采油队长述职报告
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采油队长述职报告篇一：采油队述职报告
述职报告各位领导、同事，大家好！
我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。 在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有
效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路
是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三
队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层
员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，
我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。 随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这
点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得
做如下汇报：
一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍 作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领
全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水
平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水
平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践
中提高。
在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，
在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和
运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首
先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是
要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面
前，人人平等。
要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我
还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我
要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。
详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素
质的采油工人队伍。
二、抓强严细，安全第一１、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，
在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工
作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各
项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实
际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，
三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严
格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎
实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作
中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保
证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方
法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向 目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，
管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工
的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。 我的汇报完毕，谢谢大家!篇二：采油大队长述职报告 采油大队大队长述职报告———采油大队大队长
xxxxxxx各位领导、同志们：
一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论
和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对
我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在注重自身素质的同时，积极创造条
件，为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。
一、积极参加学习，提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改
进不足。认真学习业务知识、企业管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着
想，为采油厂着想，不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责，
正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，规范行为，
做遵纪守法的表率。
三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工
利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、
培训，使之在事业上有所成就，对采油厂发展有所贡献，对职工的身体健康有所帮助。
四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作，制定了一系列规
章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训，采
油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
五、努力工作，为我厂经济发展做出新贡献 我认真贯彻油田公司及采油厂精神，坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则，
使大队形成了凝聚力、向心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识，紧紧围
绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力，我们努力完成油田公司及采油厂下达
的任务指标。
（一）加强生产运行管理，努力完成各项指标2010年，油田公司下达我厂原油生产任务18万吨，交售17.64万吨。截至11月29日
我厂实际生产160574吨，完成任务的89.21%，实际交售151384吨，完成全年任务的85.82%。在此期间，我们组织职工抗击春季冰雪灾害，开展生产自救，实现了“首季开门红”。进
入夏季我带领职工顶着酷暑，积极投身生产一线，确保了生产正常运行。今年秋季，50年不
遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难，在抗灾抢险和灾后重建中我带领广
大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则，根据灾情制定了抢修方案，及时组织人员进行灾后重建，修复油区冲毁土路55公里、砂石
路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复
了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作，对井口输油管线实施掩埋、加防
护棉，共计3200米。我们高度重视，密切关注天气变化，加强应急值守和信息报告，提前做
好相关应急预案，切实做好雪灾和强降温天气的防范工作，确保生产运行安全平稳。
（二）加大安全环保整改整治力度
作为采油大队负责人，我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入
手，一是加强职工的安全环保意识，定期组织学习安全环保知识，不断提高广大职工的安全
环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实，做到人人肩上有担子，有责
任。使安全工作有预防、有布置、有检查，为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建
立健全生产运行规章制度，完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况，从实际
出发，采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起（其中失火事故2起、环保事故1
起），较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度，累计整改更换井场老化
线路1800米，整改修复危房14间，整改实施地埋罐4具，整改井场加温火膛、烟囱125个，
累计建设清洁文明井场319个，确保安全生产，彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部
