煤矿基层落实领导七一讲话精神通讯稿

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煤矿基层落实领导七一讲话精神通讯稿篇一：煤矿安全通讯稿

通讯稿 抓质量，保安全

戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保

健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记

典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，

实现该工作面的安全、顺利安装。 加强管理，确保生产安全利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。

要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技

术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追

究力度，确保安装工作的安全顺利进行。 确保运输安全，实现顺利安装工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。

为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须

持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。熟练掌握“双述”，一旦发现“双述”不会者，均

停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班

后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。每班对轨道进行检查，避免因轨道

损坏而影响运输。 班组建设—安全生产的基础4月25日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，典书记

就班组建设做出了发言。

典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个

大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是

企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作

的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现

代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大

职工群众中的积极性?智慧和创造力?针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位

置? 2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班

组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。篇二：煤矿通讯稿 煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未

然。近期煤矿开展了质量安全标准化检查工作。 针对近年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，结合我矿煤矿的实际，认真开展安全生

产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署当前的安全生产工作。矿领

导结合近年来安全生产事故，分析煤矿当前存在的安全生产隐患，进一步进行查漏补缺，建

立健全各项规章制度，狠抓各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发

挥企业在安全生产中的主体作用，动员全矿职工争当安全生产的标兵，表彰奖励先进集体和

先进个人，对安全生产隐患整改不到位的部门进行批评，责令限期整改。通过安全生产检查，

发现安全生产隐患几处，制定整改措施几条，矿领导和安监科将进行督导和检查，确保各项

整改措施落实到位。

2013年7月25日篇三：煤矿新闻稿件 营造浓厚安全氛围 创建班组安全文化企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理

要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性

转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全

文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人

员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深

入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护

人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导

人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文

化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班

组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全

提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全

文化，打造本质安全型班组。加强职业卫生管理维护职工健康权益 为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，

秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部

职工的一致好评。具体作了以下工作:

一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监

护档案。

二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。

三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。

四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业

病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素

检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫

生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在

同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和

充分肯定。 强化机电管理 夯实安全基础随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提

高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。 为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小

组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞

好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参

与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把

机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。 关爱员工健康 彰显以人为本 近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康

查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄

层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。 通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业

健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职

工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。 创新思路明确目标 努力营造安全文化氛围 现今, 煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突

出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植

入安全管理之中，营造 “关爱生命、关注安全” 的良好氛围；全面强化干部职工的安全文

化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。 安全

管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。 建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文

化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发

展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化

建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正

式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本” 的企业文

化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。 在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、

好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，

不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不

断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。 落实好安全生产措施创建本质安全型班组 进入2014年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质

安全型班组建设，收到较好的效果。机电科以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让

职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位

职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。

对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复

检确认隐患整改彻底方可作业。班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理

中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动

为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面

遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做

职工的思想工作，及时化解内部矛 盾。

坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，

用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技

能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。篇四：煤

矿通讯报道三 “狠抓安全管理，实现安全目标”通讯稿 长期以来，安全工作一直以党的工作思路精神为指导，坚持安全生产方针，始终把发展

决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，牢固树立“生命无价，安全至上”

