................................................... 18

3.2.3. 客房 ............................................................................................................... 18

3.2.4. 休闲娱乐中心 ............................................................................................... 18

3.2.5. 会议设施及职工宿舍和办公区。 ............................................................... 19

3.2.6 大型停车场 .................................................................................................... 19

3.2.7 户外游泳池 .................................................................................................... 19

3.2.8 其他规划 ........................................................................................................ 19

3.3. 市场竞争分析 ......................................................................................................... 19

3.3.1. 竞争对手基本情况 ....................................................................................... 19

3.3.2. SWOT分析 .................................................................................................... 20

3.3.3. 竞争分析结论 ............................................................................................... 22

3.4. 项目目标定位。 ..................................................................................................... 22

第四部分 项目发展战略规划 .............................................................................................. 23

4.1. 总体设想 ................................................................................................................. 23

4.2. 公司发展战略步骤设想 ......................................................................................... 23

4.2.1. 完成酒店试营业 ........................................................................................... 23

4.2.2. 通过三星级认定、并成为本知名酒店之一 ............................................... 24

4.2.3. 实施酒店后方改造工程,进一步提高经济效益 ....................................... 24

第五部分 市场和营销规划 .................................................................................................. 25

5.1. 目标市场 ................................................................................................................. 25

5.2. 产品与服务 ............................................................................................................. 25

5.3. 定价 ......................................................................................................................... 25

5.4. 销售渠道 ................................................................................................................. 25

5.4.1. 直接渠道 ....................................................................................................... 25

5.4.2. 间接渠道 ....................................................................................................... 26

5.4.3 .建立自营媒体渠道 ........................................................................................ 26

5.5. 公关宣传策略 ....................................................................................................... 26

5.6. 初步销售策略 ......................................................................................................... 27

5.6.1. 客房业务 ....................................................................................................... 27

5.6.2. 餐饮业务 .................................................................................................... 28

5.6.3. 提高回头率的措施 .................................................................................... 28

5.7. 销售激励制度 ......................................................................................................... 28

第六部分 营运和管理 .......................................................................................................... 28

6.1. 基本业务流程 ......................................................................................................... 28

商务酒店企划书篇三:创新创业商务酒店商业计划书范本

商务酒店商业计划书

目 录

1. 摘要............................................................................ 4

1.1. 项目公司 .................................................................. 4

1.2. 市场营销 .................................................................. 4

1.3. 营运与管理 ................................................................ 5

1.4. 投资与财务 ................................................................ 5

2. 项目规划 ........................................................................ 5

2.1. 酒店位臵及现状 ............................................................ 5

2.2. 许可经营及法律文件 ........................................................ 6

2.3. 项目总体规划 .............................................................. 6

3. 某某市环境评估 .................................................................. 7

3.1. 区位优势 .................................................................. 7

3.2. 区域经济 ................................................................. 10

3.3. 旅游资源 ................................................................. 11

4. 酒店行业概况 ................................................................... 12

4.1. 酒店业概况 ............................................................... 12

4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布 ....................................... 12

4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况 ........................................... 14

4.1.3. 我国星级酒店经营情况 ............................................... 14

4.2. 酒店业经济特点 ........................................................... 16

4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业 ..................................... 16

4.2.2. 对经营管理的要求高 ................................................. 16

4.3. 酒店业发展趋势 ........................................................... 16

4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测 ........................................... 16

4.3.2. 酒店业发展趋势预测 ................................................. 18

5. 市场、竞争和项目定位 ........................................................... 19

5.1. 某某酒店市场分析预测 ..................................................... 19

5.1.1. 某某旅游业基本情况 ................................................. 19

5.1.2. 某某酒店基本情况 ................................................... 20

5.1.3. 某某酒店住宿人员状况 ............................................... 20

5.1.4. 某某酒店价格和出租率 ............................................... 21

5.1.5. 某某酒店市场预测 ................................................... 21

5.2. 竞争分析 ................................................................. 22

5.2.1. 竞争对手基本情况 ................................................... 22

5.2.2. SWOT分析 .......................................................... 23

5.2.3. 竞争分析结论 ....................................................... 26

5.3. 项目目标定位。 ........................................................... 27

6. 发展规划 ....................................................................... 27

