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年轻干部要提高“七种能力”学习心得体会

发布时间:2020-11-25 01:25:09 影响了:

年轻干部要提高“七种能力”学习心得体会

习近平总书记关于干部特别是年轻干部要提高“七种能力”的讲话鼓舞人心,催人奋进,为我们年轻干部指明了努力方向。

以不忘初心的使命感提升政治能力,不断锤炼自己。一代人有一代人的使命。纪检监察干部要将对党绝对忠诚作为第一位的政治要求,承担惩恶扬善,纯洁党的队伍的重要使命。我们要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,坚定理想信念,把维护政治纪律和政治规矩放在首位,用实际行动诠释对党的忠诚。

以不负众望的责任感直面问题,勇于从严治党。纪检监察工作成绩从来都是“干”出来的。我们要时刻紧盯主责主业,擦亮眼睛抓监督,挺直腰杆抓执纪,铁面无私抓问责。在我调查一起信访案件中,一名干部因为违规接受宴请和收受礼金受到第二种形态处理。处理结束后,他主动跟我交谈,说非常感谢纪检监察机关对他的及时处理,阻止了他掉进更大的诱惑陷阱,现在自己后背还是一身冷汗。这正应了“查处是最好的警示教育”这句话。我们在工作中或许会受到不理解,会受到委屈,但保持正风肃纪高压态势却是一刻也不能放松,“越往后执纪越严”是要求,也是趋势,更是群众的期盼,“干”就是纪检监察干部对群众呼声的最好应答。

以不求名利的荣誉感保持清正廉洁,处理群众诉求。到纪检监察岗位任职的第一天,领导对我们提出了更严的要求、更高的标准。这是纪检监察干部的荣誉,是来自组织的信任和厚爱,也是群众倾注在我们身上的信任和期盼。我曾接到“半个”举报电话,信访人说了一半就挂断了,当拨回电话时,对方因思想顾虑较重,再也不接听电话。后来我们找到举报人,并对他举报的问题进行了认真处

理。他说没想到你们为了我这点小事费了这么多功夫,有你们这样的干部,我们以后会越来越好。纪检监察工作就应是这样,肩负起自己的责任,收获的不仅是他人的肯定,更是自己内心的充盈。

以时不我待的紧迫感坚持学习实践,提升自身能力水平。始终将学习贯穿于工作中,不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,还要指导实践,在实践中善加利用。新形势下尤其要有综合分析能力,能够在复杂的人物、事件中透过现象看本质,超前采取防范措施,掌握工作主动性,促进工作更上新台阶。

跟班学习干部要注重提高四种能力

作者:石兰康 文章来源:本站原创 更新时间:2009-12-31 16:30:2

5近年来,各地不断加大干部多岗位锻炼力度,不少在乡镇工作的干部被选送县直、市直部门跟班学习,时间一般为3个月到6个月。跟班学习干部如何在短时间内抓住学习机遇,学有所获、学有所成?笔者认为可从以下四个方面下功夫。

一、适应新环境的能力。跟班学习,干部的工作环境发生了三个变化,一是工作对象由村、屯变为部门、乡镇;二是工作方法上由微观指导变为宏观指导,由具体实施变为组织协调;三是工作内容由多而杂变为专和精。因此,跟班学习干部要自觉加强业务学习,掌握所在部门的工作流程,转变工作方式方法,主动适应新环境。

二、转变新角色的能力。跟班学习后,干部的角色随之转换。从各单位安排的工作来看,有的按一般干部来安排工作,有的实际上担任了局长(主任)助理的角色,这和跟班学习干部原来担任的副职领导的地位有所降低,这难免有心理落差。因此,调整心态、摆正位置、适应新角色是跟班学习干部面临的一个问题。在调整心态方面,要甘当小学生,虚心向同事请教,不能以领导自居;在摆正位置方面,要牢记自己就是所在部门的一名工作人员,没有任何特殊性,工作中要站对位、站好位、不越权、不越位;在适应新角色方面,就是要牢记自己就是一名学员,主要任务是学习,要多学、会学、善学,在学习中实践,在实践中学习,提高自身的能力和素质。

三、融入新团队的能力。跟班学习干部能否学有所获,处理好人际是关键。因此,要在短时间内融入新的团队。作为跟班学习干部,所处的位置有时很微妙,一方面,所在单位干部会自觉地把其当作领导来看待,有着一种敬畏感,不太愿意接近;一方面,所在单位干部会不自觉地有一种“排他性”和“优越感”,不够主动地与跟班学习干部沟通、交流。因此,跟班学习干部要在尊重同事,争取其理解和支持;要诚心与所在单位干部沟通、交流,以诚相见,接近情感距离;要在主动上下功夫,多了解所在单位干部的特点,找准切入点,利用一切可利用的机会进行交流。

四、解决新问题的能力。在部门跟班学习,会碰到一些原来在乡镇没有碰见过的问题。有的问题政策性强,要依法依规处理;有的问题涉及面广,要妥善处理;有的问题时间紧迫,要及时化解??跟班学习干部在处理问题的过程中,要勤于思考,减少实践盲目性,增加实践的有效性。一是要处处留心,仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法,善于从比较中发现自己的不足,学习他人的长处。二是做任何事情尤其是涉及全局的重大问题,行动前必须深思熟虑,“三思而行”;实施中要根据实际情况和出现的问题,及时想办法,采取对策;任务完成后还要对实践的全过程进行认真咀嚼消化,从中找出规律性的东西,不断丰富自己的领导经验,尤其是在失败的情况下,更应认真思考、总结,找出原因,吸取教训,“吃一堑长一智”、“经一事增一能”。三是搞好阶段总结。每隔一段时间,譬如1个月就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的“回头看”,通过总结,肯定成绩,找出不足,将实践经验上升到理论高度。

高端大气上档次。

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