活动月方案

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活动月方案篇一：品质月活动方案

制造中心质量改进活动策划方案

为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识；通过员工培训，质量事故分析整改等活动，提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察目的。活动方案如下：

一、主题：实施质量经营，追求卓越绩效，提升产品质量，实现顾客满意。

二、活动时间10月15日至12月31日

10月15日-10月21日（共2周）为活动准备期

10月22日-12月22日（共7周）为活动实施期

12月23日-12月30日（共1周）为活动总结期

三、参与工序/部门：生产一车间前处理、生产一车间后处理、生产二车间C线、

生产二车间D线 ，质检科，技术科，设备部，采购部。

四、重点评估项目：

1、 投料一次性合格率≥97%，制程废品率≦2%，

2、 生产过程零异常（零品质事故）；客户零投诉；

3、 交货期达标100%，实现零延误。

五、活动组织结构

1. 组织部门：制造中心

2.活动小组成员

组长：

付组长：

组员：各车间主任，班组长，各科室部门主管。

3.各组员对各所属部门人员负责

4.制造中心质量改进活动小组负责策划，制定，实施，监督，评选，总结等有

关办法及规则，以及相关事宜。各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、

实施质量改进活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。

六、活动细则

1、活动定位：本次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。

2、宣传方式、活动标语：质量关系你我他，提高质量靠大家；

3、活动口号：人人品管、事事循章、严格执行、达成目标

4、具体活动安排

1、动员大会

●2012年10月10日由制造中心副总经理组织各部门主管/班长召开动员大会，并商讨有关活动的准备事项。

●2012年10月12日由制造中心副总经理组织召开制造中心全体员工召开质量改进活动月“动动员大会”，并向员工宣传本次活动的口号、标语及活动精神、细节。

2、培训活动

●由副总在月度总结大会上对人员品质观念导入培训，并发起全面质量控制改善

活动内容。10 月15日前完成。

●由各车间主管导入各项操作技能培训。从A线开始每周四进行。培训后定期进

行考试。

●由技术.品保科对各车间人员导入工艺与检控方法培训及目标管理培训项目，

引导员工自主进行“三 按”、“三自”、“一控”作业要求理念。10月17日一车

间，10月24日二车间。培训后定期进行资料考试。

3.改善提案活动

●继续推行现场作业方法与工装设备改善活动，以车间班组为单位进行开展，内

容针对“四化”流程制度化，工作标准化，作业简单化，设计愚巧法进行展开，

鼓励员工积极参与。

●成立与推行车间设备自主管理制度，做到设备“我使用，我爱护，我使用，我保全”宗旨，并由车间主管导入相关设备安定化管理知识，组织各车间班组人员形成设备改进提案并配合设备部进行改进。

4、个人质量提案有奖征文活动：质量月活动总结期间，要求各部门积极组织员

工勇跃投稿参 与，征文内容包括先进质量管理经验，方法。对做好产品质量的感想心得，生产过程中较好的操作技能和方法等，300字以上。所有稿文

于10月5日前交各部门主管汇总上交，评选一等奖，二等奖各1名，优秀作 品将在公司宣传栏上刊登。

5、召开质量分析会

1）活动期间每周三由，生技部组织各科室部门召开周质量分析会，对本周所发

生的质量问题进行总结分析，制定纠正预防措施，并实施改善计划。

2）10，11，月底30日前由活动组长召开本月质量分析会，按PDCA循环管理原

则，针对品质变异的4MIE改善要素进行分析总结与持续改进。

6、部门主管总结，总结内容：

1）生技部各车间总结本月本部门的合格率，并与上月进行对比。

2）生技部各车间对本部门出现的有代表性的质量问题，如何整改。

3）生技部各车间对本部门反复出现的质量问题和质量隐患，所制定的纠正预防

措施。

4）设备部门对设备改进与设备功能故障恢复工作进行总结，出具改善设备故障

措施，提高设备有效运转率方案等。

5）采购部门对生产物料的质量改善及采购进度服务与材料开发状况进行总结，

为生技部物料配置供给形成持续改进方案。

7、技术.品质科分析总结 。

1）对生产制造质量体系文件的运转情况进行分析总结。

2）总结和分析目前质量管理中存在的问题和不足，提出质量整改措施和意见。

3）在产品形成的全过程中一个环节一个环节地分析，排除可能发生的质量问题。

4）在部门与部门之间，车间各岗位之间，牢固树立服务的思想，“下道工序就是

上道工序的客户”来规范我们的日常工作。真正把质量职责落实到产品质量形成

的全过程及所有相关部门和人员。

5）鼓励大家在工作中开拓创新，积极进取，集思广益。

八、奖励方案

1、评比方法：由改善活动组针对以下项目进行评比

1）按重点评估项目进行达标评比；

2）各车间部门提供的“改善提案”的最终效果评比，

2.评比方案细则在10月16日公布

3.奖项

1）产品一次性合格率达标奖：班组人均奖励100元。

2）产品一次性合格率达98%：班组人均奖励300元.

3）产品一次性合格率达99%：班组人均奖励500元.

4）班组改善提案采纳奖：200元/例

5）班组改善提案突出贡献奖：1，2，3等奖，5000元/3000元/1000元

6）征文采纳奖：100元/例。

7) 征文改善提案突出贡献奖：1，2等奖，1000元/500元.

