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烟草专卖内管员述职报告

发布时间:2016-12-30 影响了:

烟草专卖内管员述职报告篇一:烟草专卖局专卖管理所内管工作情况报告

烟草专卖局专卖管理所

内管工作情况报告

* 月份专卖内管工作开展情况

(一) 日常工作开展情况。

1、对市管员、客户经理、送货员提供的信息和有关社会监督信息进行调查核实。

2、对客户经理、送货员、市场监管人员反应的零售户已停止经营活动的零售户,和要求办证的零售户在接到反映信息1-5个工作日内专卖内管人员检查该零售户在停业期间是否有访销配送活动,并对辖区内的收货确认情况进行全面的核查。

3、完成上级交办的任务。对上级交办的各项工作进行登记、分析,1-5个工作日内开展调查核实,并将调查核实情况及时上报。

(二) 定期工作

1、每天对当日市场检查情况及其是否有违法户进行上报,如果有要及时上交勘验笔录、询问笔录及送检卷烟,并及时做好各项工作。

2、每周对本周内管工作开展情况对内管科进行了详细汇报,并对内管科下达的相关精神进行了系统的学习。

3、每旬制作“内部专卖管理监督旬报表”,对内管科上报

各项数据和本旬内管工作开展情况。

4、月底对本所内部专卖管理监督工作开展情况向内管科及时进行了上报,确保内管科各项数据的及时汇总。

(三)同级监管情况。

2月份,八所按照县局下发的各项规章制度及行为规范认真开展了同级监管,重点加强了网上数据监管, 每日进行网上监管,对辖区内零售户单品牌、单次订货量、单次订货结构同前三次单品牌、单次订货量、单次订货结构进行对比分析,通过内管系统模块查找是否存在进货异常、进货牌号异常、整齐订单的现象。一是每天网上对“零售户单次订单结构监管”模块进行查找,生成当天订单结构数据,本月共计对单次订单结构超过前三个月平均数100%的异常情况的16户,并抽取其中4在3日内到零售户店中进行调查核实,落实异常原因。

二是每天网上对“零售户单次订货总量监管”模块网上监管,查找出当天零售户单次订货量超过前三次该品牌销售量150%的异常户,本月共计23,并抽取其中5进行分析确认,并在规定工作日内,制定核查笔录,进行调查核实。

三是每天对“按日单品牌卷烟销量监管”模块进行网上监管,当天销量与本月销量对比分析,查找出卷烟销量异常牌号,列入重点监管范围。

四是通过“按日单品牌卷烟销量监管”模块查找出的异常销

量牌号,筛选出中华(硬)、中华(软)、利群(新版)、南京(红)、苏烟(五星红杉树)、苏烟(软金沙)利群(长嘴)、红杉树(精品)等敏感牌号销量波动大的时间段,在相应的时间段内根据零售户的经营规模、地理位臵、订单数量相同等方面排查可疑订单,用内部监管“零售户单品牌异常销量监管”模块进行查找,共计排查出单品牌单次购进量较大的196其经营能力不符的疑似异常户40地核查,在五个工作日内进行调查核实。同时在月初针对上个月进货波动较大的几个品牌进行集中筛选排查,共计排查户该品牌单次进货量较大的41户,对疑似异常的9户进行入户落地核查,所订卷烟全部入户落地销售,没有发现疑似异常现象。通过日常监管,对单次订货总量超过前三个订货周期平均数的150%的零售户户,对单品牌订货量与经营能力不符的户,到户实地调查,通过仔细查找发现个别户的个别进货牌号有异常,八所专管所高度重视,进行逐一入户查问落实,通过查看送货票、询问等方式进行实地调查核实,并填写相应核查记录表和核查笔录,进行了有针对性调查核实,经过落实,所订购卷烟全部入户、落地销售,是客户经理对新名优品牌强有力推介和货源政策的结果,无违规情况发生。