门的检查验收中得到顺利通过。
（三）整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来，我围绕以生产管理为中心，安全环保为重点，加强内部管理，
扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育，管理运行上台阶，
履行职责显成效”为核心，做到有学习，有实践，有总结，为学习实践活动注入新的活力。
二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求，我从实际出发，探索有效的
管理方式，加强人员管理，完善管理制度，明确目标责任，为完成全年任务提供了制度保证。
三是狠抓油井计量工作，使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上
的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛，通过培训及比赛，极大地提高了油
管员和采油工的计量技能水平，为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用，也使我厂油
井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天，冲刺1000万”劳动竞赛
活动，职工的凝聚力，战斗力不断增强，发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体
职工的辛勤劳动，为完成各项任务指标打下了坚实基础。
六、存在的问题和不足：虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献，但
是采油大队管理工作还不够规范，各项制度还需进一步完善。 借此机会，我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、
荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢！上级组织的考核，领导、同事们对我工作的信
任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为我今后做好工作的动力! 今后我将进一步拓宽思路，
为创建平安、和谐、高效的科室而努力。 以上报告，请审查！ 二0一0年十一月二十五日篇三：采油队领导述职报告 述职述廉报告 各位领导：
下面，我就半年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行
述职，请审议。
半年来，我能够在厂党委正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标
准来要求自己，认真履行工作职责，积极开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极探
索工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政
治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一
是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、
邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立
正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新
局面。二是做到讲政治， 提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行我厂的
各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一
切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴
作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，
保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切
联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相
处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二 强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力 一是严密了组织生活制度，保证活动质量和效果。二是规范落实了党建联系点制度，规
定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。三是重点做好党员
学习笔记、半年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，多次
开展各种党员突击会战，平整井场11个，挖管线沟4000多米。四是继续开展党员形象群众
评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为
党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一 个党员一面旗帜的局面。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用，使基层支部党员在服务
基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
三 发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合员工思想观念的实际，广泛开展形势任务
教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“讲成果话发展、讲责任做
主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是深入开展群众性精神文
明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文
明创建活动。三是以形象宣传和树立为重点，积极开展了宣传工作。四是逐步探索和加强基
层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合我厂改革发展的热点、难点问题，创
立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、
有考核的制度，形成了以党支部为核心，以干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨
干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解
惑的作用。
四 、存在的问题
一是学习不够积极主动，还不能从思想上高度重视学习的 重要性，认为采油队能很好地完成生产任务就是开展了工作。二是工作中还不能积极提
高创新能力，理论和实际结合还不够。三是基层调研和学习还不能紧密结合。为此，我将在以后的工作中继续从以下几方面严格要求自己：一是要深入学习党的理论
知识，加强党性修养，树立良好的干部形象，认真做好学习记录、笔记和学习体会。二是要
深入调查研究，把保持油田可持续发展、维护油区和谐稳定作为重要内容，采取多种形式深
入一线、深入基层调研。三要围绕实践科学发展观深入讨论学习，要从思想上解放观念。继
续按照“三个代表”重要思想的要求和中纪委“五个不许、两个纠正”的新要求，紧密围绕
支部积极开展工作，认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制，为保障我队全年生产任务的
顺利完成而努力工作。
不妥之处请批评指正 二0一0年七月二十二日篇四：采油队队长述职报告述职述廉报告 2015年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采
油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到
任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带领
全站干部员工，战胜种种困难，圆满完成了管理区下达的各项生产经营指标和全年hse目标
任务。同时，个人也在工作实践中得到很好的锻炼，并取得长足的进步。现就一年来思想、
学习、工作各方面情况汇报如下：
一、加强学习，注重政治素质和业务能力的提高。 一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身世界观、
人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习、深刻领会党的十
八届五中全会精神，以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容，并
在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供强大
的思想武器，这些学习成果在日常工作中得到较好的运用，并取得了明显的效果。通过不断
深入学习，让我牢固树立了大局意识，能够客观、全面、准确地看待问题，分析、解决问题
的能力也得到提升。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识
学习，在过去一年中，我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业
病防治法、工伤保险条例，以及与油田企业相关的地方性法律法规，并在工作中不断实践和
探索，使自己更加胜任本职工作。
二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。 第一、脚踏实地，倾力做事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位，
争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等
