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工程演讲稿

发布时间:2024-04-27 07:55:30 影响了:

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工程演讲稿篇一:工程发言稿

——爱岗敬业,用心做事

“用心做事,惠人达己,守正出奇,擦亮窗口,高扬旗帜”,这是在我认真阅读甘肃公司

2012年工作报告后,深深印在脑海里的二十个字。这20个字就似一股温暖的春风拂面,更

似一条涓涓河流在一名普通员工的心中内心激起层层涟漪。一万多字的报告本身就阐述着如

何用心做事,这20个字更是激励我们这一代青年人爱岗敬业,用心做事的高度提炼。 天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣 。在日常工作中,我们经

常会听到、看到些人,往往为不能做某件事情或者做不好某件事情寻找这样那样的借口和种

种理由,不是抱怨“制度太多”,就是觉的 “领导不关心”;不是抱怨“环境不利”,就是觉

的“同事不帮忙”,还常常说 “我已经尽力了”。事情办砸了有借口,任务没完成有借口,真

是只要存心去找,借口无处不在!实际上,各种借口的本质就是敷衍别人、原谅自己、掩饰

弱点、推卸责任的“挡箭牌”,这样做就意味着把自己的过失掩饰起来,把应该自己承担的责

任转嫁给了社会、单位或者他人;他们把宝贵的时间和精力放在如何为自己的不努力寻找合

适的借口,忘记了自己的岗位职责和工作责任。也有的人在自己的工作岗位上,急功近利,

拈轻怕重,不愿从小事做起,不能通过小事来历练自己的心境,沉淀自己的情绪。显然,这无疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的基础条件——敬业精神。我在xxxxxx有限公司工程管理部工作,有时长期在建设工地,工作环境比较艰苦,长期

面临许多的困难,爱岗敬业精神就显得尤为重要。但即便如此,我们部门的各位同事仍然在

工程现场的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨。比如我们部门的电气专工xxx,他是一名少数

民族,施工现场没有清真餐厅,吃饭问题都难以解决,但为了不影响工作他从不抱怨,自己

克服了生活上的种种困难,始终默默地坚守在施工第一线。常年累月,认真踏实的完成了各

项工作任务。还有我们昌马风电场的项目经理xxx,在昌马项目工程即将投产调试阶段一连

几个月都没有回过家,难道他不思念家人吗?难道他不愿意在年迈父母膝下尽孝吗?不!这

是因为他拥有爱岗和敬业的精神。这是因为一个共产党员的信念和修养支持着他,这种精神

值得我们积极学习。这种信念和修养值得我们用生命去追求。 干一行,就要爱一行。爱一行,就要专一行。我们选择了一份职业,哪怕工作环境再艰

苦恶劣,工作内容再枯燥繁琐,我们都要怀着满腔激情去工作,应该象热爱自己的家庭一样

去热爱自己的专业。

爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的冲锋陷阵,不只是在危难时刻的斗志高扬,它更应该是

在平凡岗位上默默的奉献, 在平淡的生活中坚持一种高尚的理念,一种强劲的精神力量。 爱岗敬业是一种高尚的境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会

在工作上少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些勤奋;

