娃哈哈大赛策划书

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娃哈哈大赛策划书篇一：娃哈哈营销大赛策划书

第七届娃哈哈营销大赛

策

划

书

创业就业爱好者联盟协会

2016年4月23日

Dream go in

目录

一、营销策划目的..............1

二、市场分析.....................1

1.市场走向.....................1

2.市场竞争分析.................1

3.消费需求.....................2

三、品牌市场分析.................2

四、具体营销策略..................7

1.活动时间.....................7

2.活动地点.....................7

3.活动目标.....................7

4.活动内容及流程...............8

5.活动信息传播.................10

6.活动费用预算.................10

五、市场预测.....................10

六、效果评估.....................11

七、准备材料.....................11

八、附件.........................11

一、营销策划的目的

通过对目前饮料市场分析、消费需求，提出一定的校园营销推广方案，为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。激发消费需求，扩大市场份额，树立企业形象，努力开发大学生市场。

二、市场分析

1.市场走向：

近五年来，中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。我国饮料产品向多样化发展，其中，传统碳酸饮料保持平稳，茶饮料继续走红，咖啡饮料仍在发展。

2.市场竞争分析：

中国饮料市场还有很大的成长空间，所以无论是转产、新建的饮料企业，还是原饮料行业的多元化经营，都呈现出一派生机盎然的大生产景象。瓶装饮用水有：北京的燕京，哈尔滨的纯中纯，广州的屈臣氏，上海的凉一族，杭州的虎跑、五大连池，成都的全兴，天津的启明星，海口的椰树，河北的露露等。碳酸饮 料有：健力宝、冰峰等等。还有最近准备单独开发国产品牌的“四川百事”。茶饮料有：娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。果汁饮料有：燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华、都乐、华荣、华旗、福运全、

大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福运泉野酸枣果汁等等。有更多企业的加入，竞争自然会更激烈。随着中国加入WTO,跨国公司的加入、可口可乐喝百事可乐在中国的饮料大战，及台湾两大集团统一和康师傅的激烈竞争，再有法国达能和立顿的进入，整个饮料市场面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。

3.消费需求：

饮料市场无主题，主角只有一个，那就是消费者。对于消费者需求的把握永远都是品牌成功的关键。随着人们健康意识的提高，茶饮料和果汁型饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。从消费者特征看，功能性饮料表现出了最为突出的年轻化倾向，而100%纯果汁消费者高收入的倾向最为显著。从消费者年龄特征看，茶饮料和果蔬汁饮料最为接近，但相比之下，茶饮料的消费者更倾向于高收入家庭。碳酸饮料和瓶装水由于市场渗透率极高，其消费者特征并不显著。各饮料产品重度消费者(平均每周饮用4次及以上)特征差异更加突出。碳酸饮料和功能性饮料的重度消费者主要集中在15-24岁的年轻群体，15-24岁重度消费者比例都超过40%。茶饮料、果蔬汁饮料、100%纯果汁的重度消费者在各年龄段分布比较均 衡，相对而言，茶饮料15-24岁消费者比例略高于其他两类饮品。

三、品牌市场分析

1.背景分析

(1).饮料行业概况

饮料业是我国发展最快的行业之一，产值年均增长近20%。2009年饮料行业产量达到8086万吨，对比1978年的20多万吨，改革开放30年来增长了近400倍，同时也超过日本成为第二大饮料生产国。 2009年饮料业增长24.33%，比2008年提高了近5个百分点。即使在国际金融危机的大背景下，仍呈现出加速发展的势头。特别是近几年来，几乎每5年就翻一番，2006年以来，更是每年过一个千万级的关口：2006年过4000万吨大关，2007年过5000万吨大关，2008年更是越过了6000万吨大关。不久的将来更将是饮料行业结构重构时期，果汁饮料、功能饮料、谷类饮料、茶饮料等健康饮料品类将逐渐成为饮料业的主力军。

(2).娃哈哈公司概况

公司简介

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，从当初的3个人、14万元借款起家的名不经传的小公司，而现在已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工达到30000人之多。24年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲

娃哈哈大赛策划书篇二：娃哈哈营销大赛策划书

娃哈哈营销

策

划

书

二〇一〇年十月二十八日

目 录：

1 本案市场背景 ......................................................................................................... 1

2 本案促销目标 ......................................................................................................... 1

3 市场细分及市场定位 ............................................................................................. 1

● 目标市场 .......................................................................................................... 1

● 消费者分析及业务推广前景 .......................................................................... 1

● 市场竞争态势 .................................................................................................. 2

● 市场优势机会 .................................................................................................. 2