6.1. 总体设想 ................................................................. 27

6.2. 公司发展战略步骤设想 ..................................................... 28

6.2.1. 完成酒店试营业 ..................................................... 28

6.2.2. 通过三星级认定、并成为某某知名酒店之一 ............................. 28

6.2.3. 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益 ............................... 29

7.1. 目标市场 ................................................................. 29

7.2. 产品与服务 ............................................................... 29

7.3. 定价 ..................................................................... 30

7.4. 销售渠道 ................................................................. 30

7.4.1. 直接渠道 ........................................................... 30

7.4.2. 间接渠道 ........................................................... 30

7.5. 公关宣传策略 ............................................................. 31

7.6. 销售激励制度 ............................................................. 33

8. 营运和管理 ..................................................................... 33

8.1. 基本业务流程 ............................................................. 33

8.2. 机构设臵 ................................................................. 37

8.3. 人员配备 ................................................................. 38

8.4. 管理团队 ................................................................. 39

8.5. 遵循的标准 ............................................................... 39

9. 投资与财务评价 ................................................................. 39

9.1. 项目实施计划进度 ......................................................... 39

9.2. 投资估算 ................................................................. 39

9.3. 收入、成本费用及利润预测 ................................................. 40

9.3.1. 住宿收入预测 ....................................................... 40

9.3.2. 餐饮收入预测 ....................................................... 42

9.3.3. 物业租赁收入预测 ................................................... 42

9.3.4. 总收入预测 ......................................................... 43

9.3.5. 成本费用预测 ....................................................... 43

9.3.5. 利润预测 ........................................................... 43

9.4. 现金流量预测 ............................................................. 44

9.5. 财务评价 ................................................................. 44

10. 风险与对策分析 ................................................................ 46

10.1. 风险 .................................................................... 46

10.1.1. 客源影响带来的风险 ................................................ 46

10.1.2. 人力资源风险 ...................................................... 46

10.1.3. 市场竞争风险 ...................................................... 46

10.1.4. 行业特点决定的风险 ................................................ 46

10.2. 对策 .................................................................... 47

10.2.1. 客源影响对策 ...................................................... 47

10.2.2. 人力资源风险对策 .................................................. 47

10.2.3. 市场竞争风险对策 .................................................. 47

10.2.4. 行业特点风险对策 .................................................. 47

11. 融资计划 ...................................................................... 48

11.1. 融资资金金额、方式与用途 ................................................ 48

11.1.1. 融资金额 .......................................................... 48

11.1.2. 融资方式 .......................................................... 48

11.1.3. 融资资金用途 ...................................................... 49

11.2. 公司治理与投资者保护 .................................................... 49

1. 摘要

1.1. 项目公司

某某名豪商务酒店(管理责任公司)是本商业计划书建议设立的公司,它将

由公司取得对某某伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权,某某名豪商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡,各类客房147间,餐厅2400㎡,KVT40间(2700㎡),桑拿浴室1200㎡,大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为某某市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。

我国和某某旅游市场近十年将保持年均10%以上的增长,而我国酒店业在

2001年左右已经开始新的一轮景气周期,目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目某某名豪酒店地理位臵优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉,酒店周围同档次星级酒店少,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使某某名豪酒店投入试营业,迅速形成住宿、餐饮服务能力,成为某某酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店,给投资者以良好的回报。

1.2. 市场营销

某某名豪商务酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议、进行公

务、商务活动,外省市来乌旅游的人员。

1.3. 营运与管理

酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务,酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》(GB/T14308-2002)及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备(硬件)的配备,并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系,酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度,并严格遵照执行。

1.4. 投资与财务

本项目总投资为1200万元,其中公司已经投入320万元,需要新增投资880万元,其中一期需要新增投资180万元,二期需要新增投资700万元。

酒店营业后每年预计取得税前利润约255-324万元人民币、税后利润171-324万元人民币,项目投资回收期为3年零2个月,项目内含报酬率为56%,在12%折现率下,净现值为966.24万元。

2. 项目规划

2.1. 酒店位臵及现状

某某名豪酒店前身为伊犁哈萨克自治州驻某某办事处(副省级接待单位),地处某某市阿勒泰路44号,位于某某市沙依巴克区、高新技术产业开发区、经

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