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神经外科医师述职报告

发布时间:2024-03-29 14:56:10 影响了:

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神经外科医师述职报告篇一:神经外科主治医师年终个人总结

个人总结

本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。

自从今年6月份参加了河北医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显微镜手术一助的工作。2014年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得河北省中医药学会科研成果三等奖一项。

政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、医院继续教育培训、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。

在神经外科实践工作中,我深切体会到作为神经外科医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对神经外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为主治医师对病人从住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,同时担任了外科部秘书和科室的科教秘书,在工作中对实习医师进行带教工作。

作为科室年轻医师之一,我2014年多次在科室每月工作业绩考核中达到业务总收入、收治病人数、手术例数第一名,为神经外科2014年多次创新高,超额完成医院的年度任务作出自己的贡献。 经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的主治医师所能承担的丙丁类手术,并在此基础上我能胜任甲乙类手术的第一助手,并努力学习,正在为晋升副主任医师而努力掌握相关的较高难度的诊疗技术操作等等。

外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,尤其是在我院不常见的脑血管疾病。这些经历教训我视为宝贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的主治医师。在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身能力。更好的为病人服务。

神经外科医师述职报告篇二:2016神经外科工作总结

2016神经外科工作总结

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、全科人员在政治上认真学习习近平总书记系列讲话精神及十八届五中、六中全会精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养。认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“二级甲等”医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的

各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

四、积极引进和运用新技术,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

五、临床路径、单病种是2015年的重点工作之一。我科的慢性硬膜下血肿入径率100%。26种辅助用药也得到了合理的控制。

六、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

神经外科医师述职报告篇三:2013年神经内科述职报告

2013年述职报告

栾丽芹

2013年我科在医院领导正确领导及大力支持下,围绕医院年初制定的各项目标,认真开展“三好一满意”百日安全劳动竞赛活动,不断加强学科能力建设和临床路径管理,强化科室内涵建设,加强医德医风管理,提升服务水平,经过科室全体医务人员的共同努力,在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升,顺利地完成了各项工作任务。

一. 医疗指标完成情况:

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标,截止2013年11月30日,共收治病人1260人次,治愈好转率97.84%、床位使用率最高达120.3%,平均床位周转次数3.13次,平均床位工作日32.09天,平均住院日10.1天,创收1216.51万元,各项指标均达到三级乙等医院标准。门诊就诊人数也明显增长,共完成24081人次,实现经济效益和社会效益双丰收,全年无重大医疗差错事故。

二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩

2013年是等级医院复审启动年,科室以等级医院复审为契机,以2012版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动,严格医疗核心制度管理,积极提高医疗质量,以最佳状态迎接等级医院复审。在科室加床多,工作量大情况下,狠抓医疗安全,提高病历质量及其内涵,加强病历质控,甲级病历率100%,病历7日归档率达100%。严格三级查房制度,不断总结经验,查找不足,制度整改措施,遵循PDCA的原则和方法,不断提高科室的医疗质量水平。定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度,定期对运行病历进行检查和评估,对归档病历(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:神经外科医师述职报告)进行严格把关,定期对安全隐患进行检查和评估,及时发现医疗(安全)不良事件并上报,做好危急值登记,合理用药,临床路径及输血治疗管理,今年新增加了我科的常见疾病“脑梗死”、 “脑出血”、“类风湿性关节炎”三种疾病的临床途径,临床路径数达300余例。在医院组织的抗生素管理活动中我科抗生素使用率15%左右,病原学培养>90%,均明显优于医院的指标。在创建三级乙等医院的过程中,我科对照三级医院评审标准查找不足,持续改进,使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升。我科上报的一系列质控报表、材料及台帐等各项工作准备的充实、规范,受

到创建办公室同志的一致肯定。在今年 “三好一满意” 百日安全劳动竞赛活动中,全科医务人员不断强化服务意识,提高服务质量,与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来,视病人为亲人,增加便民措施,自觉接受监督,期间多名医护人员受到了患者由衷称赞,收到锦旗3面,书面及口头表扬信7封,另外,医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。同期,我科9月份在第三方满意度调查中满意度100%,连续获得了优质服务流动小红旗。

三、 在科研与教学方面

今年我科又成功申报南京市医学科技发展重点项目《早期强化精氨酸肠内营养支持对急性缺血性脑卒中患者的影响》,南京市科技发展局科研《HP与同型半胱氨酸与血管性痴呆的研究》正在顺利进行中。今年科室在SCI发表论文1篇,核心论文4篇,省级论文1篇。同时作好教学和实习带教工作。顺利保质保量完成东南大学医学院、南通大学医学院等二所院校实习生的临床实习带教任务。

四、 在专业技术方面

注重提高自身的临床专业技术水平,积极参加有关专业知识培训班的学习。坚持每天病区查房、专家门诊,对全科室病人每周至少查房一次,疑难危重病人随时查房,积极组织疑难危重病人科内讨论,提高科室人员的业务水平,在诊疗过程中,始终坚持把广大患者的利益放在第一位,对待患者不分贵贱、贫乏、职务高低,一视同仁,急患者所急,从实际情况出发,一切为患者着想,并将人文关怀融入到自己的日常诊疗活动中,真正做到了全心全意为患者服务,坚持每2周一次科内讲座和疑难病讨论等,共同提高医护人员的业务水平,加强团队建设。今年先后组织科内优秀医生,多次参加了国家级继续教育

虽然在工作中取得了一些成绩,但我清楚地知道,这些都离不开各级领导的关心和支持。今后我将继续努力工作,不辜负领导和群众的信任,尽自己最大的能力做好各项工作。

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