五是每周通过“零售户按订单查询”模块抽查1条送货路线,每条线路抽查10户,共抽查3条线路30户零售户,通过电话询访40户,核对入网、落地销售情况,核查分销系统数

据,进行网上监管,监管落地销售等情况。

六是对辖区内的万家福超市和宝庆超市等连锁店进行监管4次,无违规情况,所有卷烟全部入户落到销售。

七是在日常检查中,通过准运证分证收货确认585户发票,对卷烟零售户入网、落地入户销售情况进行核查,对零售户《客户服务本》上的市访次数、送货次数、落地销售情况认真逐户核查数量,登记到市场检查记录表上,通过与销售微机数据库核对 ,未发现异常情况。

八是对辖区内超订货频次的4个零售户进行进行跟踪管理,没有发现异常情况,所订卷烟全部入户落到销售,没有发现拆单分销等行为。

九是加大对临时增量审批户的核查力度确保卷烟及时入户落地销售。

二、当前内部专卖管理监督情况和存在的问题:

经过全体专卖人员的共同努力,行业内部管理监督规范程度明显提高,自律意识明显增强,监督力度明显加大,违规问题明显减少,主要发现了在以下几个方面的问题:

(一)连锁店监管情况未填写,分品牌监管未分析,内管报告内容重复。

(二)对敏感牌号品牌的异常情况情况分析不到位,分析缺乏针对性。

(三)专销信息传递沟通不及时,专卖人员对两烟经营知识

了解较少,业务流程不熟,对监管缺乏力度。

(四)反馈信息内容单一,所登记的信息只是涉及零售户停业,访销不到位情况,无其他方面的信息。

(五)由于个别户经常关门或是家中有其它事情,导致营销人员无法正常进行工作,针对这种情况营销人员采取早晚访销,以便保证零售客户正常经营卷烟。

三、下一步内管工作打算

*专管所将认真贯彻落实《临沂市烟草专卖局内部管理监督工作规范》,进一步提高认识,扎实有效地推进专卖内管工作,促进两烟生产经营活动稳步开展。

认真学习内部专卖管理监督知识,以各项文件精神为指导,全员参与,提高内管人员的业务素质,使内部监管工作稳步推进。严格监管制度,增强责任意识,大局意识,以提高市场管理为出发点,保障卷烟体内循环,合法销售。提高服务意识,增强“两个至上”意识,切实为国家和消费者服务。加强收货确认监管,提高准运证管理,确保准运证齐全完整,所负责人及时签字确认监管效果。

烟草专卖内管员述职报告篇二:县级烟草专卖局长内部专卖管理监督述职报告

200X年度内部专卖管理监督述职报告

XX县烟草专卖局 领导

XX市烟草专卖局:

200X年,行业内部专卖管理监督工作在州局党委的正确领导下,作为县局主要负责人,一年来团结和带领县局班子与全体干部职工,积极贯彻落实州局的各项决策,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,通过全体干部职工的辛勤努力、扎实工作,各项内部专卖管理监督工作达到了预期目标,并取得了新的进展。一年来,按照州局对内部专卖管理监督的工作要求,结合XX的具体实际,我认真履行各项工作职责,特别是在加强内部专卖管理监督方面做了一些工作,也取得了一定的成效。现将200X年履行内部专卖管理监督工作的职责、述职如下:

一、深入学习,提高认识,打牢加强内部专卖管理监督思想基础

加强行业内部专卖管理监督对于烟草行业尤为重要,是促进行业自律、保障行业持续稳定协调健康发展,是巩固烟草专卖制度的重要举措,为此,县局党组及时召开部门负责人会议,传达学习了国家局电视电话会议精神以及省、州局和贵定会议的内管工作要求。并要求各部门认真组织学习,充分领会会议精神,并在县局设立了内部专卖管理监督宣传栏,让广大干部职工在思想上认识监管,增强监管意识,把加强内部专卖监管作为“两个维护”的具体体现,放在一切工作之首,极大地推动了县局内部专卖管理监督的工作进程。

二、健全机构,充实力量,加强对内部专卖管理工作的领导

为切实抓好行业内部专卖管理监督工作,县局成立了由我任组长,何培儒、邹坤同志任副组长,相关部门负责人为成员的内部专卖管理监督领导小组,负责督促、检查、指导县局的各项内管工作,专卖监督管理部门内部单独成立了“内管办”,明确职责,专司内部专卖管理监督事宜。