基本情况，做到以站为家，每天查资料、跑现场，反复与老职工交流探讨，不放过每一处细
节，并将所了解的情况，详细记录在工作手册中，再利用闲暇时间仔细研读，认真思考下步
工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情况，为今后各
项工作的开展奠定了基础。第二、凝心聚力，履职尽责，努力为原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任，
带领全站干部员工，认真分析油田当前面临的严峻形势，以及本站各阶段生产运行中存在的
困难及突出问题，号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想，通过强化内部管理，
完善各项规章制度和奖惩考核办法，充分调动全体干部员工的工作积极性，为“战严寒”及
“保效上产”打开良好局面。半年来，全站干部员工上下团结一心，努力克服人员少、任务
重、条件苦等实际困难，工作中迎难而上，优质高效完成了各项工作任务。 第三、求真务实，率先垂范，全力当好基层班站带头人。 任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，全身心扑在工作上。
由于站上值班干部少，经常放弃休息日，来到生产现场处理各种急难险重的工作。日常工作
中，以一名基层管理者的标准严格要求自己，凡事大处着眼、小处着手，身体力行，要求员
工做到的，自己首先要做好。严以律己、谨慎行事，用实际行动为员工做表率、带好头，在
职工中树立威信和榜样作用。
三、严抓细管，咬紧安全不放松我深知，安全工作是基层管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保证各项工作的正
常运行。因此，到任后，我组织在全站范围内开展拉网式隐患排查，对各班站基础设施、设
备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理，对于查
出的问题，无论治理难度多大，都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前，全站已抬高变
压器10台、安装游梁踏板8处、整改电路问题15项。 狠抓安全教育培训，确保安全生产。石油行业是高危行业，员工安全意识非常重要，因
此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣
传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日
常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全，最大限度消除各类安全隐患。 升温降压、防冻堵、保证原油平稳外输，是我站冬季管理的重点和难点。入冬前，我对
采油队长述职报告篇二：采油大队长述职报告
采油大队大队长述职报告
———采油大队大队长
XXXXXXX
各位领导、同志们：
一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在注重自身素质的同时，积极创造条件，为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。
一、积极参加学习，提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为采油厂着想，不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训，使
之在事业上有所成就，对采油厂发展有所贡献，对职工的身体健康有所帮助。
四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训，采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
五、努力工作，为我厂经济发展做出新贡献
我认真贯彻油田公司及采油厂精神，坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则，使大队形成了凝聚力、向心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识，紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力，我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。
（一）加强生产运行管理，努力完成各项指标
2010年，油田公司下达我厂原油生产任务18万吨，交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨，完成任务的89.21%，实际交售151384吨，完成全年任务的85.82%。
在此期间，我们组织职工抗击春季冰雪灾害，开展生产自救，实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑，积极投身生产一线，确保了生产正常运行。今年秋季，50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难，在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则，根
据灾情制定了抢修方案，及时组织人员进行灾后重建，修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作，对井口输油管线实施掩埋、加防护棉，共计3200米。我们高度重视，密切关注天气变化，加强应急值守和信息报告，提前做好相关应急预案，切实做好雪灾和强降温天气的防范工作，确保生产运行安全平稳。
（二）加大安全环保整改整治力度
作为采油大队负责人，我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手，一是加强职工的安全环保意识，定期组织学习安全环保知识，不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实，做到人人肩上有担子，有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查，为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度，完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况，从实际出发，采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起（其中失火事故2起、环保事故1起），较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度，累计整改更换井场老化线路1800米，整改修复危房14间，整改实施地埋罐4具，整改井场加温火膛、烟囱125个，累计建设清洁文明井场319个，确保安全生产，彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。
（三）整体工作扎实推进
从负责采油大队工作以来，我围绕以生产管理为中心，安全环保为重点，加强内部管理，扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育，管理运行上台阶，履行职责显成效”为核心，做到有学习，有实践，有总结，为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求，我从实际出发，探索有效的管理方式，加强人员管理，完善管理制度，明确目标责任，为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作，使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛，通过培训及比赛，极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平，为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用，也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天，冲刺1000万”劳动竞赛活动，职工的凝聚力，战斗力不断增强，发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动，为完成各项任务指标打下了坚实基础。
六、存在的问题和不足：虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献，但是采油大队管理工作还不够规范，各项制度还需进一步完善。
借此机会，我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我
工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢！上级组织的考核，领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为我今后做好工作的动力! 今后我将进一步拓宽思路，为创建平安、和谐、高效的科室而努力。
以上报告，请审查！
二0一0年十一月二十五日
采油队长述职报告篇三：采油厂副队长述职报告
新的一年即将到来，20xx年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。 作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施:
一是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来，我站始终将职工
二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。
三是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。
工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。
回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做贡献。