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述职报告ppt图片

发布时间:2017-04-16 影响了:

述职报告ppt图片篇一:年度工作总结PPT图片

篇一:年终总结报告ppt如何制作

年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播??

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲(think)

第二步:优化ppt(design)

第三步:练习演讲(rehearse)

下面我就简要说一下这三个步骤。

第一步:确定大纲(think)

篇二:ppt个人总结

ppt个人总结

通过这4周的ppt制作总结了一些不足的地方,刚开始做ppt的时候就是简单的文字和图片的复制粘贴,然后堆积到一起就好了,其实ppt不是这样的,通过在网上的学习我发现ppt本身最大的价值就是将概括化的文字转变为一种适合人视觉的图案和文字的结合。

通过这次在课堂上的ppt制作,我还知道了,要保证ppt的质量就不能在页面上弄上大段的文字,然后照读,必须要摘取出重点,能用图片的就绝不用文字,能用词语的就绝不用句子,最后浓缩才是精华。

所以需要保留的是重要的观点。比如这两次的主题是要求有教育意义的主题,那么就要如何突出教育意义的重点放在一个页面上,让人觉得做出来的ppt一目了然,第一次我做的是一个关于羽毛球的ppt,基本上一点都没有突出ppt本身的价值,就是单纯的把文字和图片复制到我所做的这个ppt 当中,另外加了一些路径动作,没有达到那种视觉上和舒服的感觉,第二次,我稍稍的改变了一下我的制作方法,我已全球气候变暖的问题做了一个ppt,找了一些关于全球气候变暖的对比图和相对少量的文字,试着去做到图片与文字的结合,通过一段时间的制作直到最后,虽然视觉上好了一些,但在文字上还是有一些不足的地方,通过老师最后的点评,说出了我ppt的优缺点,也知道了不足之处,在下次制作的时候一定会加以补充。

经过这4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不会的制作方法,比如,可以插入fiash动画,这个在视觉上可以发挥很大的作用,还有不能在页面上出现大段的文字,能用图片就不用文字,这样让人看起来也很舒适,再有就是保留一些比较有特点的关键性词语,这样可以引起别人的关注和讨论,如果不这样的话,会给人一种没有重点的感觉。

当然,ppt最注重的还是视觉上的舒适,在风格上要注重图片与图片之间的的整体性与协调性,如果不注重图片与图片之间的整体性与协调性的话,会显得所做的ppt很俗气,还有在画面的简洁上,要注意文字、图形、动画的格局摆放,这样会显得所作的ppt很精致,在运

行方面,要进行多次的调试、试用、修改、完善,从而保证在播放方面运行的流畅,不管制作一个什么样的ppt,都是图片、文字、动作路径的结合,只要把握好这之间的协调性,在内容、图片、整体格局上多下一些功夫,相信一定能做出来一个让人满意的ppt。

一个好的ppt,在合适的地方有着合适的动画十分重要,但动画不要过于繁琐,那样的话会造成反效果,我会吸取教训与不足,在以后的制作或合作中做到更好,将更好的ppt呈现给大家。篇三:2014年终工作总结ppt制作技巧

2014年终工作总结ppt制作技巧

1. 内容:多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候,就用表格来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。所以,最好的表现顺序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,糙点没关系,关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且土。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字!密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----逻辑

ppt的恶心----错别字等于苍蝇

3色原则:不要超过3种色系

6字解码:大化小,小化图----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:能用图,不用表;能用表,不用字

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很糙或土,而且具有专业感。

另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。

述职报告ppt图片篇二:年终述职报告PPT

篇一:如何写好年终总结ppt

年终

总结报告ppt如何制作

浏览:2313|更新:

2013-01-17 15:51

一眨眼就到年底了,

真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,

越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会

有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉

得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没

思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,

但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的

很多台都是新闻联播??.

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲(think)

第二步:优化ppt(design)

第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。

方法/步骤

1

第一步:确定大纲(think).

