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煤矿运输述职报告

发布时间:2024-03-29 08:45:52 影响了:

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煤矿运输述职报告篇一:煤矿机电运输队队长述职报告

述 职 报 告

我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。

日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面

1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的武装自己。

2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。

6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。

7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄

弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。

9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。

虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:

1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。

2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完

成。

3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。

4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。

我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

汇报人:***

煤矿运输述职报告篇二:煤矿职工述职报告

煤矿职工述职报告

1、煤矿述职报告

今年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20XX年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:

20XX年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20XX年安全年迈进。

2、煤矿个人述职报告

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:煤矿运输述职报告)如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

3、煤矿人员工作述职报告

各位代表:

刚刚过去的****年,我们矿井在集团公司的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,围绕11168阶段目标和4236长期规划目标,全面落实“五放一强”管控举措,推进“四全”管理新模式,按照“七线、两层、三类、三方、多头”齐头并进的要求,扎实推进,稳步发展,矿井的对外开发工作创出了骄人的业绩。在这一年里,我在矿党政的正确领导下,认真履行自己的职责,与大家一起同心协力,合德并进,圆满完成了各项工作任务。现将自己一年来的学习工作情况向大家汇报如下,请各位代表评议。

一、始终保持锲而不舍的心态,注重学习,善于积累,不断提高自身的能力素养。

时代在进步,企业在发展。不学习就不足以应对现场的变化,不学习就驾驭不了复杂的工作局面。作为分管生产副矿长,切实加强学习,具备更多的知识、更强的能力、更高的素质,尤显得至关重要。一是注重向书本学习。“知识是动力的源泉”。温家宝总理曾说过“知识不仅给人力量,还给人安全,给人幸福。书籍是不能改变世界的,但读书可以改变人,人是可以改变世界的。”在平常工作中,我始终把学习当成一种职业责任、一种精神境界、一种成长阶梯,利用各种形式和渠道,多读书,读好书,不断丰富和充实自我,确保自己真正成为矿井生产管理的行家里手。二是注重向实践学习。实践是我们最好的老师。自己非常注重在现场实践中学习提高,把现场、把岗位、把工人当成自己的老师,不断在实践中丰富自己、提高自己。将实践当成检验自己能力的考场,现场出现的难题都是对自己认知能力、把握能力、应变能力的考验,让我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的学习,来提高自己。三是注重向他人学习。每个人都自己的长处,

工作中,我特别注重向领导及身边的同事学习管理方法、技巧、管理艺术,使自己的管理更加成熟完善,处理问题更加理性,应对困难更加从容不迫;特别注重向员工学习,学习他们那种艰苦朴实的作风和兢兢业业无私奉献的精神。学习是一个永恒的问题,而现场的条件总是在不断变化的,为此,我将持之以恒,永不懈怠。

二、始终保持如履薄冰的心态,尽心尽力,履职履责,不断夯实了矿井安全基础。

安全生产是煤矿天字号大事。我们每一名领导干部身上,都肩负着安全管理的责任,肩负着维护员工生命健康的责任,特别是在对外开发的初期阶段,在机制、机构尚在完善的过程之中,安全工作更显得尤为重要。在实际工作中,自己准确把握矿井安全工作主调。坚决落实“自己的安全自己管,指望别人不保险”的安全理念,做到以安全促正规生产,以正规生产保矿井安全。正确处理安全与生产的关系。生产是根本,安全是基础。在履行安全主体责任方面,安排生产任务时首先考虑安全工作,当生产任务与安全发生矛盾时,坚持生产让位于安全,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产。认真落实生产过程中的安全管理。将安全管理上升到维护员工最大利益——生命至上的高度去认识,始终保持着清醒的头脑,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想认识上、管理决策上、措施制定上、工作落实上始终坚持安全压倒一切、安全否定一切、安全决定一切的定位,以均衡顺畅的生产秩序保证安全生产的持续稳定。

三、始终保持从容稳健的心态,超前预测,理性掌控,科学把握矿井生产组织节奏。

采煤管理方面,强化培训,强化考核,始终坚持“三个正规”的工作基调,从每个岗位做起,从安装准备、工序环节抓起,狠抓了精细生产和内在工序质量标准的提高,以过程的合理摆布,有效控制,达到了稳中求进、稳产高效的目的。掘进管理方面,注重培养积极向上的心态,倡导掘进专业各单位注重从思想上重视机电管理,注重掘进内在质量的提高,注重抓重点环节的协调,以科学的摆布保证了掘进重点接续工程的组织顺畅、按期接续。机电管理方面,进一步理顺了机电管理与生产组织的关系,注重机电管理与生产组织的协调统一,突出正规生产,有序检修,有效推进了机电设备“上台阶和全面达标”活动的开展,机电管理得到全面加强,全年机电事故率明显改善。煤质管理方面,从源头层位到循环产量控制,从系统运输到煤质化验销售发运,根据采场、市场等因素环境的变化,适时组织相关人员研究应对措施,紧紧围绕优化、提质、增收做文章,取得了较为理想的效果。