有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做

得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,享受到在本职岗位上取得成绩的成就感。让我充分深刻

领会20字方针的实质精髓,“用心做事,惠人达己,守正出奇,擦亮窗口,高扬旗帜”,在这

样一个平凡的岗位创出不一样的光辉!篇二:工程演讲稿工程演讲稿

今天,我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改

造工程的开工典礼,首先,我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导

老师表示诚挚地感谢。

(接着说明该学校的历史和业绩等)随着时代的进步和社会的发展,现代的教育也应跟

上时代的步伐,因此,为了给学生们创造一个更好的学习,生活环境,促进学生的德.智体的

全面发展,学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此,我们非常感谢校

领导对我们的信任,同时,我们也应担负起这一份责任。

我们一定不会辜负领导的期望,我们将用一流的材质,一流的技术,和不懈的努力,来

回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验,取得过良好业绩、善于打硬仗,

承建过许多工程,具有良好口碑的队伍。此次承建xxxx,我们将做到:确保工程质量一次合

格,确保工程如期顺利竣工。我们也真诚地希望,在工程建设过程中能够得到各位领导、

朋友和质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时,我们将以高品位、高质量、各方都

满意的工程圆满地交付使用,我们将会让一个崭新的xxx呈现在大家的眼前谢谢大家!篇

三:建筑工程发言稿关于妇幼保健院综合楼工程的工作汇报

一、工程概况

1、工程名称:妇幼保健院综合楼

2、建设单位:县妇幼保健院

3、设计单位:湖北****建筑设计院有限公司

4、勘察单位:湖北****建筑设计院有限公司

5、监理单位:****建设工程监理有限公司

6、质监单位:****建筑质量监督站

7、施工单位:湖北*****建筑工程有限责任公司 ****妇幼保健院综合楼位于*********,本工程于****年***月****日开工,于****年

*****月**日竣工。

本工程为框剪结构,地下***层,地上***层,地上面积***m2,地下面积***m2,总建筑

面积*****m2,抗震设防烈度为六度,防火等级为二级,使用年限为50年,建筑高度****m。

该工程采用的基础型式为人工挖孔桩基础。

二、主体工程

在主体结构施工过程中,严格控制自检、互检、专检,对于轴线、标高、几何尺寸严格

把关,各种资料齐全有效。各分项工程的验收严格按照规范要求执行。并经报监理公司验收

合格后方可进行下步工序施工。

三、 装饰工程

在施工过程中,装饰工程从基层的处理开始,严格控制工序质量、施工时进行平行检查,

发现问题及时整改,保证了装饰工程的质量。

四、 防水工程

屋面防水采用湿铺专用型聚酯复合pet防水卷材两层,卫生间、淋浴间等均采用单组份

1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照设计及相应的规范施工,经灌水实验24小时,不渗不漏。

五、 水电安装工程

水电安装工程主要材料设备均按要求的厂家购买,经报验各分部分项合格, 各有关系统及设备实验已测试,符合设计及规范要求。

六、 质量受控状态

1、妇幼保健院综合楼工程经各相关单位基础验槽验收符合要求,基础结构分部验收合格,

主体结构分部工程质量较好,质量控制体系完善。

2、本工程于2013年3月获得黄冈市结构优质奖、于2013年6月获得湖北省结构优质奖。

3、准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质

量档案,资料的整理与施工进度同步。

七、安全文明施工

1、建立完善的安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,配备专职安全员,加强现场

安全检查,定期对工人进行安全教育,组织工人参加职业技能培训,不断提高职工安全生产

意识,定期对安全员及管理人员进行考核。将安全制度落实到人,层层进行安全技术交底,

并办理签字手续。

2、安全施工:施工人员正确使用“三宝”,加强“四口”防护,编制脚手架、模板、施

工用电、垂直运输、塔吊等专业施工方案,严格验收制度,对塔式起重机、临时用电及其他

施工机具安全防护装置进行定期检查。

3、文明施工:施工区实行进出人员登记管理,大门处悬挂安全标志,场内设置宣传栏,

配有各种安全设施,施工人员一律配戴安全帽、工作卡上岗,超过2米以上的高空作业一律

配戴安全带,材料挂牌分类堆放,严防火灾,配备灭火器。

4、本工程于2012年8月分别获得安全文明“大别山杯”和“楚天杯”。 最后,感谢建

设单位、监理单位、质检单位及相关管理单位和各位领导对我公司的关心和支持! 谢谢! 2014年5月20日篇四:施工方发言稿 施工方发言稿 尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家上午好!

在上级各部门和领导高度重视和亲切关怀下,我们在这里隆重举行**********奠基典礼,

揭开了工程建设的序幕,请允许我作为施工方代表,代表**********工程有限公司向

************表示热烈的祝贺,对光临开工典礼的各位领导、各位嘉宾致以诚挚的问候及美

好的祝愿!