理念，紧盯“零死亡”奋斗目标，破解矿压防范难题，强力推进风险预控管理、安全教育培

训两大体系建设，遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则，狠抓瓦斯管理、水害治理、

机运整治、小窑防治四个重点，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实煤矿矿长保护矿

工生命安全七条规定和煤矿安全治本攻坚七大举措“双七条规定”，为实现公司安全生产长治

久安和转型跨越发展提供根本保障。加强领导，靠实责任，提升安全生产执行力；突出重点，强化管理，提升安全管理核心

能力；攻坚克难，狠抓落实，提升事故预防预控能力；多管齐下，治本攻坚，提升安全生产

保障能力；科技兴安，技术攻关，提升技术装备支撑能力；预防为主，有备无患，提升应急

救援处置能力；理念引领，文化驱动，提升群防群治能力；以人为本，改善民生，提升矿区

平安和谐发展能力。

加强安全生产制度建设。贯彻执行安全生产法律法规规章，严格落实公司行之有效的各

项安全管理制度，及时补充、修订安全管理制度，推进安全生产制度化建设，提高执行力。落实各级各类人员的安全生产职责。落实矿长安全生产责任，贯彻执行《煤矿矿长保护

矿工生命安全七条规定》，严格执行矿领导带班下井和参加班前会等制度， 实行“区队自管、

专业自查、班组自控、岗位自律”的自主管理模式。 加大安全生产考核和责任追究力度。修订完善安全结构工资和全员安全风险抵押制度，

落实安全管理“双十条红线”规定，建立安全绩效考核激励制度，坚持“四个一律”原则和

安全生产“一票否决”， 加大打击“三违”力度，严格落实“四不放过”原则，严肃追查各

类事故。安检室

2014年9月22日篇五：煤矿通讯稿春节长假后井下隐患排查问题2013新年新气象，在这里给给位领导及同事拜个晚年。假期刚过，我矿员工就投入到紧

张的工作中来。除了整理各类资料，进行下月计划讨论，还对地面及井下进行了系统的检查

工作。在地面，对锅炉房，风机房等主要场所进行了隐患排查以及维护工作。在井下，严格

执行矿上制度，每天对井下的通风、排水、巷道变形等情况进行检查观测。保证井下各个停

头工作面能够正常及时的投入生产。自假期以来，井下的通风和排水工作有条不紊的进行，施工单位留守了充足的人员对矿

井进行维护。通过目前对井下问题的排查，并未发现重大的安全隐患。排水和通风工作的进

行，保障了春节长假期间的安全工作。现今，在井下主要排水点24小时进行排水如井下临时

水仓，在次要排水场所，进行24小时轮换排水工作如1302运输顺槽临时水窝。 软岩巷道的膨胀性、崩解性、分散性等力学属性给我们的施工及维护带来诸多不便。但

是，在工程部的统一协作、共同努力下定会突破并解决各种技术难题，为公司交上满意的答

卷。

煤矿基层落实领导七一讲话精神通讯稿篇二：煤矿生产通讯稿

煤矿生产通讯稿

方针与原则应急救援预案应有一明确的方针和原则作为指导应急救援工作的纲领。体现保护人员安全优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先。同时体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。

应急策划应急策划是煤矿事故应急救援预案编制的基础，是应急准备、响应的前提条件，同时它又是一个完整预案文件体系的一项重要内容。在煤矿事故应急救援预案中应明确煤矿的基本情况以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规要求分析等结果。(1)基本情况主要包括煤矿的地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要产品、产量等内容，周边区域的单位、社区、重要基础设施、道路等情况。(2)危险分析、危险目标及其危险特性、对周围的影响危险源辨识、风险评价。危险分析结果应提供：◎地理、人文、地质、气象等信息；◎煤矿功能布局及交通情况；◎重大危险源分布情况；◎重大事故类别；◎特定时段、季节影响；◎可能影响应急救援的不利因素。危险目标的确定。可选择对以下材料辨识的事故类别、综合分析的危害程度，确定危险目标：◎重大危险装置、设施现状的安全评价报告；◎健康、安全、环境管理体系文件；◎职业安全健康管理体系文件；◎重大危险源辨识、评价结果；◎其他。(3)资源分析根据确定的危险目标，明确其危险特性及对周边的影响以及应急救援所需资源：危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布；上级救援机构或相临煤矿可利用的资源(4)法律法规要求法律法规是开展应急救援工作的重要前提保障。列出国家、省、市及应急各部门职责要求以及应急预案、应急准备、应急救援有关的法律法规文件，作为编制预案的依据。近年来，我国政府相继颁布了一系列法律法规，如《安全生产法》第十七条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。第三十三条规定：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:煤矿基层落实领导七一讲话精神通讯稿)应当采取的应急措施。第六十八条县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。其他法规如《中华人民共和国矿山安全法》；《中华人民共和国职业病防治法》；《中华人民共和国消防法》；《煤矿安全监察条例》；《危险化学品安全管理条例》；《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）；《建筑设计防火规范》（gbj16）；《关于特大安全事故行政责任追究的规定》；《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等也作了相应规定。

