党委班子述职报告

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党委班子述职报告篇一：企业领导班子述职报告

企业领导班子述职报告

文章标题：企业领导班子述职报告

今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任

务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，

制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念

方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。

4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓

好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出

[1] [2] 抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出

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党委班子述职报告篇二：乡镇党委班子述职报告

???党委班子述职报告

2011年1月19日

2010年以来，???党委班子在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观统揽经济社会发展全局，凝心聚力，围绕建设“皖南生态农业名镇、特色工业经济强镇”的目标，扎实推进各项工作。???域经济和社会各项事业成效显著，发展迈上新台阶。现将2010年来党委的主要工作情况报告以下：

一、抓好理论学习，提高执政能力

镇党委班子成员从自身做起，坚持把思想建设放在首位，坚持党委中心组学习和周一学习制度。组织全体党员干部和班子成员集中学习党关于加强思想、组织、作风建设及党在农村的各项方针政策。通过学习增强了党委成员和基层支部班子成员的政治理论素养，较好地发挥了政治核心作用。在加强政治理论学习的同时，坚持开展党风廉政建设，认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训，并向社会公开作出“五项承诺”，切实加强领导班子勤政、廉政建设。通过理论学习，全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平，提高党的执政能力，提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。

二、协调职能关系，充分发挥党委核心作用

在抓党委班子建设的工作中，镇党委坚持以科学发展

观为指导，统揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力在工作中发挥党委的领导核心作用，坚持把握大方向，做到总揽而不包揽，放开而不放手，全力创新方法，狠抓落实。对各项工作，实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”和“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众参与到位”的责任制管理，形成了整体班子都能在党委的统一领导下，干好本职工作，配合抓好分管工作，全面推进全镇整体工作的开展。

三、贯彻执行民主集中制，树立良好工作作风

为充分发扬民主，强化集体的智慧，我们坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策都坚持集体研究。坚持党委会和民主生活会制度，在讨论研究工作时，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见不主观，能果断不武断，坚决避免“一言堂”、“家长式”工作作风，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。坚持实事求是，注重发扬民主，虚心听取不同意见，坚持批评与自我批评，工作中坚持走群众路线，深入基层、相信依靠群众，在管理上严要求，坚持原则。坚持推行党务、政务、村务公开制度，自觉接受人民群众的监督，规范行政管理。全面推进政风和机关效能建设，创建“优良作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务实、高效”党政干部队伍，从而提高工作效率。

四、切实抓好党建工作，全面推进党的建设

一是切实抓好基层组织建设，充分发挥支部战斗堡垒作用。突出村级组织活动场所建设，完成了莲花、庄岭2个村的村部大楼建设工程。实现了党员远程教育电视上网全覆盖。开展了一名党员一面旗帜活动，为全镇119名无职党员设定岗制定职责。积极推进“双培双带”先锋工程，高度重视后备干部的培养，切实落实“一村一大”培养工程，选优配强村级领导班子，村级班子的年龄结构、知识结构有了新提高，全镇村级班子平均年龄43 岁，大专以上的2 人，中专及高中以上8人。2010年，全镇有3名党员被评为县级优秀共产党员和优秀党务工作者。村级支部的核心和战斗堡垒作用得到了进一步加强。

二是重视主题教育活动的开展，提高党员队伍素质。 紧紧围绕“争发展先锋、创崛起佳绩”的活动主题，积极推进创先争优活动的开展，为扩权强镇提供坚强的组织保证和政治环境。在全镇21个支部中全面开展党员亮身份活动，共为332名农村党员户进行挂牌，128名干部党员中进行了岗位亮牌。通过亮出党员身份和基层党组织及党员个人的公开承诺，全面树立先锋形象，激发党员干部干事创业热情，在全镇形成“我是党员我带头，我是党员我奉献”的浓厚氛围。

