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外卖广告策划书

发布时间:2024-03-28 19:51:32 影响了:

外卖广告策划书篇一:外卖策划案

老校区校内外卖策划案

西藏大学

一、市场分析

随着高等教育大众化的快速发展,校园内大学生的人数越来越多,加上用餐时间比较集中,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。另外,随着专业的发展,上课班级的增加,教学资源环境紧张的矛盾也日益突出,学生们的上课时间差异较大,忽而接连上课,忽而半天或一天没课,加上网络时代的孩子常常贪恋网络交际和痴迷游戏,大家的饮食起居规律也被打乱,对就餐的需求也是千差万别,不仅给食堂,也给校外的饭店、餐馆提供了机会,在此形势的带动下纷纷推出外卖服务,而这种服务越来越受到广大学生的青睐,目前在藏大老校区还没有一家外卖店铺,所以在老校区提供外卖服务既有天时又享地利。

二、市场现状和策略

目前老校区在用餐高峰期排队比较多而且等待时间过长,我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以网上订购餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。应对高峰时间段我们还制定了一个提供订餐外卖的微信平台,在这个微信平台可以看图点餐,在线支付且有3种支付方式,极大的方便了订餐。利用此平台还可以达到宣传新菜品的目的。

三、外卖配送优势

送饭人员由在校兼职生担任,建立外卖群实行抢单送饭以确保随时都能把饭送到。(外卖人员与交易次数统计表:附件一)

四、食品卫生安全

前期供餐点全为校内店铺,他们有齐全的营业执照和卫生许可证书以确保食品的安全与卫生,让用餐人员可以放心享用。

五.项目盈利

我们前期的盈利方式是,在确保供应方利益的前提下,从供应商手中收取0.5元劳务费,这样既保证了双方利益,又能大大的提高销售量,外卖配送费由消费者提供费用为1元

五、前期宣传

可以对菜品进行详细介绍和推出新菜品以勾起消费者食欲。 方式:1 进行宿舍详解订餐外卖服务来宣传。

2 通过校园贴吧和QQ群进行宣传。

3 通过实惠便捷的服务打动消费者,以大量消费者作为宣传。

七、每日账目汇总(账目表附件5)

汇总人员由项目负责人:王程新 李凌

(配送人员名单及空闲时间表附件2,订餐时间表附件3)

外卖广告策划书篇二:网上订餐营销策划方案

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2010年全国高校市场营销大赛

营销策划案

题目:我们专注于您的健康

—关于网上订餐的策划方案

参赛队员姓名: 刘海涛 宋向军 苏亚丽参赛院校:郑州航院信息统计职业学院

指导教师:陈晖 联系方式:13838115786企业名称:联系人姓名: 联系方式:作品完成时间:2010年7月

目录

一、 如家概况……………………………………………………………………… 01 (一)概述…………………………………………………………………………… 03 (二)项目背景……………………………………………………………………… 03 (三)市场前景……………………………………………………………………… 03 (四)产品的SWOT分析……………………………………………………………04 (五)营销战略定位………………………………………………………………… 05 (六)企业的目标和任务…………………………………………………………… 06 二、 行业环境和竞争对手分析………………………………………………………06 (一)行业环境分析…………………………………………………………………06 (二) 竞争对手分析…………………………………………………………………08 三、 目标市场定位……………………………………………………………………10 四、 营销策略发布……………………………………………………………………10 (一)、 营销组合策略………………………………………………………………11 (二)、 4v营销组合策略……………………………………………………………13 五、 成效分析…………………………………………………………………………13 (一) 资金投入………………………………………………………………………14 (二) 网站实际收入…………………………………………………………………14 (三) 市场的影响……………………………………………………………………15 六、 未来发展趋向……………………………………………………………………15 七、注释………………………………………………………………………………16

参考文献…………………………………………………………………………16

摘要

本案由7个主要目录13个附录和一条参考文献构成,本案首先介绍了如家的概况,用SWOT分析了自身的优劣势规定了企业的目标和任务然后又系统分析了项目所处的行业环境和竞争状况,接着确定了目标市场,最后发布了营销策略,总结了资金投入。本案结构严谨,撰写系统。较为全面的介绍了以开发和研制营养套餐为主的公司在开展网上订餐业务方向上的可行性分析,重点介绍了应推出的产品组合,以何种渠道策略面向终端销售等

我们专注于您的健康

----关于网上订餐的策划方案

一、 如家概况

(一) 概述:

公司致力于营养套餐的开发和销售,公司研发部门研制套餐项目,通过符合合作标准的第三方餐厅进行烹制,并依托网络订餐系统,人工配送,健康车送餐,网点合作的现代物流理念实现快速送餐到手的配送服务,最终在表现力丰富的订餐网页上实现终端销售、并帮商家卖产品,中间提取返佣来创造价值。