**********建设工程有限公司是******建设工程有限公司改制而成的民营企业,本公司

始建于一九五○年,经多次改革和发展壮大,现己是规模庞大,设备精良,技术力量雄厚,

社会信誉良好的国家一级资质建筑施工企业,并通过iso9001: 2000国际质量管理体系认证,

是湖北省建筑业协会、武汉市建筑业协会、孝感市建筑业协会会员的单位。 我公司被评为湖北省“建筑业五十强企业”,连续五年被湖北省工商局评为“重合同、守

信用企业”, 连续三年被湖北省建设厅评为“优秀施工企业”, 连续四年被孝感市人民政府

评为“文明施工单位”、 “安全生产先进单位”、 “aaa级信誉企业”。多次获得湖北省优质

工程奖、武汉市优质工程奖、孝感市优质样板工程。百年大计,教育为本,*******

建设工程有限公司能承接********的建设,本公司深感荣幸之至,对领导和各界人士的信任

和支持深表由衷的感谢。同时,我们也深感责任重大,我们将组建一支精干的管理团队,

拿出精炼的施工队伍,科学调配、精心施工,以饱满的热情,充足的干劲,积极的态度投身

到工程建设中去。我们坚信,在各位领导和各界人士的关心支持下,通过我们的不懈努力,

一定会在保安全、保质量和保工期的同时,将该项目打造成精品工程、模范工程! 最后,祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意! 谢谢!篇五:工程例会甲方发言稿

二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量问题:

(1)、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题,上两周例会均有提出要求

跟进整改,总包单位请务必认真对待,尽快安排人员跟进整改;

(2)、对各项质量问题,加快整改速度,同时加强对各项质量问题的自检工作,确保施

工质量;

2、安全问题:

(1)、工地需配合政府‘创文’工作安排;

(2)、安全帽的佩戴,总包继续做好监督工作

3、水电问题:

(1)、鉴于剩余的施工工期已经不多,为届时验收顺利,消防单位的验收资料尽快报送,

同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核;

(2)、风管、闸门等需要送检的材料,请相关单位尽快跟进;

(3)、消防爬梯,为总包施工,望总包尽快安排施工,以便相关单位的下一步施工; (总包答复:爬梯已经加工好,近两日安排人员安装上去。)

4、进度控制:

(1)、根据今日上午的进度专题会议安排,请相关与会单位按照会议要求,在下周二之

前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部,以便其它相关单位配合跟进;

(2)、在报总进度计划同时,各单位在每周监理例会上要报周进度计划,对各自的施工

进度情况做自我检查,有滞后的要及时予以调整,以便按时完成各项施工;

三、建设单位对各单位提出的意见和要求:

1、水电部分:

(1)、水泵等各项消防、水电材料,请严格按监理公司要求进行报验和送检;

(2)、煤气公司的外立管安装,注意做好外墙,阳台玻璃等各项成品保护工作;

(3)、关于幼儿园化粪池由总包单位施工;

(4)、消防施工进度较慢,需增加劳动力,确保按时完成施工;

2、进度控制:塔吊和人货梯的拆除工作,请总包单位尽快予以考虑,以便后续的各项收

尾施工;

(总包答复:计划10月10日左右全部拆除。)

3、安全文明施工:

(1)、煤气管道的外立管安装,要佩戴和有效使用安全带,注意做好安全工作;

(2)、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工,如必须在地下室进行油漆和烧焊施工,

必须有通风等设备,确保通风;

4、计划在9月23日上午9:30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的

检查,届时请本项目的各参建单位按时参加,特此知照;

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量控制:

(1)、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工,我监理组与业主工程部相关工程师本

周对其施工质量进行了跟进检查,其检查情况显示:

1、c栋基本符合相关规范要求,其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线,

有效的控制了外墙贴砖的间距,外观质量符合要求;

2、d栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线,却未设置纵向控制一米线,贴砖的竖线

间距参差不齐,外观效果差;

对上述检查情况,我监理组要求:

1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线,控制好贴砖间距,贴砖

外观效果,务必达到‘横平竖直’的外观基本要求;

2、两栋同为一个施工单位施工,其施工效果相差却较大,说明其d栋施工管理上存在问

题,要求d栋暂停对外墙砖的施工,对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底,且对目

前的样板施工进行调整后,报我监理组复查合格后,再开始大面积展开施工;