要点一:先写word,在写ppt.

很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我

觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅

仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆

材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!

所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及的情

况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他

“要我这天就汇报,不如杀了我!”

要点二:确保按照规定套路出牌.

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具

体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。

(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:述职报告ppt图片)

要点三:多多参考案例模板.

因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不

爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄

能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这

些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!

一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常

细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人

的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反

正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其

实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,

你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?

个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感

谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一

些。

2

第二步:优化ppt

(design).

要点一:选择个性化模板.

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。

要点二:文字少但数字多.

年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型ppt比较注重

工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在

“少而精”!

要点三:创意设计show.

年终总结报告可以有什么show吗?我的回答是yes!

工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想,

用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下

年终汇报中可能用到的创意show。

你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道分别

是2011年工作内容和工作成绩,首末班车分别是2011年第一天和最后一天。

当绝大多数同事用

文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语!

3

第三步:练习演讲(rehearse).

要点一:勿过分相信自己.

很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来,

这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比赛没

有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你

不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。

要点二:控制好演讲节奏.

整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”

如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安

排呢?你可以好好想想。

要点三:最好有辅助设备.

为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。

不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概

括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的

篇二:如何制作年终总结ppt

如何

制作年终总结ppt

发表于1 小时前 ?

设计思维 ? 暂无评论

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年

关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵~

年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊??搞得职

场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦逼的职

场小青年,今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌

握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主

意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:

一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是

不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7

点,看的很多台都是新闻联播??

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲

(think)

第二步:优化ppt

(design)

第三步:练习演讲

(rehearse)

下面我就简要说一

下这三个步骤。

【要点一:先写word,在写ppt】

很多朋友来问我:

“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为

什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都

是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。 对大多数人来说,我

觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底

(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是

典型的ppt式悲剧!

所以呢,我个人建

议在时间允许的情况下,你最好先写

word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来

不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按

照规定套路出牌】

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具

体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~

【要点三:多多参

考案例模板】

因为总结报告通常

都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参

考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的

仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,

也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!

lonely fish一直

本着“造福大众”的基本原则,给大家找了一些年终汇报word模板,哈哈,贴心吧!快点撒

花~~~

一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总

结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:

重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成

绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很

多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随

便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里

知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人

自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵

~

个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感

谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一

些。

【要点一:选择个性化模板】

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。如ppt

教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。

篇三:年终总结报告ppt如何制作

年终

总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。

有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什

么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭

天喊地、哭声震天”!

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉

得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没

思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,

述职报告ppt图片篇三:商品述职报告PPT

商品专员述职报告 尊敬的各位领导:大家下午好! 前两天接公司通知要我写一下有关于商品的工作日常安排及事项。现回报如下:每周一.统计汇总上一周的销售状况,其中包括(应季商品的售罄,折扣,库存,以及单

个sku的销售最差10款,和畅销的10款,分析原因每周提交库存报表、货品销售分析报告、

统计货品的进销存数据。拿出解决措施并汇报给老板。) 每周二.准备当天下午的店长会议内容。下午三点开店长会。其内容(分析每一家店铺的

销售状况,列出畅销滞销款,商讨解决方案) 每周三.看库存,店铺之间合并和归并货品。查看下一周的日历,看看有没有重要的节假

日,结合本季货品要不要举办活动。季末库存是否要清货。如果有回报老板。批准后,结合

企划陈列零售召开碰头会拿出方案。每周四.周五.寻店主要了解店面的情况,人员的表现,促销活动的执行,督促货品归并

的进展。以及竞品的商品的款式,主推的方向。本地流行的趋势和竞品的促销活动内容。 在这期间如果是到了季末。分析总结本季货品的销售状况,预计和制定未来下一个同季

节的订货计划,主要结合的是商品的售罄,折扣,库存,的时间节点,和货品的单店(篮球.