性质定位:餐饮服务(网

外卖广告策划书

上专业养生套餐提供者)

理念定位:坚持顾客至上的理念,用心传承美味,传递真情,为消费者提供方便,快捷,健康的网上餐饮服务,给忙于工作和学习的人们提供一种新的饮食体验。

(二) 项目背景

2010年的今天,人们生活节奏更快,餐饮色香味俱全成了一种基本要求,网上订餐方便而快捷的方式、充分足量的自主选择性、生动直观的表现力、是对传统饮食的一次革命,是现代科技进步提供给人们的一种新的饮食体验。

网络订餐市场被迅速催化,新的赢利模式被逐渐认可,一批新兴的以网络订餐为核心业务的互联网企业涌现。2010年6月22日 17:32以“订餐网”为关键字随机在百度里检索到网页为291000条,2010年新上线的订餐类网站近千家,多数集中在经济发达的大都市和一线城市,如北京,上海,广州,深圳,重庆,福州,厦门等 (三) 市场前景

今后几年内网上订餐业务大有文章可做。

1、首先,民以食为天,人们一日三餐,消费者对食的需求较大因而市场较大。 2、其次,餐饮业本身有着比其他行业更适合发展电子商务的特点:餐饮业以中小企业为主,大部分餐饮业老板都希望通过电子商务降低成本,提高利润。 3、目前网上订餐业还处于形成期,说明其成长空间还很大,趁势而入,必将获利。

(四) 产品的SWOT分析 SWOT S(优势)

内部环境因素 ? 专业的营养顾问 ? 特色的菜系品种 ? 立体式的产品表现形式 ? 专业的送餐队伍

外部环境因素

? 广阔的市场空间,广大

的市场空隙

? 养生饮食理念前景广阔 ? 产品优势

? 全新的营销策略(“情感”“知识”? 加入世贸组织正在为我

营销)

国的电子商务发展提供新推动力,并创造一个更加合适的环境

W(劣势)

? 缺乏行业经验 ? 管理经验不足

? 与供应商的关系不可控

? 传统饮食观念根深蒂固 ? 市场占有率低、知名度

较低。

? 餐饮行业竞争非常激

烈,想在同行中胜出不易

O(机会点) ? 目标客户群存在未满足需求空间

? 可以成为餐厅第二利润点、与餐厅

合作机会大

? 与电话订餐的竞争(方便、选择多

? 消费者市场比较广泛 ? 养生理念社会所趋 ? 新兴产业的发展,潜力

多、不易遗忘、信息准确、不会占? 在开业后半年内培养有线)

一定忠诚度的稳定的客户群

T(制约点) ? 行业门槛低,可复制性强

? 经过网站进行订餐、方式局限性大

? 消费者接受新事物需要

一个过程

? 形成一定的品牌效应需

要足够的时间

我们要把握自身优点,弥补自己的劣势,抓住机会,扭转制约。在分析和实

外卖广告策划书篇三:外卖策划书

外卖策划书

一:市场分析

校园外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的问题成了不容易解决的事。所以我们的快捷订餐系统(校园外卖整合营销)由此而生,我们主要负责的是校园外卖代送、订餐,让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。

我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜欢的快餐。

二:市场现状和策略:

学校能送外卖的就只有五味轩,所以等外卖的时间会很长。虽然五味轩的菜品有很多但有的同学还是不喜欢那里的味道。我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。

应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期,可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。所以我们还制定了一个提供订餐的平台。

三:竞争对手和优劣式

我们的主要竞争对手是五味轩,他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆,劣势是他们的味道不是答应能满足所有同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。我们的优势是我们可以为同学们提供学校里他们喜欢的外卖,而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间。劣势是我们没有经济实力缺少实践经验,没有固定的客户。

四:方案计划

实施方案前我们要做一个简单的方案计划

、9月20日IM专员负责联系学校各个餐厅,收集相关菜单菜谱和价格2、9月21号所收集的材料进行总结整理制定

3、9月21—27号做网站的开发和把收集起来的资料发布到网上去。 4、9月28号以后开始分配人数到相关的岗位实行我们的项目。

五:项目实施和安排

我们项目组的人员是5个但是如果以后的外卖安排不过来我们会随时的增加人数,因为上午上课和方便顾客随时联系的原因(可以根据餐厅的要求而定),

所以,我们内部人员的上班时间是在中午13:30—21:00点,QQ上线的时间至少是在上午10:00— 21:00点。

五:项目盈利

这是一个商家和顾客都很关注的问题,我们采取和五味轩做法我们只是原价从商家那里拿到外卖,而且不会从商家获取工资,我们的利益来源是送外卖时从学生那里每份多收0.5元。

六:项目人员:

组长:王勤

CEO专员:郑春秀

技术专员:李忠波

IM专员:陶相贵

竞价专员:郑弃权

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