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体育场馆开放

发布时间:2024-03-28 21:07:07 影响了:

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体育场馆开放篇一:学校体育场馆对外开放方案及(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:体育场馆开放)管理办法

学校体育设施对外开放方案及管理办法

为了全面贯彻《全民健身计划纲要》,充分利用校内先进的体育资源,更好的满足广大市民健康要求,学校体育设施对社会开放,我校作了以下方面的工作:

一、加强领导,成立专门的工作小组。

组 长:

副组长:

组 员:

二、规范运作:

1、学校为体育设施对社区开放工作专门召开了多次专题会议。制订开放时间、场地、开放对象、管理制度、安全制度等。

2、定期与不定期同社区沟通协调,互相交流、反馈信息,汲取宝贵的意见和建议。建立社区人员校内活动卡制度,并且不断完善。

3、学校投入资金,维护好学校的篮球场、塑胶跑道、足球场、单杠、双杠等体育设施,确保体育设施无安全隐患。

4、学校组织值班人员,对运动场地使用进行管理,提醒校外人员提高自身安全意识,尽量避免运动伤害事故的发生。

5、发生运动伤害事故时,及时启动安全预案。值班人员主动询问伤情,并及时联系救护人员。

三、学校体育设施对外开放时间:

开放时间:周一至周五早晨5:00--7:00 晚间18:00—20:00 周六、周日及节假日期间全天开放。

开放设施:田径场、篮球场、足球场、乒乓球室

四、管理办法

1.制订活动规则,并在大门口醒目的地方公示本校开放的具体项目及要求,在各个活动场所标出活动要求和注意事项,让居民达到一个地方均知道自己应该做什么,不该做什么,使各种体育设备得到有效的保护。对无自理能力的儿童和老人(70岁以上)进入活动场地,实行由监护人监护制度。

2.进入校园进行体育活动的人员应遵守学校的规章制度,服从学校管理人员的安排,按指定的地点停放车辆。

3.开放体育设施的学校指定由高国平校长对学校体育场地设施对外开放实施统一协调与管理。

4.任何单位和个人不得使用学校体育设施从事以下活动:

(一)不健康的活动;

(二)伪科学的活动;

(三)危险的运动项目;

(四)其他非法活动。

5.学校应当加强安全管理,对使用体育设施给予明确提示,并进行明确的指导。

6.在学校体育场馆内活动,应爱护体育设施。对体育设施造成损坏的,依法承担相应的法律责任。

五、校外人员活动准则:

1、居民锻练时交通工具按要求停放在指定位置;

2、自觉维护校内体育设施,活动时注意安全;

3、自觉维护校园环境,不乱涂乱画,不乱抛杂物,毁坏花草树

木。

4、遵守活动时间,不得无故超时;

5、注意举止文明,服从管理。

体育场馆开放篇二:复旦大学体育场馆开放时间表

复旦大学体育场馆开放时间表

一、南区体育中心

二、邯郸路足球场

三、北区“三角地”运动场

四、“本北高速”运动场

五、北区体育馆

六、枫林校区室外场地

枫林校区体育场开放时间表

七、枫林校区体育馆

体育场馆开放篇三:学校体育场馆对外开放策划书

一、策划书名称:学校体育场馆对外开放策划书

二、 活动背景 :这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:

1. 基本情况简介

分析:随着人民生活水平的提高,越来越多的人开始关注修身保健问题,其中对于体育运的热衷日益上升 。而学校除了正常的体育教学任务外,场馆处于空闲,我们可以针对广大市民的需要,选择性的开放部分场馆。达到资源合理利用。主要表现在:

除了正常的教学任务外,学校的体育场馆有很长一段时间处于空闲,例如篮球场,排球场,足球场等体育场馆。

随着人们生活水平的提高,人们对健身保健有了进一步的认识和需要,但是体育锻炼场馆的缺乏成为限制因素。

我们可以利用学校有限的资源,满足人们的需要,换取一定的资金,弥补学校开销。

2. 主要执行对象

校体育部以及各个学院的体育部,校财务部,人力资源部,组织部等部门。

3. 限制性因素

要进行经济活动首先要处理好以下几方面问题

首先要坚决维护法律法规,对法律法规要了解、贯彻、维护。

其次要进行市场分析:

进行初期的市场调查,据我所知我们场馆的主要开设对象为在职的室内工作人员,如白领。根据他们的收入水平,市场的其他体育场馆开设收费标准,制定适合我校的场馆收支细则。

必须考虑场馆的维护和损坏赔偿细则,而且要合法化。

最后合理管理制度也很重要。+

三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义

经济效益:学校资源的合理配置,赚取一定的资金解决学校部分开销。

社会利益:提高学校知名度,起到间接宣传学校的目的,为广大市民提供一个健身娱乐的平台。

满足安全管理的满足重要性、管理实施的可行性、健身活动的时效性

四、资源需要:

人力资源

初期的宣传人员:宣传广告设计者,海报制作以及广告发布人员

场馆的管理维护人员:由校人力资源部们制定一套合理的管理实施方案,并配备管理人员,场馆维护人员。

物力资源,可以列为已有资源和需要资源两部分。

已有资源:学校体育馆,学校篮球场,足球场,排球场,网球场,羽毛球场,乒乓球馆等。

需要资源:广告制作使用中的资源,场馆维护新增资源,后期体育器材引进资源。

五、策划内容:

1. 初期宣传

有宣传部门设计广告,制作宣传海报,制作纸质传单,广播电视的视频音频资料等。

网页广告可以发布在本市网站,或者针对消费人群,发布与各单位的BBS,单位论坛,让上班族轻松获得讯息。

当然网页宣传不够,还需要一定数量的宣传海报,定时张贴发放。我们根据实际情况,制定一定数目的海报和纸质宣传单,在各单位门口,各个小区,街道以及购物中心发放我们的海报

媒体宣传,可以与当地电视台,广播中心联系,进行广播电视宣传。

2. 开放细则即开放管理办法

制定开放时间。根据教学任务,安排开放场馆的时间,需要学工处配合提供课程表,空闲场馆时间等。

制定损坏管理办法,根据法律法规,合理制定损坏赔偿方案。

制定运动员入场准则。例如在网球场不能够穿跑鞋类的运动鞋,不准吸烟等,具体细则需要根据各场馆管理人员配合制定。

制定收费标准。在进行完市场调查后,根据人群消费水平,当地体育场收费标准,再行制定我校的收费标准。例如也可以实行月票,年票,或者会员制可以节省20%的方法,来提高吸引力。

其他待定。

3. 损坏与赔偿条例

见个场馆管理条例细则有关项目

4. 经费预算。

市场调查

主要是调查人员的薪金,交通通讯费用等。

宣传预算

网页广告,基本上花费为零;

宣传海报和宣传单,具体花销根据海报数量,海报的规模,当地海报价格而定。广播电视宣传,需要投入一定的费用,具体见电视广播收费标准。

体育设施新增与维修预算

具体见各场馆设施质量,以及需求状况。

运营预算

主要包括管理维护人员的薪金,水电费,维修费等。

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