跑步.综训.生活等)和老板零售陈列企划一起商讨订货事宜。 就成功案例来说目前本人还没

有感觉到有可以拿的出手的成功案例来和大家分享。 就不足之处来说;本人的专业知识不够,好多工作还停留在初级阶段。一些想法仅停留设

想,缺乏实干。还希望在公司的带领和指引下。多参加公司举办的专业知识培训,并结合实

际运用到工作当中去。继续学习,永不止步! 谢谢大家!篇二:述职报告ppt模板 述职报告ppt模板

第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让

大家通过述职解决问题?

工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否

则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的

分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗

列,我今天干了些什么??有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成

功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的

原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们

应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的

责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、

今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要

对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说

明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在

对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力

提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是

个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可

以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅

是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的

整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。

所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。 为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。

看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的

机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要

的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。

所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,

明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所

要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、

为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。附件:一份述职报告

××××××

——任 期 述 职 报 告×××

(×年×月×日)

自×任职已×年。

任期内,在×××、×××的领导下,依靠各××部门、××部门的××及××、尤其

×××人员的共同努力,在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇

报如下:

一、主要工作完成情况

(一)强化××××,坚持××××

1. 科研贴近市场,推进技术创新 企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则,

着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展

系列研究,取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题,均

较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了

丰厚的经济效益。

任期内,我公司获国家 奖×项,省部级 奖×项,部级优秀软件奖×项。在国内外发表

学术论文×余篇,有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

2. 树立××意识,开展××创优 在我国的××行业,×××就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立强烈的

××意识,从单位生存发展的高度来推进 ×××,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,

组织精干人员,制订×××计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保××目标的实现。任期内,我公司获国家 奖×项,省部市级 奖×项,院级 奖×项。获奖数量及等级在全

国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项,省部级奖×项的指标。

(二)加强×××管理,确保×××

1. 开展×××,强化科学管理

科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上,任期内,我公司

又开展了三项××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;

三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年,累计完成各类×××××多项,

并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理,使之向科学

管理又迈进了一步。

2. 定期××检查与讲评,坚持××管理 ×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实,××有效控制。一方面,

定期组织人员对××检查;另一方面,针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动,

以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与

讲评,强化了员工的××意识,提高了对××的认识水平。

3. 细化××责任制,进行××管理为了落实××制,我公司制订了相关文件,将××责任作了进一步的明确和细化。为了

加强 ××人员工作××的过程管理,又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”,将

其工作 进行量化,并与××人员年度考核等挂钩,因制度对其工作 进行约束,从而保证×

×。

通过上述各项工作,在任期内,完成的×××项中,××××,确保了 ×××的持续稳

定。

(三)引进培养人才,完善技术梯队

1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进

行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程

师×人,大学本科毕业生×人,有效补充了××的人才队伍。

2. 采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了

不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培

训率为×%,先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××

余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时,对××人员在生产实践中给予更

多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。

3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职

人员××的有关规定”,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生,并给予资助。

采用这些方法,近五年已培养×××名,在读×××名,硕士生×名,从而有效地改善了述

职报告ppt模板

第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让

大家通过述职解决问题?

工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否

则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的

分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗

列,我今天干了些什么??有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成

功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的

原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我 们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避

问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责

任人、今后如何避免等分析。第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要

对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说

明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在

对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力

提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是

个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可

以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅

是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的

整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。

所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。 为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。

看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的

机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要

的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。

所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,

明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所

要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、

为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。篇三:述职报告ppt范文两篇 述职报告ppt范文两篇

篇一:>述职报告ppt范文 xx-x年x月,我终于实现自己的理想,成为了一名光荣的人民教师,作为一名刚走出校

门的幼教新人,我始终都抱着求实的工作态度,通过不断实践和反思来提高自身的业务水平,

在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下,在各个方面取得了一定的进步。 作为一名新教师,我平时在幼儿园行为得体,讲话文明,按时上下班,不迟到、不早退,

