责任书不签字

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责任书不签字篇一：责任状签字页

二○一六年度安全生产包保

责 任 书

中铁十六局集团第五工程有限公司

二0一六年二月

中铁十六局集团第五工程有限公司 2016年度安全生产包保责任书

项目部

为实现集团公司的安全生产考核目标，落实“减少一般事故，杜绝较大以上事故”要求，根据股份公司《安全生产事故管理规定》及公司主管领导与集团公司签订的2016年度“安全包保责任书”相关内容，公司领导与责任单位党政主管签订本责任书。

一、安全包保目标

1、安全管理机构健全，管理制度完善，人员配置到位。

2、上传下达畅通准确，贯彻落实及时到位；无业主投诉，无媒体曝光，无不良行为记录。

3、对下逐级签订安全生产包保责任状，有检查，有考核，有兑现；项目部主管领导每月牵头组织开展安全生产检查不少于1次；对业主、上级单位检查并发出的隐患整改指令，要定时、定人、按要求整改到位并回复。

4、遏制险性事件。全年无施工安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、旋挖钻机、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；铁路交通事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。

5、杜绝亡人事故。全年无各类亡人事故（包括与生产有关的生活、

交通、消防等）。

二、奖励与处罚

经公司安全生产委员会研究确定，项目党政主管分别缴纳安全风险抵押金万元（含在项目党政主管风险抵押金内），年终考核后，提交公司安委会讨论确定具体兑现。

1、经济奖励：年度全面完成安全包保目标的，双倍返还责任单位党政主管缴纳的安全风险抵押金，奖金年终兑现。

2、经济处罚：年度考核未完成安全包保目标的，扣除责任单位党政主管缴纳的安全风险抵押金。

3、行政处理：年度未完成安全包保目标，造成严重后果的，依据《中铁十六局集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》（公司监［2010］82号）和《中铁十六局集团公司安全生产事故管理实施细则》（公司安质［2014］250）处理。

三、附则

1、责任单位的风险抵押金在年初工作会上交，返还奖励由公司财务支付，处罚由公司财务部在项目党政主管风险抵押金中扣除。

2、如包保单位发生的事故最终定性为非责任事故，罚款减半。

3、签订安全生产包保责任书，实施安全风险抵押金措施，目的是为了保护员工的生命、保护干部的政治生命、保护企业的生命。希望包保单位更加重视安全工作，切实采取有效措施，努力实现安全包保目标。

5、本责任书一式两份，签订双方各执一份，有效期限2016年1月1日至2016年12月31日。

责任书签订人：

中铁十六局集团第五工程有限公司

执行董事、党委书记：

总经理：

项目部

项 目经 理：

项目党工委书记：

2016年2月2日

责任书不签字篇二：本责任书从签字之日起有效

本责任书从签字之日起有效。本责任书一式两份，学校、班主任各执一份。

学校签名盖章：

班主任签名：

2012年8月30日

开城镇羊坊小学（盖章）：

学校安全工作负责人（签字）：

第一责任人（签字）：

第二责任人（签字）：

2012年 830 月 日

责任书不签字篇三：“安全责任书”不能一签了之

“安全责任书”不能一签了之 谈及安全工作，责任落实是关键。新年之初，按照上级要求，各地方各单位都逐级签订了安全生产责任书，安全责任制度也如期进行了修改和公布。这些工作是强化安全基础管理工作的必要措施，并无可厚非。

但在个别地方，安全责任书虽然签了，责任制虽然有了，却只是说在嘴上，层层强调，无人落实；有的挂在墙上，没有具体分工落实，缺乏明确的责任；有的责任制写在纸上，责任书签后锁在柜子里，形同虚设，从而使责任书成了“装饰品”，没有发挥其应有的作用。究其原因，本人认为目前的责任书存在着五方面的缺乏：一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位，签订责任书是为了推责任和应付上级的安全检查，空对空，甚至根本说不出所签责任书的内容，落实从何谈起。二是缺乏对等性。缺乏双方约束机制，制度中只规定下级应怎么做，应负何安全责任，并未对领导规定应做什么，缺乏权利义务的对等性。三是缺乏可操作性。有些责任书内容由于不是从各地的实际出发，照搬照抄，千篇一律，流于形式，没有针对性，更没有可操作性。四是缺乏监督性。责任书签完后，有的人就把它束之高阁，中间没人监督，没人对照检查落实，成了一纸空文。五是缺乏责任追究严肃性。出了事故要追究责任时，本人喊冤，领导也说手下留情，该处理正职却处理副职，该严惩却大事化小，小事化了，伤不了皮毛，起不到应有的教育作用。

“严不起来，落实不下去”是当前安(转 载于:www.hnNscy.CoM 博文学习网:责任书不签字)全管理工作的痼疾，而责任制落实又是解决这一痼疾的一剂良药，安全生产只有统一领导、统一部署、明确分工，主要领导要负总责，各部门各司其职、分工协作，才能抓好落实。而每一项工作，都必须明确抓什么，怎么抓，谁来抓，什么时间完成，才能促使各级各类人员在其位，谋其政。任务明确了，职责清楚了，落实就不是难题。

责任书的签订完毕，绝不是安全责任制的贯彻落实到位，还需要各级各部门严格按照责任书内容要求，多深入、多深究、多深查，做到形式和内容的统一，要求与落实的统一，千万不要“书”上谈责、纸上谈兵。