................

九、效果预测

通过全面质量改善活动，使各部门员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门工作质量及工作协调性，增强凝聚力，产品质量及员工素质有大幅度提升。

活动月方案篇二：社团活动月策划方案

湖南工业大学

第三届社团活动月

策

划

方

案

社团联合会

年2月29日 2012

活动寄语 春的迎来在于拼搏人生，我们勇敢追逐，奋斗创新，弘扬社团文化。为了发展校园文化，结合学校“厚德博学，和而不同”的校训以及学校“以学生为主”的工作理念，促进广大学生综合素质的提高，活跃学生课余生活，特此举办本届社团月活动。

社团活动月素来有着深厚的文化底蕴，而活动却是缺少不了的元素。湖南工业大学将在本学期开展第三届社团活动月。本届活动月的主旨在于活跃社联社团的气氛，使更多的学生能够参加到社联社团的活动中，让每个大学生找到属于自己的亮丽舞台，发挥个性特长，得以超越自我。

与此同时，第六届校园十大歌手大赛也将于本月正式启动，我们相信，这次社团活动月的开展能更好地让广大学生学会自信专注的面对生活，展现出新时代大学生的豪情满志。青春的乐章已经奏响，让我们用激情去面对所有的挑战。

活动版块

? 校园十大歌手大赛

? 戏如人生

校园舞台剧大赛??????桃源话剧社（附一）

衣袂翩翩佳人曲??????楚韵汉服社（附二）

? 书香画意

工大书画作品展??????湖南工业大学书画协会

原创短篇小说大赛?????蹊亭文学社、芳洲文学社、左岸文学社 ? 唇枪舌战

十佳演讲比赛???????演讲协会

明德杯校级辩论赛?????争鸣口才社

? 爱撒人间

? 弘扬雷锋精神征文比赛???青年志愿者联合会总会

? 草木本心植树节??????青年志愿者联合会环保项目部

? 快乐传递之旅???????青年志愿者联合会人文关怀部

社区普法?????????青年志愿者联合会社区项目部

一、活动背景

让各社团在活动月中更好的展示各自的生机与活力，更好的展示湖南工业大学丰富多彩的社团文化，全面提高学生综合素质，积极活跃学生社团活动，通过不同类别社团开展的内容丰富、形式多样的活动，弘扬建设和谐校园的风貌，烘托校园人文氛围，展现各类社团的新风采，给社团活动月一个良好的开头。

二、主办单位

共青团湖南工业大学委员会

湖南工业大学学生社团联合会

三、承办单位

湖南工业大学所有注册社团

四、策划单位

湖南工业大学社团联合会

五、赞助单位

待定

六、活动时间

2012年3月

七、活动地点

湖南工业大学河西校区

八、活动流程

第一阶段 前期准备

1、申请审批

在3月1日前由活动策划部落实各社团活动的具体策划，并上交审核。在3月3日之前确定各项准备工作，并将工作落实到各个社团。

2、落实各个社团活动的赞助工作以及资金准备。

3、落实宣传工作

由社团联合会宣传部及各社团宣传部负责海报、展板、通讯稿的制作与展出；由网络部负责社联网站、微博的宣传及新闻采访工作。

附一.

株洲市校园舞台剧大赛策划书目录

一、株洲市校园舞台剧大赛概况-

二、株洲市校园舞台剧大赛组织机构

三、株洲市校园舞台剧大赛赛事流程

四、株洲市校园舞台剧大赛宣传工作

五、株洲市校园舞台剧大赛赞助商宣传方案

六、株洲市校园舞台剧大赛活动赞助预算

【第一部分校园舞台剧大赛概况】

一、桃源话剧社简介

桃源话剧社，是由热心的戏剧爱好者、影视爱好者、表演爱好者自愿组成的文艺类社团。

我们的宗旨：促进同学们之间思想和精神的交流，丰富同学们的课余生活，为同学们提供一个发挥才能、发掘潜质、演绎自我、展示自我的平台。

我们的口号: 话出心艺，剧现你我！

【第二部分组织机构】

【大赛筹备组】

技术顾问：田定湘书记 吕志明书记

艺术指导：校团委刘舒敏老师 商学院院团委黄静寅老师

会场监督：学生会干事

灯光音响：王福顺教授

策 划 组：桃源话剧社组织部

宣 传 组：桃源话剧社宣传部

活动月方案篇三：质量月活动计划及方案(非常实用)

2014年5月“质量月”(转 载 于:wWw.HnnsCY.cOM 博文学习网:活动月方案)活动计划

为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、 活动组织机构

成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长： 总督导： 副组长：策划员： 成员：

活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。

二、 活动时间

2014年5月1日～2014年5月31日。

三、 活动主题

本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

四、 活动方案

续上页

注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准；

2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。

五、 后续提升

各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，

将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。 六、 有关要求

1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展； 七、 其他说明

1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。

3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并上报公司总经理和董事会。

4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、 经费预算

暂定六千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划300元） 2、建议奖；（计划2000元） 3、竞赛奖金；（计划2400元） 4、成功推进专项奖励（计划1300元）

编制： 审批：