3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序,观感质量要求较高,总包单位要引起高度

的重视,并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制;

4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿,整顿符合要求之后,再进行下道工

序施工,未达整改要求,不得继续下道工序施工,直至整改完毕,报监理验收通过为止,特

此知照;

(2)、铝合金施工,注意做好成品保护工作,跟施工工人做好交代,不要破坏其保护包

裹;

(3)、卫生间的防水施工于本周开始,我监理组要求,其施工的用料配合比和刷涂的厚

度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求,特此知照;

(4)、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现,其二层的粱板钢筋,柱筋制安

与施工图纸存在部分问题,在此,我监理组要求,总包单位加强对施工质量的自检工作,在

自检完成之后,再通知我监理组验收; (总包单位答复:由于施工蓝图不足,我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸,

部分图纸模糊,所以造成上述问题,目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图,我

司保证接下的施工不再出现上述问题。)

(5)、幼儿园的部分柱子施工,有偏位问题,总包单位在进行柱子模板施工、钢筋安装

时要适当的予以调整其偏位情况;

(6)、雨季期间施工,幼儿园的砼浇筑要准备保护装备(如:油布),避免砼浇筑时下雨

无保护造成砼表面出现起砂等质量问题;

(7)、d栋首层零星砌体(特别是西边部分),要求总包按照结构设计总说明(砌筑部分)

中的第2、3条进行施工;

2、安全文明施工:

(1)、幼儿园井外架,尽快通知外架班组安装安全网,并设置安全通道等;

(2)、幼儿园的周边的材料、施工机械、用具等,整齐分类堆放,且适当的标识。同时

施工通道要保持畅通,有意外事故时能及时有效救援;

(3)、加强工地现场的临时用电控制,电线拖地现象要采取严格措施予以控制;

(4)、针对海珠区质量安全监督站的检查整改通知要求继续进行整改,同时对各班组加

强安全交底工作,做好六月‘安全月’的各项准备工作;

四、建设单位对各单位提出的意见和要求:

1、质量控制:

(1)、关于外墙砖施工,总包单位要严格遵循先样板施工,施工完经过监理、我司工程

部人员验收通过之后方可大面积的展开施工,存在问题的,整改完通过监理验收后,再进行

下道工序施工;

(2)、各单位管理人员,特别是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管理意识,

在上班时间严格遵守上班纪律,跟进对各项施工工序等跟进检查;

(3)、屋面、卫生间的防水施工,各单位均要引起高度重视,试水实验不可缺少,请监

理公司跟进做好相关记录;

(4)、小学砼浇筑完之后,及时做好砼的浇水养护,确保砼强度质量;

2、对监理公司:

(1)、请监理公司配合把每月周末值班的人员名单和相关联系方式报一份到我司工程部

处,以便有问题需要协调时方便联系;

(2)、每周召开的监理例会上提出的各项需整改和注意事项,请监理公司下周召开的监

理例会上进行通报整改跟踪情况;

3、安全文明施工:

(1)、外墙施工,需保证外架的安全,平桥、兜底网等安全设施务必要到位、稳固,确

保外墙施工期间的安全,此事请监理公司组织清查;

(2)、特种施工作业人员,务必要持证上岗。现场施工人员,完善办理‘平安卡’事宜;

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量控制:本周三(4月23日)我监理组、业主工程部、总包单位相关管理层对现

工程演讲稿篇二:2014年工程质量演讲稿

2014年工程质量月演讲

各位尊敬的领导,亲爱的同事:

大家晚上好。我是来自经营办的***。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚,今天我要演讲的题目是:“视质量为生命,建设精品工程”。

在座的各位都是管理人员,搞管理的都知道这样一个事实,那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠,企业是没有发展前途的,很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样,工程建设来不得半点马虎,在质量上我们要一丝不苟、精益求精,像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作,只有这样我们才能建设精品工程,我们的企业才能发展壮大。

重视质量,从每个人做起。俗话说“一人把关一处安,人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的,我们没有严肃的质量意识,即使再严谨的制度、再严格的检验,也防范不了人心的腐败。工程质量要提升,认真的态度是关键。作为一名水电人,我们需深知质量控制、环环相扣,每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道,工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的;玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利,而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。