三、制定和完善工作制度,确保内部专卖管理工作顺利开展

制度建设是加强内部管理监督工作的基本要求和基础,又是加强内部管理监督工作取得实效的根本保证。我们在完善原有制度的基础上,制定出台了项内部专卖管理监督工作制度,突出了对“两烟”生产经营活动事前、事中和事

后全过程的专卖管理监督的制度建设。

为确保各项制度真正落实到实处,富有成效,县局加大对各项制度的督查力度,各项工作检查要求内管办人员参与,分阶段、有计划、有针对性地组织力量对“两烟”生产经营活动进行检查,并制定各种检查和抽查记录,填写内管工作日志,强化日常监管与过程监管,提高监管力度,有效地制止和防范各种违纪行为地发生。

四、突出重点,扎实工作,确保内部专卖监督管理成效

1、强化对“两烟”生产经营全方位、全过和的管理监督

(1)200X年,我局多次召

烟草专卖内管员述职报告

开会议,制定对烟叶生产、收购的管理监督,检查计划,并明确专卖管理人员分别挂11个烟叶收购站点,负责收购站点的内部专卖管理监督工作,同时县局组织了4个检查小组,对各烟叶收购站点的合同发放、肥料供应、合同种植面积与实际种植面积、IC卡的情况进行定期和不定期的抽查与检查,其中:

1合同发放和清理。20006年共领用烤烟种植合同9000份,其中调给○

翁安烟叶生产部2000份,我县实际领取合同7000本,共签订6442 份,收回272份,经各站点清查发现,蕊壳不配套,短少内蕊286本,外壳多99个,并在检查尧棒烟叶收购站时,发现鉴定的假合同36 份,已对站点负责人进行了严肃的处理

2IC卡管理。在检查中发现IC卡管理工作存在严重的漏洞,此次清查共○

发现遗失04—05年的IC卡366张,主要原因是由于责任部门未制定相应的工作措施,IC卡领用手续不全,对此项工作重视不够,致使大量的IC卡无法收回。

3为落实州局与河池市局会议纪要精神,我局积极的与南丹县局联系,召○

开双方的烤烟收购与内管会议,从思想上统一了认识,形成定期和不定期交流制度,统一收购眼光,互通情况,严格执行国家收购纪律,保证不收购双方烟农的烤烟。06年,南丹县局查处了多起我县烟农到广西无合同交售烤烟现象,并及时通报我局,为确保边界正常的收购秩序打下良好的基础。

(2)卷烟销售。我们主要是针对二级配送、卷烟100%入网、落地、落户销售以及挂户开单等方面进行监管。06年,由于组织机构改革,县局已无卷烟仓库,订货统一由分公司卷经理部统一订货,因此,对卷烟销售的监管工作我

们首先是基本实现网上实时监管,主要是从网上查找和发现客户销量异常情况,及时进行跟踪管理,其次是对二级配送进行监督检查,在对二级配送进行督查过程中,发现有部份农网客户为大户订购卷烟现象。为此,县局专门安排邹坤同志牵头,由专卖、物流、营销负责人组成的检查小组,对全县户二级配送客户进行一次清查,对发现的问题及时进行整改,并责成XX营销组重新核定客户的销量,遏制了大户订购小户多余的卷烟现象;要求XX物流组重新规划线路,把能纳入送货的客户尽量纳入送货范围,避免不落户现象发生,确保卷烟销售100%落地、落户、入网销售。

2、强化查处和严格纪律力度

06年,我们发现了一些不规范苗头,县局能够积极地主动地及时地纠正各种不规范行为,及时制止和处理了违反内管规定的案件。200X年8月17日,XX尧棒烟叶收购站,发生了一起无合同收购外来烤烟行为,县局及时安排监察介入调查,并严肃处理了相关负责人,防止了不规范行为势态的发展,对从业人员起到了一定的警示作用。

3、坚持培训教育,提高队伍素质

建立专卖内部管理监督长效机制关键是提高干部职工队伍的素质,提高干部职工的执法意识、自律意识。06年,组织召开了“两烟”经营部门、专卖部门以及机关干部职工参加的内管会议;组织了1期对专卖人员的法律知识培训,并进行了培训考试;要求各中队每周一次不少于1小时的知识学习,极大地提高了干部队伍的政治思想素质和业务素质。