四、始终保持谦虚谨慎的心态,严以律己,宽以待人,树立了公道正派的作风形象。

不廉无以立身,不勤无以成事。从我踏上领导岗位起,我就把“廉”与“勤”作为身体力行的基本操守,严格要求自己,努力做到公道处事,正派为人,廉洁自律。一是坚持克己内省。克己内省既是严于律已的作为,也是循序渐进、提高自我的内动力。工作中,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,善于自省,乐于纠错,努力做一个品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理过程中,坚持对事不对人,既做到严格管理、不留情面,又做到坦诚相见,以情感人。二是坚持廉洁自律。在工作生活中,时刻做到自警、自省、自律,经常反思自己有没有遵守党纪国法,有没有忘记为员工服务的宗旨,有没有例行好自己的工作职责。三是坚持公平公正。每名领导干部都有一定权力的,能不能公正的是使用手中的权利,正确的处理问题,是我们衡量一个干部是否称职的基本条件。一年

煤矿运输述职报告篇三:煤矿运输队年终工作总结

运输队上半年工作总结

上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届五

中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕

矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺

利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:

一、 安全工作:

深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,

大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事

故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为

的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总

结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保

证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作:

严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重

的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织 运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产

管理水平不断提高。

1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力

的保证了掘进生产任务的完成。

2.与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。

3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。

4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作; 运输系统设备的日常保养、

维修、维护工作。

5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。

三、质量标准化工作:矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的

重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。

1. 井下-190大巷、单轨巷、路面硬化,井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨,

浇筑混凝土路面。

2. 副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。

3. -190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。

4.-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。

四、培训工作:

运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕

安全干”的安全理念,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

1.充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人

员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部

门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。

2.运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系

列培训管理制度。在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年

有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、

班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当

月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。

3.深入学习了“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在

的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工

作迈上了一个新台阶。

4.充分利用班前一刻钟学习时间,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效

的保证了安全生产。

5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中

还有很多不足之处,归纳如下:

1. 规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。

2. 人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生;

3. 职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。

4. 职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。 以上这几点不足,虽然没引

发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我

们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措

施如下:

1. 建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生;

2. 加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格按制度执行,绝不手软,

拒绝一切讲情;

3. 对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,一对一的带领指导,帮助

新员工快速的提高操作技能;

4. 切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在生活上或工作上的实际困

难,并帮助解决,让员工踏踏实实的干好本职工作。 下半年运输队工作思路 :

1.杜绝重伤事故,轻伤控制在1人以内,力争为零,努力减少破皮伤;

2.杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产;

3.优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化;

4.努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产;

5.完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作;

6.严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信

心;

7.强化调度指挥,加强运输与掘进的协作,催装催卸等重点环节,提高运输效率,促进

我矿加快创建本质安全型企业。 运 输 队运输队党支部 二〇一一年七月三日篇二:煤矿运输工作总结 煤矿运输工作总结

一、2010年主要工作完成情况进入2010年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习

贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治

年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的

扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,

运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为

集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工

作:

(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成 一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升安全质量标准

化水平为基础,及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m

久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,

我们安全顺利的完成了7312、 7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个

工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产

任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确

保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道

岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿2010年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平 把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚

持狠抓质量标准化不放松。2010年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备

设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系

统安全质量标准化工作由2009年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。

2010年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高

质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米

架线及照明灯具。

进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、

北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调

度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电

缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从

而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境 为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和

技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成

了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;

并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场

安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已

全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全

入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视

频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从

而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿

井运输安全得到了有效地保证。

(四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制 积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安

全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手

抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”

“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查

和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系

统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落

实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的

保证了全矿的运输安全。

(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展 进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动

工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入

扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了

矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输

安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛

围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。 回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自

主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。 二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不

规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。篇三:煤矿掘进队2013年年度工作

总结及2014年年度工作计划 2013年**煤矿掘进队年度工作总结 2013年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要 指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并

重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工

作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿

安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、

客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结:

一、一年来的工作回顾

(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修 了部分变形巷道3000米,返修u型棚子3875架。

2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷

中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了

一个新的台阶。

3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现 了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、

运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效:煤巷掘进工效达0.5米/工,岩巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,

计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理, 加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪 违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活 动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。

(二)一年来所做的工作

1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变形巷道的维修 和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各 项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开有关生产扩大 会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实可行的措施, 及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修 了1270轨道石门、1270提标高上山,1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到人,实行了严 格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手,着力夯实安全基础工作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质安全型职工。 掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积极开展了创建 “六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小 组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了职工的业务技 能,明确职责,制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿 举办的各种学习、培训外,我队还结合实际情况,坚持每周的正常学 习以外,充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培 训,也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及 操作规程、作业规程的学习达到200余课时,同时在矿组织培训的基 础上,从年初开始,我们先后对全队职工进行了全员培训,每季度安 排集中培训,每次培训课时不少于20学时。在培训过程中,注重理 论联系实际,队干部还专门翻阅资料认真准备教案,根据自己的理解 给职工作好讲解,力求通俗易懂。在四月份,除了对全员培训外,对 新工人进行了上岗前安全培训,上岗后又组织签订师徒合同,以老带 新,通过四个月的试用期,都全部胜任本职工作。在6月份全国安全 生产月活动期间 ,系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化” 标准,学习人次达180多人次,从根本解决了职工“上标准岗,干标 准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特 殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训,人次达50人次,

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