积极参加园内的各项活动,有集体观念,时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一

员,和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。作为一名中国共产党团员,我坚持拥护

中国共-产-党的领导,坚持党的基本方针政策,关心国家大事,认真参加>政治学习。 作为一名新教师,我积极的学习和反思。为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中,

我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料,提高自身对课改的理解,

用崭新的教育理念指导自己的工作,不断地完善、充实自己。同时,为了能让自己在幼教方

面有更为系统的知识,我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试,并已经通过

了一半的课程。另外,我积极地参加了浦东新区新教师的>培训,在培训中也收益颇深。

同时,我也虚心学身边人、身边事。我的带教老师就是我的搭班老师,因此我更有机会经常

地向她请教和学习,并积极配合她做好班级的各项工作,也珍惜每一次听课的机会,做好听

课的记录并进行及时的反思,取长补短,不断提高自身的。 教学水平,为做一名名副其实的幼儿园教师而不断的努力。在带教老师的帮助下,我逐步适应并把自己融入了这份工作中,在教学上,我认真备好

每一节课,做好充分的课前准备,虚心接受带教老师的意见,在课堂上尝试灵活运用多种教

学手段,尽可能地打破传统教学模式,多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。在游戏活动中,

我认真向带教老师学习请教,并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系

列角色游戏,让幼儿有不同的角色体验,并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-

交往能力等。对幼儿出现的问题,我做到及时记录和分析,从而使教育工作更有目的性。 由于我刚参加工作,在许多方面还处在摸索阶段,所以本学期的许多班级工作都是由我

的搭班老师完成的,在今后的工作中,我会更积极主动地配合搭班老师,多做一些班级工作,

同时也要更及时与她交流,以此来完善我工作中的不足,让自己在不断的实践中茁壮的成长,

也让自己无愧于教师这一神圣的称号。 篇二:述职报告ppt范文作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为

了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定 学期>教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺

利开展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,

坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用网络、

书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。

一、遵规守纪,以身作则,既教书又育人。 作为教师,责任心与使命感是工作成败的关键,也是良好>师德的具体体现。在多年

的工作实践中,我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。在为人师的这些

年里,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己作为教

师的身份,努力做到以身作则,为人师表。严格遵守学校的各种>规章制度,按时上、下

班,不迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,敢挑重担,任劳任怨,从不斤斤计较。

能与同事和睦相处,做到在教育实践中取长补短,共同进步。热爱和关心学生,努力使自己

能做到既教书又育人,促进孩子的全面健康成长,曾被评为校级“优秀辅导员”。

二、加强学习,钻研业务,不断提高自身的能力。 俗话说:“活到老,学到老”。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便

使自己更快地适应社会发展的需要。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自

己,正视自己,提高自身素质。通过学习新的教育教学理论,掌握其中的精髓,对自己的教

育教学进行不断地改革与创新。因为,本人一直坚信,只有在科学理论指导下的教育改革,

才能克服盲目性、随意性,才能取得积极的效果。平时,积极参加市教研室和学校组织的教

研活动,通过参观学习、外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平,

特别是2008年参加的嘉兴市领雁工程培训,从中学到了很多教育教学的理论知识与实践经验,

可谓受益匪浅。本人还利用课余时间通过网络资源、各类相关专业的书报杂志学习各种教育

教学理论知识,了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维,掌握教育教学新方法,指导教

育教学实践。

三、教学不忘反思,作一名研究型教师。 作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为

了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定学期教学

计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的

过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,坚持做到课前认真

细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用网络、书籍以及各种信息

渠道拓展教学资源。课堂上运用多种教学方法,调动学生学习的积极性、主动性,活跃课堂

氛围,提高教学质量,课后不断反思与研究,总结经验,吸取教训,不断提升自身的教学水

平。通过不断地努力,扎实地工作,教学态度与教学水平都得到了领导与其他教师的肯定,5

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