● 业务定位的感性看法 ...................................................................................... 3

4 具体校园活动 ......................................................................................................... 3

● 活动背景 .......................................................................................................... 4

● 活动意义 .......................................................................................................... 5

● 活动主题 .......................................................................................................... 5

● 活动的目标对象 .............................................................................................. 5

● 活动时间 .......................................................................................................... 5

● 活动地点 .......................................................................................................... 5

● 活动内容 .......................................................................................................... 5

● 活动现场布置 .................................................................................................. 6

● 活动信息传播策略 .......................................................................................... 7

● 活动执行流程 .................................................................................................. 7

● 活动费用预算 .................................................................................................. 8

● 活动效果预测 .................................................................................................. 8

5 市场预测 ................................................................................................................. 8

6 效果评估 ................................................................................................................. 8

1 本案市场背景

饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色，有调查显示：碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。其中碳酸饮料的消费人群达到36.7%；果汁饮料的消费人群占16.7%；而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。在品牌方面，国际品牌占了大头，例如可口可乐、康师傅等；国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例，稳定的市场和良好的口碑，使得国产饮料拥有很大的发展空间。要扩大一个饮料品牌的市场占有率，就要做好在大学生这个大群体中的宣传工作。

2 本案促销目标

促销目标，是指企业促销活动所要达到的目的。主要以下有两种：一是激发消费者的需求，扩大市场份额；二是树立企业形象。前者追求的是短期的利益，二后者是追求长期的企业发展。当今社会倡导的是绿色低碳环保，故本案以此为前提，努力开发大学生市场，不仅仅是为了赢得短期利益的增长，更是考虑到应提升企业品牌在大学生群体中的形象，从而带动企业旗下其他产品的销售。

兼顾长短期目标，并不过于理想化，口碑与销量是成正比的，长期目标和短期目标也绝对不是冲突的，因此，本案追求赢得大学生的好口碑，自然地，市场占有率会有提高。

3 市场细分及市场定位

目标市场

以目前在校大学生作为目标消费群体，对娃哈哈公司的产品以及新产品上市进行宣传推广，既可以有利地争取现有的校园市场份额，又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点，培养一批长期的顾客，一旦

规模形成，那么以后就会形成忠于娃哈哈品牌的固定消费群里。

● 消费者分析及业务推广前景

㈠ 大学生思想活跃，先进，敢于尝试新鲜事物，接受新鲜的产品，并被其所吸引。这样的性格特征更加有利于我们进行新产品的上市推广。高校市场的消费群体年龄在大都在18—24正是一个对新鲜事物很感兴趣的年龄段，而且根据大学生的消费购买能力，质优价廉的产品往往能普遍被大学生所接受，这对我们的产品推广是一种极大地激励和鼓舞。

㈡ 高校学生群体现在还是一块潜力市场，由于大学生的消费能力有限，所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广，但是像哇哈哈这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品，且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很频繁，所以及早的占据校园市场，培养品牌忠实客户，这也是现在以及将来的大势所趋。

㈢ 娃哈哈是非常优质的国有品牌，声誉良好，产品质优价廉。但是长期以来，娃哈哈的八宝粥，营养快线等等之类的产品并不是非常符合大学是自身的形象定位，缺少青春活力，积极阳光的新产品与之匹配。随着市场细分的进一步深入，大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。在此之际，娃哈哈推出符合大学需求的口感清爽，产品形象定位高贵活力，同时有益身体的蓝莓冰红茶，无疑是让一只老牌劲旅重换新颜。

㈣ 纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短，其实为了长远考虑，是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站，专门出售娃哈哈的相关产品。这样做一是可以增加销售量，二是可以长期树立娃哈哈的品牌形象。

● 市场竞争态势

当今大学生对饮料的选择性非常大，各种饮料产品充斥着大学市场，但是一旦大学生消费者肯定了某一品牌的饮料，那么就具有相当大的可能性去支持其旗下其他系列的产品。娃哈哈是我们非常熟悉的品牌，对其信任度高，所以只要娃哈哈可以提供符合大学生需求的产品，是非常有可能得到学生的支持的。

娃哈哈在市场竞争态势中取得心理优势。

现在的饮料大多给人留下高糖，高热，垃圾食品之类的印象，相比于饮料很多时候大学生会选择酸奶，王老吉等对身体有益的产品。但是现在，随着娃哈哈蓝莓冰红茶的推出，饮料也摘掉了以往不好的印象，不仅可以有爽口的口感，同时也可以补充身体所需的维生素，增强身体的机能等，都使得娃哈哈在品牌特色上更胜一筹，在竞争中处于优势。