充分利用农村党员干部现代远程教育、请致富能手和“土专家”现身说法等形式，开展一系列农村实用技术、先进人物典型事迹、党在农村的各项方针政策的学习，着力提升全镇党员队伍素质。同时坚持党员“三会一课”制

度，切实加强基层党建信息、调研工作。

三是勤政廉政，推进党风廉政建设。深入推进我镇的党风廉政建设和反腐败工作，镇党委始终坚持要求党委成员，严格要求自己，树立领导就是服务的思想意识，把领导干部廉洁自律问题作为加强党的建设，加强班子建设的主要措施来抓。加大了对党员干部廉政教育力度，强化了责任制的落实，增强了党员干部落实廉政建设责任制的主动性。通过强化制度建设来抓反腐败的源头，以积极的态度抓党风廉政建设，履行好“一岗双责”的职责。

五、狠抓经济建设不动摇，实现经济新增长

2010年，我镇坚持紧紧围绕“建设工业经济强镇”和“皖南特色生态农业名镇”目标，大力推进“扩权强镇”步伐，镇域经济发展实现新跨越。2010年完成财政收入达2088万元，全面超额完成了县下达的目标任务。农民年人均纯收入实现了较大辐度增长，达7113元，同比增长17%。2010全社会固定资产投资完成4.12亿元，同比增长113%，总量在全县18个乡镇中排名第二。农村经济总收入实现8642万元，同比增长15%；完成工业增加值1.75亿元，同比增长14.2%。通过一年来的积极努力，全面较好地完成了各项目标任务。具体做法有：一是抓工业发展，实现工业经济上台阶。突出工业重镇的主体地位，紧紧抓住我镇作为安徽省首批扩权强镇试点镇及省级经济开发区重要组成部分的机遇，强力招商，积极服务，进一步做大做强龙头企业，培育新型支柱产业，实现工业强镇，推动

镇域经济大突破。二抓民生工程建设，深入推进新农村建设，谋求发展特色农业新突破。在巩固历年来新农村建(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:党委班子述职报告)设成果的基础上，投入近千万元对主要公路沿线的主要节点环境进行了整治，完成了11公里的通组道路的硬化，新建标准化敬老院一座，增添路灯100余盏，对通村道路集中进行了清障养护，石川村基本达到新农村市级十有标准，发挥规划的先导作用，深入实施“百村千幢”古村落保护工程，完成了石坑、洪村的保护规划编制。，突出按照“立足市场、项目带动、信息对接、技术服务”工作思路，以实施绿色提升行动抓节点建设为突破口，进一步推进农村经济结构调整，引导农民大力发展油茶和红茶产业，建成了华东地区最大的油茶种苗繁育基地，并引资亿元在建祁红标准化生产加工基地，振兴祁红。为我镇农业产业化的深度发展打下了良好的基础，逐步走出一条“适应市场、优势明显、特色鲜明”的发展之路。三抓财源建设，努力实现财税增收。培植拓宽税源、加强监管、增收节支，努力实现财税增收，超额完成县下达的财税任务。

六、坚持全面可持续发展战略，推进社会各项事业全面发展

进一步加大对计划生育事业的投入，计划生育基层

基础工作得到进一步加强。深入开展“驻村夜访”活动，改善机关工作作风，机关效能不断提高，发展环境继续优化。基本完成了第六次全国人口普查的所有资料上报工作。认真办理人大代表建议和政协委员提案，办复率和满

党委班子述职报告篇三：xxxx年度领导班子述职报告(企业)

xxxx年度领导班子述职报告(企业)

莲山

课件xx考核组各位领导、同志们：

xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下：

一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共

中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3.71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。

施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米；砌石12万立方米；砼及钢筋砼13万立方米；沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%；资产负债率为67%；成本费用利润率达1%；资金回收率达90%；职工收入比上年增长18%；并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

（一）创新经营机制，奋力开拓市场

一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任

制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。

四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

（二）强化项目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期

效果。

——抓项目，不断提高施工管理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻iso9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，