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消防副中队长述职报告

发布时间:2024-03-29 10:19:30 影响了:

消防副中队长述职报告篇一:2013年消防部队中队长述职报告

二〇一三年个人述职报告

尊敬的各位领导:

我叫某某,今年9月被任命为某某中队副中队长,几个月来在大队党委、中队党支部的领导下,努力工作,团结同志,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报:

一、强化政治思想学习及部队条令条例的学习,努力提高思想意识,不断增强政治觉悟。

俗话讲:思想是行动的先导,理论是思想的基础。只有理论上清醒,才能保证政治上的坚定性。因此,我积极参加支队组织的培训和中队的政治理论学习,不断用正确的理论和先进的思想武装自己的头脑,自觉投入到党的教育学习活动中去,在作风纪律整顿教育和大学习大讨论活动中,积极开展批评与自我批评,深刻查摆剖析自身在党性修养和党性观念方面存在的问题,制定措施,积极进行整改。通过学习和培训,不仅提高了自己理论知识水平,思想政治觉悟也得到了升华。

二、加强本职业务学习,提高工作能力。

作为副中队长,由于我也是战训岗位的新手,在中队的

日常管理中,经常和中队主管及其他中队干部一班人开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,同中队全体官兵扎实开展“六熟悉”、灭火演练等基础工作。对辖区所有的消火栓和水源情况进行清理造册,所有重点单位消防设施运行情况进行了摸底调查。今年我中队成功通过了二星级铁军中队验收,这对中队的业务水平和管理方法提出了更高的要求,我与中队其他干部一起,带领中队战士严格按照《公安消防部队铁军中队评定标准》进行训练和管理,使中队成为一支能够拉的出打的赢得铁军中队。

在部队的安全管理方面,我深知安全无小事的道理,组织中队战士按照安全建设夺旗争先活动的相关要求,以实现“五无”为目标,定期开展安全形势分析会,学习安全规章制度和安全工作警示,排查中队在训练、管理上存在的安全隐患,将整改责任落实到人,使隐患消灭在萌芽状态。同时通过与官兵签订《安全责任书》,开展安全知识竞赛等多种形势的活动,使安全观念能够入脑入心。

在官兵的成长进步方面,我积极协助中队党支部工作,与中队服役期满的八名战士还有新同志进行交心谈心,了解他们对部队生活的见解和看法,积极解决他们工作生活中的困惑和困难,使部队内部能够保持高度稳定。

总结在副中队任职以来的工作、学习情况,我主要存在以下几点不足之处:

一是工作思路不够新,不够大胆,抓工作落实力度不够大。

二是个人的管理能力还有待进一步提高,管理中的方式方法不够灵活。

三是不善于搞总结工作,不能在总结中找不足,找缺点,个人素质有待进一步提高。

消防副中队长述职报告篇二:消防中队长述职报告

消防中队长述职报告

我于2003年8月任命为高新中队副中队长,一年来在支队党委、大队党总支、中队党支部的领导下,努力工作,团结同志,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报:

我的职责根据《广西消防部队岗位练兵手册》我的职责主要是协助队长工作,在队长临时离开工作岗位时,根据上级或队长的指定代行队长职责,由于中队原中队长已调到特勤大队工作,新的中队长还没有任命,按照条令我暂时履行队长的职责与政治指导员共同负责全中队工作,对业务、行政管理工作负主要责任。主要职责有:抓好中队的业务训练,执勤灭火工作;抓好中队的行政管理和安全防事故工作;协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队党支部书记,我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律,贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示,做好经常性思想工作和党支部的日常工作;关心爱护干部,帮助干部提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感性问题,做好安全稳定工作和安全防事故工作。

根据以上职责,我做了如下工作:

1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高“一班人”素质,只有不断提高“一班人”的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。

2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展

部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。

3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。

4、以身作则,严要求、高标准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。 我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度,热爱基层,安心部队工作,树立以队为家的思想,坚持个人利益服从组织利益,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,带领中队全体官兵开展争先创优工作,不断拼搏、不断努力。

总结在高新中队任职以来的工作、学习情况,我本人主要存在以下几点不足之处:

一是工作思路不够新,不够大胆,抓工作落实力度不够大。

二是个人的管理能力还有待进一步提高,工作中比较急躁,抓管理不够冷静和战士谈心比较少。

三是不善于搞总结工作,不能在总结中找不足,找缺点,个人素质有待进一步提高。

主要经验及以后努力的方向

消防副中队长述职报告篇三:消防中队长年度述职报告

各位 领导 、同志们: 我是***,从年初以来,在消防支队及支队党委的 领导 下,努力工作,较好地完成了上级交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定的提高,下面将我任职期间的工作、学习情况向领导和同志们作以汇报。

一、 思想建设情况

在支队改革发展的新形势下,怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,是对我的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强政治理论学习,提高自己的思想政治水平。一是认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,深刻领会党的十六大和十六届五中全会精神,从思想上、政治上同党中央保持一致,对上级的指示精神能够认真领会,并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识,提高自己的理论素质和文化水平。通过学习,拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理性高度,从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、职责分工及工作目标完成情况

按照中队班子的分工,我负责中队的全面行政工作,一年来,在中队全体干部职工的共同努力下,1-8月份,中队完成了支队年初为我们下达的各项工作目标,中队职能运行良好,为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