应急准备在煤矿事故应急救援预案中应明确下列内容：(1)应急救援组织机构设置、组成人员和职责划分依据煤矿重大事故危害程度的级别设置分级应急救援组织机构。组成人员应包括主要负责人及有关管理人员；现场指挥人。明确职责，主要职责为：◎组织制订煤矿重大事故应急救援预案；◎负责人员、资源配置、应急队伍的调动；◎确定现场指挥人员；◎协调事故现场有关工作；◎批准本预案的启动与终止；◎事故状态下各级人员的职责；◎煤矿事故信息的上报工作；◎接受集团公司的指令和调动；◎组织应急预案的演练；◎负责保护事故现场及相关数据。(2)应急资源应急资源的配备是应急响应的保证。在煤矿事故应急救援预案中应明确预案的资源配备情况，应包括应急救援保障、救援需要的技术资料、应急设备和物资等，并确保其有效使用。应急救援保障。分为内部保障和外部保障。内部保障。依据现有资源的评估结果，确定以下内容：◎确定应急队伍，包括抢修、现场救护、医疗、治安、消防、交通管理、通讯、供应、运输、后勤等人员；◎消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、煤矿安全技术说明书、互救信息等存放地点、保管人；◎应急通信系统；◎应急电源、照明；◎应急救援装备、物资、药品等；◎煤矿运输车辆的

安全、消防设备、器材及人员防护装备；◎保障制度目录；◎责任制；◎值班制度；◎其他有关制度。外部救援。依据对外部应急救援能力的分析结果，确定以下内容：◎互助的方式；◎请求政府、集团公司协调应急救援力量；◎应急救援信息咨询；◎专家信息。矿井事故应急救援应提供的必要资料，通常包括：◎矿井平面图；◎矿井立体图；◎巷道布置图；◎采掘工程平面图；◎井下运输系统图；◎矿井通风系统图；◎矿井系统图；◎排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图；◎井下避灾路线图；◎安全监测装备布置图；◎瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据；◎程序、作业说明书和联络电话号码；◎井下通信系统图等。应急设备应确定所需的应急设备，并保证充足提供。要定期对这些应急设备进行测试，以保证其能够有效使用。应急设备一般包括：◎报警通讯系统；◎井下应急照明和动力；◎自救器、呼吸器；◎安全避难场所；◎紧急隔离栅、开关和切断阀；◎消防设施；◎急救设施；◎通讯设备。（3）教育、训练与演练。煤矿事故应急救援预案中应确定应急培训计划；演练计划；教育、训练、演练的实施与效果评估等内容。应急培训计划依据对从业人员能力的评估和社区或周边人员素质的分析结果，确定以下内容：◎应急救援人员的培训；◎员工应急响应的培训；◎社区或周边人员应急响应知识的宣传。演练计划依据现有资源的评估结果，确定以下内容：◎演练准备；◎演练范围与频次；◎演练组织。教育、训练、演练的实施与效果评估。依据教育、训练、演练计划，确定以下内容：◎实施的方式；◎效果评估方式；◎效果评估人员；◎预案改进、完善。互助协议当有关的应急力量与资源相对薄弱时，应事先寻求与外部救援力量建立正式互助关系，做好相应安排,签定互助协议,做出互救的规定。