● 市场优势机会

正是由于我们的目标群体对娃哈哈新产品还不是相当的了解，甚至还有相当一部分潜在消费者对该产品的了解还处于空白阶段，而且其他的竞争对手还没有先行大规模的进入校园市场，这就为我们提供了先入为主的优势机会。因此要求我们的速度必须快，力度必须到位。

● 业务定位的感性看法

分析一下娃哈哈新产品在大学校园里的推广应用可能遇到的情况 我认为可以分3种人群 ：

㈠ 时尚型。这种类型的人会主动去接触新的事物，对于新推出的饮料，会存在好奇心，想尝尝口味如何。

㈡ 无所谓型。稀里糊涂的人群。这些人或许在有意无意间接触到了娃哈哈的新产品，觉得效果还不错，所以支持饮用。

㈢ 拒绝型。对这些新饮料漠不关心。

大学校园是很好的市场，将会是一个很好的消费增长点。 由于娃哈哈的产品多样，且学生对价格和质量的特殊要求，使得其市场推广方式也是灵活多变，宜根据市场情况，现有资源情况，以经济有效为指导原则，创新求异，寻求适当时机，利用和开发一切可以开发利用的资源，开展和采用多种形式相结合的市场推广活动方案。

传统有效的方法：

㈠ 在大学校园里，利用海报宣传。

海报是宣传面比较广的一种介质了，可以在海报上突出新产品的优点，优势，用视觉冲击强的画面和时尚个性的口号来让更多的人知道娃哈哈的产品。

娃哈哈大赛策划书篇三：“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书

“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书

(10) 随着市场的逐步完善以及开放式竞争，现如今食品市场已经呈变成一种没有硝烟的战场，价格战、公关推广战术层出不穷。而这种时候高校市场也越来越被生产商所重视。

通过对当前高校饮料市场的调研，了解当前搞笑饮料市场中娃哈哈品牌产品在市场所占地位，以及在消费者心中的地位。从而有针对的对其当前校园市场贴身为“娃哈哈”产品进行分析，从而策划出最有利的营销方案，从而激发市场消费者对娃哈哈产品的需求，扩大娃哈哈产品的份额，扩宽娃哈哈产品的市场。 第一部分 市场调查情况与市场分析

一、“娃哈哈”消费者市场状况

（一）消费者基本情况分析

图1 调研消费者月生活费饼图

接受我们问卷调查的有80人，在接受调查的人里面，男生占55%，女生占45%。而在生活费方面，接近43.75%的同学是700~1000,在1000~1500之间的同学有12.5%，1.25%的同学的生活费有1500元以上，在500~700的同学在42.5%。 根据以前的市场调查，我们发现荆州的平均消费水平是在800~900之间，而这个水平与大学生每个月的生活费是相差不大， 并且，大学生富有活力，喜欢运动、逛街之类费体力的活动，所以大学生的购买欲望大，这也证实了同学们的购买力是比较高的。

（二）消费情况调查分析

1、基本消费情况

图2消费是否主动选择娃哈哈购买分布图

图4 月生活费与购买情况的交叉图

二、长江大学“娃哈哈”产品印象分析

图5 消费者购买主动性和性别交叉图

在调查中发现消费者在购买时多少都会选择娃哈哈品牌，娃哈哈在大学校园深受欢迎，不管是男生还是女生都是偶尔选择购买娃哈哈产品，还有一部分消费者透露说就是喜欢娃哈哈的产品，它的味道就是独特，从小喝到大，爱不释手，由于是这样，我们可以利用这种回味小时候来吸引更多的消费者，但也不排除少

部分消费者很少留意娃哈哈的情况，对于这就要可以采取相应的方式让他们留意娃哈哈，从而扩大销售市场。

同样在图6中也显示出对于娃哈哈，38.75%的消费者认为娃哈哈是儿童产品居多的一个品牌，但了解娃哈哈消费者也会知道这是一个名族知名品牌占35%，在娃哈哈旗下的产品种类众多，而且产品质量很好，这都消费者对娃哈哈的印象，也为娃哈哈在校园发展的提供了一点的支撑。

图6 “娃哈哈”在消费者心中印象分布图

三、长江大学“娃哈哈”市场竞争对手分析 娃哈哈目前主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类

60多个品种的产品，目前也生产出方便面产品。

但由于校园周围的饮品种类很齐全，给娃哈哈在长大各校区的推广带来了一定得阻碍。无论是在娃哈哈饮品上：目前有四大竞争对手，可口可乐、百事可乐、统一、康师傅。而其竞争对手可口可乐、统一等也在全系列产品上和他们形成竞争。其竞争形式如表3所示：