1、从年初开始,中队共扑救油田两大公司火灾26次,出动车辆65台次,人员225人次;执行备战任务48次,出动车辆52台次,人员120人次,执行其他任务11 次,出动车辆14台次,出动人员46人次,灭火成功率达到100%,圆满的完成了执勤备战工作。

2、1-8月份,中队共支出费用478759.17元,占全年费用的65%,整体费用控制在指标内。

3、1-8月份,中队安全生产实现了无重、特大事故及一般事故,实现了安全生产事故为零的目标,为全年安全生产工作的完成奠定了基础。

4、稳定工作达到支队要求。

为了实现上述目标,我同班子成员一起,主要抓了以下几个方面工作:

一是全面落实公司“两会”精神,促进中队各项工作全面开展

在吉林油田分公司“两会”精神干部会议以后,3月25日我带领中队干部战士对支队领导 讲话 精神以及“两会”精神进行了传达,并制定出具体的学习 计划 及学习教案。根据学习 计划 ,中队分别在3月27日和30日组织人员对“两会”精神进行了认真的学习。学习的主要内容为候启军总经理的工作 报告 和党委书记梁春秀的 讲话 精神。通过对“两会”精神的学习,全面提升了中队官兵对油田公司“两会”精神的认识,明确了今

消防副中队长述职报告

后工作目标、振奋了工作精神,鼓舞了工作士气。

二是加大队伍管理力度,全年工作再上新台阶

我本着从严治警,从严治队的原则,认真落实各项条例条令和各项规章制度的执行力度。1-8月份,我联同班子成员主要抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作,通过努力中队员工明确了自己的岗位责任制,中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材,当日执勤情况,执勤记录填写内容齐全,字迹工整,清晰。各种报表上报及时准确,较好的完成了上级交给的工作任务。

在纪律作风整治活动中,我严格按照支队要求,自3月15日开始在全队中开展纪律作风整治活动,制定了一系列的工作标准与员工行为规范。通过此项活动,促进了中队各项工作的开展,卫生和物品摆放均达到要求。活动中中队干部能够发挥带头作用,明确责任、齐抓共管。在现有条件下,指战员有了良好的精神面貌和优雅清新的工作生活环境。

在业务训练方面。今年,我中队把训练工作的重点放在熟悉掌握消防器材装备和战术训

练上来。结合岗位练兵活动,在全队员工中组织开展消防理论知识培训,每周技能、体能考核,每月进行一次理论知识考试。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案,增加灭火预案和应急预案的演练次数,真正做到理论与实践相结合。4月份和8-9月份,中队根据支队要求,对驾驶员开展了为期2个月的驾驶员培训,中队将驾驶员分成两个班进行培训,在保证执勤备战的情况下,利用驾驶员的休假时间开展培训工作,参加培训的驾驶员能够按时参加培训,保证了培训时间和培训质量。

为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍,我坚持在加强队伍管理,提高全员素质,增强整体作战能力上下功夫。根据支队训练工作要求,结合中队实际,到目前为止,中队总计训练科目19项,其中技战术训练科目14项,理论学习科目5项。增加训练日15个,累计训练日186个,每个训练日在5小时以上。共组织业务考核8次,合格率达96%,良好率达70%,优秀率达10%。

三是加强设备的维护和保养,保证车辆的完好率。

针对设备老化严重的实际情况,中队严格执行设备管理标准,建立健全了车辆修保制度规范。由我带领班子成员利用每周车场日和周一安全活动日,对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况,制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98%以上,特殊工种持证上岗率达到100%,确保了执勤备战的需要。

四是加大安全工作力度,确保安全无事故。

认真贯彻 “预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准,把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针,深入开展健康安全与环境法律、法规和条例的学习。并强调每日交接班必讲安全;周布署工作突出安全;月 总结 分析安全。18月份中队共出安全板报4期,召开安全例会8次,在全队实施自上而下的安全工作网络承包制,使安全工作得到全面加强,

五是加强经营管理工作,努力提升管理水平。

1、加强经营管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项管理制度,年初我中队根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等九项费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。18月份我中队共支出费用是:478759.17元,全年剩余257842.43元,18月份节余是:12308.56元,费用支出控制在计划指标之内。

2、加强后勤管理,我能够经常深入到后勤,帮助解决实际困难。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。在降低伙食成本方面,我们采取了几方面措施,一是在采购方面我们起早到大市场采购便宜蔬菜;二是采取订餐制,尽可能的使供求趋向合理;三是在食品加工时,尽量减少不必要的浪费。通过采取这些措施使饭菜质量不断提高,全队就餐满意率达到90%。

3、紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周五坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报,到目前为止共节约 材料 费7000余元。

三、工作作风和廉政建设情况

我在平时的工作中,我能够严格遵守油田公司与支队的关于领导干部廉政建设的有关规定,努力增强勤政廉政意识,学用结合,做到自警、自省、戒奢以俭,不以权谋私,能够经常与班子成员交流思想,积极开展批评与自我批评,自觉抵制不正之风。

四、未完成工作及其原因

从集团公司划归到油田公司以后,部分工作还没有步入正轨,不少工作还有待完善,我相信,在支队的正确领导下,中队各项工作将逐步得到加强,从而使中队全年工作再上新台

阶。

五、存在的问题和不足

一是要继续加强学习,不断提高火场指挥、火灾扑救和应急事故的处置能力。二是经营管理能力仍然需要加强。三是安全工作还存在死角。在今后的工作中,我将发扬成绩、克服不足,与班子成员紧密团结,把我分管的工作完成的更好,为中队建设做出自己的贡献。

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