应急响应（1）报警、接警、通知、通讯联络方式。依据现有资源的评估结果，确定以下内容：◎24小时有效的报警装置；◎24小时有效的内部、外部通讯联络手段；◎事故通报程序。（2）预案分级响应条件。依据煤矿事故的类别、危害程度的级别和从业人员的评估结果，可能发生的事故现场情况分析结果，设定预案分级响应的启动条件。（3）指挥与控制。建立分级响应、统一指挥、协调和决策的程序。（4）事故发生后应采取的应急救援措施。根据煤矿安全技术要求，确定采取的紧急处理措施、应急方案；确认危险物料的使用或存放地点，以及应急处理措施、方案；重要记录资料和重要设备的保护；根据其他有关信息确定采取的现场应急处理措施。（5）警戒与治安。预案中应规定警戒区域划分、交通管制、维护现场治安秩序的程序。（6）人员紧急疏散、安置。依据对可能发生煤矿事故场所、设施及周围情况的分析结果，确定以下内容：事故现场人员清点，撤离的方式、方法；非事故现场人员紧急疏散的方式、方法；抢救人员在撤离前、撤离后的报告；周边区域的单位、社区人员疏散的方式、方法。（7）危险区的隔离。依据可能发生的煤矿事故危害类别、危害程度级别，确定以下内容：◎危险区的设定；◎事故现场隔离区的划定方式、方法；◎事故现场隔离方法；◎事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导办法。（8）检测、抢险、救援、消防、泄漏物控制及事故控制措施。依据有关国家标准和现有资源的评估结果，确定以下内容：◎检测的方式、方法及检测人员防护、监护措施；◎抢险、救援方式、方法及人员的防护、监护措施；◎现场实时监测及异常情况下抢险人员的撤离条件、方法；◎应急救援队伍的调度；◎控制事故扩大的措施；◎事故可能扩大后的应急措施。（9）受伤人员现场救护、救治与医院救治。依据事故分类、分级，附近疾病控制与医疗救治机构的设置和处理能力，制订具有可操作性的处置方案，应包括以下内容：◎接触人群检伤分类方案及执行人员；◎依据检伤结果对患者进行分类现场紧急抢救方案；◎接触者医学观察方案；◎患者转运及转运中的救治方案；◎患者治疗方案；◎入院前和医院救治机构确定及处置方案；◎信息、药物、器材储备信息。（10）公共关系。依据事故信息、影响、救援情况等信息发布要求明确以下内容：◎事故信息发布批准程序；◎媒体、公众信息发布程序；◎公众咨询、接待、安抚受害人员家属的规定。（11）应急人员安全。预案中应明确应急人员安全防护措施、个体防护等级、现场安全监测的规定；

应急人员进出现场的程序；应急人员紧急撤离的条件和程序。

现场恢复事故救援结束，应立即着手现场恢复工作，有些需要即行可实现恢复，有些是短期恢复或长期恢复。煤矿事故应急救援预案中应明确：现场保护与现场清理；事故现场的保护措施；明确事故现场处理工作的负责人和专业队伍；事故应急救援终止程序；确定事故应急救援工作结束的程序；通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除的程序；恢复正常状态程序；现场清理和受影响区域连续监测程序；事故调查与后果评价程序；

预案管理与评审改进煤矿事故应急救援预案应定期、应急演练或应急救援后对预案进行评审，以完善预案。预案中应明确预案制定、修改、更新、批准和发布的规定；应急演练、应急救援后以及定期对预案评审的规定；应急行动记录要求等内容。

附件煤矿事故应急救援预案的附件部分包括：组织机构名单；值班联系电话；煤矿事故应急救援有关人员联系电话；煤矿生产单位应急咨询服务电话；外部救援单位联系电话；政府有关部门联系电话；煤矿平面布置图；消防设施配置图；周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图；周边区域的单位、社区、重要基础设施分布图及有关联系方式，供水、供电单位的联系方式；组织保障制度等。

煤矿基层落实领导七一讲话精神通讯稿篇三：煤矿通讯稿

通讯稿

抓质量，保安全

戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装

工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，实现该工作面的安全、顺利安装。

加强管理，确保生产安全

利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追究力度，确保安装工作的安全顺利进行。

确保运输安全，实现顺利安装

工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。熟练掌握“双述”，一旦发现“双述”不会者，均停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。每班对轨道进行检查，避免因轨道损坏而影响运输。

班组建设—安全生产的基础

4月25日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，典书记就班组建设做出了发言。

典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?

针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置? 2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。