五、认真履行职责,从机制建设入手,始终保持打私打假高压态势

一年来,县局坚持依法行政,文明执法,对“两烟”市场坚持高压态势,与工商、公安组织多次市场大检查,全年共出动专卖稽查人员XXX人次,清理整顿市场XXX个,检查零售户XXXXX户,查获违法案件XX起,其中无证运输案件XX起,移交公安机关X起,其它案件X起。查获假冒卷烟XXX万支,真品卷烟XXX万支;查获烟叶烟丝XX吨,端掉地下制假窝点X个,收缴制假切烟丝机X台套,受理落实举报数XX起,行政拘留X人,上交财政罚没款XX万元。为维护“两烟”正常的生产经营秩序奠定了良好的基础。

六、存在的不足

1、对内部专卖管理监督工作的认识还不高,还存在重外打,轻内管的思想

观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实,检查不深入不细致。

2、内部专卖管理监督制度的制定和执行尚需进一步完善。

3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的开展情况、问题、结果等痕迹资料重视不够,相关文字、表格和图片资料不够完善。

4、县局06年度烟叶调拨单与准运证开据数量不符。

5、监管工作虽已开展,但就如何提高监管效率和效果,细化自查内容等方面尚未达到省、州局的规范化要求。

七、下一步工作打算

1、进一步统一思想,提高认识,把“两个维护”贯彻到加强行业内部专卖管理监督、加强“两烟”生产经营活动全方位、全过程的监管之中,扎根于广大干部职工的头脑之中,落实到每一位职工的工作之中。

2、充实内管工作人员,细化检查内容。深入开展日常管理监督,通过对生产经营行为的检查督促来实现过程监管。

3、集中精力突出狠抓内部专卖管理监督各项制度的落实,不断提高自身管理水平,充分调动广大干部职工的积极性和主动性,形成全员参与内管的工作局面。

4、继续加强队伍建设,加强对员工的思想教育和业务技能培训,努力打造高素质的员工队伍。

5、坚持内部专卖管理监督与现代信息化管理手段的相结合。运用现代技术、信息化管理,保证专卖管理的不断规范,促进专卖管理水平的提升。

6、继续狠抓落实,提高执行力、自知力、自律力、自觉力、自强力,拓宽监督渠道,形成强化监督的合力。

200X年X月XX日

烟草专卖内管员述职报告篇三:烟草专卖股长述职报告

烟草专卖股长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人在县局(分公司)的正确领导下,先后从市场部市场经理到专卖股长,虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间,但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,不断提升自我,完善自我,严格遵照执行县局(分公司)的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下:

一、 做好宣传工作

向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份,市场检查和宣传工作相结合;4.12期间,我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台,张贴标语,真假烟识别等活动,在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅,开展法律、法规宣传;通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断

增强,从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

荔波县辖区17个乡镇,4个居委会,94个村委会,1200个村民小组,人口17.1万,卷烟持证户783户,其中15件以上户 户,10—14件户 户,10件以下户户,面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合,为严厉打击非法经营卷烟行为,有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展,提高市场净化率,更好的维护国家利益和消费者利益,结合荔波市场实际,我股集中力量于2010年12月6日—2011年1月28日分别对玉屏镇(城郊、城网线)以及靠近邻县的边贸乡镇市场(甲良镇、播尧乡)开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动,从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为,杜绝假、私、非烟流入我县市场,为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息

和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是部门配合,共同净化市场。8月份以来,共查处案件起,没收假烟余条,处理乱渠道烟 条,收缴烟丝 余公斤。通过有力的市场监管,卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

三、 探索内管工作,强化行业自律

主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、 不断完善专销结合,努力完成销量任务

三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环,它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—12月份,我县共销售卷烟 箱,占任务的 %,圆满完成全年任务。

五、 贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作 许可证管理是专卖行政管理的重要工作,八月份以来,经过采取多种不同的宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请 户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至12月底,共新办许可证户,注销户,便更户。

六、 加强作风纪律建设,抓好安全工作

作为县局的基层部门,我们就是形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专卖股长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

七、存在的不足

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

二0一一年一月四日

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