我们干的工程骗不了人,就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食??最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样,时间能检验一切,即使当时蒙混过关了,但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局发生的几起质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,粗心,处理不及时,沟通不到位,工序处置不当??正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些后果都是 操作细节上的问题,但也正是这些不严肃的质量意识决定了

胜负。

重视质量,从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握,小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案,从每个细节上考虑施工工序,确保工程性能可靠;质检员严肃责任面上的工作,对每个细节进行检查,避免不达标的工作影响我们的工程质量;工人们也严把质量关,高标准、严要求地做好每一个工序;领导不定期的检查现场,勤指导、频教育,了解生产指挥、签证验收等现场基础工作,促进员工工作质量的稳定与提升。

现在,我们看到,在我们施工局,员工的质量意识都在增强,深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场;是我们*局做强做大的保证。视质量为生命,才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。

工程质量是我们施工局的生命,工程质量是*局品牌长久不衰的保证,工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命,把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面,只有这样,我们的劳动才不会白费,我们的工程才能得到监理、业主的认可,我们的企业才有盈利,我们的品牌才会长久屹立!

谢谢大家!

工程演讲稿篇三:加强工程管理演讲稿

加强工程管理演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

我叫__,现年——岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量 我于1997年7月考入__大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,2001年7月毕业。同年7月,被__省__市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工管理工作,后从事预、决算工作。团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。 几句话,作为今后职业生涯的指导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋为这是非常经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。年,我担任在水一方的工程监理,当时正进行地履行我的工作职责。到我不能解决的问题,消防管道的工程量减少了将近一半,为公司节约资金上万元。的竣工结算是251xxxx 天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园化轴园林工程的施工监理,联系等等。监理的建筑面积达查看,以及质量的验收和造价的审核。领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。 符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。 遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。 才能始终保持竞争力。因此,一直以来,养,取得了一定的成绩。门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年的考试,取得全国造价工程师执业资格;考试,通过了全部科目。我计划在程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。 的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。 太奇科技、分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候,记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们我经常与设计院和工程公司进行沟通,就及时上报给我的上级领导夏总。256xxxx余元,比合同价款增加约5xxxx余元,核减的金额占超出合同的金额的从2005年3月开始,我担任湖天一色、湖天一色一期、2xxxx万 虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不2、湖天一色的工期普遍延期,现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,2005年10月,我参加了全国造价工程师执业资格35通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定我们公司在进行项目开发和建设时,旺德福超市、__酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的2004

c、d栋的施工。我每天都去工地,认认真真及时发现问题和解决问题,我提出了消防管道的改进设计,c17xxxx元,经过我的审核,最终结算为世纪花园的工程监理。3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿二期平台的回填土的落实,m2。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场

使公司利益蒙受了损失。才能使知识结构赶得上时代的发展,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素2006年4月,我参加了全国一级建造师执业资格

房产公司、设计院、就可以开始项目的实施,6月,我受聘于____(集·用心·团队。我认 2004年下半遇使d栋竣工后,工程公司做32.9xxxx。

工作的内容包括湖以及与设计院的工作有艾总和张主任的

诚然,湖天一色的工期普

考试,通过了三10月通过这门课程工程公司、蓝世纪物业、能够在

年 、余元,核减了 因为有董事长的英明决策和领导, 岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工

市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料

工程演讲稿

的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预,使项目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。

合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。

先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。

再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。

如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。

2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,准。

3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。提出的不足之处的相应条款。

4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的

形同虚设。

建议朱总制定未来并责任到人。建议由房产公司组织,以便及时根据市场价调整限额标fidic合同条款、建设工程施工合合同中必须有我前述严格以标准设计合同和标具体分为设计阶段的控制和制定设计工作进度计划在施工阶段,

2至3年内这工程严格加强其次是设计人因其次是没有约定文缺乏按合同对施在各子项目开盘之已通过集体讨论确定了销售方案。 分析和评价,、及时对已完工程对施工进度进行监抽查工序施工质量,参与隐蔽工程房地产开发的成本包括土地成本、

成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方! 我的演讲完毕,谢谢大家!

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