供应科述职报告

供应科述职报告篇一：供应室述职报告

篇一：2012年供应室述职报告

述职

报告

尊敬的领导、亲爱

的同志们：

时光如流水，流古

不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制

定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文

章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚

守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，

敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家，

团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时

刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按

照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，

《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，

无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同

时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，

敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。

重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd

的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项

操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则，

恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，

有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先

做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供

应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至

是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以

最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三 坚持经常不

断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真

做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进

人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护

理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源

于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。

同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1在实际工

作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2 工作中大多

只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌

观念不强有待提升。

4登记、标示书写

欠规范。

四、下一步工作打

算

1加强政治理论学习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏

踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦

虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领

导管理。

2提高组织和领导

能力

3 进一步加强业务

知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。

强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌

技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

4 增收节支，提

高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，

新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方

面做起：

（1）从节约每一滴

水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加

倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需

要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年

下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，

所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我

们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加

医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用

的换药包不但收不上费

用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

5 保持科室设备完

好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6. 供应室的卫生

工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体

科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不

断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作

中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜

2013/1/1

篇二：医院消毒供应室述职报告

医院消毒供应室述职报告

2011年，在院领导

和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。

一年来，我积极参

加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在

工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，

我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差

错。严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力

提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工

作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒

灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握七个“严格”质量监测

关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格

把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品

的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使

用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足

之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，

构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和

生命安全而不懈努力。

篇三：供应室述职报告2013

述职

报告

尊敬的领导、亲爱

的同志们：

时光如流水，流古

不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制

定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文

章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚

守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，

敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家，

团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

一年来，在工作当

中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉

献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科

室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排

班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担

任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。

清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职

责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意

义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位

职责，在工作中严格执行各项操作

规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则，

恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做

到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好

供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们

不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工

作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，

只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所

需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三 坚持经常不

断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真

做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进

人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护

理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源

于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。

同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1在实际工

作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌

观念不强有待提升。

4登记、标示书写

欠规范。

四、下一步工作打

算

1加强政治理论学

习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏

踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦

虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领

导管理。

2提高组织和领导

能力

3 进一步加强业务

知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。

强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌

技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

4 增收节支，提

高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，

新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方

面做起：

（1）从节约每一滴

水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加

倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需

要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给

医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，

在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我

们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加

医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用

的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不

了收入。

5 保持科室设备完

好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6. 供应室的卫生

工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体

科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不

断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作

中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜

2013-02-19

篇四：2011年供应室述职报告

2011

年供应室述职报告

2011年对于供应

室来说是一个不平凡的一年，随着2009年底卫生部消毒供应中心三项标准及河北省消毒供应

中心评审标准的下发，我供应室在院领导的支持下于2010年进行了扩建改造，完全符合河北

省评审标准的要求。2011年我院我院进行了创建三甲医院的准备工作，供应室的发展直接起

到了一票否决的作用。在这一年中供应室经历了整改、培训、验收、等阶段，一步步步入正

轨。主要工作如下： 今年上半年的重点工作在整改，在扩大工作范围的基础上，重点培训工

作人员的专业知识，供应室由原来的落后阶段发展到今天符合标准的消毒供应中心，时间较

短，工作人员很难一时掌握所有专业知识，所以我制定好详细的培训计划，逐步实施。

1、 培训国家颁布

的三项规范标准及省内标准，每日一标准，讲解详细，认真学习各区域的功能，认清供应室

建筑布局和各项操作流程的原则及必要性，工作完毕提问所掌握的知识。说明了供应室在医

院中的重要地位，大大提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

2、 重新设置岗位，

实行岗位责任制，每区设一小组长，负责本区的管理工作，起到监督、督促的作用。根据本

科工作特点制定了各区相关制度、职责及流程。每区一份，并进行分区培训，使工作人员尽

快熟练掌握。

供应科述职报告篇二：2012年供应室述职报告

述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

时光如流水，流古不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三 坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的

业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1加强政治理论学习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2提高组织和领导能力

3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

4 增收节支，提高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费

用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

5 保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6. 供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜

2013/1/1

供应科述职报告篇三：2014年物资采购部长述职报告

2014年物资采购部长述职报告

2014年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理，时光荏苒，2014年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下，围绕公司的年初安排和日常生产经营工作，重点加强和完善基础资料建设，认真进行了设备普查，建立了物资采购台帐，完善了电子版档案，扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作，保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：

一、加强政治理论和业务学习，适应新形势的需要

一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位，与采购部全体成员一起学习新知识，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识，使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，不断的提高自己的管理能力，做本职工作的骨干，

脚踏实地的做好本职工作。

二、工作上，尽忠职守，主要做好了以下工作

(一)物资采购和管理方面

1、加强采购的管理工作，一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息，根据生产指令计划，在规定的时间内采购相应的材料，保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况，完成采购月报表、每日报表工作，并提交给公司相关部门审核。

2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络，及时了解了所采购原材料的市场行情，同时采取与多个供应商联系的方法，促使供应商之间有竞争，从而使我们有更多选择的渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

(二)能源管理方面

仅仅围绕公司节能工作目标，将继续加强能源管理，加强节能指标实时监控，对已投入运行的节能技术措施加强测控，保证工作正常运行。

(三)设备与电气运行方面

1、加强沟通与协调，优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化，积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系，加强彼此之间的了解和信任，以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响，今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时，严格执行电气运行的《安规》和《运规》，规定持证上岗制度和季检程序，并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围，同时根据气候变异情况加强临时检查，对检查出的问题及时上报领导备批，并和相关部门协调，力争将事故征侯消灭在萌芽状态，保证公司内网安全运行。

3、积极与供电部门配合，做好本年度电工安全器具的试验工作，建立起完善的高压电器设备，工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：(1).因供风设备的增加，严重影响公司正常生产，为确保公司安全生产不受影响，对1480地表供风系统用电调整，加班加点完成1480 地表空压站800KVA配电室的建设投运工作;(2).为保证选矿厂生产正常运行，应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆;(3).为井下10KV中央配电站提供出线口，订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中央配电站专柜)，确保了井下中央配随时可投电运行;(4).完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作，确保了1330以下生产安全监控的需要;(5).安

装调试并顺利完成了1330井下中央配电站(10KV)工程的供电投运工作，为二期工程的顺利完成创造了良好的基础;(6).完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作，确保了提升机的安全运行;(7).为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室，确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响;(8).顺利完成1080深部探矿(250KVA—10KV)配电室建设工作，为深部探矿用电提供了有利的保障;(9).为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用，邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验，并顺利完成了卷扬机的投运调试工作;(10).为了确保冶炼厂用电的安全运行，根据供电局用电负荷的批复，组织专业人员进行现场监控核实，技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA，确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响，经此项为公司节约资金34320元。

(四)设备管理工作方面

第一对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修，保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行。

第二继续执行严格的设备运行记录制度，公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”，设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率93.43%，完好率99.6%;矿山公司全年主要设备运转率83.4%，完好率98.6%，确保了设备的有效运行。

第三为了确保公司的安全生产不受影响，设备管理进一步提高，在确保正常生产的前提下，督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐，运行记录及日常点巡检工作;建立健全特种设备管理制度、台帐，组织相关部门进行每月最少一次全面检查，确保特种设备的安全运行;同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验，对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善，另外建立设备运行检查奖惩制，每星期组织一次检查，并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改，有效确保设备的安全运行。

总之，一年来，在公司领导的正确领导和支持下，公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行，取得了不错的成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，围绕公司工作计划，沉着应对各种情况，严格要求，锐意进取，与公司员工一道，创造更优异的成绩，促进公司更好的发展。